El documento describe los 8 tipos principales de planes de mercadotecnia y los componentes clave de un plan anual de mercadotecnia. Los 8 tipos de planes son: corporativo, divisional, de línea de productos, de producto, de marca, de mercados, de producto/mercado y funcional. Un plan anual típicamente incluye un resumen ejecutivo, análisis de situación, objetivos, estrategias, tácticas, programación financiera, calendario y procedimientos de medición.
Paul Morrison Cristi, presentación en formato ppt acerca de un plan estratégico de markting.
Un Plan de promociones, mercadeo o marketing (Plan de Marketing) es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de mercado. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo). Describir y explicar la situación actual del producto. Especificar los resultados esperados (objetivos)
Slideshare profile: http://www.slideshare.net/PaulMorrisonCristi
Tags:
Marketing and Advertising, Marketing strategy, SlideShare, Paul Morrison, Paul Morrison Cristi
Paul Morrison Cristi, presentación en formato ppt acerca de un plan estratégico de markting.
Un Plan de promociones, mercadeo o marketing (Plan de Marketing) es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de mercado. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo). Describir y explicar la situación actual del producto. Especificar los resultados esperados (objetivos)
Slideshare profile: http://www.slideshare.net/PaulMorrisonCristi
Tags:
Marketing and Advertising, Marketing strategy, SlideShare, Paul Morrison, Paul Morrison Cristi
Descripción del Plan Estratégico de Mercadeo
- Pasos del plan
- Temas de apoyo: La matriz del Boston Consulting Group de Crecimiento y participación
-Plan de contingencia en caso no funcione el plan de mercadeo o bien cambie el entorno
Descripción del Plan Estratégico de Mercadeo
- Pasos del plan
- Temas de apoyo: La matriz del Boston Consulting Group de Crecimiento y participación
-Plan de contingencia en caso no funcione el plan de mercadeo o bien cambie el entorno
Nuevo anteproyecto de Ley de Probidad Pública: un esfuerzo de la sociedad c...FUSADES
El art. 240 de la Constitución establece que “los
funcionarios y empleados públicos que se enriquecieren
sin justa causa a costa de la Hacienda Pública o
Municipal, estarán obligados a restituir al Estado o al
Municipio, lo que hubieren adquirido ilegítimamente, sin
perjuicio de la responsabilidad en que hubieren incurrido,
conforme a las leyes.(…) Los funcionarios y empleados
que la ley determine están obligados a declarar el estado
de su patrimonio ante la Corte Suprema de Justicia (…)
dentro de los sesenta días siguientes a aquél en que
tomen posesión de sus cargos. (…) Al cesar en sus cargos,
los funcionarios y empleados aludidos, deberán hacer
una nueva declaración del estado de sus patrimonios.
(… )Los juicios por enriquecimiento sin causa justa sólo
podrán incoarse dentro de diez años siguientes a la fecha
en que el funcionario o empleado haya cesado en el cargo
cuyo ejercicio pudo dar lugar a dicho enriquecimiento.”
Lo relativo a esta disposición se regula en la Ley sobre
el Enriquecimiento Ilícito de Funcionarios y Empleados
Públicos (LEIFEP), la cual fue emitida hace 55 años,
antes que la Constitución de 1983.
Juan Carlos Chourio Moreno de Venezuela presenta un modelo para la presentación y desarrollo de un plan de marketing (: http://www.slideshare.net/juancarloschourio
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
2. PLAN ANUAL DE MERCADOTECNIA La planeación comercial es un avance relativamente nuevo en el mundo de los negocios
3. Conforme evoluciona el sistema de planeación de una compañía, las compañías elaboran un plan de mercadotecnia anual en el que se detallan las actividades de marketing en el año por división específica de la empresa o productos importantes donde se especifican los problemas y estrategias de mercadotecnia. Debe ser un documento escrito y no solo un concepto mental.
4. 1.- Plan corporativo. Describe el plan total de negocios para la corporación. No contienen detalles de las unidades individuales de negocios. 2.- plan divisional. Es la suma de todos los planes separados preparados dentro de una división particular 3.- plan por línea de productos. Describe objetivos metas estrategias y tácticas para una línea específica de productos. 4.- plan de productos. Describe objetivos metas estrategias y tácticas para un producto en partículas EXISTEN OCHO DIFERENTE TIPO DE PLANES DE MERCADOTECNIA
5.
6. 5.- plan de marca. Describe objetivos metas estrategias y tácticas para una marca específica dentro de las categorías de productos. 6.- plan de mercados. Es un plan para crecer y servir a un mercado particular. 7.- plan de producto o mercado. Es un plan para la comercialización de un producto en particular o una línea de productos de la compañía en el mercado industrial o geográfico determinado. 8.-plan funcional es un plan que describe detalladamente las principales funciones de la empresa como mercadotecnia, producción, finanzas, investigación y desarrollo, incluye también el plan publicitario, el plan de ventas personal de ventas e investigación de mercados.
7.
8. Un plan anual de marketing cumple varios propósitos: Resume las estrategias y tácticas de marketing con las que se alcanzaran los objetivos concretos del año siguiente. Es un guía de cómo hacerlo El plan también señala lo que hay que hacer con respecto de los pasos del proceso admón. Sobre todo para la implantación y evolución del programa de marketing PROPOSITOS Y RESPONSABILIDADES
9. El plan esboza, afirma quien es el responsable de que actividades, cuando hay que realizarlas y cuanto tiempo y dinero se les puede dedicar. La preparación del plan comprende aproximadamente 6 meses, la parte mas intensa ocurre en 3 mese antes de la fecha de inicio cundo la dirección revisa y aprueba el plan para su aprobación definitiva. La versión final del plan debe comunicarse y compartirse con todos los empleados que participaran en la implantación de las estrategias y tácticas acordadas.
10. Cada compañía prepara un formato que refleja la capacidad de planeación de sus ejecutivos, su tolerancia hacia planes cortos o largos y los tópicos especiales a los cuales debe darse énfasis en esa industria. Si embargo en general todas incluyen lo siguiente: 1.- resumen ejecutivo: en esta sección de una o dos páginas se describe o explica el curso del plan. Está destinado a los ejecutivos que desean conocer las generalidades del plan pero no necesitan enterarse de los detalles COMPONENTES DEL PLAN DE MERCADOTECNIA
11.
12. 2.- análisis de la situación: el programa de marketing de una unidad estratégica de negocios o de un producto que cubre el plan se examina en el contexto de las condiciones actuales pasadas y futuras que sean pertinentes. En esa sección se incluye información relevante para el periodo que se está planeando. 3.- objetivos: son más concretos; sin embargo los anuales deben contribuir al logro de las metas en la organización y de marketing. 4.-estrategias: deben indicar que mercados metas se van a satisfacer mediante una combinación de producto, precio, distribución y promoción. 5.- tácticas: son planes de acción como para ejecutar las estrategias, responden a las preguntas que? Quién? Y cómo?. 6.- programación financiera: es una declaración financiera pro-forma.
13. 7.- calendario: es un programa que responde a las preguntas cuando se realizan las diversas actividades programadas. 8.- procedimiento: se abordan las preguntas que, quien, como y cuando? Se hará la medición del desempeño durante el año.