Este documento presenta un plan de negocios para ECOAGENDAS, una empresa que elabora agendas universitarias y cuadernos escolares con materiales ecológicos y reciclables. El plan describe el producto, mercado objetivo, estrategias de marketing y requerimientos tecnológicos. El objetivo es posicionar la marca a nivel nacional e internacional aprovechando las oportunidades en el mercado de productos ecológicos y artesanales.

1. PLAN DE NEGOCIOS POR INTERNET EL CAMBIO QUE DESEAS VER EN EL MUNDOECOAGENDAS

2. 1. RESUMEN EJECUTIVO1. IDEA DE NEGOCIOECOegendas: es un producto ecológico elaborado en material reciclable y biodegradable, un producto diferente que ofrece cuadernos para colegios, agendas universitarias y cuaderno viajero para turistas que muestra toda la guía de la ciudad que visita, con motivos muy colombianos.1.1 EQUIPO Y PROMOTOR DEL PROYECTO:MILENA ESPINOSA1.2 ESTADO DE DESARROLLO DE NEGOCIOSe está trabajando en la etapa inicial del desarrollo, en el descubrimiento y en las ventas, estamos comprobando el terreno.1.4DIFERENCIACION DE LA COMPETENCIA:ECO agendas de destaca por tener materiales biodegradables.Personalizada: estos cuadernos se pueden destacar frente ala competencia porque tienes motivos originales según la exigencia del mercado y los mas importante que sea alusivo a la cultura colombiana.Novedoso: el producto impacta por los materiales que llevan las agendas los diseños y motivos diferentes.Resistente: el material de a pasta hace que esta agenda sea resístete al agua y a los golpes que puedan sufrir por los niños de los colegios.

3. 1.5 PUBLICO OBJETIVO:Los compradores de este producto puede ser niñas y niños desde los 5 años a mujeres y hombres de cualquier edad según la necesidad, clientes que tienen diferentes gustos, desde ingresos de un SLMV, comercializadoras de productos escolares.1.7.-TAMAÑO MERCADO POTENCIAL:Por ahora todos los estudiantes de Bogotá de universidades y colegios. 1.8.-ESCENARIO COMPETITIVOLas políticas del país permite la venta de este producto y la oferta de este producto es bastante alta en Colombia ya que hay grandes empresas ofreciendo el producto en altas cantidades ,pero ante todo tenemos un producto que es competitivo junto con el producto que se ofrece en el mercado.1.9 VALORACIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA: En resumen el producto es innovador y competitivo a pesar del producto que se ofrece en el mercado, porque en artesanal y se puede ofrecer en otros mercados y hasta llegar a exportar, lo que impide una producción más alta porque no se maneja planta y equipos para alcanzar altas cantidades.

4. 2. DEFINICIÓN DE NEGOCIO:2.1. CARACTERÍSTICAS DEL NEGOCIOECOAGENDAs: elabora y diseña y agendas universitarias, para estudiantes de colegio y para directorio en materiales ecológicos.2.2. PRODUCTO/SERVICIO OFRECIDOSAgendas universitarias de 5 materias Agendas universitarias 3 materias Cuadernos para colegios 2.3. VALOR AÑADIDO DEL PRODUCTO/SERVICIOEl producto es personalizado para el cliente, es ecológico y resistente por el material.2.3. VALOR AÑADIDO DEL PRODUCTO/SERVICIOPersonalizadas: Una agendas ecológica puede posicionada por ser original ,con el diseño que el cliente necesite. Novedosos: materiales muestran al producto como original y atractivo e impacta sus colores y diseños.Ecológicos: Muestra se puede hacer uso del cartón reciclado para la portada ,sin usar plásticos .

5. 3-PUBLICO OBJETIVO Y MERCADO POTENCIAL3.1 PUBLICO OBJETIVO El cliente de eco agendas se destaca por apoyar los productos que aportan al medio ambiente y estilos diferentes, una persona con estas características puede ser desde un niño hasta un hombre de 50 años porque al niño le llama la atención los colores fuertes de la agenda los estilos personalizados y al a persona mayor de edad le llamara la atención el material resistente y ecológico que ofrece el producto.3.2 NECESIDADES QUE OFRECE Y EL GRADO DE MOTIVACIÓN DEL CLIENTE :Eco agendas cubre la necesidad de una persona que estudia en la universidad que tenga de 3 y hasta 5 materias con materiales resistentes y biodegradables ,como la de un joven estudiante de colegio que lleva en su maleta en todo el año escolar los cuadernos y es cuando necesita de un cuaderno mas resistente.3.3 SEGMENTACIÓN DE CLIENTE 3.3 El mercado para eco agendas esta ubicado en Colombia en la ciudad de Bogota una población de edad 8 años hasta los 50 años hombres y mujeres con ingresos desde SLMV con profesión o sin profesión con un nivel de educativo medio desde estrato 2 en adelante y los mas importante con un estilo de vida sano que le guste todos los temas del medio ambiente y le guste comprar este tipo de producto .

6. 3.4 Tamaños de mercado y mercado potencial: El mercado de ECOGENDAS esta en Colombia por ahora en la red, calcularan las ventas y calculara el tamaño de nuestro mercado es muy grande porque el auge de la protección del medio ambiente cada día crece mas ,manejamos el mismo idioma y aparte las costumbres de nuestro mercado va dirigido ala ecología y ala compra de productos artesanales la cultura es alta .si nos damos cuenta un 12.90% de la población compra productos de madera ,pero como ECOAGENDAS ofrece es material reciclado imitación ala madera va a captar mas la atención de los compradores.

7. PUBLICO OBJETIVO Y MERCADO POTENCIALEL MERCADO POTENCIAL ,en Colombia existen varias agendas y cuadernos en el mercado artesanales y estilos muy particulares y atractivos ,pero un mercado posicionamiento de agendas ecológicas no existe ,por lo tanto el mercado potencial es alto ya que este producto no es tan popular . 3.5 CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR Y SUBSECTOR: Nuestro sector es comercial y el subsector es artesanías, podríamos participar en los productos orgánicos y ecológicos y por Internet mostraremos las estadísticas: A nivel internacional el producto es muy apetecido ya que en aurora es el pías es que mas compra este tipos de productos además que Colombia ha exportado gran partes de productos de esta gama. “Bogotá, 21 de septiembre de 2006.- El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través, de la Oficina para Europa, con sede en Bruselas, entregó la solicitud para que Colombia sea incluido en la lista de países habilitados a exportar productos ecológicos a la Unión Europea, lo que permitirá continuar en 2007 con las exportaciones de producciones verdes. Hecho de gran importancia para el desarrollo y crecimiento rural colombiano, así como para la sustitución de cultivos ilícitos” Según en la pagina de Internet http://www.mincomercio.gov.co/eContent/administrator/News/NewsDetail.asp?ID=5280&IDCompany=

8. 4- PLAN DE MARKETING4.1 ANÁLISIS COMPETITIVO: Las competencia es bastante fuerte frente a ECOAGENDAS y veremos unas estadísticas que no muestras que tan posicionados están. Norma es una empresa que tiene una gran parte del mercado en Colombia ofreciendo diseños espectaculares para los niños Y distribuye a grandes almacenes de cadena además tiene un pagina en Internet muy amplia con una gran gama de productos y es especializada en producción y distribución de bienes de consumo de productos escolares, para la universidad y para oficina además y cuentan con Plantas propias en Brasil, Colombia México. La misión de esta empresa es ser líder en el mundo en el 2015, porque lo que estamos en desventaja porque alcanza a tener una alta participación con valor agregado en el mundo tiene certificaciones de alta calidad ambiental y ocupacionaL.

9. PLAN DE MARKETING4.2 OBJETIVOS COMERCIALES La idea es tener una gran producción en 5 años para que ECOAGENDAS distribuya por Internet con unas 1000 visitas al día con mínimo 40 compras en el 3er año es decir 1200 visitas al día con una aumento cada año de 50 al día entre 2000 visitas en 2015 con mas 5000 usuarios registrados . 4.3ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN YPUBLICIDAD ON LINE: La publicidad será por medio de correos electrónicos, baners y anillos temáticos y registro de buscadores como yahoo ,goto ,altavista que tiene carácter nacional por cada país ,contratar operadores de baners por tarifa de visualización y también intercambiaríamos se espacio en la pagina Web con otras empresas o realizar un canje gratuito por medio de Bannercheck,todo se ejecutaría en 24 meses.

10. 5-Estrategias 5.1-ESTRATEGIA DE MARKETING: ESCOGEREMOS EL MARKETING ESTRATEGICO porque los que ECOAGENDAS quiere alcanzar es cubrir la necesidades y deseos actuales de los clientes estar ala vanguardia. Identificar diferentes gustos del cliente y ofrecer un producto mas personalizado y ofrecer el valor agregado del producto e innovar siempre. 5.2 ESTRATEGIA DEL POSICIONAMIENTO: Utilizaremos motores de búsqueda como SEO (searchEngineOptimization) que permite que ECOAGENDAS este en los primeros lugares en la pagina de búsqueda como google, también (la estrategia en SEO). La empresa se dará a conocer porque los clientes ingresaran por google y yahoo sobre el tema determinado a ecología, artesanal, agendas o cuadernos y aparecerá ECOEGENDAS en los primeros lugares además se identificaran los visitantes y sus temas de interés así llegaremos a un segmento.

11. 5-EstrategiasEstrategia de precios: primero que todo seducir al cliente por medio de subastas y promociones que sean los consumidores los que decidan el precio del producto. El cobro del producto seria por tarjeta de crédito porque beneficiara la compra impulsiva para ello se instala una plataforma segura de pago (GATEAWY DE PAGO) O LA OTRA OPCION ES CONTRATAR UN MODULO DE cobro online y con orden del cliente se trasfiere de la cuenta de ahorros y no significa ningún costo mensual Solo es un % por transacción. 5.3ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL: Hay una plataforma tecnológica adecuada para ofrecer producto por la Web a ínter nauta cualquier país, hay que valorar los costos de logística, distribución y mantenimiento y el producto debe estar muy ligado ala cultura del país el servicio de atención al cliente en diferentes idiomas ya que la empresa tiene un producto que se puede exportar hay buscar los clientes como cualquier negocio convencional. Se pude hacer alianzas estratégicas con empresas que ofrecen otros tipos de productos orgánicos y ecológicos la idea es que intercambiemos espacios para publicidad y descuento si la venta es en conjunto.

12. 6. REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOS6.1.- TECNOLOGÍA REQUERIDA Computadores con suficiente capacidad para que se pueda tener una alta velocidad del servido de Internet, teléfonos fijos , una línea de celular y fax. -DOMINIO: WWW.ECOAGENDAS.COM-HOSTING6.2.- HARDWARE REQUERIDO Equipos de cómputo con sufriente capacidad. 6.3.- SOFTWARE REQUERIDO Primer paso tener una aplicación INTERNET, una pagina Web, plataforma para pagos por Internet (piloto automático), autoresponders para que cuando el usuario desee ponerse en contacto e inmediatamente la Web le responda inmediatamente, para crear un vinculo con el usuario y hosting.Red de ordenadores con elementos activos como teléfonos y aparato electronicos “nodos” se conectan mediante un sistema de comunicación de manera que alcance a cualquier punto de la red.

13. 6. REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOS6.4.- OTRA TECNOLOGÍA CLAVE PARA EL NEGOCIO Unas de las cosas más importantes que debe tener un computador para tener mejor comunicación:KNOWBOTS Servicio de búsqueda, como directorios para segmentar el mercado.ARCHIE: para buscar los cliente por medio de bases de datos. APLICACIONES DE VOZ: Hay unas compañías que ofrecen administradores de voz tipos terminal PC como teléfonos móviles. TRANSFERENCIA DE ARCHIVOS: algunos de los dos tipos que existen CAM Y CAD. MULTIMEDIA

14. REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOSTECNOLOGIA REQUERIDACOSTOINTERNET :$100.000DOMINIO :$17000HOSTING $70000 X MESDISEÑO:$1000000 TOTAL$1197000

15. 7. EQUIPO DIRECTIVO Y ORGANIZACIÓN INTERNA7.1. PERFIL DEL EQUIPO DIRECTIVOLas personas requeridas para la empresa las cuales no son muchas, INGENIERO DE SISTEMAS para instalar tos software necesario, un DISEÑADOR GRAFICO para que diseñe una la pagina Web y un asesor comercial que trabaje por Chat que tenga un perfil comercial agresivo. EN EL AREA OPERATIVA Personal con estudios medios para que perfore y lije el material y personas que pinten el material. Estamos hablando de 5 personas que se asignaran según las habilidades.

16. EQUIPO DIRECTIVO Y ORGANIZACIÓN INTERNA

17. EQUIPO DIRECTIVO Y ORGANIZACIÓN INTERNA7.3. OBJETIVOS DE LA ECOAGENDAS -Llegar al canal de ventas escolar, como establecimientos de productos escolares cerca a las universidades, colegios y por comercio electrónico. -Exportar el producto a los países donde el producto sea bien aceptado. -Llegar alas grades superficies del país como CAFAM, CAREFOUR ,OLIMPICA Y de más almacenes que ofrecen el producto .

18. 8. ANALISIS DOFADEBILIDADES: No tenemos los recursos suficientes para comprar las maquinas requeridas en el proceso del producto, para tener una producción mas amplia. OPORTUNIDADES: Oportunidades tenemos en el entorno externo nacional los amantes del buen arte, empresas para ofrecer agendas con la identidad corporativa. Mercado internacional por pagina Web y varias paginas de ventas de producto colombianos. FORTALEZAS: Somos una empresa con creatividad y nos dirigimos a un gran nicho de mercado. AMENAZAS: La copia del producto por parte de las grandes empresas de la competencia, porque tiene medios tecnológicos y económicos para sacar una alta producción.