PLAN DE MERCADOTECNIA………………………............
Existen ocho diferentes tiposde planes de mercadotecnia:
1. Plan corporativo2. Plan divisional3. Plan por línea de productos4. Plan de productos.
5. Plan de marca6. Plan de mercados7. Plan de producto o mercado8. Plan funcional
COMPONENTES DEL PLAN DE MERCADOTECNIA
1. Resumen ejecutivo: En esta sección de una o dos páginas se describe o explica el curso del plan. Está destinado a los ejecutivos que desean conocer las generalidades del plan pero no necesitan enterarse de los detalles.2. Análisis de la situación:Es el programa de marketing de una unidad estratégica de negocios o de un producto que cubre el plan se examina en el contexto de las condiciones actuales pasadas y futuras que sean pertinentes. En esa sección se  incluye información relevante para el periodo que se está planeando.
3. Objetivos:Son más concretos; sin embargo los anuales deben contribuir al logro de las metas en la organización y de marketing. 4. Estrategias:Deben indicar que mercados metas se van a satisfacer mediante una combinación de producto, precio, distribución y promoción.
5. Tácticas:Son planes de acción como para ejecutar las estrategias, responden a las preguntas que? Quién? Y cómo?. 6.- Programación financiera: Es una declaración financiera pro-forma.
7. Calendario: Es un programa que responde a las preguntas cuando se realizan las diversas actividades programadas. 8. Procedimiento: Se abordan las preguntas que?, quien?, como? y cuando? se hará la medición del desempeño durante el año.  
GRACIAS!!!Alfonso Aguirre

Plan de mercadotecnia

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    Existen ocho diferentestiposde planes de mercadotecnia:
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    1. Plan corporativo2.Plan divisional3. Plan por línea de productos4. Plan de productos.
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    5. Plan demarca6. Plan de mercados7. Plan de producto o mercado8. Plan funcional
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    COMPONENTES DEL PLANDE MERCADOTECNIA
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    1. Resumen ejecutivo:En esta sección de una o dos páginas se describe o explica el curso del plan. Está destinado a los ejecutivos que desean conocer las generalidades del plan pero no necesitan enterarse de los detalles.2. Análisis de la situación:Es el programa de marketing de una unidad estratégica de negocios o de un producto que cubre el plan se examina en el contexto de las condiciones actuales pasadas y futuras que sean pertinentes. En esa sección se incluye información relevante para el periodo que se está planeando.
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    3. Objetivos:Son másconcretos; sin embargo los anuales deben contribuir al logro de las metas en la organización y de marketing. 4. Estrategias:Deben indicar que mercados metas se van a satisfacer mediante una combinación de producto, precio, distribución y promoción.
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    5. Tácticas:Son planesde acción como para ejecutar las estrategias, responden a las preguntas que? Quién? Y cómo?. 6.- Programación financiera: Es una declaración financiera pro-forma.
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    7. Calendario: Esun programa que responde a las preguntas cuando se realizan las diversas actividades programadas. 8. Procedimiento: Se abordan las preguntas que?, quien?, como? y cuando? se hará la medición del desempeño durante el año.  
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