Este documento presenta el plan estratégico de informática para la empresa Maquinarias y Obras Civiles del Golfo. Incluye la misión, objetivos, estrategias y una descripción de la situación actual de la tecnología, administración tecnológica, hardware y software de la empresa. También define las estrategias informáticas para el desarrollo de proyectos, incluyendo la planificación, análisis de riesgos, planificación temporal y calidad del software. El objetivo general es expandir la capacidad del sistema informático de la empresa
Este documento presenta el plan estratégico de sistemas de información (SI) de la Universidad Veracruzana. Describe la misión, objetivos y estrategias del plan, incluida una estrategia de calidad. Analiza la situación actual de la tecnología, administración tecnológica, hardware, software y sistemas operativos. Identifica fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Propone estrategias para el desarrollo de proyectos de SI, incluida la planificación, análisis de ries
Investigacion de Operaciones en el campo laboral (palacio de Gobierno)oliverga19
Trabajo realizado por Alumnos del Instituto Tecnológico de Tepic, de la carrera Ing. Sistemas Computacionales, de la materia Investigacion de Operaciones.
Este informe presenta los cronogramas de capacitación para la implementación del Sistema de Aseguramiento Electrónico (SAE) en la Contraloría General de la República de Colombia. Los cronogramas detallan las actividades de capacitación para los procesos de responsabilidad fiscal, jurisdicción coactiva, administrativos sancionatorios y disciplinarios a nivel central y regional durante varios meses. Adicionalmente, se describen las estrategias y metodologías utilizadas para la implementación de SAE en cada uno de estos procesos.
Este documento presenta un plan para un centro de cómputo. El plan describe la misión, visión y objetivos del centro, que incluyen prestar servicios de cómputo a la institución y desarrollar sistemas de información. También incluye un estudio de factibilidad que concluye que el proyecto es técnica, operativa y económicamente viable.
Tesis ingenieria en sistemas, software libre y pymesDaniel Muccela
Tesis referida a la Aplicación de los conocimientos de la Ingeniería en Sistemas a un negocio tipo Pyme, utilizando las bondades del software libre.
Por favor si utilizan todo o parte del mismo, refiéranse al autor del documento. Es el premio al esfuerzo.
El documento presenta el plan de negocios de una empresa de servicios técnicos de computadoras llamada "Multi Servicios PC C.A". Describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como los servicios que ofrecerá, como soporte técnico de hardware y software. También incluye la planificación de recursos humanos y físicos requeridos, como equipos, software, mobiliario y capacitación del personal.
Este documento presenta la planeación de una auditoría de sistemas que se llevará a cabo en el Centro Educativo Santa Paula. La auditoría evaluará tres áreas principales: el área de sistemas y procedimientos, el área administrativa de procesos electrónicos, y la evaluación de los equipos de cómputo. El objetivo es examinar la estructura de la institución y su departamento de cómputo para mejorar los sistemas, controles, operaciones y organización. Se realizarán entrevistas con el personal clave y se revisará el
Este documento presenta el plan estratégico de sistemas de información (SI) de la Universidad Veracruzana. Describe la misión, objetivos y estrategias del plan, incluida una estrategia de calidad. Analiza la situación actual de la tecnología, administración tecnológica, hardware, software y sistemas operativos. Identifica fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Propone estrategias para el desarrollo de proyectos de SI, incluida la planificación, análisis de ries
Investigacion de Operaciones en el campo laboral (palacio de Gobierno)oliverga19
Trabajo realizado por Alumnos del Instituto Tecnológico de Tepic, de la carrera Ing. Sistemas Computacionales, de la materia Investigacion de Operaciones.
Este informe presenta los cronogramas de capacitación para la implementación del Sistema de Aseguramiento Electrónico (SAE) en la Contraloría General de la República de Colombia. Los cronogramas detallan las actividades de capacitación para los procesos de responsabilidad fiscal, jurisdicción coactiva, administrativos sancionatorios y disciplinarios a nivel central y regional durante varios meses. Adicionalmente, se describen las estrategias y metodologías utilizadas para la implementación de SAE en cada uno de estos procesos.
Este documento presenta un plan para un centro de cómputo. El plan describe la misión, visión y objetivos del centro, que incluyen prestar servicios de cómputo a la institución y desarrollar sistemas de información. También incluye un estudio de factibilidad que concluye que el proyecto es técnica, operativa y económicamente viable.
Tesis ingenieria en sistemas, software libre y pymesDaniel Muccela
Tesis referida a la Aplicación de los conocimientos de la Ingeniería en Sistemas a un negocio tipo Pyme, utilizando las bondades del software libre.
Por favor si utilizan todo o parte del mismo, refiéranse al autor del documento. Es el premio al esfuerzo.
El documento presenta el plan de negocios de una empresa de servicios técnicos de computadoras llamada "Multi Servicios PC C.A". Describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como los servicios que ofrecerá, como soporte técnico de hardware y software. También incluye la planificación de recursos humanos y físicos requeridos, como equipos, software, mobiliario y capacitación del personal.
Este documento presenta la planeación de una auditoría de sistemas que se llevará a cabo en el Centro Educativo Santa Paula. La auditoría evaluará tres áreas principales: el área de sistemas y procedimientos, el área administrativa de procesos electrónicos, y la evaluación de los equipos de cómputo. El objetivo es examinar la estructura de la institución y su departamento de cómputo para mejorar los sistemas, controles, operaciones y organización. Se realizarán entrevistas con el personal clave y se revisará el
El documento describe un proyecto para reparar y mejorar los equipos de cómputo e infraestructura de red de la sala de internet MITAREA.COM, con objetivos como realizar el mantenimiento de los equipos, instalar software, diseñar la red, y configurar dispositivos de red para mejorar la conectividad y prestación de servicios a la comunidad.
El documento describe un proyecto para reparar y mejorar los equipos de cómputo e infraestructura de red de la sala de internet MITAREA.COM, con objetivos como realizar el mantenimiento de los equipos, instalar software, diseñar la red, y configurar dispositivos de red para mejorar la conectividad e intercambio de información. El proyecto busca beneficiar a los usuarios de la sala de internet al resolver problemas tecnológic
Este documento describe un proyecto de inversión pública para mejorar la capacidad operativa de la plataforma informática del Ministerio de Educación a nivel nacional. El proyecto busca implementar una nueva plataforma que satisfaga la demanda actual y futura de procesamiento y almacenamiento de información a través de la implementación de una infraestructura física mejorada, nuevos equipos de servidores, almacenamiento, comunicación y seguridad, software y herramientas de ingeniería. El proyecto mejorará la disponibilidad y ef
Este documento presenta una introducción general a Softmedia VE, C.A., incluyendo su misión, visión, objetivos y estructura organizativa. Luego, describe la metodología COBIT que será aplicada para auditar el departamento de sistemas, incluyendo el modelo de madurez COBIT y los pasos del proceso de auditoría. Finalmente, provee detalles sobre la situación actual del departamento de sistemas y la aplicación de la auditoría COBIT.
Este documento describe el diseño de un centro de cómputo para la Escuela de Educación Básica "Nuestra Señora de Pompeya" en Saquisilí, Ecuador. Se presentan los detalles de la ubicación de la escuela y la necesidad de implementar un centro de cómputo. El diseño incluye especificaciones sobre el hardware, software, infraestructura eléctrica, seguridad, y planos para la distribución de los equipos. El objetivo es mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje mediante el uso de herram
Este documento presenta la información general de un programa de formación técnica en Sistemas. El programa dura 6 meses de formación lectiva y 12 meses de formación productiva, con un enfoque en el desarrollo de competencias en gestión de la información (40%) y diseño (30%). El objetivo es formar trabajadores competentes en el desarrollo, mantenimiento y redes de computadores.
Este documento presenta una propuesta de planeación estratégica de sistemas de información (SI) para la empresa Maquinarias y Obras Civiles del Golfo. Describe la situación actual de la tecnología, software y hardware de la empresa. Propone estrategias como desarrollar un sitio web, ampliar la red local e incorporar un área de informática. También define estrategias para proyectos de software como planificación, análisis de riesgos, calidad y configuración.
Este documento describe la importancia de la ingeniería de sistemas de información y el ciclo de vida de los sistemas de información. Explica las diferentes fases del ciclo de vida como la planificación, análisis, diseño, implementación, pruebas, instalación y mantenimiento. También discute la importancia de planificar proyectos de sistemas de información y realizar estudios de factibilidad operativa, técnica, financiera y legal.
Tendencia y enfoques del area informatica, ruth gomezfabiolabaron1
Este documento resume las tendencias y enfoques del área de informática. Explica que en el siglo XXI las empresas necesitan sistemas automatizados de última tecnología para ser eficientes. También describe los tres niveles de organización de los servicios informáticos - estratégico, táctico y operacional - y la importancia de desarrollar un plan informático que articule los recursos tecnológicos. Además, resalta que la evaluación y mejora continua son fundamentales para garantizar el desempeño óptimo de los
Este documento trata sobre la ingeniería de software. Explica que la ingeniería de software se ocupa del desarrollo, operación y mantenimiento de programas informáticos. También describe los objetivos de la ingeniería de software como mejorar la calidad del software, aumentar la productividad de los ingenieros de software y facilitar el control del proceso de desarrollo. Además, explica que la ingeniería de software implica un trabajo integral que incluye análisis, diseño, desarrollo, pruebas e implementación de sistemas.
El documento habla sobre la organización y tendencias de los servicios informáticos. Menciona que los servicios informáticos deben estar alineados con las necesidades de los clientes y brindar soluciones de manera rápida. También describe los pasos para evaluar los servicios informáticos, como definir criterios y aspectos a valorar e identificar evidencias. Finalmente, destaca algunas características clave de los servicios informáticos como la utilidad, garantía, disponibilidad, fiabilidad y seguridad.
El documento presenta la información de un proyecto final para la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey sobre la planeación de la informática en CAPUFE. Se incluye el análisis de la situación actual de la informática en CAPUFE, el análisis FODA, la visión y dirección de informática propuesta, los proyectos identificados y el plan para desarrollar la dirección de aplicaciones de negocio, e-business, infraestructura técnica, organización y procesos.
Este documento presenta el proyecto final de un equipo de estudiantes de la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey sobre la planeación de la informática en CAPUFE. Incluye un análisis de la situación actual de la informática en CAPUFE, la identificación de proyectos y su priorización, y el desarrollo de un plan estratégico de informática con una hoja de ruta y consideraciones sobre comunicación y planificación.
Este documento presenta el proyecto final de un equipo de estudiantes de la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey sobre la planeación de la informática en CAPUFE. Incluye un análisis de la situación actual de la informática en CAPUFE, la identificación de proyectos y su priorización, y el desarrollo de un plan estratégico de informática con una hoja de ruta y consideraciones sobre comunicación y planificación.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
NUCLEO CARABOBO - EXTENSIÓN GUACARA
Prof: José Araujo
Electiva no Técnico
Autores:
Ángel Almérida
Marian Páez
Luis Franco
Gladis Pérez
Keyla Ortega
Sección: G-003-N
8º Semestre Ing. En Sistema
Guácara, Diciembre del 2010
Nombre de la Empresa: Cecotecmática
Gerencia Informática
PLANEACION ESTRATEGICA:
Misión
El Centro Cómputo tiene por misión dar operatividad al área computacional de la empresa también brindarle seguridad física y soporte técnico al sistema integrado de Hardware, Software y Telecomunicaciones. A su vez ampliar el desarrollo de aplicaciones y capacitación dinamizar las tareas y fortalece el Centro computo
Visión
Siempre estar atentos y dispuestos al cambio evolutivo que conlleva la tecnología informática, mantener el equipo de cómputo lo más actualizado posible y que su funcionamiento sea el óptimo, para mantenernos vigentes en la comunidad local, nacional e internacional. Cambiar el concepto de un centro de cómputo en el que se cree que solo hay salas con equipo de cómputo todas para el mismo concepto. Administrando las aplicaciones e impresiones mediante servidores para un mejor control, mayor seguridad y rápido mantenimiento del equipo
Políticas
1. Crear, mantener y actualizar las políticas y los estándares de seguridad.
2. Mantener la integridad y seguridad de la información y de la infraestructura de la red.
3. Evitar el mal uso de la red empresarial a través de sistemas y el robo de señales.
4. Informar a los usuarios de sistemas inalámbricos las políticas de privacidad y seguridad relacionadas con el uso de comunicación inalámbrica en áreas comunes.
Objetivos
Satisfacer las necesidades de información de la empresa, de manera veraz y oportuna.
Concentrar el procesamiento de datos e información de una manera sistematizada y automática.
Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades de desarrollo de sistemas y servicios de cómputo.
Aplicar la estructura orgánica autorizada para el Centro de Cómputo y los procedimientos establecidos.
Organizar, coordinar y controlar los servicios de almacenamiento, captura y procesamiento de información de la empresa.
Establecer y mantener actualizados los sistemas de captación, validación y explotación de información de la empresa.
PLANECION DE RECURSOS:
Selección de Software.
Los criterios para seleccionar software son:
Varía de acuerdo al nivel:
Básico. Sistema Operativo (Seleccionar por Standard Mundial).
Soporte: Base de datos (Seleccionar por Standard Mundial).
Proveedor: Las características que debe tener el proveedor de informática son:
Reconocido prestigio mundial y nacional.
Soporte técnico en instalación.
Ayuda en problemas.
Personal especializado.
Tiempo de atención.
Comunicación rápida.
Servicios de capacitación: cursos, material, expositor, costos.
Cartera de clientes de software iguales al adquirido.
Documentación: Facilidad de uso.
Costos: Se considerará lo siguiente:
Condición de pago.
Local.
Inclusión de entrenamiento.
Costos de mantenimiento.
Selección de Hardware.
Los criterios para seleccionar hardware son:
Equipos:
La configuración debe estar acorde a las necesidades de la carga del procesamiento de datos.
Debe tener una capacidad de crecimiento vertical (en el mismo equipo), horizontal (con otros equipos).
Fabricante de calidad (muy bueno), reconocido prestigio mundial.
Tiempo de garantía.
Tecnología de "punta" (Alta).
Proveedor: Debe tener las siguientes características:
Reconocido prestigio local.
Soporte de mantenimiento: personal especializado, stock de repuestos.
Tiempo de atención, local apropiado, comunicación rápida.
Cartera de clientes con equipo
Este documento presenta la planeación estratégica, de recursos y operativa de un centro de cómputo. Resume la misión, visión y políticas del centro, así como los objetivos relacionados a satisfacer las necesidades de información de la empresa, concentrar el procesamiento de datos, y aplicar estándares de seguridad. También describe la selección de software y hardware, capacitación del personal, y las principales funciones requeridas para operar el centro como procesar información, realizar copias de respaldo y llevar registros.
Niveles de servicio y el soporte que ofrece el CENAMJazmin Glez.
Este documento presenta los niveles de servicio y soporte técnico que ofrece el Centro Nacional de Metrología (CENAM) a través de atención telefónica, correo electrónico y visitas personales. También describe la administración de servicios de terceros como el ancho de banda, sistemas contables y de control, así como el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones web e intranet. Finalmente, detalla líneas de acción para garantizar la seguridad, continuidad y actualización de la infraestructura tecnoló
Este documento presenta información sobre la administración de centros de cómputo. Explica que un centro de cómputo es una entidad dentro de una organización que provee información a través de medios electrónicos. También describe consideraciones clave para establecer un centro como el diseño, dimensionamiento, preparación e implementación. Explica funciones administrativas, problemas comunes y roles de personal como programadores, analistas y administradores.
El documento describe un sistema de información propuesto para mejorar el control de ingresos y salidas en un parqueadero público. El sistema permitiría llevar un registro histórico de los clientes, agilizar el proceso y reducir errores. Se detallan los objetivos, alcances, metodología, recursos y descripción técnica requerida para el desarrollo e implementación del sistema.
El documento describe un sistema de información propuesto para mejorar el control de ingresos y salidas en un parqueadero público. El sistema permitiría llevar un registro histórico de los clientes, agilizar el proceso y reducir errores. Se detallan los objetivos, alcances, metodología, recursos y descripción técnica requerida para el desarrollo e implementación del sistema.
El documento describe un proyecto para reparar y mejorar los equipos de cómputo e infraestructura de red de la sala de internet MITAREA.COM, con objetivos como realizar el mantenimiento de los equipos, instalar software, diseñar la red, y configurar dispositivos de red para mejorar la conectividad y prestación de servicios a la comunidad.
El documento describe un proyecto para reparar y mejorar los equipos de cómputo e infraestructura de red de la sala de internet MITAREA.COM, con objetivos como realizar el mantenimiento de los equipos, instalar software, diseñar la red, y configurar dispositivos de red para mejorar la conectividad e intercambio de información. El proyecto busca beneficiar a los usuarios de la sala de internet al resolver problemas tecnológic
Este documento describe un proyecto de inversión pública para mejorar la capacidad operativa de la plataforma informática del Ministerio de Educación a nivel nacional. El proyecto busca implementar una nueva plataforma que satisfaga la demanda actual y futura de procesamiento y almacenamiento de información a través de la implementación de una infraestructura física mejorada, nuevos equipos de servidores, almacenamiento, comunicación y seguridad, software y herramientas de ingeniería. El proyecto mejorará la disponibilidad y ef
Este documento presenta una introducción general a Softmedia VE, C.A., incluyendo su misión, visión, objetivos y estructura organizativa. Luego, describe la metodología COBIT que será aplicada para auditar el departamento de sistemas, incluyendo el modelo de madurez COBIT y los pasos del proceso de auditoría. Finalmente, provee detalles sobre la situación actual del departamento de sistemas y la aplicación de la auditoría COBIT.
Este documento describe el diseño de un centro de cómputo para la Escuela de Educación Básica "Nuestra Señora de Pompeya" en Saquisilí, Ecuador. Se presentan los detalles de la ubicación de la escuela y la necesidad de implementar un centro de cómputo. El diseño incluye especificaciones sobre el hardware, software, infraestructura eléctrica, seguridad, y planos para la distribución de los equipos. El objetivo es mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje mediante el uso de herram
Este documento presenta la información general de un programa de formación técnica en Sistemas. El programa dura 6 meses de formación lectiva y 12 meses de formación productiva, con un enfoque en el desarrollo de competencias en gestión de la información (40%) y diseño (30%). El objetivo es formar trabajadores competentes en el desarrollo, mantenimiento y redes de computadores.
Este documento presenta una propuesta de planeación estratégica de sistemas de información (SI) para la empresa Maquinarias y Obras Civiles del Golfo. Describe la situación actual de la tecnología, software y hardware de la empresa. Propone estrategias como desarrollar un sitio web, ampliar la red local e incorporar un área de informática. También define estrategias para proyectos de software como planificación, análisis de riesgos, calidad y configuración.
Este documento describe la importancia de la ingeniería de sistemas de información y el ciclo de vida de los sistemas de información. Explica las diferentes fases del ciclo de vida como la planificación, análisis, diseño, implementación, pruebas, instalación y mantenimiento. También discute la importancia de planificar proyectos de sistemas de información y realizar estudios de factibilidad operativa, técnica, financiera y legal.
Tendencia y enfoques del area informatica, ruth gomezfabiolabaron1
Este documento resume las tendencias y enfoques del área de informática. Explica que en el siglo XXI las empresas necesitan sistemas automatizados de última tecnología para ser eficientes. También describe los tres niveles de organización de los servicios informáticos - estratégico, táctico y operacional - y la importancia de desarrollar un plan informático que articule los recursos tecnológicos. Además, resalta que la evaluación y mejora continua son fundamentales para garantizar el desempeño óptimo de los
Este documento trata sobre la ingeniería de software. Explica que la ingeniería de software se ocupa del desarrollo, operación y mantenimiento de programas informáticos. También describe los objetivos de la ingeniería de software como mejorar la calidad del software, aumentar la productividad de los ingenieros de software y facilitar el control del proceso de desarrollo. Además, explica que la ingeniería de software implica un trabajo integral que incluye análisis, diseño, desarrollo, pruebas e implementación de sistemas.
El documento habla sobre la organización y tendencias de los servicios informáticos. Menciona que los servicios informáticos deben estar alineados con las necesidades de los clientes y brindar soluciones de manera rápida. También describe los pasos para evaluar los servicios informáticos, como definir criterios y aspectos a valorar e identificar evidencias. Finalmente, destaca algunas características clave de los servicios informáticos como la utilidad, garantía, disponibilidad, fiabilidad y seguridad.
El documento presenta la información de un proyecto final para la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey sobre la planeación de la informática en CAPUFE. Se incluye el análisis de la situación actual de la informática en CAPUFE, el análisis FODA, la visión y dirección de informática propuesta, los proyectos identificados y el plan para desarrollar la dirección de aplicaciones de negocio, e-business, infraestructura técnica, organización y procesos.
Este documento presenta el proyecto final de un equipo de estudiantes de la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey sobre la planeación de la informática en CAPUFE. Incluye un análisis de la situación actual de la informática en CAPUFE, la identificación de proyectos y su priorización, y el desarrollo de un plan estratégico de informática con una hoja de ruta y consideraciones sobre comunicación y planificación.
Este documento presenta el proyecto final de un equipo de estudiantes de la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey sobre la planeación de la informática en CAPUFE. Incluye un análisis de la situación actual de la informática en CAPUFE, la identificación de proyectos y su priorización, y el desarrollo de un plan estratégico de informática con una hoja de ruta y consideraciones sobre comunicación y planificación.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
NUCLEO CARABOBO - EXTENSIÓN GUACARA
Prof: José Araujo
Electiva no Técnico
Autores:
Ángel Almérida
Marian Páez
Luis Franco
Gladis Pérez
Keyla Ortega
Sección: G-003-N
8º Semestre Ing. En Sistema
Guácara, Diciembre del 2010
Nombre de la Empresa: Cecotecmática
Gerencia Informática
PLANEACION ESTRATEGICA:
Misión
El Centro Cómputo tiene por misión dar operatividad al área computacional de la empresa también brindarle seguridad física y soporte técnico al sistema integrado de Hardware, Software y Telecomunicaciones. A su vez ampliar el desarrollo de aplicaciones y capacitación dinamizar las tareas y fortalece el Centro computo
Visión
Siempre estar atentos y dispuestos al cambio evolutivo que conlleva la tecnología informática, mantener el equipo de cómputo lo más actualizado posible y que su funcionamiento sea el óptimo, para mantenernos vigentes en la comunidad local, nacional e internacional. Cambiar el concepto de un centro de cómputo en el que se cree que solo hay salas con equipo de cómputo todas para el mismo concepto. Administrando las aplicaciones e impresiones mediante servidores para un mejor control, mayor seguridad y rápido mantenimiento del equipo
Políticas
1. Crear, mantener y actualizar las políticas y los estándares de seguridad.
2. Mantener la integridad y seguridad de la información y de la infraestructura de la red.
3. Evitar el mal uso de la red empresarial a través de sistemas y el robo de señales.
4. Informar a los usuarios de sistemas inalámbricos las políticas de privacidad y seguridad relacionadas con el uso de comunicación inalámbrica en áreas comunes.
Objetivos
Satisfacer las necesidades de información de la empresa, de manera veraz y oportuna.
Concentrar el procesamiento de datos e información de una manera sistematizada y automática.
Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades de desarrollo de sistemas y servicios de cómputo.
Aplicar la estructura orgánica autorizada para el Centro de Cómputo y los procedimientos establecidos.
Organizar, coordinar y controlar los servicios de almacenamiento, captura y procesamiento de información de la empresa.
Establecer y mantener actualizados los sistemas de captación, validación y explotación de información de la empresa.
PLANECION DE RECURSOS:
Selección de Software.
Los criterios para seleccionar software son:
Varía de acuerdo al nivel:
Básico. Sistema Operativo (Seleccionar por Standard Mundial).
Soporte: Base de datos (Seleccionar por Standard Mundial).
Proveedor: Las características que debe tener el proveedor de informática son:
Reconocido prestigio mundial y nacional.
Soporte técnico en instalación.
Ayuda en problemas.
Personal especializado.
Tiempo de atención.
Comunicación rápida.
Servicios de capacitación: cursos, material, expositor, costos.
Cartera de clientes de software iguales al adquirido.
Documentación: Facilidad de uso.
Costos: Se considerará lo siguiente:
Condición de pago.
Local.
Inclusión de entrenamiento.
Costos de mantenimiento.
Selección de Hardware.
Los criterios para seleccionar hardware son:
Equipos:
La configuración debe estar acorde a las necesidades de la carga del procesamiento de datos.
Debe tener una capacidad de crecimiento vertical (en el mismo equipo), horizontal (con otros equipos).
Fabricante de calidad (muy bueno), reconocido prestigio mundial.
Tiempo de garantía.
Tecnología de "punta" (Alta).
Proveedor: Debe tener las siguientes características:
Reconocido prestigio local.
Soporte de mantenimiento: personal especializado, stock de repuestos.
Tiempo de atención, local apropiado, comunicación rápida.
Cartera de clientes con equipo
Este documento presenta la planeación estratégica, de recursos y operativa de un centro de cómputo. Resume la misión, visión y políticas del centro, así como los objetivos relacionados a satisfacer las necesidades de información de la empresa, concentrar el procesamiento de datos, y aplicar estándares de seguridad. También describe la selección de software y hardware, capacitación del personal, y las principales funciones requeridas para operar el centro como procesar información, realizar copias de respaldo y llevar registros.
Niveles de servicio y el soporte que ofrece el CENAMJazmin Glez.
Este documento presenta los niveles de servicio y soporte técnico que ofrece el Centro Nacional de Metrología (CENAM) a través de atención telefónica, correo electrónico y visitas personales. También describe la administración de servicios de terceros como el ancho de banda, sistemas contables y de control, así como el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones web e intranet. Finalmente, detalla líneas de acción para garantizar la seguridad, continuidad y actualización de la infraestructura tecnoló
Este documento presenta información sobre la administración de centros de cómputo. Explica que un centro de cómputo es una entidad dentro de una organización que provee información a través de medios electrónicos. También describe consideraciones clave para establecer un centro como el diseño, dimensionamiento, preparación e implementación. Explica funciones administrativas, problemas comunes y roles de personal como programadores, analistas y administradores.
El documento describe un sistema de información propuesto para mejorar el control de ingresos y salidas en un parqueadero público. El sistema permitiría llevar un registro histórico de los clientes, agilizar el proceso y reducir errores. Se detallan los objetivos, alcances, metodología, recursos y descripción técnica requerida para el desarrollo e implementación del sistema.
El documento describe un sistema de información propuesto para mejorar el control de ingresos y salidas en un parqueadero público. El sistema permitiría llevar un registro histórico de los clientes, agilizar el proceso y reducir errores. Se detallan los objetivos, alcances, metodología, recursos y descripción técnica requerida para el desarrollo e implementación del sistema.
Este documento presenta una propuesta de investigación sobre la implementación de una metodología para administrar un centro de cómputo en el Instituto Tecnológico de Tuxtepec. Se describe el planteamiento del problema actual del centro de cómputo, se plantea una pregunta de investigación, y se exponen los objetivos, hipótesis, justificación e impactos esperados de la investigación. Además, incluye un marco teórico sobre los requisitos para administrar un centro de cómputo de manera efectiva.
Este documento presenta una propuesta de investigación sobre la implementación de una metodología para administrar un centro de cómputo en el Instituto Tecnológico de Tuxtepec. Se plantea el problema de la falta de administración adecuada del centro de cómputo existente y se propone investigar una metodología que mejore su funcionamiento. Los objetivos son describir los pasos de una metodología para la administración de un centro de cómputo e identificar los factores que afectan su implementación. Se espera que una correcta administración
Diseño Y Desarrollo De Sistemas De Informaciónargentm
Este documento describe los conceptos clave relacionados con los sistemas de información. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de una organización. También describe las fases del ciclo de vida de los sistemas de información, como la planificación, el análisis, el diseño, la implementación y el mantenimiento. Además, detalla los pasos para planificar el proceso de desarrollo de sistemas de información e incluye un estudio sobre la factibilidad operativa, técnica,
Este documento presenta un plan de sistemas y soluciones para una empresa. Propone establecer estándares de calidad, tipos de soporte técnico como mantenimiento preventivo y correctivo, y áreas de soporte que incluyen hardware, software y redes. También describe los recursos humanos, funciones, protocolos de atención al cliente, e impacto de optimizar los recursos y reducir costos de operación para los clientes.
Este documento describe varias normas relacionadas con la seguridad de la información en el contexto mexicano, incluyendo ISO 27001, ISO 17799 y COSO. Explica que ISO 27001 especifica los requisitos para establecer un sistema de gestión de seguridad de la información, mientras que ISO 17799 proporciona recomendaciones de mejores prácticas. También indica que COSO es un modelo para la evaluación de sistemas de control interno y la gestión de riesgos en las organizaciones.
El documento describe el impacto del cambio tecnológico en la emisora de radio LUZ FM 102.9. Se analizan las capacidades estratégicas, organizacionales y tecnológicas de LUZ FM y cómo han evolucionado debido a la transición a nuevas tecnologías digitales. El cambio tecnológico ha requerido nuevas capacidades y criterios gerenciales para la selección e implementación de tecnologías. La mutación tecnológica se ha integrado exitosamente a la estrategia de LUZ FM.
Guardar documentos de una empresa de forma interna no es sencillo ni barato, ya que requiere personal y espacio físico. Externalizar la custodia documental a un especialista permite reducir costos en más de un 70% y garantiza mayor seguridad y disponibilidad de los documentos. Algunas ventajas clave de la externalización son menores costos variables y transparentes, flexibilidad para ampliar o reducir el volumen de archivo, y acceso rápido a copias o imágenes digitales de los documentos.
CEMEX se enfoca en reforzar sus valores corporativos y reconoce el valor del conocimiento como una herramienta fundamental. La estrategia tecnológica de CEMEX se concentra en promover una cultura organizacional que estrechamente vincula las actividades rutinarias de los empleados con los procesos del negocio y las tecnologías de la información. CEMEX también se ha enfocado en inducir el uso de la tecnología para automatizar actividades rutinarias y en facilitar la colaboración y creación de redes de trabajo virtual entre los
CEMEX se enfoca en reforzar sus valores corporativos y conocimiento como herramientas fundamentales. La estrategia tecnológica de CEMEX se concentra en promover una cultura organizacional basada en la relación entre las actividades de los empleados, los procesos del negocio y las tecnologías de la información. CEMEX también se enfoca en inducir el uso de la tecnología en las actividades diarias de los empleados y en facilitar la colaboración y redes de trabajo virtual entre los grupos.
El documento identifica varios factores de riesgo que pueden dar lugar al fracaso de un proyecto de servicios, incluyendo objetivos poco claros, tiempos irrealistas, falta de recursos, competencia insuficiente del proveedor y soporte inadecuado en la dirección y durante la ejecución del proyecto.
La gestion del contrato mapa mental capitulo 7JUAN ENRIQUE
El documento habla sobre la gestión de contratos. Explica que es necesario establecer un equipo de control y un modelo de relación cliente-proveedor con varios niveles de decisión y responsabilidad. También destaca que los contratos no son perfectos para ninguna de las partes y que deben incluir sistemas de incentivación para el proveedor que le motiven a ofrecer el mejor servicio posible dentro de los parámetros acordados.
Dos matrimonios amigos decidieron abrir una tienda de revistas llamada "La Revista" sin experiencia previa ni un plan de negocios sólido. Rentaron un local en una ubicación poco transitada y tuvieron problemas con su único proveedor. Cuando abrió una tienda Sanborn cerca, sus pocas ventas cayeron. Debido a los bajos márgenes y la falta de apoyo de los socios, cerraron la tienda para salvar su amistad, aunque perdieron dinero en el proceso.
Este documento describe un estudio de caso sobre un acuerdo exitoso entre el Ministerio de Salud de Camboya y la ONG Khana para administrar fondos del Banco Mundial destinados a trabajos sobre VIH/SIDA. El Ministerio de Salud tuvo problemas para desembolsar estos fondos directamente a ONGs locales, por lo que contrató a Khana en 1999. El estudio analiza los antecedentes, el proceso de negociación del contrato, la naturaleza de los desembolsos, y las lecciones aprendidas. Entre las fortalezas se encuent
Las organizaciones eligen externalizar servicios para mejorar el rendimiento de la empresa mediante la reducción de costos, la transferencia de responsabilidades a proveedores especializados, y el acceso a nuevas ideas e innovaciones. Algunas de las principales razones incluyen aumentar la flexibilidad, enfocarse en las actividades centrales, acceder a personal calificado de manera más eficiente, y reducir riesgos.
La licitación de proveedores permitirá a Maquinarias y Obras Civiles del Golfo obtener materiales a menor costo mientras se mantienen los estándares de calidad, reducir el tiempo de espera para la entrega de materiales, y reducir la necesidad de contratar personal para la compra y transporte de materiales. Adicionalmente, la contratación de empresas de seguridad mejorará la calidad y seguridad en las instalaciones al protegerlas de delitos y actos de violencia. La instalación de una intranet facilitará la comunicación interna y el inter
El documento presenta ejemplos de actividades que podrían ser outsourcadas por una empresa de construcción llamada Maquinarias y Obras Civiles del Golfo. Estas incluyen servicios de vigilancia, licitación de materiales de construcción, alquiler de maquinaria cuando sea necesaria para un proyecto pero la empresa no la posea, y mantenimiento a obras terminadas como parte de un plan de garantía. Se discuten brevemente las razones por las cuales cada actividad podría ser outsourcada o no.
El documento describe ejemplos de actividades que podrían ser externalizadas por una empresa de construcción llamada Maquinarias y Obras Civiles del Golfo y discute las ventajas y desventajas de cada una. Se mencionan la vigilancia, la licitación de materiales, la planificación de construcción y el mantenimiento posterior a la terminación de un proyecto como posibles áreas para externalizar, aunque también se señalan algunas razones por las que la empresa podría no externalizar ciertas funciones.
El documento propone el desarrollo de un departamento de informática y sistemas de información para una empresa. Se describen la misión, objetivos y prioridades del plan estratégico de sistemas de información. Se asignan prioridades a proyectos como la creación de un departamento de informática, una plataforma de sistemas operativos, una base de datos y una página web. El comité de planeación evalúa los factores estratégicos de cada proyecto y les asigna una prioridad de alta, media o baja.
Este documento presenta cuatro propuestas de proyectos de sistemas de información para una empresa. Las propuestas son: A) crear un departamento de informática, B) implementar una plataforma de sistemas operativos, C) crear una base de datos, y D) crear una página web. Cada propuesta incluye factores estratégicos, factibilidad y prioridad asignada. La propuesta C para crear una base de datos recibió la más alta prioridad.
El documento propone el desarrollo de un departamento de informática y sistemas de información para una empresa. Se describen la misión, objetivos y prioridades del plan estratégico de sistemas de información. Se asignan prioridades a proyectos como la creación de un departamento de informática, una plataforma de sistemas operativos, una base de datos y una página web. El comité de planeación evalúa los factores estratégicos de cada proyecto y les asigna una prioridad de alta, media o baja.
Maquinarias y Obras Civiles del Golfo es una empresa constructora fundada en los 2000 en Veracruz, México. La empresa se especializa en proyectos de construcción a pequeña escala como viviendas y ofrece servicios de construcción a bajo costo. El documento analiza las fortalezas, operaciones, procesos y competencia de la empresa para desarrollar un plan estratégico que le permita crecer de manera sostenible.
Estrategia empresa virtual (punto 2 unidad 2)JUAN ENRIQUE
El documento habla sobre la creación de una empresa virtual. Explica que primero se debe hacer un plan de empresa analizando el negocio. Luego, el proceso de constitución formal de la empresa virtual es el mismo que una empresa normal aunque existen algunas trampas como pensar que no están sujetos a leyes o que no tendrán costos como empresas tradicionales. Finalmente, señala que por ser un negocio en internet debe estar preparado para cambios rápidos y aspectos internacionales.
El documento presenta el Plan Estratégico 2006-2010 de Empresa Eléctrica Quito S.A. Establece la misión, visión, valores y objetivos rectores de la empresa. Define estrategias y objetivos a largo y corto plazo para cada uno de los 10 procesos de la empresa, incluyendo gestión de la dirección, planificación de expansión del sistema de potencia, gestión de recursos, compra/venta de energía, generación térmica, transmisión, distribución, comercialización, relaciones industriales y sistemas. El plan
Maquinarias y Obras Civiles del Golfo tiene como objetivo general ser una empresa constructora exitosa que brinde viviendas de calidad a sus clientes. Sus objetivos específicos incluyen iniciar la limpieza y urbanización de un proyecto en febrero de 2012, finalizar la urbanización en 6 meses, vender una casa mensualmente a partir de diciembre de 2011, y vender las últimas 3 casas del segundo proyecto a principios de 2013 para entregar el proyecto completo a inicios de 2014. El plan de ventas estima vender 5 casas
1. ATI
PLAN ESTRATÉGICO
Maquinarias y Obras Civiles del Golfo
UNIVERSIDAD VERACRUZANA
FACULTAD DE
ADMINISTRACION
Rodriguez Romero Juan Enrique
0
2. ÍNDICE
1. Introducción….......……………………………………………………………...…3
2. Misión….…………………………………………………………………………....4
3. Objetivos….………………………………………………………………………...4
4. Estrategias….……………………………………...……………………………....5
5. Estrategias de Calidad….………………………………..……………………....6
6. Descripción de la situación Actual….…………………………………………....7
6.1. Tecnologia...…………………………………………………………………...7
6.2. Administración Tecnológica………………………………………………….7
6.3. Hardware...…………………………………………………………………….7
6.4. Software y sistema Operativo...……………………………..……………...8
6.5. Fortaleza...…………………………………………………………….….…...8
6.6. Oportunidades...…………………………………………….………………...8
6.7. Debilidad...………………………………..…………………………………...8
6.8. Amenaza...………………………………………………………………..…...9
7. Definición de las estrategias informáticas para el desarrollo de proyectos...10
7.1. Planificación…………………………………………………………………...10
7.2. Análisis y Gestión de Riesgo...……………………………………….…….11
1
3. 7.3. Planificación Temporal y Seguimiento del Proyecto…………………….12
7.4. Garantía de Calidad del Software…………………………………………13
7.5. Gestión de Configuración de Software……………………………………14
8. Análisis de Alternativas Estrategia de Tecnologia….…………..…………...…14
8.1. Herramientas para el Diseño de Sistemas de Información…….……….14
8.2. Diseño de Base de Datos…………………………………………..………..14
9. Que Licencia Utilizar………………………………………………………………..15
9.1. Lenguaje de Programación Orientada a Objeto……………..……...……..15
9.2. Diseño de Base de Datos……………………………………………………..15
9.3. Características y Ventajas…………………………………………………….16
10. Incorporación de Internet a la Empresa……………………...……………….…..17
10.1. Intranet……………………………………………...……………..……………..17
10.2. Planificación Estratégica de Datos……………………………………………18
10.3. Racionalización de Procedimientos…...……………..……………..………...18
10.4. Reingeniería de Negocios……………………………………………….……..18
10.5. Plataforma de Sistemas Operativos……………………………………….…..19
11. Anexos (Asignación de Prioridades)..…………...……………...……..…………..20
12. Conclusiones………..……………………………………………...………..………..27
2
4. INTRODUCCIÓN
La informática juega un rol de suma importancia, primero por el uso de tecnologías
de la información como facilitadoras de un proceso de cambio, creando nuevas
formas de trabajo, permitiendo el rediseño creativo de la organización, haciendo
uso óptimo de los recursos, y a la vez, mejorando significativamente la calidad del
servicio; segundo, creando un ambiente de trabajo propicio para que el servidor
público se desempeñe con la calidad que el usuario demanda y a la vez encuentre
en su trabajo las mejores condiciones posibles.
El paso que se dará, se fundamenta en el pilar de la misión de este plan: mantener
y desarrollar el potencial de los servicios implantados, observar e integrar las
tecnologías emergentes y continuar fomentando una cultura tecnológica en toda la
comunidad universitaria a través de los proyectos tecnológicos de la empresa.
Esta misión debe de estar en congruencia con los siguientes lineamientos
sistémicos:
Disponibilidad de acceso a la tecnología de información
Refinamiento del sistema de información gerencial
Transformación de los procesos de enseñanza y aprendizaje a tenor con la
tecnología
Reclutamiento y desarrollo del recurso humano para la informática y las
telecomunicaciones
Desarrollo, mantenimiento y reemplazo de la infraestructura tecnológica
No obstante se deberá comprender que esto es solo una propuesta para
Maquinarias y Obras Civiles del Golfo.
3
5. MISIÓN
Desarrollar, proveer y administrar con calidad los servicios que satisfagan las
necesidades, con el propósito de apoyar a los usuarios de manera eficiente,
efectiva, automatizada y oportuna en sus funciones y en los procesos
Administrativos y de Construcción junto con la implantación de proyectos
tecnológicos.
OBJETIVOS
El Plan Informático de Maquinarias y Obras Civiles del Golfo se enmarca dentro de
lo que es la definición de la misión del Departamento de Informática de lo que
debería ser este soporte en un plazo establecido.
Los objetivos específicos para el desarrollo del Plan son los siguientes:
Asegurar la integración y operación eficiente de la plataforma de sistemas
de información que soportan los distintos procesos.
Conseguir la confiabilidad, oportunidad y seguridad de la información.
Asegurar el perfeccionamiento continuo del personal en todas las áreas de
conocimiento asociadas al trabajo en tecnologías de información.
Mantener un conjunto de herramientas informáticas, organizado como una
red de hardware y software de sistemas.
Transformar la relación entre Informática y los Departamentos de Servicios
a usuarios, para desarrollar un concepto de servicio al cliente, basado en
las necesidades y problemas del usuario.
4
6. ESTRATEGIAS
La estrategia general para el período cubierto por el presente plan consiste en
expandir la capacidad del sistema informático en respuesta sincronizada con la
demanda, manteniendo un nivel óptimo de costo-efectividad, alineándose de
manera vertical y horizontal con la estrategia de la Empresa Maquinarias y Obras
Civiles del Golfo.
Específicamente la estrategia busca:
• En el nivel del usuario individual, aumentar significativamente la disponibilidad
de servicio técnico y capacitación; aumentar la disponibilidad de información así
como los procesos que la transforman y distribuyen; y expandir el repertorio de
servicios que el sistema informático ofrece.
• En el nivel de los procesos informáticos internos, mantener un nivel óptimo de
costo-efectividad, optimizando el empleo de recursos externos e internos; unificar
el sistema de información y la organización de los recursos informáticos; e
incrementar la seguridad de la información; reduciendo la vulnerabilidad del
sistema en su conjunto.
• En el nivel del crecimiento y desarrollo del sistema informático, estimular y
reforzar la capacidad técnica de los responsables y operadores informáticos, de
manera que apoyen efectiva y coordinadamente a los intereses de la institución.
• En el nivel de los recursos financieros, incrementar el nivel de gasto por capital,
trasladar el costo de los recursos mayores para que su nivel de calidad y los
costos sean retroalimentados por la demanda y equilibrar el nivel de presupuesto
entre recursos humanos, bienes y servicios.
5
7. ESTRATEGIA DE CALIDAD
Esta estrategia se ha utilizado en diferentes perspectivas. Desde la perspectiva del
centro de informática como proveedor y la comunidad interna como clientes, éstos
tienen ciertas necesidades que satisfacer. Estas pueden ser el apoyo en sus
operaciones diarias, el tiempo de respuesta de los servicios computadorizados y el
intercambio o transferencia de conocimiento de las aplicaciones tecnológicas
existentes, entre otros. Esta estrategia abarca las áreas de la tecnología de
información y los servicios tecnológicos administrativos.
Para poder manejar los recursos de una manera adecuada se debe observar esta
disponibilidad enfocada en dos áreas, la de producción (construcción) y la
administrativa.
Algunas de las actividades que podemos citar son las siguientes:
Ampliar la capacidad de transmisión de la Red
Facilitar el acceso a la tecnología teniendo en consideración las particularidades
de cada usuario.
Se proveerá mantenimiento, reemplazo y servicios de apoyo de tal forma que se
sostenga, mantenga y desarrolle la infraestructura de redes, computadoras y
sistemas programados. Se incorporará la tecnología emergente al máximo posible
dentro de la disponibilidad de fondos. Pero para todo esto de sebera de realizar un
análisis sobre el estado de la empresa, yo en este caso analizare dicho esquema.
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8. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Esta parte se realizara con dos herramientas de diagnóstico que son:
1) TASH (Tecnología, administración tecnológica software hardware).
2) FODA aplicado a la informática (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades,
Amenazas).
Herramienta de diagnóstico TASH (Tecnología, administración tecnológica
software hardware).
TECNOLOGÍA.
Con respecto a la tecnología se puede deducir en base a las computadoras y
un servidor que tienen lo siguiente:
Red de Área Local (LAN), "suponiendo que las seis estaciones estén
conectadas al servidor".
Un Hub de 8 a 16 puertos para conectar las estaciones de trabajo con el
servidor.
ADMINISTRACIÓN TECNOLÓGICA.
Dentro del organigrama general de la empresa no hay ningún Centro de Computo
o Departamento de informática que este se encarga de dar soporte técnico a las
estaciones de trabajo, servidor como es el mantenimiento preventivo y correctivo,
probablemente tienen algún contrato se servicio externo. Como consecuencia de
esto la empresa no tiene un personal informativo.
HARDWARE.
La empresa cuenta con lo siguiente:
Seis computadoras ensambladas Pentium 4
Una computadora utilizada de Servidor.
Dos Impresoras láser.
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9. SOFTWARE Y SISTEMA OPERATIVO.
Las seis computadoras y el servidor deben tener el software básico como:
Windows XP
Office XP (PowerPoint, Excel, Word). (Estaciones y Servidor)
Windows 2000 Server (Servidor)
Herramienta de diagnóstico FODA aplicado a la informática (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
FORTALEZA.
Disposición del nivel estratégico por la incorporación de tecnología de información
y comunicación dentro del plan estratégico corporativo de la empresa.
OPORTUNIDADES.
Existen muchas oportunidades informáticas que se pueden realizar mediante la
contratación de una firma consultora informática ya que no existe ningún personal
informático que realice lo siguiente:
Desarrollo e implantación de Sistemas de Información operacionales o
transaccionales ya que la empresa no tiene.
Desarrollar un sitio WEB en Internet para la empresa.
Ampliar la Red de Área Local a una Intranet.
Incorporar Internet
Incorporar dentro de su estructura organizativa una Área de Informática.
DEBILIDAD
No existe ninguna Área informática que pueda ser la contraparte de la
consultaría informática.
No existe Plataforma de Sistemas Operativos.
Falta de Flujo de Información.
La empresa no dispone de Sistemas de información ni de personal informático.
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10. No existe una estrategia de sistemas de Información que cubran todas las
áreas de la Empresa.
No hay Bases de datos
No existe Pagina Web
AMENAZA
La aplicación Tecnologías de Información y Comunicación, por lo general implican
cambios que pueden ser los siguientes:
Resistencia al cambio por parte de los usuarios.
Proceso complejo y largo muchas veces dura más del tiempo estipulado.
Costo alto de la consultoría informática.
Con base en lo anterior se puede decir que la empresa tiene un incipiente
desarrollo de las tecnologías de Información y comunicación. Suponiendo que la
empresa tome en cuenta nuestra propuesta de planeación de "Construir viviendas
de optimización del uso del suelo" la cual puede penetrar al mercado constructivo,
como el sector de expansión en la ciudad a establecer, se hace necesario tener un
sitio WEB.
Paralelo a esto se necesita tener la información organizada, por medio de la
implantación de Sistemas de Información que son un conjunto formal de
procesos que recopila, elabora y distribuye la información necesaria para apoyar la
alternativa de la empresa.
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11. DEFINICIÓN DE LAS ESTRATEGIAS INFORMÁTICAS
PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS.
La definición de la estrategia informática es el "Desarrollo de proyectos a la
medida mediante la contratación de algún(s) consultor(es) externo" ya que la
empresa no cuenta con personal informático. Es necesario hacer una licitación de
firmas consultoras.
Para realizar este proyecto abarcara las siguientes etapas:
1. Planificación de proyecto de software.
2. Análisis y gestión de riesgo
3. Planificación temporal y seguimiento del proyecto
4. Garantía de calidad del software
5. Gestión de configuración del software
PLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE SOFTWARE
El objetivo de la Planificación del proyecto de software es proporcionar un marco
de trabajo que permita al equipo de consultores hacer estimaciones razonables
de recursos, costo y planificación temporal.
Determinación del ámbito de Establecer reuniones
los distintos Sistemas de o entrevista preliminares y
Información a implementarse. aplicar encuesta.
Viabilidad de los Sistemas de Analizar si se puede construir Equipo de
Información SI de acuerdo al punto anterior. consultores
Determinación del número de Técnica de estimación del
personas a trabajar en el esfuerzo de desarrollo.
proyectos
10
12. Determinación de
componentes de software
Reutilización
reutilizables
Determinación Herramientas Realizar la selección de
de Hw y Sw (Recursos de acuerdo a las mejores
Equipo de
entorno) prácticas.
consultores
Estimaciones de costo y Basar estimaciones en
esfuerzos del proyecto. proyectos similares ya
terminados.
Utilizar modelos empíricos
ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGO
Para el análisis de riesgo es importante es importante cuantificar el nivel de
incertidumbre y el grado de perdidas asociadas a cada riesgo. Cabe destacar que
los riesgos del proyecto amenazan el plan del proyecto.
Resistencia al cambio por parte de los usuarios.
Posibles riesgo que
Proceso complejo y largo muchas veces dura más del
pueden afectar el
tiempo estipulado.
plan de trabajo del
Costo alto de la consultoría informática.
proyecto
Riesgos asociados al tamaño de los Sistemas de
(Factores críticos de Información.
éxitos) Limitaciones impuestas por la empresa o el mercado.
Requerimientos del cliente y la habilidad del desarrollador
para comunicarse con el cliente.
Definición del proceso del proyecto y su seguimiento.
Disponibilidad y calidad de las herramientas que se van
emplear la construcción de los sistemas de información.
Complejidad del sistema a construir y la tecnología de
punta que contiene el sistema.
La experiencia técnica y de proyectos de los ingenieros del
software que van a realizar el trabajo.
11
13. PLANIFICACIÓN TEMPORAL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
Tareas De Inicio Inicio Terminación Terminación Personas Observación
Trabajo Previsto Real
Prevista Real Asignadas
Determinación del
ámbito de los
distintos Sistemas
de Información a 20/11/11 19/12/12 Equipo de
implementarse. consultor
Viabilidad de los Equipo
Sistemas de consultor
información
20/12/11 4/01/12
Determinación del
número de
personas a 5/01/11 09/01/12 Director de
trabajar en el proyecto
proyectos
Determinación de
componentes de
software 10/01/11 14/01/12 Equipo
reutilizables consultor
Determinación
Herramientas de
HW y SW Equipo
(Recursos de consultor
15/01/11 09/02/12
entorno)
Estimaciones de
coste y esfuerzos
del proyecto. 10/02/11 29/02/12 Equipo
consultor
Consideraciones 30/03/12 Equipo
de riesgo que consultor
pueden afectar el 15/03/11
plan de trabajo
del proyecto,
12
14. Cabe mencionar que en la empresa Maquinarias y Obras Civiles del Golfo existe
amplia gama de proyectos a realizar que son los siguientes:
Desarrollar un sitio WEB en Internet para la empresa.
Ampliar la Red de Área Local a una Intranet.
Incorporación de Internet (Mayor velocidad).
Incorporar dentro de su estructura organizativa una Área de Informática
GARANTÍA DE CALIDAD DEL SOFTWARE
Se debe establecer un Plan de Gestión de Calidad de Software.
Evaluaciones a realizar.
Auditorias y revisiones a realizar.
Estándares que se pueden aplicar al proyecto.
Procedimientos para información y seguimiento de errores.
Retroalimentación de información proporcionada al equipo de proyecto de
software.
GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN DEL SOFTWARE
La gestión y configuración de Software se debe realizar en el los siguientes
aspectos:
1. Especificación de los Sistemas de Información
2. Requisitos del Software.
3. Especificaciones del Diseño y Modelo de datos
4. Código fuente.
5. Planes / procedimiento.
6. Datos de prueba
7. Sistemas de funcionamiento.
13
15. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS ESTRATEGIA DE
TECNOLOGÍA.
Una vez que ya se seleccionó la alternativa para la aplicación informática, se hará
un análisis sobre infraestructura tecnológica y Tendencias. Es requisito hacer un
estudio de las tecnologías informáticas existentes en el mercado tomando los
siguientes parámetros para su selección.
Características.
Marcas
Ventajas y desventaja.
Garantía de los proveedores.
Nivel de soporte técnico de los productos de HW, SW.
Costos.
Mejores practicas
HERRAMIENTA PARA EL DISEÑO DE SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Es necesario automatizar todos los procesos administrativo, producción y
financiero de la empresa se seleccionó MySQL para el diseño de la Base de Dato,
y como Lenguaje de Programación JAVA
DISEÑO DE BASE DE DATOS
MYSQL
Es un software de diseño de Bases de Datos. Este está siendo incorporado tanto
por desarrollos internos, como por desarrolladores de software libre. Entre las
características disponibles en las últimas versiones se puede destacar:
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16. Amplio subconjunto del lenguaje SQL. Algunas extensiones son incluidas
igualmente.
Disponibilidad en gran cantidad de plataformas y sistemas.
Diferentes opciones de almacenamiento según si se desea velocidad en
las operaciones o el mayor número de operaciones disponibles.
Transacciones y claves foráneas.
Conectividad segura.
Replicación.
Búsqueda e indexación de campos de texto.
MYSQL EN CIFRAS
Según las cifras del fabricante, existirían más de seis millones de copias de
MySQL funcionando en la actualidad, lo que supera la base instalada de
cualquier otra herramienta de bases de datos.
El tráfico del sitio web de MySQL AB supera en 2004 el tráfico del sitio de IBM.
QUÉ LICENCIA UTILIZAR
La licencia de MySQL obliga a distribuir cualquier producto derivado (aplicación)
bajo esa misma licencia. Si un desarrollador desea incorporar MySQL en su
producto pero no desea distribuirlo bajo licencia GPL, puede adquirir la licencia
comercial de MySQL que le permite hacer justamente eso.
LENGUAJE DE PROGRAMACIÓN ORIENTADA A OBJETO
JAVA
Es una plataforma de software desarrollada por Sun Microsystems, de tal manera
que los programas creados en ella puedan ejecutarse sin cambios en diferentes
tipos de arquitecturas y dispositivos computacionales.
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17. La plataforma Java consta de las siguientes partes:
El lenguaje de programación, mismo.
La máquina virtual de Java o JRE, que permite la portabilidad en ejecución.
El API Java, una biblioteca estándar para el lenguaje.
CARACTERÍSTICAS Y VENTAJAS
Java tiene un futuro inmejorable. Es verdad que las aplicaciones
desarrolladas en Java consumen una memoria brutal, pero las ventajas que
tiene son tremendas:
Por un lado desarrollar en Java es gratuito, no tienes por qué pagar licencia, pero
a diferencia de otros lenguajes, sabes que existe una gran empresa detrás de él:
Sun.
Existe una gran comunidad de desarrolladores Java, que intercambian sus
conocimientos en varios sitios de Internet. Una comunidad que está
constantemente sacando nuevas especificaciones, y nuevas librerías. El Java
Community Project (JCP)
Las tres plataformas existentes, y tecnologías derivadas, hacen que cubra un gran
mercado. Desde aplicaciones empresariales, lógica de programas, aplicaciones
móviles, tarjetas inteligentes.
La portabilidad del código.
Un gran grupo de empresas que respaldan Java: IBM, BEA, el proyecto Apache, y
ahora nada más y nada menos que una alianza entre Sun y Google.
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18. INCORPORACIÓN DE INTERNET A LA EMPRESA.
Es esencial que la empresa constructora Maquinaras y Obras Civiles del Golfo
tenga Internet y que se proyecte globalmente a través de su sitio WEB. La
Internet, intranet son tecnologías que ofrecen muchos beneficios a una
empresa como lo siguiente:
Conectividad y alcance global
Reducción en los costos de comunicación
Más bajos costos de transacción
Interactividad, flexibilidad y personalización
Distribución acelerada de conocimientos.
INTRANET
INTRANET
Es una red de Área Local (LAN) privada empresarial o educativa que proporciona
herramientas vía Internet las cuales tienen como función principal proveer lógica
de negocios para aplicaciones de captura, reportes, consultas, etc. con el fin de
auxiliar la producción de dichos grupos de trabajo; es también un importante
medio de difusión de información interna a nivel de grupo de trabajo. No
necesariamente proporciona Internet hacia la organización; normalmente, tiene
como base el protocolo TCP/IP de Internet y por ser privada puede emplear
mecanismos de restricción de acceso a nivel de programación como lo son
usuarios y contraseñas de acceso o incluso a nivel de hardware como un
sistema firewall (cortafuegos) que puede restringir el acceso a la red
organizacional.
17
19. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE DATOS (MODELACIÓN DE
DATOS)
Existen muchos modelos y técnica para realizar la modelación de datos las cuales
varían respecto al paradigma o metodología que se utilicen. En la metodología
Clásica de Análisis y diseño Estructurado, encontramos tres técnicas o modelos
fundamentales.
1. Diagramas de Flujos de Datos:
2. Modelo de Transición de estado
3. Diagrama de Entidad Relación
En la metodología orientada a objeto existen cuatros modelos:
Modelo Funcional
Modelo de Objeto
Modelo de Evento
Modelo de Escenario
RACIONALIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS :
Es la agilización de los procedimientos estándar, que elimina cuello de botellas
obvias, de modo que la automatización haga más eficiente los procedimientos
operativos.
REINGENIERÍA DE NEGOCIOS:
Además un tipo de cambio más fuerte sería la reingeniería de negocios. Esta
reorganiza los flujos de trabajos combinando pasos para reducir el desperdicio y
eliminando las tareas repetitivas que usan mucho papel, (a veces el nuevo diseño
tan bien elimina empleo).
La reingeniería es mucho más ambiciosa que la racionalización de los
procedimientos pues requiere una nueva visión de la forma en que se organiza el
proceso.
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20. PLATAFORMA DE SISTEMAS OPERATIVOS:
Se recomienda utilización de Sistema operativo Linux ó Windows 2003 Server
para el Servidor. En las estaciones de trabajo se puede utilizar Windows XP u
Otros, dado que el software a utilizar para la implementación son portables para
una gama de Sistemas Operativo.
19
21. ASIGNACIÓN DE PRIORIDADES SI
Basados en las debilidades de la empresa.
No existe ninguna Área informática que pueda ser la contraparte de la
consultaría informática.
No existe Plataforma de Sistemas Operativos.
Falta de Flujo de Información.
La empresa no dispone de Sistemas de información ni de personal informático.
No existe una estrategia de sistemas de Información que cubran todas las
áreas de la Empresa.
No hay Bases de datos
No existe Pagina Web
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22. Hoja de trabajo de la prioridad de la solicitud del proyecto
Factores Calificaci Factores de factibilidad
Calificación
Estratégic ón de los
NOMBRE DEL Producti Administr de los
os Factores
PROYECTO vidad ación Técnic Económic Legal Operacio Progra factores de
Diferencia estratégi
os os es nales ma factibilidad.
ción cos
A. Creación de
Depto. Informático 8 6 8 7.3 9 9 5 9 3 7
B. Realizar
plataforma de SO 4 5 8 5.6 5 5 7 4 8 5.8
C. Creación de
Base de Datos
9 7 9 9 9 8 7 8 10 8.4
D. Creación de
página WEB 9 8 10 9 9 9 9 8 10 9
E. Implementación
de una INTRANET 10 8 10 9.3 8 9 7 8 4 7.2
21
23. PARTE 1 (Para ser llenada por el solicitante)
Modificación del
FECHA DE SOLICITUD: 20/09/2011 SOLICITUD DE: Sistema
Rediseño del sistema
Sistema Nuevo
X
PRESENTADA POR: Juan Enrique Rodriguez Romero. Gerencia
(Nombre) (Departamento)
NATURALEZA DE LA SOLICITUD: Desarrollar un Departamento de Informática para proveer soporte técnico a las
demás áreas y administración de datos con carácter informático.
RAZONES DE LA SOLICITUD: La Empresa requiere de Sistemas para controlar los datos de los clientes, facturas, planos
y todo lo necesario dentro de un SI.
ANEXO DE DOCUMENTOS DE APOYO: Se anexa la referencia de los equipos necesarios para la implementacion del mismo.
PARTE 2: (Para ser llenado por el CIO o un analista de sistemas)
LAS MODIFICACIONES PARECEN SER:
MENORES MAYORES x EXTENSAS
LA ADMINISTRACION PUEDE REQUERIR:
X SOFTWARE X HARDWARE X PERSONAL
LOS RECURSOS REQUERIDOS SERIAN:
MENORES MAYORES X EXTENSOS
CALIFICACIONES DE LOS FACTORES DE FACTIBILIDAD: T9 E8 L5 O9 P3. CAL: 7
INVESTIGACION PRELIMINAR DESARROLLADA POR: Juan Enrique Rodriguez Romero
ID DEL PROYECTO: ____ A____ 25/09/2011
PARTE 3: (Para ser llenado por el comité de planeación de sistemas)
CALIFICACION DE LOS FACTORES ESTRATEGICOS: P8 D6 M8. CAL:___7.3___
PRIORIDAD ASIGNADA: ____MEDIA__
APROBACION DEL INICIO DE TRABAJO DE SISTEMAS
APROVACION TENTATIVA DEPENDIENTE DE ANALISIS POSTERORES
X RECHAZADA
22
24. PARTE 1 (Para ser llenada por el solicitante)
FECHA DE SOLICITUD: 20/09/2011 SOLICITUD DE: Modificación del
Sistema
Rediseño del sistema
Sistema Nuevo
X
PRESENTADA POR: Juan Enrique Rodriguez Romero Difusión/Merca
(Nombre) (Departamento)
NATURALEZA DE LA SOLICITUD: Desarrollar una plataforma de algún sistema Operativo que conlleve a la operación
básica de operaciones, tanto financieros a productivos como la creación de planos.
RAZONES DE LA SOLICITUD: Sería factible la creación para automatizar los productos o proyectos que se llevan a cabo.
ANEXO DE DOCUMENTOS DE APOYO: ningún anexo.
PARTE 2: (Para ser llenado por el CIO o un analista de sistemas)
LAS MODIFICACIONES PARECEN SER:
X MENORES MAYORES EXTENSAS
LA ADMINISTRACION PUEDE REQUERIR:
X SOFTWARE HARDWARE X PERSONAL
LOS RECURSOS REQUERIDOS SERIAN:
X MENORES MAYORES EXTENSOS
CALIFICACIONES DE LOS FACTORES DE FACTIBILIDAD: T5 E5 L7 O4 P8. CAL: 5.8
INVESTIGACION PRELIMINAR DESARROLLADA POR: Juan Enrique Rodriguez Romero
ID DEL PROYECTO: _______B_________ 20/09/2011
PARTE 3: (Para ser llenado por el comité de planeación de sistemas)
CALIFICACION DE LOS FACTORES ESTRATEGICOS: P4 D5 M8. CAL: 5.6
PRIORIDAD ASIGNADA: _____BAJA___
APROBACION DEL INICIO DE TRABAJO DE SISTEMAS
APROVACION TENTATIVA DEPENDIENTE DE ANALISIS POSTERORES
RECHAZADA
x
23
25. PARTE 1 (Para ser llenada por el solicitante)
FECHA DE SOLICITUD: 20/09/2011 SOLICITUD DE: Modificación del
Sistema
Rediseño del sistema
Sistema Nuevo
X
PRESENTADA POR: Juan Enrique Rodriguez Romero Producción
(Nombre) (Departamento)
NATURALEZA DE LA SOLICITUD: Desarrollar una base de datos que contenga todos los proyectos
realizados para que en un futuro cuenten con antecedentes para la realización de alguna modificación o
algo semejante.
RAZONES DE LA SOLICITUD: Falta de Base de Datos.
ANEXO DE DOCUMENTOS DE APOYO: Sujerencia en el Plan Estrategico.
PARTE 2: (Para ser llenado por el CIO o un analista de sistemas)
LAS MODIFICACIONES PARECEN SER:
x MENORES MAYORES EXTENSAS
LA ADMINISTRACION PUEDE REQUERIR:
X SOFTWARE x HARDWARE x PERSONAL
LOS RECURSOS REQUERIDOS SERIAN:
MENORES X MAYORES EXTENSOS
CALIFICACIONES DE LOS FACTORES DE FACTIBILIDAD: T9 E8 L7 O8 P10. CAL: 8.4
INVESTIGACION PRELIMINAR DESARROLLADA POR: Juan Enrique Rodriguez Romero
ID DEL PROYECTO: C 20/09/2011
PARTE 3: (Para ser llenado por el comité de planeación de sistemas)
CALIFICACION DE LOS FACTORES ESTRATEGICOS: P9 D7 M9. CAL: 9
PRIORIDAD ASIGNADA: _____ ALTA_____
x APROBACION DEL INICIO DE TRABAJO DE SISTEMAS
APROVACION TENTATIVA DEPENDIENTE DE ANALISIS POSTERORES
RECHAZADA
24
26. PARTE 1 (Para ser llenada por el solicitante)
FECHA DE SOLICITUD: 31/01/2011 SOLICITUD DE: Modificación del
Sistema
Rediseño del sistema
Sistema Nuevo
x
PRESENTADA POR: Juan Enrique Rodriguez Romero Mercadotecnia
NATURALEZA DE LA SOLICITUD: Creación de Página WEB
RAZONES DE LA SOLICITUD: Propagación de Información a través de la WEB.
ANEXO DE DOCUMENTOS DE APOYO: Datos Tecnicos sobre la realizacion.
PARTE 2: (Para ser llenado por el CIO o un analista de sistemas)
LAS MODIFICACIONES PARECEN SER: MENORES MAYORES x EXTENSAS
LA ADMINISTRACION PUEDE REQUERIR:
x SOFTWARE x HARDWARE x PERSONAL
LOS RECURSOS REQUERIDOS SERIAN:
MENORES x MAYORES EXTENSOS
CALIFICACIONES DE LOS FACTORES DE FACTIBILIDAD: T9 E9 L9 O8 S10. CAL: ___9____
INVESTIGACION PRELIMINAR DESARROLLADA POR: Juan Enrique Rodriguez Romero
ID DEL PROYECTO: D
PARTE 3: (Para ser llenado por el comité de planeación de sistemas)
CALIFICACION DE LOS FACTORES ESTRATEGICOS: P9_D8_ M10_. CAL: ___9______
PRIORIDAD ASIGNADA: ALTA
X
APROBACION DEL INICIO DE TRABAJO DE SISTEMAS
APROVACION TENTATIVA DEPENDIENTE DE ANALISIS POSTERORES
RECHAZADA
25
27. PARTE 1 (Para ser llenada por el solicitante)
FECHA DE SOLICITUD: 20/09/2011 SOLICITUD DE: Modificación del
Sistema
x Rediseño del sistema
Sistema Nuevo
PRESENTADA POR: Juan Enrique Rodriguez Romero Infraestructura
(Nombre) (Departamento)
NATURALEZA DE LA SOLICITUD: Implementación de una INTRANET y la actualización de proveedor de
internet.
RAZONES DE LA SOLICITUD: Para interconectar equipo nuevo y mayor comunicación entre el personal
entre los manejos de datos.
ANEXO DE DOCUMENTOS DE APOYO: Factores Tecnicos.
PARTE 2: (Para ser llenado por el CIO o un analista de sistemas)
LAS MODIFICACIONES PARECEN SER: X
MENORES MAYORES EXTENSAS
LA ADMINISTRACION PUEDE REQUERIR:
SOFTWARE x HARDWARE X PERSONAL
LOS RECURSOS REQUERIDOS SERIAN:
MENORES MAYORES X EXTENSOS
CALIFICACIONES DE LOS FACTORES DE FACTIBILIDAD: T8 E9 L7 O8 P4. CAL: 7.2
INVESTIGACION PRELIMINAR DESARROLLADA POR: Juan Enrique Rodriguez Romero
ID DEL PROYECTO: _______E______ 20/09/2011
PARTE 3: (Para ser llenado por el comité de planeación de sistemas)
CALIFICACION DE LOS FACTORES ESTRATEGICOS: P10 D8 M10. CAL: ___9.3____
PRIORIDAD ASIGNADA: MEDIA-ALTA
X APROBACION DEL INICIO DE TRABAJO DE SISTEMAS
APROVACION TENTATIVA DEPENDIENTE DE ANALISIS POSTERORES
RECHAZADA
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28. CONCLUSIÓN:
Maquinarias y Obras Civiles del Golfo, necesita el apoyo que brinda la tecnología
de información y comunicación, ya que se reflejó en la situación actual la carencia
de la misma.
Las estrategias informáticas más viable para el desarrollo de los proyectos, es la
contratación de una firma consultora la cual, implementará las estrategias
informáticas.
Se definió cada alternativa con respecto al análisis de las alternativas de TIC en el
entorno acorde a los proyectos a desarrollar en la empresa considerando ciertos
parámetros.
Se realizó la planificación de los datos basadas en la metodología de análisis y
Diseño Estructurado y Técnicas de Modelación orientadas a Objetos.
Recomendación:
Se recomienda incorporar en la estructura organizativa de la Empresa un área de
Informática.
Crear una empresa virtual no es nada distinto de crear una empresa real.
Son lo mismo. Pero para crear y desarrollar con éxito una empresa "en
Internet" hay que conocer las características de esta tecnología y su
aplicación a los negocios. Aunque tampoco estaría de más conocer las
características propias del negocio básico, aquel que se explota usando
precisamente esas nuevas herramientas.
Después de todo, la empresa virtual de éxito cada vez tendrá menos de
virtual. Inicialmente, casi todo la empresa "podrá estar" en Internet, pero
a medida que prospere la "parte real", por pequeña que sea, terminará
por hacerse enorme mientras que la parte "virtual" seguirá manteniendo
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29. un tamaño relativamente estable. No estaría de más prepararse para
este "incidente".
Y un último comentario. Conviene olvidar algunas de las grandes y
absurdas mentiras de los "nuevos expertos" acerca de las empresas
"virtuales". Toda empresa, sea real, virtual o como se le quiera llamar,
debe centrarse desde el primer momento en generar un cash-flow sano.
Lo contrario es una solemne barbaridad. (A no ser, claro, que pretenda
venderle el negocio a alguien antes de que estalle).
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