TEMA : ORGANIGRAMAS 
CURSO: Organización y Administración de Empresas 
Agroindustriales 
Ing. Pedro Walter Gamarra Leiva 
Nvo Chimbote – Perú 
2013
EL ORGANIGRAMA
EL ORGANIGRAMA 
El Organigrama. Es la representación gráfica de la 
estructura de una empresa. Se le denomina 
también: organograma, diagrama de organización, 
diagrama de estructura, pirámide de cargos, etc. 
• Es un esquema que toda empresa (grande, 
mediana o pequeña; industrial, comercial o de 
servicio; estatal, privada o de propiedad social), 
debe tener porque representa su estructura 
administrativa, proporcionando una imagen formal 
de la organización, siendo fuente de consulta e 
información.
Importancia: 
• Da a conocer con sencillez, claridad y precisión. el 
sitio que ocupa un cargo o dependencia, dentro del 
conjunto organizado. 
• Permite visualizar los niveles jerárquicos y de 
ejercicios del poder de decisión. 
• Identifica a través de nomenclaturas, las unidades, 
(oficinas, secciones, departamentos, divisiones, etc.) 
y a los cargos. 
• Se utiliza como medio de estudio y consulta a efecto 
de analizar los aspectos convenientes o 
inconvenientes de la estructura. 
• Ayuda a descubrir posibles repeticiones o vacíos 
existentes.
Tipos de Organigramas 
Por la extensión: 
• Analíticos: Contiene todas las unidades hasta el último nivel jerárquico. 
• Sintéticos: Contiene sólo las unidades básicas (hasta el tercer nivel). 
Por el Contenido: 
• Estructural: Representa las diversas unidades orgánicas según su naturaleza.
Tipos de Organigramas 
Por el Contenido: 
• Funcional: Contiene las funciones de cada órgano. 
• Personal: Incluye el nombre de las personas que integran cada unidad orgánica. 
(por lo menos el nombre del jefe) 
• Mixta: Combina el estructural con cualquier otro.
Tipos de Organigramas 
Por la disposición (o forma): 
Organigrama Vertical 
La línea de mando va en forma descendente.
Organigrama Vertical 
Comet S.R.L
Tipos de Organigramas 
Por la disposición (o forma): 
Organigrama Horizontal 
La línea de mando va de izquierda a derecha.
Tipos de Organigramas 
Por la disposición (o forma): 
Organigrama Mixto
Organigrama Mixto
Organigrama Mixto 
Empresa Austral
Tipos de Organigramas 
Por la disposición (o forma): 
Organigrama Circular 
Las unidades orgánicas se representan en círculos concéntricos (de adentro-afuera) 
según su jerarquía.
Tipos de Organigramas 
Por la disposición (o forma): 
Organigrama Radial
Tipos de Organigramas 
Por la disposición (o forma): 
Organigrama Escalar 
Mediante rectángulos de 
manera descendente de 
acuerdo al nivel 
jerárquico de cada unidad 
orgánica.
Organigrama Con Órganos 
Territoriales 
En estos tipos de 
organigramas es 
necesario utilizar 
las denominadas 
líneas quebradas 
cuyo propósito es 
señalar los órganos 
desconcentrados 
con relativa 
autonomía del nivel 
central.
Pautas Para Elaborar Organigramas 
 Todas las líneas de los rectángulos tienen el mismo grosor, las 
del más alto nivel jerárquico deben ser de trazo más 
acentuado. 
 La línea de mando (canal jerárquico) debe ser ligeramente más 
gruesa que la de los rectángulos para diferenciar el canal o 
cadena de mando. 
 Utilizar rectángulos de igual tamaño para unidades de igual 
rango o nivel jerárquico, independiente de su ubicación en el 
organigrama. 
 Identificar y ubicar debidamente las relaciones de autoridad 
(arriba abajo), de responsabilidad (abajo-arriba), apoyo 
(izquierda), asesoría (derecha).
 Para un diseño más sobrio y de mayor simplicidad se debe 
evitar: 
• El entrecruzamiento de líneas o el uso de líneas 
oblicuas. 
• El uso de diversos colores o el sombreado de algún 
rectángulo. 
• La tipografía de difícil lectura. 
• Todo organigrama debe llevar en la parte superior y 
con mayúsculas un título que indique el tipo de 
organigrama y el nombre de la entidad. 
• Así mismo en cada rectángulo debe precisarse el 
nombre de la unidad respectiva. 
• De ser necesario elaborar una pequeña leyenda en la 
parte inferior .
Símbolos Usado En los Organigramas
• Representación: La relación entre rectángulo se hace 
siempre con líneas rectas, horizontales y verticales, 
uniendo los puntos medios de sus respectivos lados. 
• Con el fin de ahorrar espacio, horizontal o 
verticalmente, o cuando no se necesite representar 
toda la estructura se puede simplificar así:
Se puede diseñar representaciones equivalente de 
la siguiente manera:
• Líneas punteadas entre dos unidades de igual nivel señalan existencia de 
relaciones de coordinación entre ambas. 
• Los puentes son líneas con un realce semicírculo que son utilizados cuando 
se cruza una línea entre dos unidades que se relacionan.
• Es necesario diferenciar un órgano adjunto (sin 
capacidad decisoria) de un órgano con 
autoridad, responsabilidad y funciones propias. 
Ejemplo:
Orgnigramas

Orgnigramas

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    TEMA : ORGANIGRAMAS CURSO: Organización y Administración de Empresas Agroindustriales Ing. Pedro Walter Gamarra Leiva Nvo Chimbote – Perú 2013
  • 2.
  • 3.
    EL ORGANIGRAMA ElOrganigrama. Es la representación gráfica de la estructura de una empresa. Se le denomina también: organograma, diagrama de organización, diagrama de estructura, pirámide de cargos, etc. • Es un esquema que toda empresa (grande, mediana o pequeña; industrial, comercial o de servicio; estatal, privada o de propiedad social), debe tener porque representa su estructura administrativa, proporcionando una imagen formal de la organización, siendo fuente de consulta e información.
  • 4.
    Importancia: • Daa conocer con sencillez, claridad y precisión. el sitio que ocupa un cargo o dependencia, dentro del conjunto organizado. • Permite visualizar los niveles jerárquicos y de ejercicios del poder de decisión. • Identifica a través de nomenclaturas, las unidades, (oficinas, secciones, departamentos, divisiones, etc.) y a los cargos. • Se utiliza como medio de estudio y consulta a efecto de analizar los aspectos convenientes o inconvenientes de la estructura. • Ayuda a descubrir posibles repeticiones o vacíos existentes.
  • 5.
    Tipos de Organigramas Por la extensión: • Analíticos: Contiene todas las unidades hasta el último nivel jerárquico. • Sintéticos: Contiene sólo las unidades básicas (hasta el tercer nivel). Por el Contenido: • Estructural: Representa las diversas unidades orgánicas según su naturaleza.
  • 6.
    Tipos de Organigramas Por el Contenido: • Funcional: Contiene las funciones de cada órgano. • Personal: Incluye el nombre de las personas que integran cada unidad orgánica. (por lo menos el nombre del jefe) • Mixta: Combina el estructural con cualquier otro.
  • 7.
    Tipos de Organigramas Por la disposición (o forma): Organigrama Vertical La línea de mando va en forma descendente.
  • 8.
  • 9.
    Tipos de Organigramas Por la disposición (o forma): Organigrama Horizontal La línea de mando va de izquierda a derecha.
  • 10.
    Tipos de Organigramas Por la disposición (o forma): Organigrama Mixto
  • 11.
  • 12.
  • 13.
    Tipos de Organigramas Por la disposición (o forma): Organigrama Circular Las unidades orgánicas se representan en círculos concéntricos (de adentro-afuera) según su jerarquía.
  • 14.
    Tipos de Organigramas Por la disposición (o forma): Organigrama Radial
  • 15.
    Tipos de Organigramas Por la disposición (o forma): Organigrama Escalar Mediante rectángulos de manera descendente de acuerdo al nivel jerárquico de cada unidad orgánica.
  • 16.
    Organigrama Con Órganos Territoriales En estos tipos de organigramas es necesario utilizar las denominadas líneas quebradas cuyo propósito es señalar los órganos desconcentrados con relativa autonomía del nivel central.
  • 17.
    Pautas Para ElaborarOrganigramas  Todas las líneas de los rectángulos tienen el mismo grosor, las del más alto nivel jerárquico deben ser de trazo más acentuado.  La línea de mando (canal jerárquico) debe ser ligeramente más gruesa que la de los rectángulos para diferenciar el canal o cadena de mando.  Utilizar rectángulos de igual tamaño para unidades de igual rango o nivel jerárquico, independiente de su ubicación en el organigrama.  Identificar y ubicar debidamente las relaciones de autoridad (arriba abajo), de responsabilidad (abajo-arriba), apoyo (izquierda), asesoría (derecha).
  • 18.
     Para undiseño más sobrio y de mayor simplicidad se debe evitar: • El entrecruzamiento de líneas o el uso de líneas oblicuas. • El uso de diversos colores o el sombreado de algún rectángulo. • La tipografía de difícil lectura. • Todo organigrama debe llevar en la parte superior y con mayúsculas un título que indique el tipo de organigrama y el nombre de la entidad. • Así mismo en cada rectángulo debe precisarse el nombre de la unidad respectiva. • De ser necesario elaborar una pequeña leyenda en la parte inferior .
  • 19.
    Símbolos Usado Enlos Organigramas
  • 20.
    • Representación: Larelación entre rectángulo se hace siempre con líneas rectas, horizontales y verticales, uniendo los puntos medios de sus respectivos lados. • Con el fin de ahorrar espacio, horizontal o verticalmente, o cuando no se necesite representar toda la estructura se puede simplificar así:
  • 21.
    Se puede diseñarrepresentaciones equivalente de la siguiente manera:
  • 22.
    • Líneas punteadasentre dos unidades de igual nivel señalan existencia de relaciones de coordinación entre ambas. • Los puentes son líneas con un realce semicírculo que son utilizados cuando se cruza una línea entre dos unidades que se relacionan.
  • 23.
    • Es necesariodiferenciar un órgano adjunto (sin capacidad decisoria) de un órgano con autoridad, responsabilidad y funciones propias. Ejemplo: