SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMaster en Gestión y Dirección Laboral
Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez
Políticas de Gestión de Recursos Humanos
Master en Gestión y Dirección Laboral
Especialidad Recursos Humanos
María Dolores Sánchez Fernández
Universidade da Coruña
SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMaster en Gestión y Dirección Laboral
Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez
Mi Tarjeta
María Dolores Sánchez Fernández, Ph.D.
Personal Docente e Investigador
Universidade da Coruña
Profesora Facultad de Ciencias del Trabajo
y Facultad de Economía y Empresa
Docente Master en Gestión y Dirección
Laboral: Especialidad Recursos Humanos
@MariaSnchezFdez
Doctorado con Mención Internacional y Premio
Extraordinario: Competitividad, Innovación y
Desarrollo: Análisis Económico y Empresarial
Master en PRL
Master en Sociedad del Conocimiento
Licenciada en ADE y en Investigación y
Técnicas de Mercado
Bachelor of Architecture: Interior design
Diplomada en Ciencias Empresariales
Miembro-Investigador:
GREFIN (UDC), GEIDETUR (UHU) (España)
CIS.NOVA.UMinho; Lab2PT (UM) (Portugal)
GEEMAT (CEFET/RJ) (Brasil)
REDOR (UPG) (México)
Contacto en la Red
Investigación:
#Turismo, #RSC, #Emprendimiento, #RRHH
Académico
Académico
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Principales Políticas de Gestión
de Recursos Humanos
1. Reclutamiento
2. Selección
3. Contratación
4. Desafectación
5. Retribución
6. Valoración o Evaluación
7. Formación
8. Otras
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1. Reclutamiento
Procedimiento mediante el cual la empresa atrae a candidatos
potencialmente cualificados para ocupar uno o varios puestos
vacantes
(Carós, L., Santandreu, C., Maheut, J.P. & Valero, M.
Introducción a las Políticas de Gestión de Recursos Humanos.
Universidad Politécnica de Valencia.)
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1. Reclutamiento
1º . Interno o Externo
2º. Técnicas de Reclutamiento
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1. Reclutamiento
¿Interno?
¿Externo?
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1. Reclutamiento
Interno
Necesario conocer los RRHH disponibles para determinar los
mejores candidatos a un puesto
Se aconseja cuando es necesario:
Experiencia de la empresa
Conocimiento de la empresa
Confianza puestos directivos
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1. Reclutamiento
Externo
Es necesario conocer las características del mercado de trabajo
Uso:
Puestos alta rotación que forman parte de la base de la pirámide
jerárquica.
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1. Reclutamiento
Depende de circunstancias:
Internas: debe existencia la necesidad de ocupar un puesto
Externas: en el mercado laboral deben existir RRHh en cantidad y
calidad adecuadas
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1. Reclutamiento
2º. Técnicas de Reclutamiento
Determinar las técnicas de reclutamiento a
utilizar:
- Publicidad
- Agencias de empleo
- Universidad
- Head hunters
€ , rapidez
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2. Selección
Proceso mediante el cual se elige de entre un conjunto de
solicitantes la persona o personas que mejor se ajustan
a las características de uno o varios puestos de
selección vacantes (Carós, 2005).
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2. Selección
Técnicas para identificar al mejor candidato:
• Test
• Assessment Center
• Juegos de empresa y simulación
• Role-playing
• Dinámica de grupo
• Método del caso
• Entrevista personal
• Técnicas matemáticas: Teoría de los conjuntos borrosos
(Carós y Liern, 2004)
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2. Selección
¿Qué hay que identificar del
candidato?
• Conocimientos
• Actitudes
• Valores
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2. Selección
Características del proceso de selección:
• Validez
• Fiabilidad
• Determinación del criterio o norma de comparación
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3. Contratación
Vínculo jurídico de las personas con la empresa
contrato
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4. Desafectación
Reducción de plantilla
Despido
Alternativas
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4. Desafectación
Alternativas
• Disminución de la jornada de trabajo
• Suspensión de contratos a través de la interrupción
temporal
• Extinción de contratos que finalicen y no supongan
renovación
• Amortización de las bajas espontáneas
• Pactos prejubilaciones
• Jubilaciones anticipadas de acuerdo con el empleado
(Valle, 1995)
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4. Desafectación
Otras
Reducción de plantilla sin despedir
Recolocación o outplacement en otras empresas del grupo
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5. Retribución
Compensación o pago que se hace a las personas por sus
resultados y/o por sus comportamientos
• Equitatitva: externa e internamente
• Debe servir para retener a los empleados más valiosos
y para atraer a otros
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5. Retribución
Fija
Variable: rendimiento, conocimientos, antigüedad, entre
otros
Recompensa: monetaria o no monetaria
Retribución en especie: vacaciones, cheque bebé, regalos,
viajes, días libres, entre otros
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6. Valoración o Evaluación
Determinar y medir el nivel de ciertas características o
competencias de las personas
¿Cómo?
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6. Valoración o Evaluación
Valorar lo qué del empleado?
• Cualidades
• Resultados obtenidos
• Comportamientos
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6. Valoración o Evaluación
La evaluación debe realizarse en el momento adecuado.
NO recién contratado
NO períodos de más trabajo
NO períodos de más estrés
RESULTADOS ERRÓNEOS
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7. Formación
Preparar a los empleados de la empresa para que puedan
reaccionar ante nuevas situaciones
Elaborar programa de formación
Identificar necesidades y carencias
Programa formativo: para secuenciar el Plan de Carrera
Desarrollo de Planes de Capacitación
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7. Otras
• Prevención de Riesgos Laborales
• Diversidad
• Responsabilidad Social
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Bibliografía
• Carós, L., Santandreu, C., Maheut, J.P. & Valero, M.
Introducción a las Políticas de Gestión de Recursos
Humanos. Universidad Politécnica de Valencia.
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Manual Gestión de recursos
humanos (MF0238_3). Editorial CEP
Certificados de Profesionalidad.
Gestión integrada de recursos
humanos (ADGD0208))
(2 ejemplares disponibles en la
Biblioteca de la Universidade da
Coruña Link )
Material formativo de interés relacionado con la temática (en papel)
Manual Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos.
Editorial CEP
ISBN (MANUAL): 9788468121468
ISBN (CUADERNO con ejercicios prácticos): 9788468121475
Serie: Certificados Administración y Gestión
Manual Gestión de Recursos Humanos. Editorial CEP
ISBN (MANUAL): 8468144738 ; ISBN-13: 9788468144733
ISBN-10 (CUADERNO): 8468144746 ; ISBN-13: 978-8468144740
Serie: Certificados Administración y Gestión
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Actividades de interés:
Congreso Iberoamericano de Turismo y
Responsabilidad Social
CITuRS 2016
17-18 Octubre 2016
Lugar de celebración: Universidade da
Coruña, Galicia, España
Web: http://citurs.wix.com/citurs
II Congreso Iberoamericano de Recursos
Humanos y Responsabilidad Social
CIRH&RSC 2017
Mayo-Junio 2017
Lugar de celebración: Universidad del Valle,
Cali,Colombia
Web: http://jornadarrhhyrsc.wix.com/index
II Congreso Iberoamericano de
Empreendedorismo, Energía,
Medioambiente y Tecnología
CIEEMAT 2016
8-11 Noviembre 2016
Lugar de celebración: Angra dos Reis – Rio
de Janeiro - Brasil
Web:
http://congressocieemat.wix.com/cieemat
4º Coloquio Internacional de
Responsabilidad Social 2016
7-8 de Julio de 2016
Lugar de celebración: Universidad
Politécnica de Guanajuato – Cortazar-
Guanajuato - México
Info link:
http://mariadoloressanchezfernandez.blogs
pot.com.es/2016/03/4-coloquio-
internacional-de.html
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Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez
GRACIAS POR VUESTRA
ATENCIÓN
María Dolores Sánchez-Fernández
msanchezf@udc.es

Políticas de gestión de recursos humanos

  • 1.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez Políticas de Gestión de Recursos Humanos Master en Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos María Dolores Sánchez Fernández Universidade da Coruña
  • 2.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez Mi Tarjeta María Dolores Sánchez Fernández, Ph.D. Personal Docente e Investigador Universidade da Coruña Profesora Facultad de Ciencias del Trabajo y Facultad de Economía y Empresa Docente Master en Gestión y Dirección Laboral: Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez Doctorado con Mención Internacional y Premio Extraordinario: Competitividad, Innovación y Desarrollo: Análisis Económico y Empresarial Master en PRL Master en Sociedad del Conocimiento Licenciada en ADE y en Investigación y Técnicas de Mercado Bachelor of Architecture: Interior design Diplomada en Ciencias Empresariales Miembro-Investigador: GREFIN (UDC), GEIDETUR (UHU) (España) CIS.NOVA.UMinho; Lab2PT (UM) (Portugal) GEEMAT (CEFET/RJ) (Brasil) REDOR (UPG) (México) Contacto en la Red Investigación: #Turismo, #RSC, #Emprendimiento, #RRHH Académico Académico
  • 3.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez Principales Políticas de Gestión de Recursos Humanos 1. Reclutamiento 2. Selección 3. Contratación 4. Desafectación 5. Retribución 6. Valoración o Evaluación 7. Formación 8. Otras
  • 4.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 1. Reclutamiento Procedimiento mediante el cual la empresa atrae a candidatos potencialmente cualificados para ocupar uno o varios puestos vacantes (Carós, L., Santandreu, C., Maheut, J.P. & Valero, M. Introducción a las Políticas de Gestión de Recursos Humanos. Universidad Politécnica de Valencia.)
  • 5.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 1. Reclutamiento 1º . Interno o Externo 2º. Técnicas de Reclutamiento
  • 6.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 1. Reclutamiento ¿Interno? ¿Externo?
  • 7.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 1. Reclutamiento Interno Necesario conocer los RRHH disponibles para determinar los mejores candidatos a un puesto Se aconseja cuando es necesario: Experiencia de la empresa Conocimiento de la empresa Confianza puestos directivos
  • 8.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 1. Reclutamiento Externo Es necesario conocer las características del mercado de trabajo Uso: Puestos alta rotación que forman parte de la base de la pirámide jerárquica.
  • 9.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 1. Reclutamiento Depende de circunstancias: Internas: debe existencia la necesidad de ocupar un puesto Externas: en el mercado laboral deben existir RRHh en cantidad y calidad adecuadas
  • 10.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 1. Reclutamiento 2º. Técnicas de Reclutamiento Determinar las técnicas de reclutamiento a utilizar: - Publicidad - Agencias de empleo - Universidad - Head hunters € , rapidez
  • 11.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 2. Selección Proceso mediante el cual se elige de entre un conjunto de solicitantes la persona o personas que mejor se ajustan a las características de uno o varios puestos de selección vacantes (Carós, 2005).
  • 12.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 2. Selección Técnicas para identificar al mejor candidato: • Test • Assessment Center • Juegos de empresa y simulación • Role-playing • Dinámica de grupo • Método del caso • Entrevista personal • Técnicas matemáticas: Teoría de los conjuntos borrosos (Carós y Liern, 2004)
  • 13.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 2. Selección ¿Qué hay que identificar del candidato? • Conocimientos • Actitudes • Valores
  • 14.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 2. Selección Características del proceso de selección: • Validez • Fiabilidad • Determinación del criterio o norma de comparación
  • 15.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 3. Contratación Vínculo jurídico de las personas con la empresa contrato
  • 16.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 4. Desafectación Reducción de plantilla Despido Alternativas
  • 17.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 4. Desafectación Alternativas • Disminución de la jornada de trabajo • Suspensión de contratos a través de la interrupción temporal • Extinción de contratos que finalicen y no supongan renovación • Amortización de las bajas espontáneas • Pactos prejubilaciones • Jubilaciones anticipadas de acuerdo con el empleado (Valle, 1995)
  • 18.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 4. Desafectación Otras Reducción de plantilla sin despedir Recolocación o outplacement en otras empresas del grupo
  • 19.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 5. Retribución Compensación o pago que se hace a las personas por sus resultados y/o por sus comportamientos • Equitatitva: externa e internamente • Debe servir para retener a los empleados más valiosos y para atraer a otros
  • 20.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 5. Retribución Fija Variable: rendimiento, conocimientos, antigüedad, entre otros Recompensa: monetaria o no monetaria Retribución en especie: vacaciones, cheque bebé, regalos, viajes, días libres, entre otros
  • 21.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 6. Valoración o Evaluación Determinar y medir el nivel de ciertas características o competencias de las personas ¿Cómo?
  • 22.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 6. Valoración o Evaluación Valorar lo qué del empleado? • Cualidades • Resultados obtenidos • Comportamientos
  • 23.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 6. Valoración o Evaluación La evaluación debe realizarse en el momento adecuado. NO recién contratado NO períodos de más trabajo NO períodos de más estrés RESULTADOS ERRÓNEOS
  • 24.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 7. Formación Preparar a los empleados de la empresa para que puedan reaccionar ante nuevas situaciones Elaborar programa de formación Identificar necesidades y carencias Programa formativo: para secuenciar el Plan de Carrera Desarrollo de Planes de Capacitación
  • 25.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez 7. Otras • Prevención de Riesgos Laborales • Diversidad • Responsabilidad Social
  • 26.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez Bibliografía • Carós, L., Santandreu, C., Maheut, J.P. & Valero, M. Introducción a las Políticas de Gestión de Recursos Humanos. Universidad Politécnica de Valencia.
  • 27.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez Manual Gestión de recursos humanos (MF0238_3). Editorial CEP Certificados de Profesionalidad. Gestión integrada de recursos humanos (ADGD0208)) (2 ejemplares disponibles en la Biblioteca de la Universidade da Coruña Link ) Material formativo de interés relacionado con la temática (en papel) Manual Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos. Editorial CEP ISBN (MANUAL): 9788468121468 ISBN (CUADERNO con ejercicios prácticos): 9788468121475 Serie: Certificados Administración y Gestión Manual Gestión de Recursos Humanos. Editorial CEP ISBN (MANUAL): 8468144738 ; ISBN-13: 9788468144733 ISBN-10 (CUADERNO): 8468144746 ; ISBN-13: 978-8468144740 Serie: Certificados Administración y Gestión
  • 28.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez Actividades de interés: Congreso Iberoamericano de Turismo y Responsabilidad Social CITuRS 2016 17-18 Octubre 2016 Lugar de celebración: Universidade da Coruña, Galicia, España Web: http://citurs.wix.com/citurs II Congreso Iberoamericano de Recursos Humanos y Responsabilidad Social CIRH&RSC 2017 Mayo-Junio 2017 Lugar de celebración: Universidad del Valle, Cali,Colombia Web: http://jornadarrhhyrsc.wix.com/index II Congreso Iberoamericano de Empreendedorismo, Energía, Medioambiente y Tecnología CIEEMAT 2016 8-11 Noviembre 2016 Lugar de celebración: Angra dos Reis – Rio de Janeiro - Brasil Web: http://congressocieemat.wix.com/cieemat 4º Coloquio Internacional de Responsabilidad Social 2016 7-8 de Julio de 2016 Lugar de celebración: Universidad Politécnica de Guanajuato – Cortazar- Guanajuato - México Info link: http://mariadoloressanchezfernandez.blogs pot.com.es/2016/03/4-coloquio- internacional-de.html
  • 29.
    SÁNCHEZ-FERNÁNDEZ, María DoloresMasteren Gestión y Dirección Laboral Especialidad Recursos Humanos @MariaSnchezFdez GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN María Dolores Sánchez-Fernández msanchezf@udc.es