Ponencia de Manuel Alber de la Rica en el Centro de Negocios Help4u - Strategies, Coaching & Networking

1. 1
Sky is the limit
11-nov-2010

2. 2
Visión, Misión y Objetivos
11 Noviembre de 2010

3. 3
Índice
 Introducción
 ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida
 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
 Herramientas: DAFO, Matriz BCG
 ¿Dónde están los límites y barreras?

4. 4
Índice
 Introducción
 ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida
 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
 Herramientas: DAFO, Matriz BCG
 ¿Dónde están los límites y barreras?

5. 5
Introducción
Empresas Personas
¡¡ Estamos
vivos !!
Pensamiento
estratégico
+
Coaching

6. 6
Índice
 Introducción
 ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida
 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
 Herramientas: DAFO, Matriz BCG
 ¿Dónde están los límites y barreras?

7. 7
¿Dónde estamos? Ciclo de Vida
¿Dónde nos situamos?
Tiempo
Desarrollo
Introducción
Turbulencias
Crecimiento
Madurez
Declive

8. 8
Índice
 Introducción
 ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida
 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
 Herramientas: DAFO, Matriz BCG
 ¿Dónde están los límites y barreras?

9. 9
Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
VISIÓNVISIÓN
MISIÓNMISIÓN
OBJETIVOOBJETIVO
ESTRATEGIAESTRATEGIA

10. 10
Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
HitosHitos
ReferentesReferentes
ConocimientoConocimiento
SueñosSueños
RealesReales
ImaginariosImaginarios
¿Cuál es tu visión?
“ El hombre está hecho de la
materia de los sueños”
“ El hombre está hecho de la
materia de los sueños”
VISIÓNVISIÓN
 Es el enfoque futuro. Viene a ser un planteamiento ideal, de cómo se concibe o se
espera que sea la organización o la persona en un plazo definido. Es ideal, pero
creíble y posible. El nivel de verosimilitud, al mismo tiempo que de excelencia,
ayudará a que los que definen la Visión “se lo crean”, hablen de ello con
entusiasmo y contagien a los demás tanto la ilusión como la credibilidad.

11. 11
Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
 Es la forma peculiar en que la Organización o la persona se propone hacer
realidad la Visión. Es un conjunto de actuaciones imbuidas de una cultura y
valores propios fuertes. Contiene objetivos ambiciosos en línea con la Visión de
futuro
MISIÓNMISIÓN
VALORESVALORES
COMPROMISOCOMPROMISO
Seguridad
Afirmación
Compartidos
+VISIÓNVISIÓN
Dirección Única

12. 12
Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
OBJETIVOOBJETIVO
 Son las “guías” que dan la direccionalidad, describen el futuro deseado, por eso
tienen una relación tan estrecha con la Visión. Éstos se dividen en “metas” que
representan el resultado específico, esperado en el corto, medio y largo plazo y
que responden al progreso deseado hacia un objetivo (“Cuánto y Cuándo”).
Objetivo
Metas
Meta1Meta1
Meta 2Meta 2
Meta 3Meta 3
Meta 4Meta 4
Tiempo

13. 13
Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
ESTRATEGIAESTRATEGIA
 Es la forma de organizar los recursos tanto técnicos, materiales, financieros,
como humanos para lograr hacer realidad con la mayor eficacia los objetivos
contenidos en la Misión. Así se habla de estrategias a corto, medio y largo plazo,
según que los planes que contenga, tienda puentes más o menos próximos al
punto final marcado en los objetivos
Ejemplo ilustrativo

14. 14
Índice
 Introducción
 ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida
 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
 Herramientas: DAFO, Matriz BCG
 ¿Dónde están los límites y barreras?

15. 15
Herramientas: DAFO, Matriz BCG
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
INTERNO EXTERNO

16. 16
Herramientas: DAFO, Matriz BCG
VacaVaca
PerroPerro
EstrellaEstrella
Niño o ?Niño o ?
•Ingresos continuos
•Coste menor y controlado
•Pocos ingresos
•Elevado coste
•Elevados ingresos/beneficios
•Alta inversión
•Pocos ingresos o nulos
•Elevada inversión
NIÑO

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Índice
 Introducción
 ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida
 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan
 Herramientas: DAFO, Matriz BCG
 ¿Dónde están los límites y barreras?

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¿Dónde están los límites y las barreras?
¿Por qué no lo hacemos?
Referencia: Libro “La sensación de Fluidez” (Juan Carlos Cubeiro)
NIÑO
Tiempo
Desarrollo
Introducción
Turbulencias
Crecimiento
Madurez
Declive
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
INTERNO EXTERNO

19. 19
¿Dónde están los límites y las barreras?
Miedo
Barreras
Paradigmas RutinaRutina