El documento presenta el proyecto de plan estratégico 2012 de Perufarma. El equipo de proyecto analizó los antecedentes y problemas de Perufarma, como la amenaza de perder su principal proveedor farmacéutico. Luego propuso soluciones como realizar análisis del entorno, posición competitiva y modelo de negocio para definir objetivos estratégicos y evaluar escenarios. Los resultados incluyeron dar mayor impulso al negocio de consumo y canales provinciales, comprando 6 marcas de un competidor y aumentando la particip