El documento describe las funciones clave de un gerente, incluyendo la planificación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos. También destaca la importancia de tener una misión y visión claras, desarrollar e implementar un plan estratégico efectivo, y monitorear los resultados para asegurar que se cumplan los objetivos. Además, enfatiza la necesidad de gestionar el cambio, la innovación, el aprendizaje y la creación de valor a través del liderazgo, la cultura organizacional y las competencias internas

1. Universidad Fermín Toro
Sistema Interactivo de Educación a Distancia (SAIA)
Escuela de Relaciones Industriales
Barquisimeto, sede Cabudare
TeoríaOrganizacional
Patricia Alvillar
C.I: 17162175
Junio del 2017

2. Un gerente tiene la
tarea de establecer
actividades de
planificación,
organización,
dirección y control
con el fin de
alcanzar los
objetivos
planteados.
En el
desempeño
gerencial se
destaca las
siguientes
funciones
Misión y
Visión
Plan
estratégico
Claro desarrollo,
implantación y
ejecución de la
intencion y objetivos
estrategicos
Capacidad organizacional
es el ADN corporativo que
tiene como resultado la
busqueda de la
diferenciación significativa
en su aplicacion y ejecución
Activar procesos de
seguimientos para ver los
optimos resultados de los
objetivos que se quieren
cumplir
trabajar en el
enfoque de la
valoración de
la gestion
humana
En la velocidad de
los cambios, como
presiones
De competidores
De los
accionistas
De los
clientes
De los
empleados
En las transformaciones
como
Adaptación
Aprendizaje
Innovación
Crear el valor
futuro como
Crecimiento
rentable
Productividad
Redes de
valor
En lo interno
como
Liderazgo
Capital
intelectual
Competencias
Cultura
En lo externo
Reputación
La Organización y su impacto en el Desempeño Gerencial

3. “Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder”
Jack Welch