Análisis sobre la ponencia dictada por el profesor Humberto Serna Gómez, sobre Planificación estratégica, realizado con los egresados de UNIMINUTO, Colombia.
APRENDE LO QUE ES LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE UNA FORMA MUY RESUMIDA Y FÁCIL DE COMPRENDER.
LA INVESTIGACIÓN ES PROPIA, DE FUENTES CONFIABLES COMO LIBROS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
Este documento describe la importancia de la planificación en los procesos administrativos de una empresa. Explica que el administrador es responsable de planificar, organizar, motivar y evaluar para lograr los objetivos de la empresa. Además, señala que una buena planificación es fundamental para el éxito de la empresa ya que permite anticipar cambios, establecer objetivos y utilizar de manera efectiva los recursos. Finalmente, concluye que sin una planificación adecuada una empresa puede enfrentar riesgos, pérdida de esfuerzos y
Color retro costos empresariales infografíaFredimarduran1
La planificación estratégica es el proceso de establecer la dirección a largo plazo de una organización mediante la evaluación de su situación actual y objetivos. Incluye definir la misión, visión y valores de la organización, así como objetivos y planes de acción. El proceso estratégico analiza primero la situación actual para formular la visión y misión y luego implementar una estrategia que guíe las acciones hacia los objetivos. Algunos elementos clave son identificar oportunidades y problemas, establecer metas, diseñar soluciones y
El documento habla sobre la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica permite conocer las fortalezas, amenazas, limitaciones y oportunidades de una empresa u organización para lograr el éxito a través de un plan. También menciona que la planificación estratégica a nivel personal es importante para centrarse en metas específicas y recursos, así como debilidades y dificultades futuras. Desde la perspectiva empresarial, la planificación estratégica implica considerar objetivos positivos y negat
La planeación estratégica involucra formular, implementar y evaluar decisiones a largo plazo para ayudar a una organización a alcanzar sus objetivos. Incluye desarrollar una misión y visión, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, establecer objetivos estratégicos, seleccionar estrategias, implementar planes de acción y políticas, y evaluar periódicamente el desempeño y realizar ajustes. La estrategia es crucial para generar valor, aunque menos del 10% de los planes estr
Este documento presenta información sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica la organización y administración de recursos durante la ejecución de un proyecto para controlar factores como el tiempo, dinero y recursos humanos. También destaca que la gerencia de proyectos es clave para la toma de decisiones correctas y requiere establecer una estructura organizada que permita el desarrollo apropiado del proyecto mediante la planificación estratégica. Además, señala
Este documento describe la importancia de la planificación estratégica para las organizaciones. Explica que todas las organizaciones deben definir su visión, misión y objetivos, y contar con líderes que puedan cumplir esos objetivos. También destaca que la planificación estratégica ayuda a orientar a las empresas hacia oportunidades económicas, establecer la dirección a seguir, y formular, ejecutar y evaluar estrategias para lograr los objetivos deseados.
APRENDE LO QUE ES LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE UNA FORMA MUY RESUMIDA Y FÁCIL DE COMPRENDER.
LA INVESTIGACIÓN ES PROPIA, DE FUENTES CONFIABLES COMO LIBROS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
Este documento describe la importancia de la planificación en los procesos administrativos de una empresa. Explica que el administrador es responsable de planificar, organizar, motivar y evaluar para lograr los objetivos de la empresa. Además, señala que una buena planificación es fundamental para el éxito de la empresa ya que permite anticipar cambios, establecer objetivos y utilizar de manera efectiva los recursos. Finalmente, concluye que sin una planificación adecuada una empresa puede enfrentar riesgos, pérdida de esfuerzos y
Color retro costos empresariales infografíaFredimarduran1
La planificación estratégica es el proceso de establecer la dirección a largo plazo de una organización mediante la evaluación de su situación actual y objetivos. Incluye definir la misión, visión y valores de la organización, así como objetivos y planes de acción. El proceso estratégico analiza primero la situación actual para formular la visión y misión y luego implementar una estrategia que guíe las acciones hacia los objetivos. Algunos elementos clave son identificar oportunidades y problemas, establecer metas, diseñar soluciones y
El documento habla sobre la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica permite conocer las fortalezas, amenazas, limitaciones y oportunidades de una empresa u organización para lograr el éxito a través de un plan. También menciona que la planificación estratégica a nivel personal es importante para centrarse en metas específicas y recursos, así como debilidades y dificultades futuras. Desde la perspectiva empresarial, la planificación estratégica implica considerar objetivos positivos y negat
La planeación estratégica involucra formular, implementar y evaluar decisiones a largo plazo para ayudar a una organización a alcanzar sus objetivos. Incluye desarrollar una misión y visión, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, establecer objetivos estratégicos, seleccionar estrategias, implementar planes de acción y políticas, y evaluar periódicamente el desempeño y realizar ajustes. La estrategia es crucial para generar valor, aunque menos del 10% de los planes estr
Este documento presenta información sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica la organización y administración de recursos durante la ejecución de un proyecto para controlar factores como el tiempo, dinero y recursos humanos. También destaca que la gerencia de proyectos es clave para la toma de decisiones correctas y requiere establecer una estructura organizada que permita el desarrollo apropiado del proyecto mediante la planificación estratégica. Además, señala
Este documento describe la importancia de la planificación estratégica para las organizaciones. Explica que todas las organizaciones deben definir su visión, misión y objetivos, y contar con líderes que puedan cumplir esos objetivos. También destaca que la planificación estratégica ayuda a orientar a las empresas hacia oportunidades económicas, establecer la dirección a seguir, y formular, ejecutar y evaluar estrategias para lograr los objetivos deseados.
La planeación es importante para formar, impulsar y consolidar ideas de negocio mediante la determinación anticipada de un marco de acción que proporcione consistencia y dirección a la empresa para alcanzar sus objetivos y proteger los intereses de la organización. Un plan de negocios identifica claramente los objetivos, las estrategias para alcanzarlos, los obstáculos y las herramientas para superarlos, permitiendo llevar a cabo la idea del proyecto. La planeación prepara a las empresas grandes y pequeñas para enfrentar las variaciones del mercado median
El documento habla sobre conceptos relacionados con la gerencia y la publicidad. Define la publicidad como una forma de comunicación comercial para incrementar el consumo de un producto o servicio. Explica que la gerencia se encarga de coordinar el esfuerzo de las personas para cumplir las metas organizacionales de manera eficiente. También describe las funciones de la gerencia publicitaria, que incluyen tomar decisiones de riesgo, control financiero, establecer relaciones contractuales, formular propuestas publicitarias y planificar estratégicamente las actividades de la ag
La planeación estratégica empresarial es importante para el crecimiento y supervivencia de una organización en un mundo competitivo. Implica desarrollar tácticas y estrategias como en un juego de ajedrez, considerando cada elemento y su función. También requiere analizar el entorno, las fortalezas y debilidades internas, y establecer objetivos, políticas y procedimientos para llevar las ideas al resultado deseado de manera eficiente.
Un técnico profesional en procesos empresariales puede apoyar, planear, organizar, dirigir y controlar las operaciones diarias de una empresa. Este técnico tiene la capacidad de resolver problemas empresariales aplicando habilidades técnicas en áreas como contabilidad, finanzas, producción, mercadeo y gestión de recursos humanos. También puede participar en la creación de empresas o desempeñarse como asistente de dirección, auxiliar de planeación, coordinador de grupos de trabajo u otros roles de apoyo en procesos administrativos
La planeación estratégica es el proceso más importante para el éxito de una empresa, que implica establecer objetivos y planes para alcanzarlos. Este proceso requiere anticipar oportunidades, riesgos y falencias para fijar un plan de acción que aproveche las primeras y evite los segundos. Además, la planeación estratégica sólo puede ser realizada por una empresa que conozca profundamente su estructura, cultura y capacidades, ya que cada plan debe ser específico a cada organización.
El documento discute la relación entre la gerencia y la planificación estratégica en las empresas. Explica que el gerente general es responsable de establecer la visión y misión de la empresa y asegurarse de que los empleados y la planificación estratégica apoyen el logro de los objetivos. También destaca que la planificación estratégica es necesaria para guiar el desempeño de la empresa a mediano y largo plazo, identificar oportunidades en el mercado y estudiar a la competencia. Concluye que la planificación estr
El documento habla sobre la importancia de la planeación estratégica según el Profesor Humberto Serna. Explica que una estrategia implica renunciar a ciertas cosas para cumplir con un plan. Además, señala que el 60% del valor de una organización es intangible y se basa en su imagen y credibilidad. Finalmente, destaca que la planeación estratégica es importante porque permite tener una visión sobre los objetivos de una organización y cómo lograrlos.
QUAZARUM es una consultora especializada en organización estratégica y entrenamiento de equipos, con el objetivo de alinear todos los aspectos de una organización (gente, cultura, visión, estrategia) hacia el logro de objetivos compartidos. Utilizan su metodología AQTIONIS TAE, que involucra diagnóstico, diseño de estrategia e implementación a través del entrenamiento de habilidades, para cerrar brechas de efectividad y generar compromiso en los equipos. Ofrecen programas a medida para diferentes necesidades como emp
La comunicación organizacional es una estrategia vital para que una empresa cumpla sus objetivos y logre el éxito. Los directivos deben esforzarse por conocer la cultura organizacional y ofrecer a los empleados los medios para realizar su trabajo de manera satisfactoria y responsable. Asimismo, la comunicación sirve para que los empleados se adapten a la empresa y se integren a su entorno. Para implementar una estrategia de comunicación organizacional efectiva, es importante realizar investigaciones internas y externas, establecer metas, y monitorear constante
Un plan de capacitación empresarial es una herramienta esencial para el crecimiento y desarrollo de las empresas que describe actividades y aprendizajes estructurados con el fin de mejorar las actitudes, habilidades, crecimiento personal y profesional de los empleados.
Este documento resume los conceptos clave de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, y desarrollar estrategias para alcanzar dichos objetivos teniendo en cuenta factores internos y externos. También describe las tres etapas clave de la planificación estratégica: 1) declarar la visión, misión y negocio, 2) establecer objetivos operativos, y 3) desarrollar estrategias para lograr los objetivos. Final
Humberto Gómez Serna ha tenido una trayectoria en donde ha explorado y expandido sus conocimientos de Planificación Estratégica, ha sido profesor en varios países y en las Universidades más importantes del mundo
El documento habla sobre la importancia de la planificación para las organizaciones. Explica que la planificación ayuda a las organizaciones a establecer objetivos y determinar las medidas necesarias para alcanzarlos de manera eficiente y eficaz. También describe los pasos básicos del proceso de planificación como definir objetivos, identificar recursos y elaborar un plan de trabajo.
El documento habla sobre la importancia de la planificación para las organizaciones. Explica que la planificación ayuda a las organizaciones a establecer objetivos y determinar las medidas necesarias para alcanzarlos de manera eficiente y eficaz. También describe los pasos básicos del proceso de planificación como definir objetivos, identificar recursos y elaborar un plan de trabajo.
Un administrador debe poseer grandes habilidades sociales y de interacción para liderar una organización y sacarla adelante en un ámbito específico. Anteriormente, las personas dirigían sus negocios de manera empírica y sin formación, pero con el tiempo la administración evolucionó a incluir investigación, experiencias y formación académica que llevó a organizaciones más productivas. Hoy, un administrador debe ser capaz de organizar, planear, dirigir y evaluar las actividades y recursos de una organización para lograr sus objetivos a trav
El documento describe las funciones clave de un gerente, incluyendo la planificación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos. También destaca la importancia de tener una misión y visión claras, desarrollar e implementar un plan estratégico efectivo, y monitorear los resultados para asegurar que se cumplan los objetivos. Además, enfatiza la necesidad de gestionar el cambio, la innovación, el aprendizaje y la creación de valor a través del liderazgo, la cultura organizacional y las competencias internas
2. planeacion y gerencia estrategica corregido trabjo escritoPablosainto
Este documento presenta información sobre planeación y gerencia estratégica. Explica conceptos clave como estrategia, planeación estratégica y gerencia estratégica. También describe cuatro puntos de vista sobre la planeación estratégica: el porvenir de las decisiones actuales, el proceso, la filosofía y la estructura. Finalmente, resume los principales elementos de los modelos conceptuales de planeación estratégica: las premisas de planeación, la formulación de planes e implementación y revisión.
Este documento trata sobre la planificación estratégica en las empresas. Explica que la planificación estratégica estudia acciones a largo plazo para evaluar la situación actual de una empresa y su competitividad, y anticipar decisiones sobre su futuro. También describe que la planificación estratégica define una visión a largo plazo y estrategias para alcanzarla basadas en fortalezas, debilidades y oportunidades. Finalmente, señala que la planificación estratégica es fundamental para el éxito empresarial ya que proporciona
El documento habla sobre la importancia de la planeación estratégica y de contingencia. Explica que a pesar de que no se pueden predecir todos los eventos futuros, es necesario desarrollar planes estratégicos y de contingencia para estar preparados. También resalta la necesidad de revisar valores, anticipar las acciones de la competencia, y realizar planeación para la planeación para tener éxito en el proceso de planeación estratégica.
El documento describe la evolución y conceptos fundamentales de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica surgió en la década de 1960 como un sistema gerencial para lograr objetivos y metas a través de estrategias. También describe cuatro puntos de vista sobre la planificación estratégica, incluidos los procesos, filosofías y estructuras involucradas. Finalmente, explica conceptos clave como premisas y formulación de planes en el proceso de planificación estratégica.
Planificación estratégica y objetivos de una empresache92
Este documento describe la importancia de la planificación estratégica y los objetivos para las empresas. Explica que la planificación estratégica es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla e implementa planes para alcanzar sus metas y objetivos. También señala que la fijación de objetivos claros es fundamental para el éxito empresarial ya que guían las acciones de la empresa y permiten medir su desempeño. Los objetivos deben ser específicos, alcanzables, medibles y acordes con los recursos y capacidades de la empresa
El documento describe el proceso estratégico de una empresa, el cual consta de 5 etapas: 1) establecer objetivos, 2) analizar información, 3) definir estrategias, 4) implementar estrategias, y 5) evaluar y controlar. También explica conceptos como misión, visión, objetivos y estrategias, así como ejemplos de estrategias empresariales. Además, destaca la importancia de la planificación estratégica y los pasos para llevarla a cabo de manera participativa.
La planeación es importante para formar, impulsar y consolidar ideas de negocio mediante la determinación anticipada de un marco de acción que proporcione consistencia y dirección a la empresa para alcanzar sus objetivos y proteger los intereses de la organización. Un plan de negocios identifica claramente los objetivos, las estrategias para alcanzarlos, los obstáculos y las herramientas para superarlos, permitiendo llevar a cabo la idea del proyecto. La planeación prepara a las empresas grandes y pequeñas para enfrentar las variaciones del mercado median
El documento habla sobre conceptos relacionados con la gerencia y la publicidad. Define la publicidad como una forma de comunicación comercial para incrementar el consumo de un producto o servicio. Explica que la gerencia se encarga de coordinar el esfuerzo de las personas para cumplir las metas organizacionales de manera eficiente. También describe las funciones de la gerencia publicitaria, que incluyen tomar decisiones de riesgo, control financiero, establecer relaciones contractuales, formular propuestas publicitarias y planificar estratégicamente las actividades de la ag
La planeación estratégica empresarial es importante para el crecimiento y supervivencia de una organización en un mundo competitivo. Implica desarrollar tácticas y estrategias como en un juego de ajedrez, considerando cada elemento y su función. También requiere analizar el entorno, las fortalezas y debilidades internas, y establecer objetivos, políticas y procedimientos para llevar las ideas al resultado deseado de manera eficiente.
Un técnico profesional en procesos empresariales puede apoyar, planear, organizar, dirigir y controlar las operaciones diarias de una empresa. Este técnico tiene la capacidad de resolver problemas empresariales aplicando habilidades técnicas en áreas como contabilidad, finanzas, producción, mercadeo y gestión de recursos humanos. También puede participar en la creación de empresas o desempeñarse como asistente de dirección, auxiliar de planeación, coordinador de grupos de trabajo u otros roles de apoyo en procesos administrativos
La planeación estratégica es el proceso más importante para el éxito de una empresa, que implica establecer objetivos y planes para alcanzarlos. Este proceso requiere anticipar oportunidades, riesgos y falencias para fijar un plan de acción que aproveche las primeras y evite los segundos. Además, la planeación estratégica sólo puede ser realizada por una empresa que conozca profundamente su estructura, cultura y capacidades, ya que cada plan debe ser específico a cada organización.
El documento discute la relación entre la gerencia y la planificación estratégica en las empresas. Explica que el gerente general es responsable de establecer la visión y misión de la empresa y asegurarse de que los empleados y la planificación estratégica apoyen el logro de los objetivos. También destaca que la planificación estratégica es necesaria para guiar el desempeño de la empresa a mediano y largo plazo, identificar oportunidades en el mercado y estudiar a la competencia. Concluye que la planificación estr
El documento habla sobre la importancia de la planeación estratégica según el Profesor Humberto Serna. Explica que una estrategia implica renunciar a ciertas cosas para cumplir con un plan. Además, señala que el 60% del valor de una organización es intangible y se basa en su imagen y credibilidad. Finalmente, destaca que la planeación estratégica es importante porque permite tener una visión sobre los objetivos de una organización y cómo lograrlos.
QUAZARUM es una consultora especializada en organización estratégica y entrenamiento de equipos, con el objetivo de alinear todos los aspectos de una organización (gente, cultura, visión, estrategia) hacia el logro de objetivos compartidos. Utilizan su metodología AQTIONIS TAE, que involucra diagnóstico, diseño de estrategia e implementación a través del entrenamiento de habilidades, para cerrar brechas de efectividad y generar compromiso en los equipos. Ofrecen programas a medida para diferentes necesidades como emp
La comunicación organizacional es una estrategia vital para que una empresa cumpla sus objetivos y logre el éxito. Los directivos deben esforzarse por conocer la cultura organizacional y ofrecer a los empleados los medios para realizar su trabajo de manera satisfactoria y responsable. Asimismo, la comunicación sirve para que los empleados se adapten a la empresa y se integren a su entorno. Para implementar una estrategia de comunicación organizacional efectiva, es importante realizar investigaciones internas y externas, establecer metas, y monitorear constante
Un plan de capacitación empresarial es una herramienta esencial para el crecimiento y desarrollo de las empresas que describe actividades y aprendizajes estructurados con el fin de mejorar las actitudes, habilidades, crecimiento personal y profesional de los empleados.
Este documento resume los conceptos clave de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, y desarrollar estrategias para alcanzar dichos objetivos teniendo en cuenta factores internos y externos. También describe las tres etapas clave de la planificación estratégica: 1) declarar la visión, misión y negocio, 2) establecer objetivos operativos, y 3) desarrollar estrategias para lograr los objetivos. Final
Humberto Gómez Serna ha tenido una trayectoria en donde ha explorado y expandido sus conocimientos de Planificación Estratégica, ha sido profesor en varios países y en las Universidades más importantes del mundo
El documento habla sobre la importancia de la planificación para las organizaciones. Explica que la planificación ayuda a las organizaciones a establecer objetivos y determinar las medidas necesarias para alcanzarlos de manera eficiente y eficaz. También describe los pasos básicos del proceso de planificación como definir objetivos, identificar recursos y elaborar un plan de trabajo.
El documento habla sobre la importancia de la planificación para las organizaciones. Explica que la planificación ayuda a las organizaciones a establecer objetivos y determinar las medidas necesarias para alcanzarlos de manera eficiente y eficaz. También describe los pasos básicos del proceso de planificación como definir objetivos, identificar recursos y elaborar un plan de trabajo.
Un administrador debe poseer grandes habilidades sociales y de interacción para liderar una organización y sacarla adelante en un ámbito específico. Anteriormente, las personas dirigían sus negocios de manera empírica y sin formación, pero con el tiempo la administración evolucionó a incluir investigación, experiencias y formación académica que llevó a organizaciones más productivas. Hoy, un administrador debe ser capaz de organizar, planear, dirigir y evaluar las actividades y recursos de una organización para lograr sus objetivos a trav
El documento describe las funciones clave de un gerente, incluyendo la planificación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos. También destaca la importancia de tener una misión y visión claras, desarrollar e implementar un plan estratégico efectivo, y monitorear los resultados para asegurar que se cumplan los objetivos. Además, enfatiza la necesidad de gestionar el cambio, la innovación, el aprendizaje y la creación de valor a través del liderazgo, la cultura organizacional y las competencias internas
2. planeacion y gerencia estrategica corregido trabjo escritoPablosainto
Este documento presenta información sobre planeación y gerencia estratégica. Explica conceptos clave como estrategia, planeación estratégica y gerencia estratégica. También describe cuatro puntos de vista sobre la planeación estratégica: el porvenir de las decisiones actuales, el proceso, la filosofía y la estructura. Finalmente, resume los principales elementos de los modelos conceptuales de planeación estratégica: las premisas de planeación, la formulación de planes e implementación y revisión.
Este documento trata sobre la planificación estratégica en las empresas. Explica que la planificación estratégica estudia acciones a largo plazo para evaluar la situación actual de una empresa y su competitividad, y anticipar decisiones sobre su futuro. También describe que la planificación estratégica define una visión a largo plazo y estrategias para alcanzarla basadas en fortalezas, debilidades y oportunidades. Finalmente, señala que la planificación estratégica es fundamental para el éxito empresarial ya que proporciona
El documento habla sobre la importancia de la planeación estratégica y de contingencia. Explica que a pesar de que no se pueden predecir todos los eventos futuros, es necesario desarrollar planes estratégicos y de contingencia para estar preparados. También resalta la necesidad de revisar valores, anticipar las acciones de la competencia, y realizar planeación para la planeación para tener éxito en el proceso de planeación estratégica.
El documento describe la evolución y conceptos fundamentales de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica surgió en la década de 1960 como un sistema gerencial para lograr objetivos y metas a través de estrategias. También describe cuatro puntos de vista sobre la planificación estratégica, incluidos los procesos, filosofías y estructuras involucradas. Finalmente, explica conceptos clave como premisas y formulación de planes en el proceso de planificación estratégica.
Planificación estratégica y objetivos de una empresache92
Este documento describe la importancia de la planificación estratégica y los objetivos para las empresas. Explica que la planificación estratégica es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla e implementa planes para alcanzar sus metas y objetivos. También señala que la fijación de objetivos claros es fundamental para el éxito empresarial ya que guían las acciones de la empresa y permiten medir su desempeño. Los objetivos deben ser específicos, alcanzables, medibles y acordes con los recursos y capacidades de la empresa
El documento describe el proceso estratégico de una empresa, el cual consta de 5 etapas: 1) establecer objetivos, 2) analizar información, 3) definir estrategias, 4) implementar estrategias, y 5) evaluar y controlar. También explica conceptos como misión, visión, objetivos y estrategias, así como ejemplos de estrategias empresariales. Además, destaca la importancia de la planificación estratégica y los pasos para llevarla a cabo de manera participativa.
La planificación estratégica es el proceso mediante el cual una organización define sus objetivos a largo plazo y las estrategias para alcanzarlos, tomando en cuenta los recursos disponibles y las condiciones del entorno. Este proceso permite a las empresas adaptarse a los cambios, mejorar su desempeño y obtener una ventaja competitiva sostenible a través del tiempo. La participación de gerentes y empleados es fundamental para formular e implementar estrategias efectivas y lograr el compromiso necesario para llevar a cabo los cambios requeridos.
La planificación estratégica es el proceso mediante el cual una organización define sus objetivos a largo plazo y las estrategias para alcanzarlos, tomando en cuenta los recursos disponibles y las condiciones del entorno. Esto permite a la organización adaptarse a los cambios, mejorar su desempeño y obtener una ventaja competitiva sostenible. Una buena planificación estratégica involucra a todos los niveles de la organización y es clave para guiar decisiones y resultados futuros.
Este documento discute el pensamiento estratégico y la planificación en las organizaciones. Explica que el pensamiento estratégico es fundamental para la toma de decisiones y debe desarrollarse a nivel personal y profesional. Describe que la planificación estratégica, táctica y operacional dependen de la intuición y el análisis. También destaca la importancia de definir la misión, visión y valores de una organización, así como las responsabilidades de los diferentes departamentos y la elaboración de descripciones de puestos. Concluye que pensar estr
El documento habla sobre la planificación estratégica y su importancia para el éxito de las empresas. Explica que la planificación estratégica es un proceso de reflexión que ayuda a establecer lineamientos de acción para orientar las decisiones y resultados futuros de una empresa. También destaca que la planificación estratégica permite una mejor organización, gestión y administración que facilita el cumplimiento de las metas de una empresa. En general, el documento enfatiza que la planificación estratégica es clave para el desempeño y éx
Ensayo de sistemas 1 (Planificación Estratégica)Hernán Parra
El documento describe la planificación estratégica como un proceso que combina voluntad y azar para lograr objetivos. Explica que la estrategia es el plan de acción para lograr la visión y objetivos de una organización. También destaca que la planificación estratégica es fundamental para que el gerente general guíe a la organización al éxito mediante el establecimiento de una visión, misión y objetivos claros.
Planificación estratégica y objetivos de una empresache92
Este documento describe la importancia de la planificación estratégica y los objetivos para una empresa. Explica que la planificación estratégica es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla e implementa planes para alcanzar sus metas y objetivos. También señala que la fijación de objetivos claros es fundamental para el éxito de una empresa y que estos objetivos pueden ser a corto o largo plazo. La planificación estratégica mejora todos los aspectos de una empresa al proporcionar guía y control sobre sus recursos y operaciones.
El documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica de una empresa, incluyendo la misión, visión, objetivos, análisis FODA y estrategias. Explica que la planeación estratégica implica establecer la misión y visión de una empresa, fijar metas a corto, mediano y largo plazo, y analizar tanto las fortalezas y debilidades internas como las oportunidades y amenazas externas. Además, señala que la planeación estratégica debe guiar el desarrollo de planes para al
3 y 4. resumen planeacion gerencial vs administrativaPablosainto
El documento proporciona una comparación entre la planeación estratégica o gerencial y la planeación administrativa. La planeación estratégica se enfoca en establecer objetivos y metas a largo plazo para lograr ventajas competitivas, mientras que la planeación administrativa consiste en elegir cursos de acción específicos y decidir cómo, cuándo y por quién se llevarán a cabo para alcanzar dichos objetivos. Ambos enfoques son importantes para la gestión efectiva de una organización.
Este documento describe la importancia de la planificación estratégica para las organizaciones. Explica que la planificación estratégica involucra el análisis de factores internos y externos para definir una visión, misión, valores y estrategias que guíen a la organización. También describe las tres etapas del proceso de planificación estratégica: formulación de estrategias, implementación y evaluación. Finalmente, señala que la planificación estratégica ayuda a las organizaciones a funcionar de manera competitiva al buscar continuamente la calidad
Este documento describe el proceso de planeación estratégica empresarial. Explica que la planeación estratégica se basa en la visión, misión y valores de la empresa para establecer objetivos y estrategias a futuro. También describe las tres etapas clave del proceso: 1) analizar la situación interna y externa, 2) determinar los objetivos y destino de la empresa, y 3) definir cómo alcanzar esos objetivos a través de decisiones estratégicas. Además, enfatiza la importancia de implementar la estrategia a trav
El documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica en las empresas. Explica que la planeación estratégica es un proceso de nueve pasos que incluye establecer la misión y visión de la empresa, analizar el ambiente interno y externo, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, formular estrategias, implementarlas y evaluar los resultados. También destaca la importancia de establecer objetivos financieros y estratégicos medibles, y desarrollar planes de negocios para cada área de
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso fundamental para el éxito de las organizaciones. Explica que la planificación estratégica implica definir objetivos y estrategias para alcanzarlos teniendo en cuenta factores internos y externos. También destaca que la planificación estratégica es crucial para el desempeño de las empresas ya que ayuda a alinear los recursos con las metas y a anticiparse a los cambios en el entorno.
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso de reflexión aplicado a la administración empresarial que ayuda a establecer lineamientos de acción para orientar decisiones y resultados futuros. Explica que la planificación estratégica es clave para el éxito empresarial al permitir un mejor desempeño a través de la organización, gestión y administración. Recomienda contratar a un especialista en planificación estratégica para que se dedique de lleno a este proceso, ya que requiere mucho tiempo e involucra tra
1. Luis Felipe Suárez, C.I:24557665.
Planificación Estratégica
Según el Profesor Humberto Serna Gómez, la planificación estratégica “es el
proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen,
procesan y analizan información, pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la
situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito
de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro”.
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas
planteadas, mas sin embrago muchas de las empresas tienen un excelente plan
estratégico con su misión, visión, objetivos y todo lo que implica dicha planificación
pero la tienen archivada o engavetada lo que las lleva a cerrar sus puertas tras un
tiempo.
La cuestión no es tener un plan estratégico que por sí mismo, no sirve de nada,
dicho plan tiene que llegar a ser ejecutado, además tiene que ajustarse al presupuesto de
la empresa para lograr un buen desempeño, y así crear una cultura de calidad en la
empresa generadora de valores y rentabilidad.
Es por ello que si una empresa quiere tener un buen plan estratégico debe tener
claro todo lo referente a su misión, visión, objetivos, su identidad y sus valores, conocer
a sus clientes y gestionarlos correctamente, tener claras las acciones que va a desarrollar
tomando las decisiones más adecuadas. Además de asegurarse que el personal de la
empresa cuente con la preparación y el conocimiento acerca de dicho plan estratégico.