Republica Bolivariana de Venezuela ministerio de Educación Superior I.U.T Rufino Blanco Fombona 5to Semestre de Administración Tributaria Cátedra: Herramientas Gerenciales MERCADEO, MERCADO INVESTIGACION DE MERCADO COMPETENCIA Y BENCHMARKING     Integrantes   Holguín Yelitza CI: 18.094.204   Labrador Rubén CI: 14.094.865   Rojas Johan CI: 15.540.84
Mercadeo  Es la función de la Tiene como rol  identificar Asegurando la
Mercado Son los consumidores reales y potenciales de productos la cual se utiliza para identificar las oportunidades y problema del mercado para generar y evaluar las medidas de mercadeo . Aspecto del mercado   El consumidor:  ( motivación de consumo, opinión y competencia sobre el producto y habito de compra) El producto:  (estudio sobre el uso del producto, estudio sobre du forma y tamaño, comparación de competencia) El mercado:  (estudio sobre la distribución, estudio sobre el producto de tienda, aceptación y opinión sobre producto en los canales de distribución, la publicidad y campañas)
Clases de Mercado Los mercados están construidos por   :  Personas  Hogares  Empresas  Instituciones
Clases de mercado  Mercado Total:  esta conformado por el universo con necesidades que pueden ser sastifecha por la oferta de una empresa. Mercado potencial:  conformado por todos los entes del mercado total que además de desear un servicio, un bien están en condiciones de adquirirlas. Mercado Meta:  esta conformado por los segmentos del mercado potencial que han sido seleccionados en forma especifica, es decir, lo que desea y decide captar. Mercado Real:  representa elñ mercado cual se ha logrado llegar a los consumidores del segmento del mercado, es decir, sus metas.
Tipos de Mercados Mercado Mayorista: son los que vende mercancía en grandes cantidades o por mayor. Mercado Minorista: son los llamados abastos donde se vende en pocas cantidades y por unidades
Características del Mercado  Descubrir la nuevas oportunidades para nuevos negocios. La Penetración del mercado que busca quitarle clientes a la competencia mediante una mejor publicidad, mayor distribución y reducción de precios. Estar informado a los cambios en los campos político, económicos, social y tecnológico.
Investigación del Mercado  Es una técnica que permite recopilar datos de cualquier aspecto que desee conocer para interpretarlo y hacer uso de ellos sirve al comerciante o empresario para realizar una adecuada toma de desiciones y el logro de las sastifaccion de sus clientes. Clientes Gerente
Objetivo de la Investigación del Mercado  Se puede dividir en tres: Objetivo social: sastifacer las necesidades del cliente, ya sea mediante un bien o servicio requerido, es decir que el producto o servicio cumpla con los requerimientos adquiridos y deseos exigidos cuando sea utilizado. Objetivo Económico: determina el grado económico de éxito o fracaso que pueda tener una empresa al momento de entrar a un nuevo mercado o al introducir un nuevo producto o servicio y así saber con mayor certeza las acciones que se debe tomar. Objetivo administrativo: ayuda al desarrollo del negocio mediante la adecuada planeación, organización control de los recursos y áreas que lo confirman para cubrir las necesidades del mercado, en el tiempo oportuno.
Beneficio de la Investigación Se tiene mas y mejor información para tomar desiciones acertada, que favorezcan el crecimiento de las empresas. Proporciona información real y expresada en termino mas precisos, que ayuden a resolver, con un mayor grado de éxito, problemas que se presenta en el negocio. Ayuda a conocer el tamaño del mercado que se desea descubrir, en el caso de vender  o introducir un nuevo producto. Determina el sistema de venta, de acuerdo al sistema actual del mercado demandado. Sirve para determinar el tipo de producto que debe fabricarse o venderse, con base en las necesidades manifestada por los consumidores, durante la investigación. Define las características del cliente al que sastiface o pretende sastifacer a la empresa, tales; como gustos preferencia habito de compra y nivel de ingresos.
Competencia Para que una empresa pueda colocarse en el mercado, es necesario ofrecer algo que la distinga de sus competidores, en el caso de negocios que venden productos con marcas y precios similares; la diferenciación se encuentra en otro aspecto cualitativo como lo puede ser:  Calidad de servicio. Ubicación. Comodidad. Garantía. Crédito. Variedad. calidad
Benchmarking Es un proceso sistemático y continuo para comparar nuestra propias eficiencia en términos de productividad, calidad y practica con aquellas compañías y organizaciones que representan la excelencia. Lo que es, lo que no es benchmarking Es un proceso de descubrimiento y una forma de hacer negocios con enfoques administrativos, que fomenta el trabajo en equipo enfocar la atención sobre las practicas de negocios para permanecer competitivo Benchmarking no es un proceso no es una moda si no una estrategia de negocios que ayuda a tener desempeño excelente.
Aspecto de benchmarking calidad calidad productividad Tiempo
Categoría de Benchmarking Benchmarking competitivo: cuales son las ventajas y desventajas comparativas entre los competidores Benchmarking Funcional: fomenta interés por las investigación de datos.  Benchmarking Genérico: Mayor objetividad y receptividad por parte del investigador y mayor rendimiento a largo plazo

Mercadeo

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    Republica Bolivariana deVenezuela ministerio de Educación Superior I.U.T Rufino Blanco Fombona 5to Semestre de Administración Tributaria Cátedra: Herramientas Gerenciales MERCADEO, MERCADO INVESTIGACION DE MERCADO COMPETENCIA Y BENCHMARKING Integrantes Holguín Yelitza CI: 18.094.204 Labrador Rubén CI: 14.094.865 Rojas Johan CI: 15.540.84
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    Mercadeo Esla función de la Tiene como rol identificar Asegurando la
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    Mercado Son losconsumidores reales y potenciales de productos la cual se utiliza para identificar las oportunidades y problema del mercado para generar y evaluar las medidas de mercadeo . Aspecto del mercado El consumidor: ( motivación de consumo, opinión y competencia sobre el producto y habito de compra) El producto: (estudio sobre el uso del producto, estudio sobre du forma y tamaño, comparación de competencia) El mercado: (estudio sobre la distribución, estudio sobre el producto de tienda, aceptación y opinión sobre producto en los canales de distribución, la publicidad y campañas)
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    Clases de MercadoLos mercados están construidos por : Personas Hogares Empresas Instituciones
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    Clases de mercado Mercado Total: esta conformado por el universo con necesidades que pueden ser sastifecha por la oferta de una empresa. Mercado potencial: conformado por todos los entes del mercado total que además de desear un servicio, un bien están en condiciones de adquirirlas. Mercado Meta: esta conformado por los segmentos del mercado potencial que han sido seleccionados en forma especifica, es decir, lo que desea y decide captar. Mercado Real: representa elñ mercado cual se ha logrado llegar a los consumidores del segmento del mercado, es decir, sus metas.
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    Tipos de MercadosMercado Mayorista: son los que vende mercancía en grandes cantidades o por mayor. Mercado Minorista: son los llamados abastos donde se vende en pocas cantidades y por unidades
  • 7.
    Características del Mercado Descubrir la nuevas oportunidades para nuevos negocios. La Penetración del mercado que busca quitarle clientes a la competencia mediante una mejor publicidad, mayor distribución y reducción de precios. Estar informado a los cambios en los campos político, económicos, social y tecnológico.
  • 8.
    Investigación del Mercado Es una técnica que permite recopilar datos de cualquier aspecto que desee conocer para interpretarlo y hacer uso de ellos sirve al comerciante o empresario para realizar una adecuada toma de desiciones y el logro de las sastifaccion de sus clientes. Clientes Gerente
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    Objetivo de laInvestigación del Mercado Se puede dividir en tres: Objetivo social: sastifacer las necesidades del cliente, ya sea mediante un bien o servicio requerido, es decir que el producto o servicio cumpla con los requerimientos adquiridos y deseos exigidos cuando sea utilizado. Objetivo Económico: determina el grado económico de éxito o fracaso que pueda tener una empresa al momento de entrar a un nuevo mercado o al introducir un nuevo producto o servicio y así saber con mayor certeza las acciones que se debe tomar. Objetivo administrativo: ayuda al desarrollo del negocio mediante la adecuada planeación, organización control de los recursos y áreas que lo confirman para cubrir las necesidades del mercado, en el tiempo oportuno.
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    Beneficio de laInvestigación Se tiene mas y mejor información para tomar desiciones acertada, que favorezcan el crecimiento de las empresas. Proporciona información real y expresada en termino mas precisos, que ayuden a resolver, con un mayor grado de éxito, problemas que se presenta en el negocio. Ayuda a conocer el tamaño del mercado que se desea descubrir, en el caso de vender o introducir un nuevo producto. Determina el sistema de venta, de acuerdo al sistema actual del mercado demandado. Sirve para determinar el tipo de producto que debe fabricarse o venderse, con base en las necesidades manifestada por los consumidores, durante la investigación. Define las características del cliente al que sastiface o pretende sastifacer a la empresa, tales; como gustos preferencia habito de compra y nivel de ingresos.
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    Competencia Para queuna empresa pueda colocarse en el mercado, es necesario ofrecer algo que la distinga de sus competidores, en el caso de negocios que venden productos con marcas y precios similares; la diferenciación se encuentra en otro aspecto cualitativo como lo puede ser: Calidad de servicio. Ubicación. Comodidad. Garantía. Crédito. Variedad. calidad
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    Benchmarking Es unproceso sistemático y continuo para comparar nuestra propias eficiencia en términos de productividad, calidad y practica con aquellas compañías y organizaciones que representan la excelencia. Lo que es, lo que no es benchmarking Es un proceso de descubrimiento y una forma de hacer negocios con enfoques administrativos, que fomenta el trabajo en equipo enfocar la atención sobre las practicas de negocios para permanecer competitivo Benchmarking no es un proceso no es una moda si no una estrategia de negocios que ayuda a tener desempeño excelente.
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    Aspecto de benchmarkingcalidad calidad productividad Tiempo
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    Categoría de BenchmarkingBenchmarking competitivo: cuales son las ventajas y desventajas comparativas entre los competidores Benchmarking Funcional: fomenta interés por las investigación de datos. Benchmarking Genérico: Mayor objetividad y receptividad por parte del investigador y mayor rendimiento a largo plazo