Este documento describe el proceso de construcción de escenarios. Explica que los escenarios son estudios del futuro que sirven para construir diferentes visiones alternativas del futuro de los negocios. Luego detalla las etapas del proceso de construcción de escenarios, que incluyen identificar el tema, identificar las fuerzas motrices, establecer la consistencia de las fuerzas motrices, y alinear las incertidumbres críticas. El objetivo final es exponer alternativas sobre el futuro para guiar las decisiones de una organización.