Este documento presenta un esquema para el desarrollo de un plan de investigación en modalidad de proyecto. Explica que este tipo de plan permite realizar investigaciones interdisciplinarias y aplicar conocimientos de diferentes áreas. A continuación, detalla los componentes clave que debe contener el plan, como el nombre del proyecto, la contextualización del problema, la justificación, los objetivos, la metodología, el cronograma y los recursos requeridos. El objetivo es guiar el proceso de investigación y asegurar que se aborden todos los aspectos

1. PLAN DE INVESTIGACIÓN
EN LA MODALIDAD DE
PROYECTO
Se ha denominado plan de investigación en modalidad de proyecto ya
que en esta modalidad se pueden desarrollar investigaciones de
cualquier tipo y cualquier área, este permite una práctica de
conocimientos y una aplicación inter y/o multidisciplinar.

2. Nombre del
Proyecto
Contextualización
del problema
(antecedentes)
Justificación
Objetivos
Principales
impactos
Descripción del
proyecto
Organización
metodológica
Cronograma de
actividades
Recursos
Financiamiento
Fuentes de
información
(referencias)
Anexos
E S Q U E M A

3. Es de mucha importancia para el desarrollo de
estos componentes la experiencia, el sentido
común, conocimientos previos y la bibliografía
especializada.

4. NOMBRE DEL
PROYECTO
¿Qué título tendrá nuestro
proyecto?
Para determinar el nombre del
proyecto el autor debe haber
determinado la problemática por
solucionar, algunas fuentes son:
literatura vinculada a temas de
interés, investigaciones previas, la
experiencia profesional, lugar de
trabajo entre otras. Los problemas
pueden estar en nuestro entorno y
en cualquier ámbito o disciplina.

5. ASPECTOS
Que sea novedoso y original
Trascendente, importante y necesario
Redactado en términos claros y específicos
Que permita entender de lo que se trata en general
el proyecto
El tema debe responder a las líneas prioritarias de investigación
establecida por la unidad académica
Generalmente los proyectos de investigación se redactan de manera propositiva, es
decir que denote una propuesta

6. CONTEXTUALIZACIÓN
DEL PROBLEMA
(ANTECEDENTES)
Esta es producto de la
observación directa de la
problemática, por tanto, hay
que realizar un breve
diagnóstico, descripción,
análisis y argumentación del
problema. Se debe basar en
investigaciones anteriores,
documentos bibliográficos,
opinión de expertos o
internet.

7. ¿Cómo aparece el
problema que se
pretende
solucionar?
¿Por qué se
origina?
¿Quién o que lo
origina?
¿Dónde se origina?
¿Cuáles son las
causas y efectos
que produce el
problema?
¿Cuándo se
origina?
¿Qué elementos o
circunstancias lo
originan?
CONTESTA A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

8. Otra estrategia para la redacción de la
contextualización del problema es la estructura
de un árbol de problemas (problema, causas,
efectos)
Formular el problema central (necesidad)
Escribir las causas y efectos puntuales del
problema central.
Diagramar el árbol (problemas, causas y
efectos), es la base para la redacción de los
antecedentes.
La delimitación temporal y espacial correcta
del problema conlleva al planteamiento
adecuado de objetivos específicos del
proyecto.

9. JUSTIFICACIÓN
 Es importante convencer
argumentadamente al lector
de que lo que se va a
emprender es necesario y
transcendente, dice que lo que
se va a ejecutar vale la pena
realizarlo.
 ¿Por qué es importante
ejecutar el proyecto?

10. Señalar en forma
específica quienes
serán en el presente
y futuro los
beneficiarios directos
en indirectos del
proyecto.
Indica la
importancia (local,
regional o nacional)
y la actualidad que
tiene el tema.
Qué interés o
expectativas puede
crear y generar el
proyecto en la
institución,
sociedad,
comunidad
científica o
tecnológica.
ASPECTOS
Se manifiesta la
factibilidad y
posibilidad de
desarrollar el
proyecto sobre la
base de recursos
humanos,
económicos y
materiales de los que
se disponen.
Se justifica la
inversión de
tiempo y
recursos que se
va a
comprometer
para la ejecución
del proyecto.
Explicitar la
limitaciones de
tiempo espacio
y recursos.
Fuente: (Posso, 2011)