El documento presenta el plan estratégico de compras de una empresa para 2009. Su visión es ser un facilitador de recursos para producción y administración, optimizando costos y calidad. Sus metas incluyen reducir gastos al máximo, aumentar la rentabilidad de la empresa y conformar una herramienta de control financiero. Las estrategias son actualizar el banco de proveedores, reducir índices de gastos y mantener la rentabilidad de líneas de productos.