Este documento describe diferentes metodologías para realizar actividades de team building orientadas al alto desempeño. Presenta diversas dinámicas grupales como rompehielos, interconexión humana, liderazgo empoderador y retos de competitividad, con el objetivo de mejorar la comunicación, claridad de rumbo, trabajo colaborativo y entorno laboral del equipo. También incluye una sección con los montos aproximados para aplicar cada metodología.
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Riesgos y Beneficios de un
Team Building
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Riesgos Beneficios
Actividades que todo mundo hace Un enfoque innovador, a la medida
Juegos que pueden representar riesgo
físico
Dinámicas desarrolladas con ingenio para
lograr un propósito y sin riesgo físico
Una misma dinámica se aprovecha para
diversos temas
Diseño didáctico creado para un
propósito específico
Conclusiones comunes sobre contenidos
obvios
Profundo análisis que reta al participante
y lo hace reflexionar
”A mi dame al grupo y yo me encargo de
todo, se van a divertir mucho”
“Diagnosticamos, diseñamos y
entregamos soluciones profesionales e
inolvidables”
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Team Building
ORIENTACIÓN AL ALTO DESEMPEÑO
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• Las decisiones más críticas
del negocio de construyen
por un equipo de Líderes:
El Grupo Directivo
• La implementación de la
estrategia requiere
también de una cultura
colaborativa en todos los
niveles de la organización
• Para ser efectivos en esa
enfoque se requiere la
conjunción de varios
elementos
Comunicación
Inter
Dependiente
Entorno de
Alto
Desempeño
Claridad de
Rumbo
Decisiones
Colaborativas
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CLARIDAD DE RUMBO
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• Acompañamos al Equipo Directivo en el proceso de definición y alineación
estratégica
• Facilitamos sesiones con enfoque deliberativo en las que se tomen decisiones
importantes para la organización y se definan objetivos interdependientes
• Evaluamos el nivel de claridad que existe en cada uno de los integrantes del equipo
para estar en condiciones de aportar lo mejor de si y exceder expectativas
Ejemplo de Actividad:
• Sesión de Trabajo de 4 a 8 horas con Equipo de Primer Nivel.
• Agenda: Definir Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos, Diferenciadores. Se
incluyen actividades que permitan lograr cohesión del grupo con un toque de
creatividad y simbolismo
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COMUNICACIÓN INTER-DEPENDIENTE
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• Apoyamos al grupo de líderes a optimizar sus habilidades de comunicación
orientadas al logro de objetivos:
Asertividad para plantear temas que agreguen valor
Retar el status quo
Facilitar sesiones para dirimir controversias y construir acuerdos
Estructura de juntas con objetivos, roles y tiempos
Feedback constructivo y escucha empática
Ejemplo de Actividades:
1. Coaching grupal en donde el Coach asiste a una reunión de equipo de líderes,
observa su dinámica de trabajo y hace recomendaciones que permitan una mayor capacidad
deliberativa
2. Conferencias-Taller de alto impacto dentro de su Kick Off
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ENTORNO DE ALTO DESEMPEÑO
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• Existen condiciones creadas por los líderes que favorecen la obtención de resultados:
Claridad en el rumbo y en lo que se espera de cada quien
Objetivos retadores y realistas
Autonomía para el cumplimiento de responsabilidades
Flexibilidad que permita la innovación
Reconocimiento que motive el desempeño
Espíritu de equipo basado en la confianza
• Diagnosticamos la presencia de esos elementos y hacemos recomendaciones de cambio a lo
líderes
Ejemplo de Actividad:
Diagnóstico, reporte y entrega de resultados en pleno
Dinámica en la que se generan acuerdos como equipo directivo para mejorar el entorno de alto
desempeño
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DECISIONES COLABORATIVAS
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• La colaboración y el trabajo en equipo se optimiza cuando está basado en la confianza, el
diálogo empático y el conocimiento de las cualidades de los colaboradores
• Nos especializamos en crear Experiencias de Aprendizaje de Alto Impacto en las que se vivan
momentos de alegría y colaboración y se obtenga un aprendizaje significativo gracias a la
facilitación de nuestro grupo de consultores
Ejemplo de Actividad:
Rompehielos Activadores
Interconexión Humana.
Liderazgo Empoderador
Retos de competitividad
Inter-dependencia Creativa
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METODOLOGÍA
INTER-DEPENDENCIA CREATIVA
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• Objetivo: Crear una GRAN estructura por la que debe circular una
pelota de golf.
• Se crean equipos por zonas que deben buscar una inter-conexión
perfecta
• En esta actividad de muy alto impacto y aprendizaje pueden
participar hasta 120 personas
• Se utilizan tubos de PVC, maderas, cuerdas, botellas, serruchos,
cintas métricas y mucho material didáctico adiciona l
• La actividad termina hasta que se logra el objetivo, lo que genera
momentos de ansiedad pero de gran alegría cuando se consigue la
meta
• Tiempo estimado: 3 horas
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Montos
Aproximados
de Inversión
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Experiencia de Aprendizaje Inversión más IVA y
Viáticos
Claridad.
• 4 horas $14,000.00
• 8 horas $30,000.00
Coaching Grupal (2 horas por equipo) $14,000.00
Entorno de Alto Desempeño (diagnóstico
electrónico, entrevista con el líder, diseño de
reporte, sesión de entrega con dinámica de
acuerdos)
$45,000.00
Rompehielos, 1 a 2 horas $14,000.00
Interconexión Humana, 1 a 2 horas $14,000.00
Liderazgo que empodera, 2.5 horas $32,000.00
Reto de Competitividad
• Arcos, hasta 50 personas,
• 2 a 3 horas
$45,000.00
Interdependencia Creativa
• Conexiones, hasta 120 personas $45,000.00
Conferencia Taller (2 horas) $45,000.00