Este documento discute las comunicaciones actuariales. Explica que las comunicaciones actuariales deben ser apropiadas para la audiencia a la que van dirigidas y cumplir con los estándares de práctica aplicables. También describe algunos estándares de práctica actuarial relevantes como ASOP 41 sobre comunicaciones actuariales. Finalmente, explica que el Actuarial Standards Board establece y revisa los estándares de práctica actuarial en los Estados Unidos.
Reflexiones generales acerca de qué es un actuario, desde el punto de vista de qué significa ser profesional, dado que estamos en un mundo globalizado, en el cual hay que seguir estándares, códigos de ética y conducta.
Este documento presenta los estilos de aprendizaje de 20 estudiantes de la Telesecundaria #17 en Nueva Esperanza, Zempoala HGO. Se evalúan 4 estilos de aprendizaje: Cortical Izquierdo, Límbico Izquierdo, Límbico Derecho y Cortical Derecho. La mayoría de los estudiantes tienen una preferencia intermedia por el estilo Cortical Izquierdo y Límbico Izquierdo. En general, el estilo de aprendizaje más común es el Cortical Izquierdo.
This document provides an introduction to Hadoop, including its ecosystem, architecture, key components like HDFS and MapReduce, characteristics, and popular flavors. Hadoop is an open source framework that efficiently processes large volumes of data across clusters of commodity hardware. It consists of HDFS for storage and MapReduce as a programming model for distributed processing. A Hadoop cluster typically has a single namenode and multiple datanodes. Many large companies use Hadoop to analyze massive datasets.
Gerald Ventrice has over 25 years of experience in sales management, business development, and relationship management in the banking and finance industry. He has a proven track record of producing highly successful sales teams and significantly improving profitability. He is skilled in developing partnerships, problem solving, loan lending, and managing corporate relationships. Gerald is also experienced in time management, sales strategy, customer service, staff development, and negotiation. His cover letter demonstrates strengths in strategic planning, identifying opportunities, and building professional client relationships.
El documento describe las principales etapas y roles involucrados en la gestión de un proyecto, incluyendo la identificación, planificación, diseño, ejecución, finalización y evaluación, con roles clave como el gerente de proyecto responsable de la comunicación, liderazgo, administración, análisis y gestión de recursos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Este currículum vitae resume la experiencia profesional y educativa de Dr. Otto Ivan Ayala Trujillo. Detalla sus numerosos títulos universitarios en contabilidad, educación y administración, así como su experiencia laboral como catedrático universitario, director financiero municipal y consultor. También incluye información sobre publicaciones, cursos y actividades culturales.
Reflexión acerca de la invalidez, en el contexto de la actuaría y en el mundo actual en el cual se están rompiendo muchos paradigmas. Dado que la definición de riesgo está cambiando, en el futuro la invalidez no va a ser como la conocemos hoy en día.
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Esta tesis evalúa los departamentos de Crédito y Cobranzas y Recursos Humanos de la Cooperativa de Ahorro y Crédito "Virgen del Cisne" entre enero y diciembre de 2011. Se evaluó el control interno de ambos departamentos y se encontró un riesgo bajo de 6% para Crédito y Cobranzas y un riesgo medio-bajo de 35% para Recursos Humanos. La tesis concluye que la Cooperativa carece de indicadores de gestión para medir el cumplimiento de objetivos y que su personal ha sido
Esta tesis audita la gestión de los departamentos de Crédito y Cobranzas y Recursos Humanos de la Cooperativa de Ahorro y Crédito "Virgen del Cisne" en Latacunga, Ecuador durante 2011. La autora evalúa la eficiencia, eficacia y economía de las actividades de estos departamentos y concluye que la Cooperativa carece de indicadores de gestión para medir el logro de objetivos y que su personal ha sido insuficientemente capacitado.
Este documento presenta una propuesta de servicios de consultoría para ayudar a estudios de abogados a postularse a rankings internacionales. La propuesta incluye documentar casos y perfiles de abogados, coordinar con las organizaciones que realizan los rankings, y orientar a la firma en el proceso de postulación. También se ofrece desarrollar un plan estratégico de marketing, comunicaciones y relaciones públicas para la firma, así como su implementación durante seis meses.
Este boletín informativo de un estudio de abogados resume las principales normas legales, noticias, artículos y casos de jurisprudencia de la semana. Incluye información sobre nuevas normas relacionadas con importación de equinos, política nacional del ambiente y evaluación de proyectos de gases de efecto invernadero. También cubre temas como incumplimiento de leyes laborales, concentración del sistema bancario peruano y planes del gobierno para continuar con la eliminación de exoneraciones tributarias a la selva peruana.
En cumplimiento con lo establecido en el Artículo 74, Fracción IV, párrafo segundo de la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos, el 8 de septiembre de 2015 el Ejecutivo Federal, por conducto del titular de
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), envía a la H. Cámara de Diputados el Paquete Económico
correspondiente al ejercicio fiscal 2016.
El Centro de Estudios de las Finanzas Públicas en atención al Artículo 42, Fracción IX, párrafo segundo de la
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, y con la finalidad de contribuir al trabajo legislativo,
presenta un análisis de los principales elementos que conforman el Paquete Económico: los Criterios
Generales de Política Económica, la Iniciativa de Ley de Ingresos de la Federación y el Proyecto de Presupuesto
de Egresos de la Federación; así como, de la Deuda Pública.
Normas de Auditoría Gubernamental de la Oficina de Rendición de Cuentas – GAO...miguelserrano5851127
El propósito de las normas y guías presentadas en las Normas Generales de Auditoría Gubernamental de la GAO de Estados Unidos, referidas con frecuencia como normas de auditoría gubernamental generalmente aceptadas GAGAS, están destinadas a los auditores gubernamentales para garantizar que éstos mantengan su competencia, integridad, objetividad e independencia al planificar, realizar y presentar su trabajo, y deben ser acatadas por auditores y organizaciones de auditoría cuando así lo exijan las leyes, reglamentos, contratos, convenios o normas.
Este documento describe la arquitectura legal de la contratación pública en Ecuador, incluyendo la Constitución, leyes, decretos, acuerdos y el reglamento de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública. También analiza experiencias de contratación pública en Ecuador y otros países, y ofrece recomendaciones para mejorar el sistema de contratación pública en Ecuador.
Liv watson icgfm xbrl a language of the government world espanolicgfmconference
El documento describe cómo los gobiernos están adoptando XBRL (eXtensible Business Reporting Language) para mejorar la transparencia y eficiencia en la presentación de informes financieros. Varios países y agencias gubernamentales ahora requieren que las empresas presenten informes en XBRL. Legislaciones recientes en los EE. UU. también exigen el uso de XBRL para simplificar el intercambio y análisis de datos financieros entre agencias gubernamentales y empresas. El Comité Europeo de Reguladores de Valores también está considerando adoptar un format
El documento presenta un resumen del curriculum profesional de Grupo Peza & Peña Consultores Asociados, una firma dedicada a la organización, estructuración, administración y digitalización de archivos. La firma cuenta con más de 16 años de experiencia y ha desarrollado proyectos para diversas organizaciones en México, incluyendo archivos de congregaciones religiosas, empresas, asociaciones y gobiernos. El documento detalla los servicios y proyectos realizados por la firma para cada cliente.
El documento resume los principales cambios en la regulación contable mexicana desde 1995 hasta la creación del CINIF en 2002. Entre los cambios se encuentra que a partir de 1995 las NIIF se aplican de forma supletoria cuando no exista una norma específica del IMCP, y que en 2002 se constituye legalmente el CINIF como nuevo organismo emisor de normas contables independiente del gobierno. El documento también explica brevemente el proceso de elaboración de normas del CINIF.
El documento presenta un informe de la Secretaría de Asuntos Laborales y Jurídicos de FECODE con dos puntos principales: 1) Una respuesta del Ministerio de Protección Social sobre los requisitos para validar cambios en la junta directiva de un sindicato. 2) Un informe del Comité Ejecutivo de FECODE con varios temas tratados como seminarios realizados y próximos, y una comparación del modelo actual de salud para docentes con otros modelos.
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Este documento presenta el informe del Consejo Nacional de Directores de AMPI para 2010. Detalla los objetivos, logros y actividades realizadas en áreas como promoción y servicio a la membresía, administración, tesorería y finanzas. Se resaltan avances como el crecimiento de la membresía, nuevos convenios, reconocimientos entregados y la actualización del sistema de control de membresía. El informe muestra los esfuerzos realizados por AMPI para fortalecer la industria inmobiliaria en México durante el año
Este documento presenta información sobre la gerencia de riesgos. Detalla las funciones básicas y específicas de un gerente de riesgos, como desarrollar planes de riesgo y promover la capacitación en gestión de riesgos. También describe lo que hacen la gerencia de riesgos, el comité de riesgos y el directorio para administrar los riesgos de una organización, como identificar, analizar y desarrollar estrategias para manejar los riesgos. Además, distingue entre diferentes tipos de decisiones que toman los ger
Este documento contiene información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios de ciencias. Incluye definiciones de términos financieros como bonos y acciones, y solicita realizar ejercicios sobre subastas de bonos, bancos centrales, leyes que regulan las instituciones financieras y más.
El documento resume las actividades y logros de la Fundación Darsecuenta durante el año 2008, incluyendo la expansión de su sitio web, la publicación de 3 ediciones de su revista, la realización de varios eventos y presentaciones, la producción de videos y micros radiales, y el establecimiento formal de la Fundación con oficinas propias y la posibilidad de suscripción de socios.
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La carta resume 7 preguntas clave sobre la implementación del Plan de Acción Laboral de Colombia un año después de su inicio, incluyendo: 1) despidos de trabajadores portuarios en Turbo por afiliarse a un sindicato, 2) aplicación de leyes contra el uso de cooperativas para evadir derechos laborales, 3) definición de "actividades misionales permanentes", 4) violaciones a la libertad sindical en Pacific Rubiales, 5) educación a empleadores sobre cooperativas, 6) capacitación de inspectores de trabajo, y 7) progres
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
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Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
1. Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron?
Rodrigo Silva, ASA, FCA
Asociaci´on Colombiana de Actuarios
rsilva@actuarios.org.co
April 29, 2010
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 1 / 15
2. Plan de Temas
Contexto General
Contexto Local
Conclusiones
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 2 / 15
3. Plan de Temas
Contexto General
Contexto Local
Conclusiones
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 2 / 15
4. Plan de Temas
Contexto General
Contexto Local
Conclusiones
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 2 / 15
5. Plan de Temas
Contexto General
Contexto Local
Conclusiones
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 2 / 15
6. Disclaimer
Las opiniones de esta charla son a t´ıtulo individual, no representan la de la
Asociaci´on Colombiana de Actuarios y/o de la Universidad de Los Andes
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 3 / 15
7. Disclaimer
Las opiniones de esta charla son a t´ıtulo individual, no representan la de la
Asociaci´on Colombiana de Actuarios y/o de la Universidad de Los Andes
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 3 / 15
8. Contexto General Definici´on
Ox´ımoron: www.rae.es
1 m. m. Ret. Combinaci´on en una misma estructura sint´actica de dos
palabras o expresiones de significado opuesto, que originan un nuevo
sentido; p. ej., un silencio atronador
Real Academia Espa˜nola c Todos los derechos reservados
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 4 / 15
9. Contexto General Definici´on
Ox´ımoron: www.rae.es
1 m. m. Ret. Combinaci´on en una misma estructura sint´actica de dos
palabras o expresiones de significado opuesto, que originan un nuevo
sentido; p. ej., un silencio atronador
Real Academia Espa˜nola c Todos los derechos reservados
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 4 / 15
10. Contexto General Definici´on
Ox´ımoron: www.rae.es
1 m. m. Ret. Combinaci´on en una misma estructura sint´actica de dos
palabras o expresiones de significado opuesto, que originan un nuevo
sentido; p. ej., un silencio atronador
Real Academia Espa˜nola c Todos los derechos reservados
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 4 / 15
11. Contexto General Definici´on
Ox´ımoron: www.rae.es
1 m. m. Ret. Combinaci´on en una misma estructura sint´actica de dos
palabras o expresiones de significado opuesto, que originan un nuevo
sentido; p. ej., un silencio atronador
Real Academia Espa˜nola c Todos los derechos reservados
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 4 / 15
12. Contexto General Consultor´ıa
Conference of Consulting Actuaries
4: . . . actuarial communications are clearly appropriate to the
circumstances and their intended audience and satisfy applicable
standards of practice
5: . . . actuarial communications appropriately identify de principals
(your clients or employer) or whom they are intended and describe the
capacity in which you serve
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 5 / 15
13. Contexto General Consultor´ıa
Conference of Consulting Actuaries
4: . . . actuarial communications are clearly appropriate to the
circumstances and their intended audience and satisfy applicable
standards of practice
5: . . . actuarial communications appropriately identify de principals
(your clients or employer) or whom they are intended and describe the
capacity in which you serve
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 5 / 15
14. Contexto General Consultor´ıa
Conference of Consulting Actuaries
4: . . . actuarial communications are clearly appropriate to the
circumstances and their intended audience and satisfy applicable
standards of practice
5: . . . actuarial communications appropriately identify de principals
(your clients or employer) or whom they are intended and describe the
capacity in which you serve
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 5 / 15
15. Contexto General Consultor´ıa
Conference of Consulting Actuaries
4: . . . actuarial communications are clearly appropriate to the
circumstances and their intended audience and satisfy applicable
standards of practice
5: . . . actuarial communications appropriately identify de principals
(your clients or employer) or whom they are intended and describe the
capacity in which you serve
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 5 / 15
16. Contexto General Algunos Est´andares de Pr´actica
Actuarial Standars of Practice (ASOPs)
2: Recommendations for Actuarial Communications Related to SFAS
Nos. 87 and 88 (Doc. No. 004; Apr 1987)
9: Documentation and Disclosure in Property and Casualty Insurance
Ratemaking, Loss reserving, and Valuations (Doc. No. 027; Apr
1991)
41: Actuarial Communications (Doc. No. 086; Mar 2002)
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 6 / 15
17. Contexto General Algunos Est´andares de Pr´actica
Actuarial Standars of Practice (ASOPs)
2: Recommendations for Actuarial Communications Related to SFAS
Nos. 87 and 88 (Doc. No. 004; Apr 1987)
9: Documentation and Disclosure in Property and Casualty Insurance
Ratemaking, Loss reserving, and Valuations (Doc. No. 027; Apr
1991)
41: Actuarial Communications (Doc. No. 086; Mar 2002)
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 6 / 15
18. Contexto General Algunos Est´andares de Pr´actica
Actuarial Standars of Practice (ASOPs)
2: Recommendations for Actuarial Communications Related to SFAS
Nos. 87 and 88 (Doc. No. 004; Apr 1987)
9: Documentation and Disclosure in Property and Casualty Insurance
Ratemaking, Loss reserving, and Valuations (Doc. No. 027; Apr
1991)
41: Actuarial Communications (Doc. No. 086; Mar 2002)
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 6 / 15
19. Contexto General Algunos Est´andares de Pr´actica
Actuarial Standars of Practice (ASOPs)
2: Recommendations for Actuarial Communications Related to SFAS
Nos. 87 and 88 (Doc. No. 004; Apr 1987)
9: Documentation and Disclosure in Property and Casualty Insurance
Ratemaking, Loss reserving, and Valuations (Doc. No. 027; Apr
1991)
41: Actuarial Communications (Doc. No. 086; Mar 2002)
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 6 / 15
20. Contexto General Algunos Est´andares de Pr´actica
Actuarial Standars of Practice (ASOPs)
2: Recommendations for Actuarial Communications Related to SFAS
Nos. 87 and 88 (Doc. No. 004; Apr 1987)
9: Documentation and Disclosure in Property and Casualty Insurance
Ratemaking, Loss reserving, and Valuations (Doc. No. 027; Apr
1991)
41: Actuarial Communications (Doc. No. 086; Mar 2002)
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 6 / 15
21. Contexto General Actuarial Standars Board
Establece y revisa est´andares de pr´actica actuarial (ASOPs) para US.
Estos est´andares identifican qu´e deber´ıa considerar y reportar el
actuario
Gu´ıa de pr´actica y documentaci´on del trabajo en caso de disputas
Los ASOPs proporcionan a los usuarios de trabajos actuariales,
seguridad respecto de su calidad y pertinencia
Los ASOPs se concentran en los usuarios del trabajo, no el trabajo
per se
Principios, m´as que recetas
El ASB observa y registra pr´acticas asociadas, determina si una
pr´actica es apropiada o si necesita est´andares m´as altos
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 7 / 15
22. Contexto General Actuarial Standars Board
Establece y revisa est´andares de pr´actica actuarial (ASOPs) para US.
Estos est´andares identifican qu´e deber´ıa considerar y reportar el
actuario
Gu´ıa de pr´actica y documentaci´on del trabajo en caso de disputas
Los ASOPs proporcionan a los usuarios de trabajos actuariales,
seguridad respecto de su calidad y pertinencia
Los ASOPs se concentran en los usuarios del trabajo, no el trabajo
per se
Principios, m´as que recetas
El ASB observa y registra pr´acticas asociadas, determina si una
pr´actica es apropiada o si necesita est´andares m´as altos
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 7 / 15
23. Contexto General Actuarial Standars Board
Establece y revisa est´andares de pr´actica actuarial (ASOPs) para US.
Estos est´andares identifican qu´e deber´ıa considerar y reportar el
actuario
Gu´ıa de pr´actica y documentaci´on del trabajo en caso de disputas
Los ASOPs proporcionan a los usuarios de trabajos actuariales,
seguridad respecto de su calidad y pertinencia
Los ASOPs se concentran en los usuarios del trabajo, no el trabajo
per se
Principios, m´as que recetas
El ASB observa y registra pr´acticas asociadas, determina si una
pr´actica es apropiada o si necesita est´andares m´as altos
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 7 / 15
24. Contexto General Actuarial Standars Board
Establece y revisa est´andares de pr´actica actuarial (ASOPs) para US.
Estos est´andares identifican qu´e deber´ıa considerar y reportar el
actuario
Gu´ıa de pr´actica y documentaci´on del trabajo en caso de disputas
Los ASOPs proporcionan a los usuarios de trabajos actuariales,
seguridad respecto de su calidad y pertinencia
Los ASOPs se concentran en los usuarios del trabajo, no el trabajo
per se
Principios, m´as que recetas
El ASB observa y registra pr´acticas asociadas, determina si una
pr´actica es apropiada o si necesita est´andares m´as altos
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 7 / 15
25. Contexto General Actuarial Standars Board
Establece y revisa est´andares de pr´actica actuarial (ASOPs) para US.
Estos est´andares identifican qu´e deber´ıa considerar y reportar el
actuario
Gu´ıa de pr´actica y documentaci´on del trabajo en caso de disputas
Los ASOPs proporcionan a los usuarios de trabajos actuariales,
seguridad respecto de su calidad y pertinencia
Los ASOPs se concentran en los usuarios del trabajo, no el trabajo
per se
Principios, m´as que recetas
El ASB observa y registra pr´acticas asociadas, determina si una
pr´actica es apropiada o si necesita est´andares m´as altos
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 7 / 15
26. Contexto General Actuarial Standars Board
Establece y revisa est´andares de pr´actica actuarial (ASOPs) para US.
Estos est´andares identifican qu´e deber´ıa considerar y reportar el
actuario
Gu´ıa de pr´actica y documentaci´on del trabajo en caso de disputas
Los ASOPs proporcionan a los usuarios de trabajos actuariales,
seguridad respecto de su calidad y pertinencia
Los ASOPs se concentran en los usuarios del trabajo, no el trabajo
per se
Principios, m´as que recetas
El ASB observa y registra pr´acticas asociadas, determina si una
pr´actica es apropiada o si necesita est´andares m´as altos
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 7 / 15
27. Contexto General Actuarial Standars Board
Establece y revisa est´andares de pr´actica actuarial (ASOPs) para US.
Estos est´andares identifican qu´e deber´ıa considerar y reportar el
actuario
Gu´ıa de pr´actica y documentaci´on del trabajo en caso de disputas
Los ASOPs proporcionan a los usuarios de trabajos actuariales,
seguridad respecto de su calidad y pertinencia
Los ASOPs se concentran en los usuarios del trabajo, no el trabajo
per se
Principios, m´as que recetas
El ASB observa y registra pr´acticas asociadas, determina si una
pr´actica es apropiada o si necesita est´andares m´as altos
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 7 / 15
28. Contexto General ASOP 41: Actuarial Communications
Adoptado en el 2002: Qu´e y cu´ando se deber´ıa comunicar, qu´e se
deber´ıa divulgar
Deben ser claros los m´etodos, procedimientos y datos utilizados por el
actuario. Es as´ı que un colega debe poder con base en el documento,
revisar el trabajo y establecer su razonabilidad, sin necesidad de
consultar al autor
El documento debe contener un alcance, explicar limitaciones y/o
restricciones, identificar al principal, al actuario responsable, conflictos
de inter´es y confianza en fuentes externas
El actuario es responsable por supuestos y m´etodos, asume que los
seleccion´o de forma razonable y conf´ıa en ellos, a menos que indique
lo contrario (prescritos por ley). El actuario debe ser expl´ıcito, a
menos que acepte responsabilidad
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 8 / 15
29. Contexto General ASOP 41: Actuarial Communications
Adoptado en el 2002: Qu´e y cu´ando se deber´ıa comunicar, qu´e se
deber´ıa divulgar
Deben ser claros los m´etodos, procedimientos y datos utilizados por el
actuario. Es as´ı que un colega debe poder con base en el documento,
revisar el trabajo y establecer su razonabilidad, sin necesidad de
consultar al autor
El documento debe contener un alcance, explicar limitaciones y/o
restricciones, identificar al principal, al actuario responsable, conflictos
de inter´es y confianza en fuentes externas
El actuario es responsable por supuestos y m´etodos, asume que los
seleccion´o de forma razonable y conf´ıa en ellos, a menos que indique
lo contrario (prescritos por ley). El actuario debe ser expl´ıcito, a
menos que acepte responsabilidad
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30. Contexto General ASOP 41: Actuarial Communications
Adoptado en el 2002: Qu´e y cu´ando se deber´ıa comunicar, qu´e se
deber´ıa divulgar
Deben ser claros los m´etodos, procedimientos y datos utilizados por el
actuario. Es as´ı que un colega debe poder con base en el documento,
revisar el trabajo y establecer su razonabilidad, sin necesidad de
consultar al autor
El documento debe contener un alcance, explicar limitaciones y/o
restricciones, identificar al principal, al actuario responsable, conflictos
de inter´es y confianza en fuentes externas
El actuario es responsable por supuestos y m´etodos, asume que los
seleccion´o de forma razonable y conf´ıa en ellos, a menos que indique
lo contrario (prescritos por ley). El actuario debe ser expl´ıcito, a
menos que acepte responsabilidad
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 8 / 15
31. Contexto General ASOP 41: Actuarial Communications
Adoptado en el 2002: Qu´e y cu´ando se deber´ıa comunicar, qu´e se
deber´ıa divulgar
Deben ser claros los m´etodos, procedimientos y datos utilizados por el
actuario. Es as´ı que un colega debe poder con base en el documento,
revisar el trabajo y establecer su razonabilidad, sin necesidad de
consultar al autor
El documento debe contener un alcance, explicar limitaciones y/o
restricciones, identificar al principal, al actuario responsable, conflictos
de inter´es y confianza en fuentes externas
El actuario es responsable por supuestos y m´etodos, asume que los
seleccion´o de forma razonable y conf´ıa en ellos, a menos que indique
lo contrario (prescritos por ley). El actuario debe ser expl´ıcito, a
menos que acepte responsabilidad
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 8 / 15
32. Contexto General ASOP 41: Actuarial Communications
Adoptado en el 2002: Qu´e y cu´ando se deber´ıa comunicar, qu´e se
deber´ıa divulgar
Deben ser claros los m´etodos, procedimientos y datos utilizados por el
actuario. Es as´ı que un colega debe poder con base en el documento,
revisar el trabajo y establecer su razonabilidad, sin necesidad de
consultar al autor
El documento debe contener un alcance, explicar limitaciones y/o
restricciones, identificar al principal, al actuario responsable, conflictos
de inter´es y confianza en fuentes externas
El actuario es responsable por supuestos y m´etodos, asume que los
seleccion´o de forma razonable y conf´ıa en ellos, a menos que indique
lo contrario (prescritos por ley). El actuario debe ser expl´ıcito, a
menos que acepte responsabilidad
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 8 / 15
33. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Comunicaciones orales y escritas (incluye e-mails)
Reporte actuarial: Cualquier tipo de comunicaci´on disponible a
usuarios
M´etodos externos: prescritos por ley, si se selecciona se debe revelar y
opinar. Si la opini´on no es una opci´on (costos adicionales), se debe
revelar
Proteje al empleador y al actuario
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 9 / 15
34. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Comunicaciones orales y escritas (incluye e-mails)
Reporte actuarial: Cualquier tipo de comunicaci´on disponible a
usuarios
M´etodos externos: prescritos por ley, si se selecciona se debe revelar y
opinar. Si la opini´on no es una opci´on (costos adicionales), se debe
revelar
Proteje al empleador y al actuario
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 9 / 15
35. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Comunicaciones orales y escritas (incluye e-mails)
Reporte actuarial: Cualquier tipo de comunicaci´on disponible a
usuarios
M´etodos externos: prescritos por ley, si se selecciona se debe revelar y
opinar. Si la opini´on no es una opci´on (costos adicionales), se debe
revelar
Proteje al empleador y al actuario
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 9 / 15
36. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Comunicaciones orales y escritas (incluye e-mails)
Reporte actuarial: Cualquier tipo de comunicaci´on disponible a
usuarios
M´etodos externos: prescritos por ley, si se selecciona se debe revelar y
opinar. Si la opini´on no es una opci´on (costos adicionales), se debe
revelar
Proteje al empleador y al actuario
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 9 / 15
37. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Comunicaciones orales y escritas (incluye e-mails)
Reporte actuarial: Cualquier tipo de comunicaci´on disponible a
usuarios
M´etodos externos: prescritos por ley, si se selecciona se debe revelar y
opinar. Si la opini´on no es una opci´on (costos adicionales), se debe
revelar
Proteje al empleador y al actuario
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38. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (1/2)
Hay que comunicarse de manera adecuada, lo cual suele depender de
la audiencia y del medio que se utilice
Documentos mal escritos o con errores pueden hablar mal de un
trabajo muy bueno. Usted escogi´o escribir, porque quiere ser preciso,
pero jam´as se es demasiado preciso
No es tan sencillo seguir el ´orden de las ideas en una conversaci´on
telef´onica. Lo mejor es enviar un documento escrito despu´es de una
llamada telef´onica (ayuda a clarificar algo que no fue entendido y/o
ayuda a documentar lo que se dijo, en caso de que Vd. lo necesite en
un futuro)
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39. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (1/2)
Hay que comunicarse de manera adecuada, lo cual suele depender de
la audiencia y del medio que se utilice
Documentos mal escritos o con errores pueden hablar mal de un
trabajo muy bueno. Usted escogi´o escribir, porque quiere ser preciso,
pero jam´as se es demasiado preciso
No es tan sencillo seguir el ´orden de las ideas en una conversaci´on
telef´onica. Lo mejor es enviar un documento escrito despu´es de una
llamada telef´onica (ayuda a clarificar algo que no fue entendido y/o
ayuda a documentar lo que se dijo, en caso de que Vd. lo necesite en
un futuro)
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 10 / 15
40. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (1/2)
Hay que comunicarse de manera adecuada, lo cual suele depender de
la audiencia y del medio que se utilice
Documentos mal escritos o con errores pueden hablar mal de un
trabajo muy bueno. Usted escogi´o escribir, porque quiere ser preciso,
pero jam´as se es demasiado preciso
No es tan sencillo seguir el ´orden de las ideas en una conversaci´on
telef´onica. Lo mejor es enviar un documento escrito despu´es de una
llamada telef´onica (ayuda a clarificar algo que no fue entendido y/o
ayuda a documentar lo que se dijo, en caso de que Vd. lo necesite en
un futuro)
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 10 / 15
41. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (1/2)
Hay que comunicarse de manera adecuada, lo cual suele depender de
la audiencia y del medio que se utilice
Documentos mal escritos o con errores pueden hablar mal de un
trabajo muy bueno. Usted escogi´o escribir, porque quiere ser preciso,
pero jam´as se es demasiado preciso
No es tan sencillo seguir el ´orden de las ideas en una conversaci´on
telef´onica. Lo mejor es enviar un documento escrito despu´es de una
llamada telef´onica (ayuda a clarificar algo que no fue entendido y/o
ayuda a documentar lo que se dijo, en caso de que Vd. lo necesite en
un futuro)
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 10 / 15
42. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (2/2)
Los e-mails pueden ser demasiado f´aciles de enviar. Siempre revise el
e-mail antes de enviarlo. Un e-mail puede ser reenviado y le´ıdo por un
tercero
Conozca a su audiencia, las gr´aficas pueden ser m´as efectivas que las
tablas, las vi˜netas en vez de la prosa
Si es algo material e importante, es preferible hacer una comunicaci´on
escrita
La comunicaci´on es apropiada para el contenido y audiencia?
Hay suficiente documentaci´on, si el documento se lee seis meses m´as
tarde? Un a˜no m´as tarde?
El documento se puede estructurar (resumen, ap´endices, . . . ), en
cualquier caso, siempre debe revelar, revelar y despu´es . . . revelar
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 11 / 15
43. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (2/2)
Los e-mails pueden ser demasiado f´aciles de enviar. Siempre revise el
e-mail antes de enviarlo. Un e-mail puede ser reenviado y le´ıdo por un
tercero
Conozca a su audiencia, las gr´aficas pueden ser m´as efectivas que las
tablas, las vi˜netas en vez de la prosa
Si es algo material e importante, es preferible hacer una comunicaci´on
escrita
La comunicaci´on es apropiada para el contenido y audiencia?
Hay suficiente documentaci´on, si el documento se lee seis meses m´as
tarde? Un a˜no m´as tarde?
El documento se puede estructurar (resumen, ap´endices, . . . ), en
cualquier caso, siempre debe revelar, revelar y despu´es . . . revelar
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 11 / 15
44. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (2/2)
Los e-mails pueden ser demasiado f´aciles de enviar. Siempre revise el
e-mail antes de enviarlo. Un e-mail puede ser reenviado y le´ıdo por un
tercero
Conozca a su audiencia, las gr´aficas pueden ser m´as efectivas que las
tablas, las vi˜netas en vez de la prosa
Si es algo material e importante, es preferible hacer una comunicaci´on
escrita
La comunicaci´on es apropiada para el contenido y audiencia?
Hay suficiente documentaci´on, si el documento se lee seis meses m´as
tarde? Un a˜no m´as tarde?
El documento se puede estructurar (resumen, ap´endices, . . . ), en
cualquier caso, siempre debe revelar, revelar y despu´es . . . revelar
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 11 / 15
45. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (2/2)
Los e-mails pueden ser demasiado f´aciles de enviar. Siempre revise el
e-mail antes de enviarlo. Un e-mail puede ser reenviado y le´ıdo por un
tercero
Conozca a su audiencia, las gr´aficas pueden ser m´as efectivas que las
tablas, las vi˜netas en vez de la prosa
Si es algo material e importante, es preferible hacer una comunicaci´on
escrita
La comunicaci´on es apropiada para el contenido y audiencia?
Hay suficiente documentaci´on, si el documento se lee seis meses m´as
tarde? Un a˜no m´as tarde?
El documento se puede estructurar (resumen, ap´endices, . . . ), en
cualquier caso, siempre debe revelar, revelar y despu´es . . . revelar
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 11 / 15
46. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (2/2)
Los e-mails pueden ser demasiado f´aciles de enviar. Siempre revise el
e-mail antes de enviarlo. Un e-mail puede ser reenviado y le´ıdo por un
tercero
Conozca a su audiencia, las gr´aficas pueden ser m´as efectivas que las
tablas, las vi˜netas en vez de la prosa
Si es algo material e importante, es preferible hacer una comunicaci´on
escrita
La comunicaci´on es apropiada para el contenido y audiencia?
Hay suficiente documentaci´on, si el documento se lee seis meses m´as
tarde? Un a˜no m´as tarde?
El documento se puede estructurar (resumen, ap´endices, . . . ), en
cualquier caso, siempre debe revelar, revelar y despu´es . . . revelar
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47. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (2/2)
Los e-mails pueden ser demasiado f´aciles de enviar. Siempre revise el
e-mail antes de enviarlo. Un e-mail puede ser reenviado y le´ıdo por un
tercero
Conozca a su audiencia, las gr´aficas pueden ser m´as efectivas que las
tablas, las vi˜netas en vez de la prosa
Si es algo material e importante, es preferible hacer una comunicaci´on
escrita
La comunicaci´on es apropiada para el contenido y audiencia?
Hay suficiente documentaci´on, si el documento se lee seis meses m´as
tarde? Un a˜no m´as tarde?
El documento se puede estructurar (resumen, ap´endices, . . . ), en
cualquier caso, siempre debe revelar, revelar y despu´es . . . revelar
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48. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (2/2)
Los e-mails pueden ser demasiado f´aciles de enviar. Siempre revise el
e-mail antes de enviarlo. Un e-mail puede ser reenviado y le´ıdo por un
tercero
Conozca a su audiencia, las gr´aficas pueden ser m´as efectivas que las
tablas, las vi˜netas en vez de la prosa
Si es algo material e importante, es preferible hacer una comunicaci´on
escrita
La comunicaci´on es apropiada para el contenido y audiencia?
Hay suficiente documentaci´on, si el documento se lee seis meses m´as
tarde? Un a˜no m´as tarde?
El documento se puede estructurar (resumen, ap´endices, . . . ), en
cualquier caso, siempre debe revelar, revelar y despu´es . . . revelar
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 11 / 15
49. Contexto General ASOP 41: ´Ambito
Consideraciones Pr´acticas (2/2)
Los e-mails pueden ser demasiado f´aciles de enviar. Siempre revise el
e-mail antes de enviarlo. Un e-mail puede ser reenviado y le´ıdo por un
tercero
Conozca a su audiencia, las gr´aficas pueden ser m´as efectivas que las
tablas, las vi˜netas en vez de la prosa
Si es algo material e importante, es preferible hacer una comunicaci´on
escrita
La comunicaci´on es apropiada para el contenido y audiencia?
Hay suficiente documentaci´on, si el documento se lee seis meses m´as
tarde? Un a˜no m´as tarde?
El documento se puede estructurar (resumen, ap´endices, . . . ), en
cualquier caso, siempre debe revelar, revelar y despu´es . . . revelar
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 11 / 15
50. Contexto Local Comunicaciones Actuariales en Colombia
Proyecto de circular SuperFinanciera (notas t´ecnicas)
Informes
Cartas
Peritajes
E-mails
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 12 / 15
51. Contexto Local Comunicaciones Actuariales en Colombia
Proyecto de circular SuperFinanciera (notas t´ecnicas)
Informes
Cartas
Peritajes
E-mails
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 12 / 15
52. Contexto Local Comunicaciones Actuariales en Colombia
Proyecto de circular SuperFinanciera (notas t´ecnicas)
Informes
Cartas
Peritajes
E-mails
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 12 / 15
53. Contexto Local Comunicaciones Actuariales en Colombia
Proyecto de circular SuperFinanciera (notas t´ecnicas)
Informes
Cartas
Peritajes
E-mails
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 12 / 15
54. Contexto Local Comunicaciones Actuariales en Colombia
Proyecto de circular SuperFinanciera (notas t´ecnicas)
Informes
Cartas
Peritajes
E-mails
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 12 / 15
55. Contexto Local Comunicaciones Actuariales en Colombia
Proyecto de circular SuperFinanciera (notas t´ecnicas)
Informes
Cartas
Peritajes
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Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 12 / 15
56. Referencias
ASOP 41, WebCast SoA ASOP 41: Actuarial Communications is not
an Oxymoron
A daily guide for the Consulting Actuary (Conference of Consulting
Actuaries, www.ccactuaries.org)
Real Academia Espa˜nola, www.rae.es
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 13 / 15
57. Referencias
ASOP 41, WebCast SoA ASOP 41: Actuarial Communications is not
an Oxymoron
A daily guide for the Consulting Actuary (Conference of Consulting
Actuaries, www.ccactuaries.org)
Real Academia Espa˜nola, www.rae.es
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 13 / 15
58. Referencias
ASOP 41, WebCast SoA ASOP 41: Actuarial Communications is not
an Oxymoron
A daily guide for the Consulting Actuary (Conference of Consulting
Actuaries, www.ccactuaries.org)
Real Academia Espa˜nola, www.rae.es
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 13 / 15
59. Referencias
ASOP 41, WebCast SoA ASOP 41: Actuarial Communications is not
an Oxymoron
A daily guide for the Consulting Actuary (Conference of Consulting
Actuaries, www.ccactuaries.org)
Real Academia Espa˜nola, www.rae.es
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 13 / 15
60. Conclusiones
Las comunicaciones actuariales se hacen en un contexto, el cual se
debe tener en cuenta. Pueden ser tanto o m´as importantes que el
trabajo del actuario
Hay est´andares de pr´actica, los cuales se deber´ıan aplicar a diario
Comunicarse de forma adecuada es una habilidad cr´ıtica para el ´exito
de un trabajo actuarial
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 14 / 15
61. Conclusiones
Las comunicaciones actuariales se hacen en un contexto, el cual se
debe tener en cuenta. Pueden ser tanto o m´as importantes que el
trabajo del actuario
Hay est´andares de pr´actica, los cuales se deber´ıan aplicar a diario
Comunicarse de forma adecuada es una habilidad cr´ıtica para el ´exito
de un trabajo actuarial
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 14 / 15
62. Conclusiones
Las comunicaciones actuariales se hacen en un contexto, el cual se
debe tener en cuenta. Pueden ser tanto o m´as importantes que el
trabajo del actuario
Hay est´andares de pr´actica, los cuales se deber´ıan aplicar a diario
Comunicarse de forma adecuada es una habilidad cr´ıtica para el ´exito
de un trabajo actuarial
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 14 / 15
63. Conclusiones
Las comunicaciones actuariales se hacen en un contexto, el cual se
debe tener en cuenta. Pueden ser tanto o m´as importantes que el
trabajo del actuario
Hay est´andares de pr´actica, los cuales se deber´ıan aplicar a diario
Comunicarse de forma adecuada es una habilidad cr´ıtica para el ´exito
de un trabajo actuarial
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 14 / 15
64. Gracias!
Escr´ıbanos
Rodrigo Silva ASA FCA, RSilva@actuarios.org.co
Pr´oxima Charla
Propuesta de Trabajo Para el C´alculo
de Primas de Seguros Generales
Arist´obulo Valderrama
Mayo 26
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 15 / 15
65. Gracias!
Escr´ıbanos
Rodrigo Silva ASA FCA, RSilva@actuarios.org.co
Pr´oxima Charla
Propuesta de Trabajo Para el C´alculo
de Primas de Seguros Generales
Arist´obulo Valderrama
Mayo 26
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 15 / 15
66. Gracias!
Escr´ıbanos
Rodrigo Silva ASA FCA, RSilva@actuarios.org.co
Pr´oxima Charla
Propuesta de Trabajo Para el C´alculo
de Primas de Seguros Generales
Arist´obulo Valderrama
Mayo 26
Rodrigo Silva, ASA, FCA (Asociaci´on Colombiana de Actuariosrsilva@actuarios.org.co)Comunicaciones Actuariales: ¿Un Ox´ımoron? April 29, 2010 15 / 15