El documento presenta diferentes definiciones y perspectivas sobre el concepto de empresa y el proceso administrativo. Se define la empresa como una unidad productiva o de servicios que se integra por recursos y se vale de la administración para lograr objetivos. El proceso administrativo consta de cuatro etapas clave: planeación, organización, dirección y control. La integración se refiere a obtener y articular los elementos materiales y humanos necesarios para el funcionamiento de la organización.

1. CONCEPTO DE EMPRESA

8. PROCESO ADMINISTRATIVO I Planeación ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va hacer? IV Control ¿Cómo se ha realizado? II Organización ¿Cómo se va hacer? III Dirección Ver que se haga Integración ¿Con quien? Y ¿ con que?

9. Fase mecánica o estructural Fase dinámica u operativa planeación Misión Objetivos Estrategias Premisas Políticas Programas Presupuestos procedimientos organización División del trabajó coordinación dirección control Toma de decisiones Integración Motivación Comunicación supervisión Establecimiento de estándares Medición Corrección retroalimentación Proceso administrativo Integración Obtener y articular los elementos materiales y humanos necesarios para el adecuado funcionamiento de la organización

10. Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos, que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos, y buscando su mejor desarrollo. INTEGRACIÓN

11. Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. Agustín Reyes Ponce. Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas que han de ocupar los puestos dentro de la estructura. Koontz y O'Donnell. Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos. Munch Galindo. Entendemos por integración, el seleccionar al personal competente para los puestos de la organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano; es importante hacer hincapié en: la selección del personal, adiestramiento y desarrollo del personal, así como la automotivación para el logro de metas cada vez más altas. Fernández Arenas A. DEFINICIONES DE INTEGRACIÓN