Este documento presenta el modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter, el cual analiza la estructura de una industria y la intensidad de la competencia en base a cinco determinantes: 1) amenazas de nuevos competidores, 2) rivalidad entre competidores existentes, 3) amenaza de productos sustitutos, 4) poder de negociación de los compradores, y 5) poder de negociación de los proveedores. El documento explica cada una de estas fuerzas y los factores que las influyen, con el objetivo de que las empresas