Plan de Negocios
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El documento proporciona información sobre planes de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta clave para el éxito empresarial que describe las actividades y objetivos de un proyecto o empresa. También destaca las ventajas de elaborar un plan de negocios como reducir la incertidumbre, identificar el mercado objetivo, planificar actividades y presupuestar recursos.
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LA INNOVACION
Este documento habla sobre el concepto de innovación y clasifica los diferentes tipos de innovación según su grado de novedad e impacto. Explica que la innovación es el proceso por el cual una idea nueva se desarrolla y comercializa. También describe los componentes clave de la innovación como la invención, innovación y difusión, así como los modelos lineales y mixtos del proceso de innovación que van desde la investigación hasta el mercado.
Emprendedor
Este documento define y describe las características de un emprendedor. Explica que un emprendedor es alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas, generalmente creando una empresa. Describe las evoluciones del concepto a lo largo de la historia y características clave como la capacidad de asumir riesgos, generar ideas, liderazgo y visión. Concluye que un emprendedor es alguien innovador que no le teme al fracaso y es capaz de motivar a otros para lograr
Tipos de emprendedores
Este documento describe 10 tipos diferentes de emprendedores: el emprendedor intuitivo, el visionario, el por necesidad, el inversor, el especialista, el por azar, el rastreador, y el persuasivo. Cada tipo se caracteriza por sus fortalezas y debilidades particulares en términos de liderazgo, enfoque, pasión, capacidad de trabajo, conocimientos técnicos, análisis del mercado, y habilidad para reclutar a otros. El documento proporciona una breve descripción de cada tipo de emp
Filosofia Empresarial
El documento describe la filosofía empresarial y sus elementos. Explica que la filosofía empresarial identifica la forma de ser de una empresa y está relacionada con sus principios y valores compartidos. Incluye ejemplos de la filosofía de Carlos Slim y del Distrito Internacional de Agronegocios Pyme.
Emprendimiento Empresarial
Este documento define al emprendedor y explora sus características. Define al emprendedor como una persona con capacidad de innovar y generar bienes y servicios de forma creativa. Explora las cualidades de un emprendedor como el liderazgo, la adaptabilidad al cambio y el trabajo en equipo. También discute los riesgos de emprender como la plata, el tiempo y el fracaso. Finalmente, enfatiza que una idea de negocio debe cubrir una demanda insatisfecha y ser rentable económicamente.
La innovacion en las empresas. presentación
Este documento presenta información sobre la innovación en las empresas. Explica por qué la innovación es importante para la supervivencia de una empresa debido a factores como mayor competencia y ciclos de vida más cortos de productos. También discute cómo determinar si algo es realmente innovador, mitos comunes sobre la innovación, y dónde y cómo vender la innovación a la alta gerencia de una empresa.
Ideas De Negocio
El documento describe varias estrategias y fuentes para generar ideas de negocio. Explica que la lluvia de ideas o brainstorming es una técnica grupal para generar nuevas ideas sobre un tema o problema. También menciona los mapas mentales como una herramienta gráfica para acceder al potencial del cerebro. Finalmente, identifica cuatro fuentes principales de ideas de negocio: imitación de ideas exitosas, satisfacer demandas insatisfechas, aprovechar gustos e innovación, e investigación de mercados.
Emprendimiento
Este documento define el emprendimiento como llevar a cabo una obra o negocio propio que requiere esfuerzo y capacidad para alcanzar metas u objetivos. Explora las ventajas de ser emprendedor, como lograr mejores resultados y mayores oportunidades laborales. También describe las actitudes emprendedoras como fijar metas desafiantes, planificar, asumir riesgos calculados y buscar información. Finalmente, distingue entre diferentes tipos de emprendimiento y perfiles de emprendedores.
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Como desarrollar una idea de negocio
Este documento proporciona información sobre cómo desarrollar una idea de negocio. Explica las características de las microempresas y pequeñas empresas según la legislación peruana, y destaca la importancia de evolucionar una idea inicial a un concepto de negocio maduro con un plan de negocios detallado. Además, enfatiza la necesidad de validar preliminarmente una idea respondiendo preguntas clave sobre el producto, cliente, valor y modelo de negocio antes de comenzar el desarrollo.
Introducción emprendimiento
El documento define el emprendimiento como la capacidad de una persona para esforzarse en alcanzar metas u objetivos. Explica que el emprendimiento permite emprender nuevos retos y proyectos para lograr mayores avances. También destaca que el emprendimiento empresarial es fundamental para las organizaciones y la mejor manera de crecer económicamente y tener una mejor calidad de vida. Finalmente, resalta algunas características clave de los emprendedores como la inquietud, la capacidad de observación y la imaginación.
Emprendedores: datos, características, enfoques
Presentación introductoria sobre la figura del emprendedor con algunos datos y enfoques de emprendimiento.
Administracion estrategica
La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones interfuncionales que permiten a una organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar diferentes áreas como la administración, mercadotecnia, finanzas, producción e investigación. Tiene como propósito lograr el éxito organizacional mediante el establecimiento de estrategias comunes y objetivos compartidos.
Innovación,creatividad e invencion
Este documento explora la creatividad, innovación e invención. Define la creatividad como la habilidad de reconocer problemas y solucionarlos de manera novedosa, la invención como aplicar procesos novedosos para resolver problemas, y la innovación como aplicar nuevas técnicas que minimizan recursos. Explica que la creatividad genera ideas nuevas, la invención materializa las ideas y la innovación impulsa el éxito comercial de las ideas. Finalmente, proporciona técnicas para fomentar cada uno de estos proces
Empresario, creatividad, innovación e invención
El documento explica la diferencia entre creatividad, innovación e invención. La creatividad implica tener nuevas ideas frecuentemente que sean útiles. La innovación se refiere a llevar las ideas al mercado mediante nuevos procesos y productos. La invención requiere convertir las ideas en realidad física. Las tres están relacionadas y quienes innovan y inventan deben considerar la creatividad. También define al empresario como alguien que administra una empresa, delega responsabilidades, establece estrategias, monitorea
Innovación En La Empresa
Este documento trata sobre la innovación en las empresas. Define la innovación como la creación o modificación de un producto, proceso o modelo de negocio y su introducción en el mercado. Explica que la innovación puede gestionarse como un proceso que incluye la generación de ideas, la selección de proyectos innovadores, y su desarrollo a través de actividades definidas con plazos y costes. Finalmente, destaca las características de las empresas innovadoras como una orientación al mercado, cultura de innovación y estructura organizativa flexible.
Responsabilidad social empresarial (rse)
La responsabilidad social empresarial (RSE) implica que las empresas tienen responsabilidades más allá de sus accionistas. Deben contribuir al desarrollo económico sostenible y mejorar la calidad de vida de sus empleados, proveedores, clientes y la comunidad en general. Esto incluye la responsabilidad económica, social y medioambiental. Gestionar la RSE de manera efectiva requiere definir valores y misión, comunicar progresos a los grupos interesados y examinar continuamente el impacto de la empresa.
Innovación
Este documento resume conceptos clave sobre innovación. Define innovación como la aplicación exitosa de nuevas ideas, conceptos, productos o servicios en el mercado con el objetivo de incrementar la productividad y competitividad. Explica que la innovación puede ser incremental, que implica mejoras, o radical, que implica cambios completos. También identifica siete fuentes de innovación según Peter Drucker y describe la curva de adopción que explica cómo se difunde una innovación entre los individuos. Finalmente, menciona algunos factores que pueden afectar la innovación como los
Presentacion conceptos de emprendimiento
El documento describe los diferentes tipos de personas emprendedoras y tipos de emprendimiento. Identifica siete tipos de personas emprendedoras como visionario, inversionista, especialista, persuasivo, intuitivo, empresario y oportunista. También describe siete tipos de emprendimiento: científico o tecnológico, ambiental, deportivo, cultural y/o artístico, social, empresarial y espiritual. Finalmente, menciona el emprendimiento personal.
Tema1 .tipos de innovación
Este documento presenta información sobre la innovación. Define la innovación y distingue entre innovación incremental y radical. Explica que la innovación incremental implica pequeñas mejoras a productos o servicios existentes, mientras que la innovación radical implica cambios revolucionarios completamente nuevos. También describe varios tipos de innovación como tecnológica, comercial y organizativa. Finalmente, menciona siete herramientas básicas para la innovación y la creatividad.
El emprendimiento y su importancia hoy
El documento trata sobre la importancia del emprendimiento en la actualidad. Explica que ya no es posible tener un solo trabajo o profesión para toda la vida debido a los cambios en la lógica económica. También describe algunos recursos necesarios para crear una empresa como capital, talento, conocimientos e innovación. Finalmente, presenta la estructura de un programa de aprendizaje sobre emprendimiento que incluye sesiones de coaching, conferencias y actividades virtuales durante 8 semanas.
Power point emprendimiento e innovación
El documento presenta un grupo de estudiantes que explicarán el significado de innovación y emprendimiento, mencionarán empresas exitosas, y cómo surgir una pequeña empresa con apoyo estatal. También describen definiciones de emprendimiento e innovación, ejemplos de empresas chilenas como CAPEL, y recomendaciones para fomentar el emprendimiento en Chile.
Mapa Conceptual RSE
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE se basa en el cumplimiento de las leyes y en beneficiar a los grupos de interés tanto internos como externos de la empresa. También aborda los siete temas principales de la RSE según la norma ISO 26000 como la gobernanza, prácticas laborales, medio ambiente, derechos humanos, consumidores y comunidad. Finalmente, señala que la implementación de la RSE implica un cambio de cultura en la organiz
Presentación. tema i. emprender
Este documento describe las características clave del emprendedor. Define al emprendedor como alguien con iniciativa propia que asume riesgos para llevar adelante sus ideas y crear valor. Explica que el emprendedor ideal tiene habilidades interpersonales, creatividad, determinación, tolerancia al riesgo y la capacidad de innovar. Además, el documento presenta el perfil del emprendedor socialista, enfocado en ayudar a los demás y provocar un cambio social positivo.
Presentación estrategias de marketing
Este documento describe las estrategias de marketing y cómo diseñarlas. Explica que la dirección de marketing es responsable de diseñar las estrategias mediante el análisis de las necesidades de los consumidores y la planificación de objetivos y acciones de marketing. Describe varios modelos de estrategias como la matriz de producto-mercado y las estrategias genéricas. Además, explica la importancia de evaluar y controlar las estrategias de marketing para garantizar que se cumplan los objetivos planteados.
Idea de Negocio
El documento describe los elementos clave para desarrollar una buena idea de negocio. Explica que una idea de negocio debe satisfacer una demanda insatisfecha de manera rentable utilizando las habilidades del emprendedor. También destaca que una buena idea se basa en un producto o servicio que los clientes desean a un precio asequible, y cubre factores como los recursos, la competencia y las necesidades de los clientes. Además, enfatiza la importancia de identificar oportunidades a través de métodos como lluvia de ideas,
Clases de emprendedores
El documento describe las características de los emprendedores y el espíritu emprendedor. Los emprendedores comparten características como el sentido de oportunidad y persistencia en sus ideas. Tienen la motivación y habilidad de aprovechar oportunidades en el mercado tomando riesgos. Existen dos tipos de emprendimiento: por oportunidad o por necesidad debido a falta de empleo. Los escenarios de emprendimiento pretenden fomentar la cultura emprendedora y soluciones a problemas regionales a través de la creación de empresas
Espiritu Emprendedor
El documento trata sobre el concepto de espíritu emprendedor. Explica que los emprendedores son personas innovadoras capaces de adaptarse a los cambios y aprovechar las oportunidades que estos generan. También define al emprendedor como aquel que desarrolla capacidades de cambio y flexibilidad para enfrentar los retos presentes y futuros. Finalmente, señala que el espíritu emprendedor es necesario para gestionar la incertidumbre generada por los constantes cambios en el entorno.
Diferencias entre emprender emprendimiento y emprendedor
El resumen define el emprendimiento como la capacidad de una persona para asumir riesgos e iniciar nuevos proyectos y empresas con el fin de alcanzar metas u objetivos. Un emprendedor es alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. El emprendimiento implica tener una actitud proactiva e innovadora para concebir nuevas ideas y llevarlas a la acción.
Plan de negocios
El documento proporciona información sobre los planes de negocios. Explica que un plan de negocios detalla información sobre una empresa y es una herramienta clave para el éxito empresarial. También describe las ventajas de los planes de negocios, como identificar el mercado objetivo y planificar las actividades de una empresa.
Plan+de+negocios
Este documento proporciona una introducción al plan de negocios. Explica que un plan de negocios detalla información sobre una empresa y puede adoptar diferentes formas. Luego describe las secciones clave de un plan de negocios típico, incluida una descripción de la empresa, análisis del mercado, plan de marketing, análisis financiero y más. Finalmente, discute los beneficios de crear un plan de negocios completo antes de iniciar un nuevo negocio.
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Plan de negocios 01
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Plan de negocios definitivo 5
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adriana gomez Plan de negocios
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Opción de grado - Unidad de conocimiento 1
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Importancia de un plan de negocio[1]
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Opción de grado - Unidad de conocimiento 2
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Gustavo marchena
Un plan de negocio es una declaración formal de los objetivos y la iniciativa empresarial. Se utiliza internamente para la planificación y evaluar la necesidad de financiamiento externo. Proporciona información a los bancos e inversores y ayuda a la administración a evaluar la viabilidad del negocio.
plan de negocios (gustavo marchena)
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3.4 Logica de Predicados
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3. Representación del conocimiento y razonamiento.
Este documento presenta una unidad sobre representación del conocimiento y razonamiento en inteligencia artificial. Explica conceptos como sistemas basados en conocimiento, lenguajes para representar conocimiento como mapas conceptuales, redes semánticas y lógica de predicados. También cubre temas como razonamiento con incertidumbre y métodos de demostración.
5.2 Redes neuronales (RN) [presentación].
Este documento trata sobre redes neuronales artificiales. Explica conceptos básicos como neuronas artificiales y cómo las redes neuronales se inspiran en el cerebro humano. Describe diferentes tipos de redes neuronales como monocapa, multicapa y recurrentes. También cubre clasificaciones como aprendizaje supervisado, no supervisado e híbrido. Finalmente, discute aplicaciones actuales de redes neuronales en campos como finanzas, medicina, ingeniería y más.
5.2 Redes neuronales (RN) [investigación]
El documento describe los conceptos básicos de las redes neuronales, incluyendo las neuronas artificiales, las conexiones entre neuronas y las reglas de aprendizaje. Explica que existen diferentes tipos de redes neuronales como las redes neuronales de tipo biológico, las redes neuronales para aplicaciones concretas, y las clasifica según el tipo de aprendizaje utilizado como aprendizaje supervisado, no supervisado y híbrido. Finalmente, discute los desarrollos actuales y campos de aplicación de las redes neuronales.
3.4. Logica de predicados
Este documento presenta la unidad III sobre inteligencia artificial de la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales. Explica conceptos clave de lógica de predicados como términos, constantes, funciones, variables, predicados, átomos y literales. También describe la sintaxis y semántica de la lógica de predicados, incluyendo interpretaciones, dominios y validez de predicados.
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Introducción a las Redes de Computadoras
Introducción a las redes de computadoras.
Redes y clasificación
Internet: Definición.
Conceptos.
Consulta de Información.
Servicios.
.
Generaciones de Computadoras
El documento describe las cuatro generaciones de computadoras, desde la primera generación en 1951 que usaba bulbos y tarjetas perforadas hasta la cuarta generación actual que incluye las computadoras personales. Cada generación introdujo mejoras tecnológicas como el transistor, los circuitos integrados y el microprocesador que hicieron las computadoras más rápidas, pequeñas y eficientes.
Unidad I Conceptos Básicos
1.1 Clasificación del software de: sistemas y aplicación.
1.2 Algoritmo.
1.3 Lenguaje de Programación.
1.4 Programa.
1.5 Programación.
1.6 Paradigmas de programación.
1.7 Editores de texto.
1.8 Compiladores e intérpretes.
1.9 Ejecutables.
1.10 Consola de línea de comandos.
Interfaces en Java
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¿Qué es una interfaz?
Características
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Implementando
Superinterfaz
Herencia
El “Emprendedor” Nace o se Hace
Emprendedor – Sinónimos: audaz, resuelto, decidido, atrevido, acometedor, enérgico.
“El cauto rara vez erra”
Confucio
Auto-prevención ante un Ataque Cardíaco
El documento describe los pasos que una persona debe seguir si experimenta un ataque al corazón mientras está sola. Indica que se debe toser vigorosamente cada dos segundos, inspirando profundamente antes de cada tosido, para mantener la circulación de la sangre y ayudar al corazón a recuperar su ritmo normal hasta que se pueda obtener ayuda médica.
Historia de las Computadoras
Este documento resume la historia de las computadoras desde sus orígenes con el uso de los dedos y marcas en la tierra para contar hasta el desarrollo de las computadoras modernas. Algunos hitos incluyen el ábaco inventado hace miles de años, la máquina analítica de Babbage en el siglo XIX, las primeras computadoras electromecánicas y digitales en la primera mitad del siglo XX, y el desarrollo de las computadoras personales y portátiles en las décadas de 1970 y después.
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