Consulta el Plan de Sostenibilidad de A Coruña, con el que respondemos a las expectativas sobre la actividad de nuestro Complejo Industrial.
Más info en repsol.com
Este documento presenta el Plan de Sostenibilidad 2015 de Repsol Puertollano. El plan describe 35 indicadores clave relacionados con la gobernanza, derechos humanos, seguridad, medio ambiente, cadena de suministro y comunidad local. El objetivo es monitorear el progreso en estas áreas y garantizar el desarrollo sostenible de las operaciones de Repsol Puertollano.
Este documento presenta el informe anual de 2013 de Petronor. Resume la actividad de refinación, las mejoras realizadas, los resultados económicos y los objetivos para el futuro. El proceso aumentó un 16% pero los márgenes fueron bajos, resultando en pérdidas de 87,5 millones de euros. Para mejorar, Petronor se enfocará en optimizar la cesta de crudos, reducir costos a través de eficiencia energética e innovación en la gestión.
El documento presenta la memoria de sustentabilidad de la empresa petrolera mexicana nuvoil correspondiente al año 2015. Describe la transformación del sector energético en México y cómo nuvoil opera a través de la innovación y la responsabilidad social. Detalla los servicios que ofrece la compañía en el sector petrolero como compresión de gas, ingeniería, tratamiento de gas, entre otros. Asimismo, presenta información sobre su desempeño económico en 2015 y cómo crea valor para sus grupos de interés como empleados, proveedores y gobiern
Cecropia es una asociación civil mexicana especializada en proyectos de sustentabilidad. Realiza inventarios de emisiones de gases de efecto invernadero, diseña e implementa proyectos de carbono, y ayuda a empresas a prepararse para las oportunidades en los mercados internacionales de sustentabilidad. También se enfoca en gestión de residuos, políticas empresariales sustentables, certificaciones internacionales, y reducción de emisiones a través de proyectos de desarrollo rural.
Presentación realidades y oportunidades en RepsolPetronor
Este documento presenta información sobre Petronor y Repsol, incluyendo sus estructuras organizativas, qué productos y servicios compran, y cómo las empresas evalúan y seleccionan proveedores potenciales. Brevemente describe que Petronor es una refinería en el País Vasco y Repsol es una compañía energética integrada con operaciones en todo el mundo. Explica los procesos de calificación de proveedores y contactos clave para las empresas interesadas en convertirse en proveedores.
Cambio Climático: cómo afecta a la economía Chilena y sus efectos en la produ...Progeauchile
El documento describe cómo el cambio climático está afectando la economía chilena a través de modificaciones en las cuencas hidrológicas y el desplazamiento de cultivos. Chile se ha comprometido a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% para 2020. El país participa en foros internacionales para abordar el cambio climático y promover una matriz energética más limpia a través de energías renovables, plantas de GNL y represas hidroeléctricas. El gobierno también está evaluando opciones
La Responsabilidad Social Empresarial como motor de cambio en las empresas: a...Progeauchile
El documento habla sobre la responsabilidad social empresarial y su papel en enfrentar el cambio climático. Explica que la RSE busca contribuir a una sociedad más sustentable e inclusiva mediante la integración de valores éticos y respeto por las personas y el medio ambiente en los negocios. También describe algunos desafíos y oportunidades que el cambio climático genera para las empresas.
Este informe anual de Petronor de 2012 describe: 1) Las dificultades del entorno económico para la industria del refino en Europa debido a la sobrecapacidad y la disminución de la demanda; 2) La puesta en marcha del nuevo proyecto URF de Petronor, que permite procesar crudos más pesados y producir más gasóleos; 3) Los retos futuros de Petronor son optimizar el nuevo esquema, reducir costes a través de la innovación y la eficiencia energética, y priorizar la seg
Este documento presenta el Plan de Sostenibilidad 2015 de Repsol Puertollano. El plan describe 35 indicadores clave relacionados con la gobernanza, derechos humanos, seguridad, medio ambiente, cadena de suministro y comunidad local. El objetivo es monitorear el progreso en estas áreas y garantizar el desarrollo sostenible de las operaciones de Repsol Puertollano.
Este documento presenta el informe anual de 2013 de Petronor. Resume la actividad de refinación, las mejoras realizadas, los resultados económicos y los objetivos para el futuro. El proceso aumentó un 16% pero los márgenes fueron bajos, resultando en pérdidas de 87,5 millones de euros. Para mejorar, Petronor se enfocará en optimizar la cesta de crudos, reducir costos a través de eficiencia energética e innovación en la gestión.
El documento presenta la memoria de sustentabilidad de la empresa petrolera mexicana nuvoil correspondiente al año 2015. Describe la transformación del sector energético en México y cómo nuvoil opera a través de la innovación y la responsabilidad social. Detalla los servicios que ofrece la compañía en el sector petrolero como compresión de gas, ingeniería, tratamiento de gas, entre otros. Asimismo, presenta información sobre su desempeño económico en 2015 y cómo crea valor para sus grupos de interés como empleados, proveedores y gobiern
Cecropia es una asociación civil mexicana especializada en proyectos de sustentabilidad. Realiza inventarios de emisiones de gases de efecto invernadero, diseña e implementa proyectos de carbono, y ayuda a empresas a prepararse para las oportunidades en los mercados internacionales de sustentabilidad. También se enfoca en gestión de residuos, políticas empresariales sustentables, certificaciones internacionales, y reducción de emisiones a través de proyectos de desarrollo rural.
Presentación realidades y oportunidades en RepsolPetronor
Este documento presenta información sobre Petronor y Repsol, incluyendo sus estructuras organizativas, qué productos y servicios compran, y cómo las empresas evalúan y seleccionan proveedores potenciales. Brevemente describe que Petronor es una refinería en el País Vasco y Repsol es una compañía energética integrada con operaciones en todo el mundo. Explica los procesos de calificación de proveedores y contactos clave para las empresas interesadas en convertirse en proveedores.
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El documento describe cómo el cambio climático está afectando la economía chilena a través de modificaciones en las cuencas hidrológicas y el desplazamiento de cultivos. Chile se ha comprometido a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% para 2020. El país participa en foros internacionales para abordar el cambio climático y promover una matriz energética más limpia a través de energías renovables, plantas de GNL y represas hidroeléctricas. El gobierno también está evaluando opciones
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El documento habla sobre la responsabilidad social empresarial y su papel en enfrentar el cambio climático. Explica que la RSE busca contribuir a una sociedad más sustentable e inclusiva mediante la integración de valores éticos y respeto por las personas y el medio ambiente en los negocios. También describe algunos desafíos y oportunidades que el cambio climático genera para las empresas.
Este informe anual de Petronor de 2012 describe: 1) Las dificultades del entorno económico para la industria del refino en Europa debido a la sobrecapacidad y la disminución de la demanda; 2) La puesta en marcha del nuevo proyecto URF de Petronor, que permite procesar crudos más pesados y producir más gasóleos; 3) Los retos futuros de Petronor son optimizar el nuevo esquema, reducir costes a través de la innovación y la eficiencia energética, y priorizar la seg
Los últimos proyectos en Sudáfrica, Perú o Catar, un resumen de la Junta General de Accionistas y otras noticias de la compañía en el último nº de ACCIONA Informa.
Estrategia nacional frente a los desafíos y compromisos internacionales, Rica...Progeauchile
Este documento resume los resultados de la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático en Durban, Sudáfrica (COP 17) y la estrategia de Chile para cumplir con sus compromisos internacionales en cambio climático. Los tres hitos principales de Durban fueron: 1) establecer el segundo período de compromiso del Protocolo de Kioto, 2) crear una plataforma para negociar un nuevo acuerdo climático aplicable a todas las partes para el 2020, y 3) avanz
El Carbono Social - Microsol - Por: Nadia WagnerLibelula
El documento describe el Programa Qori Q'oncha en Perú, el cual provee cocinas mejoradas a hogares pobres. Esto reduce la deforestación y mejora la salud al reducir la contaminación dentro de las casas. El programa genera bonos de carbono a través del mercado de carbono, los cuales proveen financiamiento sostenible. La COP20 en Lima busca apoyar soluciones como esta para combatir el cambio climático y reducir la pobreza.
La guía presenta cuatro módulos para la implementación de ecoeficiencia en el sector público. El primer módulo trata sobre la organización y asignación de responsabilidades. El segundo realiza un diagnóstico de la situación de ecoeficiencia actual. El tercer módulo presenta un plan de ecoeficiencia con medidas para mejorar la eficiencia energética, de agua, de útiles de oficina y gestión de residuos. El cuarto módulo propone un monitoreo del plan a través de indicadores. Adicionalmente, se incl
En este número destacan los artículos: "Recuperando la rentabilidad", con la Presentación de resultados 2014, Soluciones a la dependencia energética de las depuradoras, materiales innovadores en túneles, entre otros.
Más números: http://acciona.sa/N4Fcp
El documento resume las principales actividades y logros del Consejo Minero durante 2014, incluyendo:
1) El establecimiento de Comunidades de Práctica con empresas, OTECs e instituciones de educación superior para trabajar en más de 30 proyectos piloto.
2) La publicación de un estudio sobre la fuerza laboral de la minería chilena para los próximos 10 años y la elaboración de una cuarta versión.
3) La participación en foros internacionales como el ICMM y en iniciativas nacionales como Energía 2050 y
Este documento presenta un resumen de la situación del entorno energético y las perspectivas para los próximos años. Describe la caída de los precios del petróleo y gas en 2015 y su recuperación inicial en 2016, así como la evolución del tipo de cambio dólar/euro. Analiza el balance entre oferta y demanda de petróleo en 2015 y 2016, y prevé una estabilización de los precios a partir de 2017. También examina los retos medioambientales como el cambio climático y la transición energética requerida para al
Ecopetrol es la empresa petrolera más grande de Colombia. Su misión es encontrar y convertir fuentes de energía en valor para sus clientes y accionistas de manera segura y respetuosa con el medio ambiente. Su visión para 2020 es ser una de las 30 principales compañías petroleras a nivel mundial, reconocida por su posicionamiento internacional, innovación y compromiso con el desarrollo sostenible.
Este documento presenta la Junta General de Accionistas de Repsol del 19 de mayo de 2017. Incluye información sobre el contexto del sector energético, la transición energética y las propuestas que se presentarán en la junta.
Repsol is a global, integrated, energy company that works with great effort, talent, and enthusiasm to offer the best energy solutions to society and the planet. We are leaders in the Oil & Gas industry, with an integrated business model in place across the whole value chain.
The document discusses the environment and outlook for the energy sector. It summarizes 2015 results including lower oil and gas prices and a favorable exchange rate. It then analyzes the supply and demand balance in 2015 and 2016. The document also covers topics like downstream margins, economic growth, and the challenges of climate change, growing demand, and reducing emissions. Repsol is committed to reducing emissions and believes all energy sources can contribute to the future in a sustainable way.
The Plan centers on Repsol’s ability to generate value, even against the backdrop of low petroleum prices, placing particular importance on the management of our asset portfolio, and maximizing efficiency. More info at: repsol.com
The company reported its highest net income in four years in 2016, reflecting the strength and flexibility of its business units and the success of the action plan put in place in response to falling crude oil and gas prices.
Consulta o Plan de Sustentabilidade da Coruña, có que responderemos ás expectativas sobre a actividade do noso Complexo Industrial.
Más info en repsol.com
El documento presenta los resultados de dos sensores que miden la presión (Po) a diferentes alturas (h) en una sección total y una sección anular. Muestra tablas con los datos y gráficos de Po en función de h para cada sección, con ecuaciones de regresión lineal. Señala que los resultados de la sección total son ligeramente mayores y más precisos, por lo que este sensor está mejor calibrado.
Repsol es una energética global integrada, que trabaja con esfuerzo, talento e ilusión para ofrecer las mejores soluciones energéticas a la sociedad y al planeta. Somos un referente en el sector Oil & Gas, con un modelo de negocio integrado que participa en toda la cadena de valor.
El beneficio neto de 2016, el mayor alcanzado por la compañía en los últimos cuatro años, refleja la fortaleza y flexibilidad de los negocios y el éxito del programa de actuación puesto en marcha para responder a la caída de los precios del crudo y del gas.
Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena Repsol
Repsol refuerza su compromiso con la sostenibilidad en Cartagena con su Plan de Sostenibilidad 2015, que identifica y responde a las expectativas de la sociedad sobre la actividad del Complejo Industrial.
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2013Repsol
Este documento presenta el informe de responsabilidad corporativa de 2013 de Repsol. En el discurso del presidente ejecutivo, se destaca la importancia de la sostenibilidad para una empresa energética global como Repsol. Se explica que Repsol se ha comprometido a operar de forma responsable en todos los países y alineada con el objetivo de la sostenibilidad. El informe describe la visión, valores y modelo de responsabilidad corporativa de Repsol, así como sus compromisos en áreas como seguridad, medio ambiente, derechos humanos, empleados
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El Carbono Social - Microsol - Por: Nadia WagnerLibelula
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La guía presenta cuatro módulos para la implementación de ecoeficiencia en el sector público. El primer módulo trata sobre la organización y asignación de responsabilidades. El segundo realiza un diagnóstico de la situación de ecoeficiencia actual. El tercer módulo presenta un plan de ecoeficiencia con medidas para mejorar la eficiencia energética, de agua, de útiles de oficina y gestión de residuos. El cuarto módulo propone un monitoreo del plan a través de indicadores. Adicionalmente, se incl
En este número destacan los artículos: "Recuperando la rentabilidad", con la Presentación de resultados 2014, Soluciones a la dependencia energética de las depuradoras, materiales innovadores en túneles, entre otros.
Más números: http://acciona.sa/N4Fcp
El documento resume las principales actividades y logros del Consejo Minero durante 2014, incluyendo:
1) El establecimiento de Comunidades de Práctica con empresas, OTECs e instituciones de educación superior para trabajar en más de 30 proyectos piloto.
2) La publicación de un estudio sobre la fuerza laboral de la minería chilena para los próximos 10 años y la elaboración de una cuarta versión.
3) La participación en foros internacionales como el ICMM y en iniciativas nacionales como Energía 2050 y
Este documento presenta un resumen de la situación del entorno energético y las perspectivas para los próximos años. Describe la caída de los precios del petróleo y gas en 2015 y su recuperación inicial en 2016, así como la evolución del tipo de cambio dólar/euro. Analiza el balance entre oferta y demanda de petróleo en 2015 y 2016, y prevé una estabilización de los precios a partir de 2017. También examina los retos medioambientales como el cambio climático y la transición energética requerida para al
Ecopetrol es la empresa petrolera más grande de Colombia. Su misión es encontrar y convertir fuentes de energía en valor para sus clientes y accionistas de manera segura y respetuosa con el medio ambiente. Su visión para 2020 es ser una de las 30 principales compañías petroleras a nivel mundial, reconocida por su posicionamiento internacional, innovación y compromiso con el desarrollo sostenible.
Este documento presenta la Junta General de Accionistas de Repsol del 19 de mayo de 2017. Incluye información sobre el contexto del sector energético, la transición energética y las propuestas que se presentarán en la junta.
Repsol is a global, integrated, energy company that works with great effort, talent, and enthusiasm to offer the best energy solutions to society and the planet. We are leaders in the Oil & Gas industry, with an integrated business model in place across the whole value chain.
The document discusses the environment and outlook for the energy sector. It summarizes 2015 results including lower oil and gas prices and a favorable exchange rate. It then analyzes the supply and demand balance in 2015 and 2016. The document also covers topics like downstream margins, economic growth, and the challenges of climate change, growing demand, and reducing emissions. Repsol is committed to reducing emissions and believes all energy sources can contribute to the future in a sustainable way.
The Plan centers on Repsol’s ability to generate value, even against the backdrop of low petroleum prices, placing particular importance on the management of our asset portfolio, and maximizing efficiency. More info at: repsol.com
The company reported its highest net income in four years in 2016, reflecting the strength and flexibility of its business units and the success of the action plan put in place in response to falling crude oil and gas prices.
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El documento presenta los resultados de dos sensores que miden la presión (Po) a diferentes alturas (h) en una sección total y una sección anular. Muestra tablas con los datos y gráficos de Po en función de h para cada sección, con ecuaciones de regresión lineal. Señala que los resultados de la sección total son ligeramente mayores y más precisos, por lo que este sensor está mejor calibrado.
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Repsol presenta su Plan de Sostenibilidad de Cartagena Repsol
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Este documento presenta una guía didáctica sobre buenas prácticas empresariales para la transición hacia la economía circular. Incluye una introducción sobre tendencias globales como la agricultura regenerativa, nuevos modelos de negocio y cooperación multinivel. Luego presenta un compendio de buenas prácticas sectoriales de empresas de hostelería, alimentación, ingeniería, servicios y distribución. El objetivo es ilustrar oportunidades de estrategias circulares en diferentes sectores de Extremadura.
El documento presenta la Visión 2050, que establece que para 2050 más de 9.000 millones de personas vivan bien dentro de los límites planetarios. Para lograrlo, se proponen nueve rutas de transformación en áreas como energía, transporte, vivienda, alimentación y más. Cada ruta incluye transiciones clave hacia un futuro sostenible y áreas de acción para las empresas en la próxima década.
Estrategia Corporativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: Potenciando Acti...ESPAE
Segunda charla: Estrategia Corporativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: Potenciando Activos Intangibles, con la participación de la empresa Telefónica Movistar Ecuador.
El documento trata sobre el concepto de responsabilidad social y sostenibilidad. Explica que la responsabilidad social de las empresas implica satisfacer las necesidades presentes sin comprometer las futuras. También describe los principales grupos de interés y el sistema GRI para elaborar informes de sostenibilidad que midan el desempeño económico, social y ambiental de las compañías. Finalmente, resume algunos programas de responsabilidad social de la empresa eléctrica peruana Electroperu.
El documento presenta un resumen del informe de sostenibilidad de Manuelita S.A. para los años 2013-2014. El resumen destaca los logros económicos, sociales y ambientales reportados por la empresa, así como un análisis crítico de su responsabilidad empresarial en relación con el cartel del azúcar y los posibles impactos negativos de su modelo de negocio.
1) El documento analiza el marco regulatorio y de políticas de Colombia en materia de negocios sostenibles, incluyendo la Misión de Crecimiento Verde, la inversión de impacto, y la alineación con proyectos internacionales como los ODS y la OCDE. 2) Presenta las oportunidades que este macroentorno ofrece a las empresas para desarrollar negocios verdes, como aprovechar ventajas competitivas y cumplir con estándares legales y voluntarios. 3) También examina los desafíos como la necesidad de una conci
Este documento presenta el reporte medioambiental de 2012 de TELMEX. Se detallan los programas y acciones implementados para ahorrar energía (11 millones de kWh ahorrados) y agua (19% de ahorro desde 2009), así como para reciclar residuos electrónicos (469 mil piezas) y baterías (27 mil). Adicionalmente, se describe un proyecto sostenible en el Centro de Datos de Triara, Querétaro, que logró reducir 40% el consumo de energía e implementó un sistema de tratamiento de aguas
V SIMPOSIO EMPRESARIAL INTERNACIONAL FUNSEAM: LOS RETOS DEL SECTOR ENERGÉTICO
MESA 2. RETOS PARA EL SECTOR DE LOS HIDROCARBUROS LÍQUIDOS
Sostenibilidad energética e innovación en la cadena de valor: D. Luis Casado Padilla, Director de Seguridad, Medio Ambiente y Sostenibilidad de Repsol
Preside la mesa: D. Pedro Miras, Presidente de CORES
RECIGAS S.A. es una empresa dedicada a la construcción de una planta de biogás en Bucaramanga, Colombia. La planta procesará desechos orgánicos para producir biogás, el cual será envasado y distribuido a comunidades rurales e industrias como alternativa al gas natural. El proyecto requiere una inversión inicial de 25 millones de euros y tendrá un impacto positivo en el medio ambiente, la sociedad y la economía local al reducir la contaminación y mejorar la calidad de vida.
RECIGAS S.A. es una empresa dedicada a la construcción de una planta de biogás en Bucaramanga, Colombia. La planta procesará desechos orgánicos para producir biogás, el cual será envasado y distribuido a comunidades y empresas para su uso como fuente de energía. El proyecto busca reducir la contaminación y aprovechar los recursos de forma sostenible, mientras genera un impacto positivo en el medio ambiente, la sociedad y el mercado energético local.
Financiamiento de la EC en LAC_Comunicarse-AEPA.pdfdenissealvaradoc1
Este documento presenta un resumen ejecutivo de un estudio realizado por ComunicarSe y AEPA sobre oportunidades de financiamiento para la economía circular en América Latina. El estudio analizó tendencias globales en economía circular y finanzas sostenibles, así como en América Latina, e identificó más de 20 fuentes de financiamiento disponibles en la región dirigidas a proyectos de economía circular. El objetivo fue detectar oportunidades de financiamiento para diferentes contextos y etapas de proyectos circulares en la región.
Este documento resume las políticas de reciclaje en la Unión Europea. Se describe el desarrollo de la política medioambiental de la UE desde 1973, incluyendo la legislación clave sobre reciclaje como la Directiva 2008/98/CE. También analiza el desempeño de diferentes países en materia de reciclaje, los programas de financiamiento como LIFE+, y los beneficios del empleo verde.
Ponencia ANERR :"Plan de Dinamización sector de la rehabilitación "Caloryfrio.com
El documento presenta el Plan de Dinamización del Sector de la Rehabilitación (PDR) de la Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma (ANERR). El PDR tiene como objetivo principal dinamizar el sector de la rehabilitación mediante una serie de actividades que actúan sobre la oferta y la demanda y favorecen el entorno de trabajo entre los diferentes actores involucrados. El plan incluye 10 acciones principales como la acción institucional, el Foro AURhEA, la Semana Internacional de la Construcción, publicaciones, acuerdos universit
Memoria e Informe de Sostenibilidad Edelnor 2014Enel Perú
Edelnor es una empresa de distribución y comercialización de energía eléctrica en el Perú y forma parte del Grupo Enel, la mayor empresa eléctrica de Italia. Edelnor opera en Lima y Callao y en 2014 tuvo ventas de 7,359 GWh, un incremento del 4.5% respecto al año anterior. La utilidad neta de Edelnor alcanzó los 302.2 millones de nuevos soles en 2014, un aumento del 11.6% gracias a mejores resultados operacionales e ingresos por movimientos de redes. Edel
El documento analiza la responsabilidad social corporativa (RSC) de tres multinacionales españolas - Repsol YPF, Grupo Inditex e Iberdrola - y su cumplimiento de los 10 principios del Pacto Mundial de la ONU. Describe las inversiones y programas de RSC de cada compañía en áreas como desarrollo comunitario, medio ambiente, educación, salud y derechos humanos. Finalmente, realiza una comparativa de sus enfoques y conclusiones sobre sus compromisos con la RSC.
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Repsol discovered the largest gas volume in Trinidad and Tobago in the last 5 years, estimated at 2 million cubic feet. In the first half of 2017, Repsol achieved a CSS EBITDA of €3,194 million, a 33% increase over the same period last year. Repsol's net debt decreased by €667 million compared to the same period last year. Upstream production was 685 kboe/day, in line with 2017 objectives.
Petroleum is an energy source that has been around for millions of years, and it is used to satisfy 90% of society’s energy needs. Learn about all the stages in the petroleum cycle, from exploration to the moment it is transformed to be used in everyday life.
El petróleo es una fuente de energía que se remonta a millones de años y se destina en un 90% a satisfacer las necesidades energéticas de la sociedad. Descubre todas las fases del ciclo del petróleo, desde la exploración hasta la transformación para su uso en la vida cotidiana.
Repsol's adjusted net income for 2015 was €1,860 million, a 9% rise over 2014. Its net debt was reduced by over €1,100 million despite investments and interest payments. Production reached 697,000 barrels per day, up 88% year-over-year. Downstream business performed strongly with refining margins doubling versus prior year. Measures to reduce costs and investments will lower the breakeven price to $40 per barrel.
Oil and gas CEOs jointly declare action on climate changeRepsol
The chief executive officers of 10 of the world’s largest oil and gas companies declared their collective support for an effective climate change agreement to be reached at next month’s 21st session of the United Nations (UN) Conference of Parties to the UN Framework on Climate Change (COP21).
Los objetivos del Plan Estratégico de Repsol 2016-2020 son la creación de valor en cualquier escenario y aumentar la resiliencia ante los distintos ciclos del precio del petróleo.
Más info en: repsol.com
El Plan Estratégico El Plan Estratégico 2016-2020 garantiza la fortaleza de Repsol y su capacidad de creación de valor en un contexto de bajos precios del petróleo, mediante la eficiencia y la gestión activa del portafolio. garantiza la fortaleza de Repsol y su capacidad de creación de valor en un contexto de bajos precios del petróleo, mediante la eficiencia y la gestión activa del portafolio.
Más info en repsol.com
Con la integración de Talisman, Repsol ha superado sus objetivos estratégicos de producción y reservas, convirtiéndose en una de las 15 petroleras privadas más importantes del mundo, con mayor presencia en mercados internacionales y en países de la OCDE. Más info en: http://www.repsol.com/es_es/corporacion/prensa/publicaciones/resultados-trimestrales/infografia-incorporacion-barriles-compra-talisman.aspx
With the integration of Talisman, Repsol has surpassed its strategic objectives in terms of production and reserves. It is now one of the 15 largest publicly traded oil companies in the world with a greater presence in international markets and in OECD countries. More info at: http://www.repsol.com/es_en/corporacion/prensa/publicaciones/resultados-trimestrales/infografia-incorporacion-barriles-compra-talisman.aspx
Repsol: Financial Results First Semester 2015Repsol
Repsol obtuvo un beneficio neto ajustado de 1,240 millones de euros en el primer semestre de 2015, un 35% más que en el mismo periodo de 2014, gracias a mejores resultados en el negocio Downstream. La producción total alcanzó 660,000 barriles de petróleo equivalente por día, un aumento del 86% con respecto a 2014 debido a la integración de Talisman. Repsol mantiene una sólida posición financiera con una deuda neta sobre capital empleado del 29.8% y liquidez de €8,721
El resultado neto ajustado, que mide específicamente la marcha de los negocios de la compañía, ha aumentado un 35% respecto al ejercicio anterior, en un contexto de brusca caída de los precios del crudo. Más info en: http://www.repsol.com/es_es/corporacion/prensa/publicaciones/resultados-trimestrales/default.aspx
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014Repsol
Consulta nuestra Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014.
Más info en: http://memorias.repsol.com/memoria2014/es/responsabilidadCorporativa/downloadRC.html
Consulta el Informe Anual 2014 y repasa los hitos más destacados del año: http://memorias.repsol.com/memoria2014/es/informeAnual.html
See the Annual Report 2014 and review the key figures: http://memorias.repsol.com/memoria2014/en/informeAnual.html
- Repsol reported adjusted net income of €1,707 million in 2014, a 27% increase from 2013, due to improved downstream results and asset divestments. Upstream results were penalized by lower crude oil prices and interruptions in Libya.
- Production grew 2.5% to 355 thousand boe/day excluding Libya. The reserve replacement ratio was 118% and proven reserves reached 1,539 Mboe.
- Strategic projects in Brazil, the US, Algeria, Spain, Russia and Bolivia are advancing and expected to contribute significantly to production growth in coming years.
Este documento es propiedad de Repsol y está protegido por derechos de autor. Contiene información sobre los resultados financieros de Repsol en 2014, incluyendo los resultados del Upstream, Downstream y Gas Natural Fenosa. También analiza el entorno económico y los precios de los commodities energéticos, y describe los principales hitos y proyectos de Repsol en 2014.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
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La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdfOxford Group
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
2. 1
“Aquel que satisface las necesidades
del presente sin comprometer las necesidades
de las generaciones futuras” (1987)
vivible
equitativo
viable
Desarrollo
Sostenible
SOCIAL ECONÓMICO
MEDIOAMBIENTAL
2
3. Habrá 9.000 millones de personas en 2030
En 2030 el petróleo seguirá alimentando el 30%
de las necesidades de energía del mundo
“La energía es el hilo dorado que conecta el
crecimiento económico, la equidad social
y la sostenibilidad ambiental”
(Ban Ki-moon, 2012)
2
3
4. Anticorrupción
(2013)Seguridad, salud
y medio ambiente
(rev. 2012)
Eficiencia
energética (2012)
Ética y
conducta Respeto a los
derechos humanos
(2013)
Relaciones
con la comunidad
(2008)
Gestión de personas
(rev. 2014)
Compras y
contrataciones
(2013)
(2012)
3
4
5. 4
5
Gestión Ambiental. Certificados desde 2001.
Control de todos los aspectos medioambientales:
Atmósfera, Agua, residuos, ruido, etc.
Autorización Ambiental Integrada.
Medición en continuo con reporte directo a la
Administración.
La seguridad es el pilar de la actividad.
Certificados desde 2007.
Compromiso meta cero de accidentes.
Seguridad industrial, laboral y patrimonial.
Gestión energética. Primera Refinería
en el mundo en certificarse.
Compromiso mejora continua del
uso eficiente de la energía.
Control de consumos y costes energéticos.
Auditorias.
Reducción de emisiones de CO2.
6. 5
Gestión emisiones: Desde 2010 hemos reducido un 22% nuestras
emisiones de CO2 .Lo que ha supuesto una disminución total de
775.000 t CO2, (155.000 t CO2/año aprox.)
Hemos superado el objetivo fijado para el 2016. Nuestro nuevo
objetivo es alcanzar una reducción total del 35% desde el 2010 al 2020.
Gestión del agua: Hemos reducido más de un 60% de nuestro
consumo de agua, gracias a la recirculación de agua tratada en
nuestra planta de efluentes.
Desde 2008 todas las aguas de deslastre de los barcos se envían
a la refinería para su tratamiento en nuestra planta TAR. No hay
ningún vertido al mar en el terminal marítimo.
Gestión de residuos: Desde el 2004, hemos reducido la generación
de residuos en un 66%, pasando de 1.275 t en el 2004 a 440t en el 2014.
Gestión del suelo: Prevenimos cualquier afectación al suelo y aguas
subterráneas y analizamos todos los parámetros según un plan anual.
6
10. 9
5 conversaciones
en profundidad
5 grupos de discusión
Análisis de medios
de comunicación y
webs influyentes
Entrevistas y encuestas
Instituciones públicas 4
Sociedad civil 10
Cadena de valor 3
Empleados 7
Público general 600
Total 624
264 Expectativas identificadas
10
11. 10
11
36 Acciones
Programa Número de acciones
Gobernanza 3
Derechos humanos 2
Prácticas laborales 1
Seguridad 5
Medio ambiente 4
Cadena de valor 4
Consumidores 2
Comunidad 15
12. 12
Expectativa
Mejorar la comunicación de manera transparente
y la formación. La sociedad cada vez admite menos
las actividades opacas y es necesario responder
desde Repsol con transparencia y credibilidad.
Respecto del entorno local quizá se podría sistematizar
un poco más la información ya que las fuentes suelen
ser diversas y poco homogéneas, también que se
extendieran a asuntos nacionales y no solo locales.
Es necesario aumentar el esfuerzo en adaptar el canal y el mensaje a cada tipo de receptor.
Para ello, hay que segmentar los grupos de interés e identificar las preocupaciones de cada uno de ellos.
Expectativa
Expectativa
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13. P1
13
Comunicar este Plan de Sostenibilidad
a las partes interesadas.
Mantener el sistema de coordinación
de la Responsabilidad Corporativa.
Revisar continuamente la normativa que
nos aplica y evaluar su cumplimiento.
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14
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Expectativa
Proporcionar formación interna a los
empleados en materia de derechos humanos
adaptándola a las características de la
compañía y el sector.
El personal de seguridad (empleado, contratado o subcontratado),
debería estar formado en derechos humanos. Las quejas sobre
los procedimientos o el personal de seguridad deberían tratarse
e investigarse con prontitud.
La empresa está dando importantes pasos en la integración del trabajo de las personas con discapacidad en
entornos industriales. La expectativa es que Repsol se convierta en un referente en la integración de las personas
con discapacidad. Es una oportunidad a nivel de compañía.
Expectativa
Expectativa
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Integrar personas con capacidades
diferentes en nuestra plantilla.
Difundir el estándar empresarial de
respeto a los derechos humanos.
Formación en derechos humanos
del personal de vigilancia.
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La población espera que la Xunta de Galicia coordine
las actuaciones a llevar en caso de accidente en la
Refinería.
Información y transparencia en situaciones de riesgo.
Existe la necesidad de tener un plan de evacuación más
específico, estimando que la distribución de un díptico
informativo es insuficiente en este caso.
La expectativa por parte de las autoridades es que en
caso de accidente los medios funcionen adecuadamente,
que todo el mundo sepa lo que tiene que hacer y que
haya coordinación entra las administraciones.
En seguridad y Medio Ambiente se busca alcanzar la
excelencia porque solo el cumplimiento de la ley nos parece
insuficiente, es necesario buscar las mejores prácticas.
Es necesario contar con la preparación adecuada
y un correcto nivel de coordinación con los vecinos
de la zona para hacer frente a posibles accidentes.
La población quiere conocer cómo actuar en caso
de accidente pero al mismo tiempo considera
seguras las instalaciones.
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
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Continuar con la mejora de infraestructuras
y los medios de seguridad.
Prevenir escenarios de riesgo y adoptar medidas necesarias
para garantizar la seguridad en los procesos y operaciones.
Continuar con ejercicios y simulacros de actuación
en caso de emergencia.
Colaborar con la Xunta de Galicia en el mantenimiento
del Plan de Emergencia Exterior del Polígono A Grela Bens,
así como difundir el mismo a las partes interesadas
de la Comunidad.
Promover una relación continua con las instituciones
públicas para la seguridad.
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En seguridad y Medio Ambiente se busca alcanzar la
excelencia porque solo el cumplimiento de la ley nos parece
insuficiente, es necesario buscar las mejores prácticas.
Disponer de una planificación energética que identifique los requisitos
legales y de otro tipo que se deban cumplir. Además se deben
desarrollar indicadores de desempeño y fijar objetivos tanto a nivel
corporativo como a nivel de instalaciones y definir los medios utilizados
para monitorear y medir el progreso, incluyendo auditorías periódicas
en las instalaciones.
Desarrollar una política de eficiencia energética
que formalice el compromiso de la compañía
con la mejora de su desempeño respecto
a la eficiencia energética.
Utilizar las técnicas más avanzadas para reducir
emisiones al aire, agua y suelo.
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
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Continuar invirtiendo para la mejora continua
de las infraestructuras en el control y seguimiento
de los aspectos ambientales, así como para
minimizar su posible impacto en el entorno.
Aumentar el ahorro y la eficiencia en nuestro
consumo de energía. Reducción de CO2.
Identificar mejor los riesgos ambientales.
Informar públicamente del nivel de cumplimiento
de la gestión medioambiental.
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Expectativa
Es importante difundir la Responsabilidad Social
Corporativa entre los contratistas.
Se considera positivo establecer una política
de RSC dirigida tanto a empleados como al resto
de la cadena de valor.
El empleo creado en la Refinería tiene como característica diferenciadora su estabilidad en contraposición a otras empresas
de la comarca. En este sentido señala que es muy importante poner en valor el oficio y la experiencia. En el caso particular
de la actividad que lleva a cabo Repsol considera que estos criterios contribuyen a transmitir seguridad al entorno.
Expectativa
Expectativa
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Compartir buenas prácticas de Seguridad
con nuestras empresas contratistas.
Comprar y contratar a empresas que
empleen personas con discapacidad.
Promover la responsabilidad social
de nuestros proveedores y contratistas.
Reforzar la comunicación con proveedores
en aspectos relacionados con seguridad,
eficiencia energética, gestión ambiental;
así como aspectos éticos y sociales.
Somos un gran equipo
CON TODA SEGURIDAD
Un gran equipo para conseguir
un gran objetivo
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Expectativa
Realizar campañas responsables
de bajada de precio de carburantes
en las estaciones de servicio.
Proporcionar en la comunicación a consumidores información
completa que pueda ser objeto de comparaciones en lenguas
oficiales o de uso común y conforme con la regulación aplicable
sobre todos los aspectos importantes de los productos y servicios.
Expectativa
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Hacer descuentos en carburantes a nuestros
vecinos de A Coruña y Arteixo.
Presentar nuestro Complejo Industrial a grandes
consumidores y clientes.
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Llevar a cabo proyectos sociales que completen las
aportaciones realizadas por otros organismos en esa materia.
Que Repsol apueste por A Coruña y mantenga
su compromiso con la ciudad.
El colectivo de personas con discapacidad
espera de Repsol implicación en el desarrollo
de actividades que hagan la cultura accesible.
El siguiente paso que debemos conseguir es estar más cerca
de la sociedad, explicar los temas de preocupación para la
población sobre todo relacionados con medio ambiente y seguridad.
Las partes interesadas demandan una información transparente y veraz.
La nueva página web de la Refinería es un canal muy adecuado para trasladar
información amplia y de primera mano a la sociedad. Al mismo tiempo permite
establecer un diálogo en el que encontrar beneficios mutuos.
Que la Refinería se involucre en la medida de
lo posible en la contratación de empresas locales.
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Expectativa
Incrementar la colaboración
en el ámbito cultural.
Expectativa
Sin duda, es importante que las industrias se impliquen en favorecer el acceso al empleo de los
grupos sociales con mayores dificultades. En la actualidad esta implicación es mayor en las grandes
empresas que en las pymes, por convicción y también porque supone una legitimación para operar.
Expectativa
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25
Colaborar en iniciativas sociales, culturales,
educativas y deportivas.
Apoyar el turismo y la gastronomía local y regional.
Utilizar la web de la refinería para una comunicación
más directa con la comunidad.
Atender 24 h cualquier incidencia de nuestra actividad.
Establecer reuniones periódicas con nuestros vecinos.
Abrir al exterior nuestro mundo industrial.
Fomentar e impulsar el voluntariado
entre empleados.
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26
Difundir la cultura gallega.
Promover la igualdad de las personas con discapacidad.
Contratar mano de obra local para paradas y proyectos
del plan anual de inversiones.
Impulsar la Formación Profesional Dual.
Colaborar con la educación secundaria.
Desarrollar la actividad del Aula Repsol
con la Universidad de la Coruña.
Colaborar con la Universidad de Santiago
de Compostela.
Colaborar con la Autoridad Portuaria
en seguridad y medio ambiente.
32. INDICADOR
Número de personas que
recogen la necesidad de
realizar este curso en su
plan de formación
Número de personas que
han realizado el curso
32
A4
34. INDICADOR
Objetivo: el 5% de las nuevas
incorporaciones que se produzcan
en el CI sean personas con
capacidades diferentes
34
A6
35. INDICADOR
Porcentaje de cumplimiento del plan
de inversiones
Entre ellos podríamos destacar la
adaptación del centro de bombeo de
Nostián a los estándares internacionales
de seguridad, la adaptación de cubetos
de esferas y la mejora de ignifugado
en líneas y equipos
35
A7
41. INDICADOR
41
A13
Porcentaje de avance del Plan
de Reducción de CO2
Incorporación de nuevas medidas
que supongan un ahorro de CO2
Porcentaje de reducción del índice
de Consumos y Mermas
Porcentaje de ejecución Plan
de Gestión Energética