Este documento presenta una firma de consultoría llamada People Consultants que se especializa en gestión del cambio, desarrollo de talento e inteligencia organizacional. La firma se enfoca en formar talento a través de la transformación personal y ofrece servicios como gestión del cambio, apoyo para la transferencia de aprendizaje al trabajo, y talleres en temas como presentaciones profesionales, liderazgo coach y desarrollo de competencias.

1. Comprometidos con la
Transformación Personal
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2. ¿Quiénes Somos?
Un enfoque futuro
Somos una firma de
consultoría especialista en
gestión del cambio,
desarrollo de talento e
inteligencia organizacional
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3. ¿Quiénes Somos?
N uestra misión
Formar talento
mediante un compromiso
profundo con la
transformación personal
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4. Nuestras áreas de especialidad
G estión del cambio
Contamos estrategias de
gestión de cambio que
adecuamos a las
necesidades específicas de
la empresa y de las personas
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5. Elementos para un Diseño de
Aprendizaje
Identificación Adaptación a la Vínculo Medición de
de Necesidades audiencia y sus estratégico Indicadores:
Negocio y
Conocimiento habilidades Conducta
Soporte de
de la cognitivas
Organización supervisores, Vínculo con
Estímulos que incentivos para Incentivos y
Objetivos a Crecimiento
lograr generen auto aprender
Identificadores motivación para Experiencias de
de Desempeño aprender (antes, aprendizaje en el
durante y después) y entorno laboral
apertura a la
experiencia Proceso de
medición ligado al
desempeño
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6. Nuestras áreas de especialidad
A poyos para transferencia al trabajo
Recursos educativos alternativos para reforzar los
diferentes canales de aprendizaje
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7. Principios a tener en cuenta en el
entrenamiento
Capacidad de asimilación. “ Por más información que
queramos compartir el cerebro tiene un límite”
Recuerdos asociados con emociones. “Recordar es volver a
vivir”
Repetición Creativa. “Haz que el mismo mensaje lo reciba de
diferentes formas” (Kolb y Piaget)
Integración del aprendizaje. “La diversión ayuda pero es más
efectiva cuando integras ver, pensar, vivir”
Transferencia al reto. “Facultar para replicar y beneficiar a
otros”
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8. Garantía Didáctica
Para garantizar la calidad de nuestros talleres todos ellos
cuentan con una Guía de Facilitación que asegura la
estandarización de las intervenciones.
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9. Algunas de Nuestras
Intervenciones
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10. Ejemplos de Talleres
Presentaciones Profesionales de Negocios
 Adaptado a las necesidades de los participantes
 Continua retroalimentación basada en nuestro modelo de
desarrollo:
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11. Jefe como Coach
Objetivo: Desarrollar el estilo de liderazgo coach en
“managers” para hacerlos corresponsables del
desarrollo de competencias de sus colaboradores
hacia la obtención de resultados
Fases:
Diagnóstico de Estilos de Liderazgo
Taller presencial de 2.5 días
Actividades de seguimiento y transferencia al
trabajo a través de LMS
Assessment Center y certificación
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12. Cambio y Cultura Organizacional
Apoyo en procesos de “Change Management”
tales como cambio de cultura organizacional a
través de valores
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13. Desarrollo de Competencias
Evaluación de competencias, definición de
brechas y talleres
Competencias que hemos desarrollado
presencialmente, con educación a distancia y
experiencias integrales de aprendizaje:
Liderazgo
Comunicación
Trabajo en equipo
Creatividad e Innovación
Planeación estratégica
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14. Coaching Ejecutivo
Nuestras intervenciones de Coaching
Ejecutivo tienen las siguientes fases:
 Diagnóstico de la persona y la situación. Aplicación de
360º o entrevista con colaboradores, jefe y coachee
 Acuerdo del propósito de la intervención
 Establecimiento del escenario a crear
 Construcción del plan
 Desarrollo de habilidades y toma de
decisiones críticas para la ejecución
 Evaluación de resultados
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15. Coaching en Comunicación
Ejecutiva
Somos especialistas en desarrollar habilidades de
comunicación ejecutiva
Presentaciones informativas y persuasivas,
conducción de reuniones,
conferencias
Realizamos un profundo diagnóstico
de capacidades
Apoyamos a que el ejecutivo mejore
sustancialmente sus capacidades de
comunicación para lograr los fines que se propone
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16. Garantía Didáctica
N uestros facilitadores
De manera adicional a la guía del facilitador todos nuestros
facilitadores cuentan con:
 Clara experiencia en la conducción de grupos
 Certificación de nuestra firma en el manejo de los contenidos y
metodología de enseñanza del taller específico
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17. Nuestros Clientes
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