Este documento describe los cuatro tipos de proyectos de desarrollo de productos y el proceso de planeación de productos en cinco etapas. Los cuatro tipos de proyectos son nuevas plataformas de productos, derivados de plataformas existentes, mejoras a productos, y nuevos productos. El proceso de planeación incluye identificar oportunidades, evaluar y dar prioridad a proyectos, destinar recursos y planear oportunamente, terminar la planeación pre-proyecto, y reflexionar sobre los resultados y el proceso.
EL PRODUCTO (Diseño del Producto) / Ova DezOva Dez
Trabajo con contenidos muy educativos acerca del Producto: elementos, diseño, procesos de desarrollo, estrategias para la introducción de nuevos productos y sus funciones de calidad.
Realizado por Ova Dez ♥ - 2013
estos temas está basado desde la evolución del control de producción, factores y métodos, etapas, proceso, ventajas, procedimiento y diseños que aportan con gran perspectiva en la producción
Exposiciones – Programación y OPT.
Tema: Sistema Pull - Push y JIT (Just in Time o Método Justo a Tiempo)
Autores:
Víctor Rivas III-08300157
Jesús O. Arcaya G. AGA-08200033
Néstor Agreda III-09100542
Ana Karina Rodríguez III-10200447
Sección: TIP-1153 MA01N0S
Link: https://www.youtube.com/watch?v=iKkeE4sGEyM&feature=youtu.be
En este Item encontrara la actividad de Taller No. 1 "Diseño y Fabricación de un Prototipo <<six>> para un Producto en lata", para la Materia Procesos de Manufactura II
EL PRODUCTO (Diseño del Producto) / Ova DezOva Dez
Trabajo con contenidos muy educativos acerca del Producto: elementos, diseño, procesos de desarrollo, estrategias para la introducción de nuevos productos y sus funciones de calidad.
Realizado por Ova Dez ♥ - 2013
estos temas está basado desde la evolución del control de producción, factores y métodos, etapas, proceso, ventajas, procedimiento y diseños que aportan con gran perspectiva en la producción
Exposiciones – Programación y OPT.
Tema: Sistema Pull - Push y JIT (Just in Time o Método Justo a Tiempo)
Autores:
Víctor Rivas III-08300157
Jesús O. Arcaya G. AGA-08200033
Néstor Agreda III-09100542
Ana Karina Rodríguez III-10200447
Sección: TIP-1153 MA01N0S
Link: https://www.youtube.com/watch?v=iKkeE4sGEyM&feature=youtu.be
En este Item encontrara la actividad de Taller No. 1 "Diseño y Fabricación de un Prototipo <<six>> para un Producto en lata", para la Materia Procesos de Manufactura II
Criterios para la construcción y desarrollo de la comunicación estratégica en proyectos de diseño / Análisis de antecedentes para la definición del modelo de negocio en el que estará sustentado el producto y/o servicio diseñado
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
2. Proceso de planeación del producto Hay cuatro tipos de proyectos de desarollo de producto: Nuevas plataformas de producto Derivados de plataformas existentes Mejoras al producto Nuevos productos
3. Nuevas plataformas de producto Crear nueva familia de productos Basados en una plataforma común Categoria propia de producto Cubrir un segmento del mercado
4. Derivados de plataformas existentes Crear Derivados de plataformas existentes Extender una plataforma de productos Tener más de un producto nuevo Cubrir varios segmentos del mercado
5. Mejoras al producto Hacer Mejoras a un producto Hacer pequeños cambios a un producto Modificar productos existentes Mantener competitivos una línea de productos
6. Nuevos productos Crear Productos completamente nuevos Diseños radicalmente diferentes Usar nuevas tecnologías Cubrir nuevos segmentos del mercado
7. Proceso de planeación del producto Evaluar y dar prioridad a los proyectos Destinar recursos y planear oportunamente Terminar planeación del pre-proyecto Identificar oportunidades Reflecccionar en los resultados y el proceso Hay cinco etapas:
8.
9. Nuevas Ideas pueden venir de: Clientes Proveedores Socios Clientes potenciales Equipo de diseño Personal de Tecnología Personal de Manufactura Personal de Operaciones Personal de Mercadotécnia