Este documento presenta un plan de negocios para una empresa. En primer lugar, describe la dirección y administración de la empresa, así como su estrategia de ventas y mercadotecnia. Luego, analiza el mercado objetivo, la competencia y las ventas proyectadas. Finalmente, discute aspectos financieros como flujo de efectivo, estado de resultados y balance general.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE
TELECOMUNICACIONES
CABUDARE- EDO. LARA
KATYUSKA CAZORLA
C.I. 22.200.187
SAIA E
PROF.: OLGA SOTELDO

2. Introducción Finanzas
Carta
Dirección Flujo de
introductoria, porta
¿Quiénes dirigen y efectivo, Estado de
da, índice y
forman la empresa? Resultados, Balance
resumen ejecutivo.
.
Descripción del Ventas y Necesidad de
Negocio Mercadotecnia Financiamiento
Información sobre ¿Cuál será tu Debe haber una
la empresa. estrategia de ventas sección dirigida a
y mercadotecnia? los posibles
inversionistas.
El Mercado.
Describe tu nicho de Desarrollo y
mercado, el Producción Tomate su tiempo.
cliente, la Producto o Servicio: Un buen plan de
competencia y descripción, producc negocios es
ventas presentes y ión e instalaciones. fundamental y no se
futuras. puede hacer de la
noche a la mañana.

3.  No escribas un documento demasiado largo. El plan de negocios ideal
debe de ser de 30 páginas o menos.
 No evites exponer los problemas y riesgos. Todos los negocios tienen
riesgos.
Debes tener un plan de acción y un objetivo concreto.
 Crea un Consejo que complemente las habilidades o recursos de los
directores de la empresa.
Incluye una descripción de los sueldos y bonos de ejecutivos. Los
fundadores que esperan salarios muy altos son un foco rojo para los
inversionistas

4. http://issuu.com/v
redondof/docs/pne
En algunos casos, cuando está gocioejemplo
plenamente sistematizado, el plan
de negocios se convierte en sí
mismo, en un producto: por
ejemplo, para actuar como http://lanuevaecon
franquicia, en tanto contiene el omia.com/como-
conjunto de las instrucciones para hacer-un-plan-de-
La empresa negocios-ejemplos-
requiere en cada llevar adelante un negocio.
de-mision-del-
etapa de su negocio-o-
desarrollo empresa.html
diversas tareas
referidas a los Un plan de negocios tiene una
planes estructura básica, pero su diseño y
ejecución depende de la
complejidad del negocio, del nivel
de inversión comprometida y del
objetivo del período, ciclo de vida o
características del entorno