La planeación estratégica es el proceso más importante para el éxito de una empresa, que implica establecer objetivos y planes para alcanzarlos. Este proceso requiere anticipar oportunidades, riesgos y falencias para fijar un plan de acción que aproveche las primeras y evite los segundos. Además, la planeación estratégica sólo puede ser realizada por una empresa que conozca profundamente su estructura, cultura y capacidades, ya que cada plan debe ser específico a cada organización.

1. Planificación
estratégica

2. La planeación estratégica es quizás la
herramienta administrativa más importante, de
la que depende el éxito de cualquier empresa,
pues es el proceso de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar
propósitos u objetivos. Este proceso
administrativo está conformado por varios
elementos, entre ellos la planeación, se deben
planear qué acciones se van realizar y cómo se
deben realizar de manera tal que se logren los
cometidos. Es decir, que la empresa fija sus
objetivos, sus metas, luego debe planear cómo
cumpliros y que hacer para lograrlos.

3. La planeación supone la necesidad de anticipar el
futuro, anticipar los riesgos, los beneficios, las
oportunidades, las falencias, para con base a ellos
se fije un plan para actuar en función de lo previsto
y así aprovechar al máximo las oportunidades
detectadas y evitar los riesgos, o por lo menos
mitigar sus consecuencias.
Es por lo anterior que la planeación estratégica es
una herramienta imprescindible, puesto que si se
quiere avanzar es necesario trazar objetivos, planes
y estrategias que nos lleven a conseguir lo que se
pretende.

4. La planeación estratégica sólo la puede realizar
la empresa que conoce profundamente su
estructura, su cultura, sus capacidades, sus
debilidades, sus ambiciones, objetivos y su
visión, puesto que cada empresa es un caso
particular, un mundo aparte que requiere de
planes y estrategias específicas. Es importante
tener presente que en la planeación estratégica
nada es generalizable. Nada se puede copiar e
implementar sin antes hacer un estudio y
adaptación acorde al medio en que se requiere
implementar.