2. INTEGRANTES:
Cepeda mayra
Chacha aracely
Garzon nataly
Sucuzhañay luis

3. OBJETIV
O
GENERA
LUGAR DE L
FUNCIONAMIE PERSPECTIVAS
NTO
CLIENTES
A LOS
QUE MARKETING
QUEREM ELABOR
OS ACION
LLEGAR DEL
PLAN
OBJETIVO
S MERCADO Y
ESTUDIO DE
ESPECIFI MERCADO
COS
PROMOCION
DEL FODA
PRODUCTO

4. SUPERM
ER_CAD
OS
CLIENTES
A LOS
TERCER
QUEREM NIÑOS
A EDAD OS
LLEGAR
ADULTO
S

5. MARKETING MERCADEO
ESTUDIO DE
VOLANTES
MERCADO
MUESTRAS DE
ENCUESTAS Y
NUESTRO
FODA
PRODUCTO

6. • Una empresa innovadora, sin mayor competencia
• Empresa responsable y honesta
• Claridad de los objetivos
FORTALEZAS • Organizado y sistemático para los trabajos
• Generar empleo
• Llegar a ser conocidas internacionalmente
OPORTUNIDADES • Sobresalir en el mercado
• Impaciencia
• Inseguridad
DEBILIDADES • Temor
• Nuevas competencias
• Mala acogida del negocio
AMENAZAS • Delincuencia en el país
• Envidias profesionales

7. PREFACTIBILIDAD
Entorno sociocultural.- En este aspecto tenemos bastante
positivismo:
1.- ya que nuestro producto es innovador y no se encuentra
fácilmente
2.- además brinda bastantes beneficios
3.- nuestros productos tiene un delicioso sabor y no tiene
químicos por lo que será de mucho agrado para nuestros
consumidores.
4.- realizaremos encuestas a las personas

8. Entorno económico.- Nuestros mejores clientes serian los
supermercados ya que asi obtendremos mayor
reconocimiento en el país y a la vez mas ganancias.
Entorno político.- Nuestra empresa cumplirá con todos los
requisitos que el Estado requiera para no tener ninguna
clase de problemas y a la vez contrataremos a una persona
que estará destinada a la actualización de toda la
información y documentos legales de nuestra entidad.
Entorno tecnológico.- En este aspecto trataremos de tener
productos de mejor calidad para esto necesitaremos de la
tecnología para:
el ahorro del tiempo
brindaremos un servicio excelente, pero debemos planificar
bien nuestro presupuesto para poder invertir en la
tecnología previa una investigación que nos ayude a
escoger lo mejor para nuestra empresa

9. FACTIBILIDAD
Tecnicas de producción.-
Productos 100% naturales sin químicos
Productos que se realizaran sin azúcar ya q el higo contiene su propio dulce.
Productos de calidad e innovadores que llamaran la atención del consumidor.
Personal
Los accionistas y el contador
Los cocineros quienes realizaran la cocción y preparación de los productos de higo.
Los empaquetadores del producto.
Los vendedores
Precio de producto
Dulce de higo
Te de higo
Sanduches de higo
Material y tecnología inicial con la que contamos
3 cocinas
2 microondas
3 refrigeradoras
Varios utensilios
1 mostrador
Y mas

10. OBJETIVO GENERAL
Elaborar, producir y
comercializar nuevos productos
obtenidos a base de higo cien
porciento naturales sin cero
químicos y beneficioso para la
salud.

11. FINANCIERO
OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS
*Controlar el manejo de ingresos y egresos de
la empresa para obtener la máxima *Dominar las técnicas de comunicación
rentabilidad durante todo el periodo contable. interpersonal y empresarial.
Reflejar de lo que está ocurriendo con las
inversiones y el valor añadido económico,
* Coordinar y relacionar las actividades de la
de hecho, todas las medidas que forman
organización.
parte de la empresa.
* Aprender los aspectos más relevantes de las
*Mejorar la posición económica competitiva negociaciones.
de nuestra empresa.
CLIENTE
OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS
Buscar en todo momento la demostración de
hipótesis que se han propuesto e integrándola
*Desarrollar e implementar un plan de atención
en una relación causa efecto es decir q tenga
al cliente.
relación entre empresas y clientes.
*Evaluar las necesidades de los clientes, como
su satisfacción, lealtad, adquisición y *Tratar de forma profesional los diferentes
rentabilidad con el fin de alinear los productos tipos de clientes y sus circunstancias propias.
de su preferencia.
Dar a conocer nuestro novedoso e innovador
producto a los jóvenes, adultos y tercera de
edad para tener mas demanda de clientes. * Mejorar la atención de los clientes,
reduciendo los tiempos de espera en la
procedimiento de adquirir un producto.

12. Aprendizaje Y CRECIMIENTOPROCESOS
OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS
* Formación y crecimiento en 3 áreas: personas,
sistemas y clima organizacional
*Medir, las capacidades de los empleados, las * Llegar a ser una empresa con los suficientes
capacidades de los sistemas de información, y el conocimientos para competir en forma equilibrada
clima organizacional para medir la motivación y en la cual demostremos la calidad de nuestros
las iniciativas del personal para asegurar la productos. Capacitación a personas, software o desarrollos,
obtención de futuros y mejores excedentes máquinas e instalaciones, tecnología y todo lo que
hay que potenciar para alcanzar los objetivos de
aprendizaje y crecimiento
PROCESOS EMPRESARIALES
OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS
*Alcanzar niveles de excelencia en la calidad y
prontitud con que se atiende al usuario.
•Promover el desarrollo personal y profesional de
*Derivar estrategias explícitas para satisfacer las
los empleados, su motivación y adhesión hacia los
expectativas de los clientes. *Identificar los directivos y poner especial fines organizacionales
atención para que se lleven a cabo de una forma
perfecta todos los procesos, y así influir a
conseguir los objetivos de accionistas y clientes.

13. FINANCIERO
OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS
*Controlar el manejo de ingresos y
Reflejar de lo que está ocurriendo con las
egresos de la empresa para obtener
inversiones y el valor añadido económico, de la máxima rentabilidad durante todo el
hecho, todas las medidas que forman parte periodo contable.
de la empresa.
CLIENTE
OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS
•THE VHIGOMASE busca ser modelo líder de compañía tanto nacional e
internacionalmente, siendo un organismo eficiente, eficaz, solvente, con valor
patrimonial creciente, en la entrega de servicios y productos de calidad
orientados a la salud y bienestar de la comunidad; basada en una administración
transparente con personal altamente calificado y tecnología de vanguardia.
PROCESOS EMPRESARIALES
OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS

14. •BRINDAR PRODUCTOS NATURALES NOVEDOSOS EN BASE A
NUESTRO PROPIO CULTIVO desarrollando así, el
valor de UNA marca PROPIA ; ACTUALIZANDO Y
MEJORANDO CONSTANTEMENTE NUESTROS SERVICIOS
MEDIANTE CAPACITACIÓN, INSTRUCCIÓN Y COMUNICACIÓN
DEL PERSONAL TRABAJADOR ADEMÁS DE LOS AVANCES
TECNOLÓGICOS IMPLEMENTADOS PREVALECIENDO
NUESTRA ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL CON EL OBJETO DE LIDERAR Y
EXPANDIRNOS CON ALIANZAS ESTRATÉGICAS
NACIONALES E INTERNACIONALES CON PROVEEDORES.

15. EMPRESA “THE VHIGO MASE”
PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO
INGRESOS
CAPITAL INICIA
Armas Wiliam $ 4 960.00
Barahona Grace $ 3 000.00
Ronquillo Ma. José $ 4 920.00
Sanchez Kevin $ 3 960.00
Torres Jhoselyn $ 4 000.00
TOTAL INGRESOS $20 840.00
GASTOS
COMPRA DE TERRENO $ 6 000.00
•Producción de los higos
MANO DE OBRA DIRECTA $ 1 250.00
COSTO DE INSUMOS $ 1 300.00
COSTO INDIRECTO DE FABRICACIÓN $ 1 550.00
DESARROLLO DE UN CASO INTEGRAL $ 1 000.00
DE COSTO DE PRODUCCIÓN
GASTOS ADMINISTRATIVAS $ 1 000.00
•Gastos de oficina
GASTOS DE VENTAS $ 500.00
GASTOS DE PUBLICIDAD $ 500.00
•Publicidad y Propaganda del producto
GASTOS FINANCIEROS $ 1 000.00
TOTAL GASTOS $14 100.00
CAPITAL FINAL $ 6 740.00