El documento describe lo que es un organigrama y sus características. Un organigrama representa gráficamente la estructura organizacional de una empresa y muestra las relaciones de autoridad entre los diferentes departamentos y posiciones. Los organigramas pueden clasificarse según su finalidad, ámbito, presentación y tipo de líneas que conectan los elementos. Su propósito es comunicar claramente cómo está organizada una empresa y facilitar la toma de decisiones.

1. ORGANIGRAMA

2.  Organigrama (órgano = órgano u
organismo + grama = gráfico) es la
gráfica que representa la organización
de una empresa, su estructura
organizacional.

3.  Descubrir y eliminar defectos o fallas de
organización.
 Comunicar la estructura organizativa.
 Reflejar los cambios organizativos.

4.  Describe claramente las relaciones de autoridad de
una organización.
 Facilita la toma de decisiones y brinda coordinación.
 Revela a los gerentes y al personal nuevo cómo se
vinculan dentro de la estructura completa.

5.  Solo contiene relaciones formales de autoridad
y omiten las numerosas relaciones informales
significativas.
 Las estructuras organizacionales son
dinámicas. No debería dejarse que se vuelvan
anacrónicos.

6. 1)POR SU FINALIDAD:
 1)Informativo: Se diseñan con el objetivo de ser puestos a
disposición y como información accesible a personas no
especializadas.
 2) Analítico: Tiene por finalidad el análisis de determinados
aspectos del comportamiento organizacional, como también de
cierto tipo de información que presentada en un organigrama
permite la ventaja de la visión macro o global de la misma.
 3) Formal: Representa el modelo de funcionamiento planificado
o formal de una organización, y cuenta con el instrumento
escrito de su aprobación
 4) Informal: Se considera, cuando representando su modelo
planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su
aprobación.

7. 2)POR SU ÁMBITO:
 Generales:
Contienen información
representativa de una
organización hasta
determinado nivel jerárquico,
según su magnitud y
características.

8.  Específicos:
Muestran en forma
particular la estructura
de un área de la
organización

9. 3)POR SU PRESENTACIÓN O
DISPOSICIÓN GRÁFICA:
 Verticales:
Presentan las unidades
ramificadas de arriba
abajo a partir del titular,
en la parte superior, y
desagregan los diferentes
niveles jerárquicos en
forma escalonada.

10.  Horizontales:
Despliegan las unidades de
izquierda a derecha y
colocan al titular en el
extremo izquierdo.

11.  Mixtos:
Este tipo de organigrama
utiliza combinaciones
verticales y horizontales
para ampliar las
posibilidades de
graficación.

12.  Circulares:
la unidad organizativa de
mayor jerarquía se ubica en
el centro de una serie de
círculos concéntricos, cada
uno de los cuales
representa un nivel
distinto de autoridad

13.  Las líneas que unen
los componentes en
el diagrama indican
los diferentes tipos
de relaciones
existentes entre éstos

14.  El punto de origen y de terminación de la línea:
El punto de origen ilustra donde radica la autoridad.
El punto de terminación indica la unidad sobre la cual
recae esa autoridad.

15.  El tipo de línea:
La línea ya sea continua o discontinua indica los tipos de
nexos entre componentes.

16.  Línea continua :
Ilustra la relación jerárquica normal de autoridad,
responsabilidad y subordinación que existe entre
los componentes

17.  El vínculo principal de
autoridad debe
representarse mediante un
trazo visiblemente más
grueso.

18.  Línea discontinua:
representan relaciones
especiales entre componentes
de una institución, las
relaciones que no suponen
subordinación,
ni aún funcional

19.  a) Línea formada por pequeños trazos (-----)
 b) Línea formada por puntos (.....) - Representa
la relación formal de coordinación, y la de control
técnico.
 c) Línea formada por pequeños trazos y
puntos (_._._.) -Representa la relación especial
entre organismos, donde el cuerpo rector del
organismo adscrito será presidido por el ejecutivo
del otro organismo.