Este documento describe los cambios tecnológicos que están transformando la televisión, incluyendo nuevos formatos de producción de video y audio, nuevas tecnologías de compresión, y nuevas formas para que el público acceda a los contenidos a través de dispositivos móviles e Internet. También discute cómo estas transformaciones están cambiando los procesos y estructuras de producción en RTVE a través de la implementación de una redacción distribuida y trabajo en la nube.

1. Implementación de las nuevas tecnologías, de los nuevos productos y de los
procesos aplicados al ámbito de la TV
Nuevas tecnologías, procesos y modelos de consumo. El caso de RTVE
Pere Vila.
Dr. De Tecnología, Innovación y Sistemas
Enero 2015II Cloud Media Day
Transformado la televisión
Nuevas tendencias tecnológicas

2. El proceso de cambio tecnológico forma parte de
nuestro sector
En los formatos y estándares de emisión.
En las herramientas y estándares de producción.

3. CAMBIO vs EXPLOSION
• Ahora, más que un cambio es una explosión
• Que se produce tres líneas diferenciadas:
– Nuevas tecnologías:
– Formatos de la producción
– Herramientas de producción
– Nuevos procesos
– Estructuras de producción
– Nuevos modelos de consumo
– Medios para la difusión/Maneras de acceder a los contenidos por parte del público
– Relación con nuestra audiencia
– Aparición de nuevos productos y nuevos lenguajes

4. El futuro tecnológico de las empresas de TV
• El futuro tecnológico de nuestras empresas pasa por ofrecer
una televisión con una buena calidad técnica en cada una de
estas líneas
• Pero …… abre las puertas, plantea nuevas posibilidades para
que terceras empresas puedan ofertar modelos de servicio y
de trabajo diferentes de los actuales

5. • Entendiendo que la calidad supone:
• Cumplir con las expectativas, especificaciones y
requerimientos
• Aportar valor, ayudar a evolucionar
– Entregar a nuestra audiencia no solo lo que quieren, sino
también lo que nunca se había imaginado que querían y que
una vez que lo obtengan, se den cuenta que era lo que
siempre habían querido.
Calidad es ……..

6. Los “clientes” de nuestra tecnología
• Tecnología, que ofrezca una televisión de
calidad, con tres grandes “clientes”:
• El público en general, con nuestro producto
• La organización, en lo referente a las herramientas
destinadas al proceso productivo
• La sociedad y la industria de nuestro sector

7. Cambios en las tecnologías.
Nuevas posibilidades de la imagen.
En los formatos de producción de video (I)
SD 4:3 SD 16:9 HD 1080i/720p HD 1080 p 4K F1

8. En los formatos de producción de video (II)
4K F2 8 K
Cambios en las tecnologías.
Nuevas posibilidades de la imagen.

9. En los formatos de producción de audio:
Mono Dual Estereo Multiidiomas 5.1 Dolby Atmos
Audiodescripción
Loudness
Cambios en las tecnologías.
Nuevas posibilidades de la imagen.

10. En los formatos de compresión:
Pal Mpeg 2 Mpeg 4 HEVC
Cambios en las tecnologías.
Nuevas posibilidades de la imagen.

11. MWC 2013
• Emisión desde Collserola en DVB-T2 en el canal 22
juntamente con una señal para movilidad
• Contenido 4k a 25fps codificado en MPEG 4 en 35Mbps
• Recepción en un STB, demodulación mediante un ordenador
con salida HDMI al televisor
MWC 2014
• Emisión desde Collserola en DVB-T2 en el canal 22
• Contenido 4K a 50fps en HEVC a 18Mbps
• Recepción en un televisor totalmente integrado
Canal de pruebas en Madrid
• Emisión desde la UPM en DVB-T2 en canal 56
• Contenido 4k 50fps en HEVC a 18 Mbps
• Recepción en un televisor totalmente integrado
Nuevas posibilidades de la imagen.
Posición RTVE. Experiencias 4K-DVBT2

12. CAMBIO vs EXPLOSION
• Este cambio/explosión se produce en tres líneas diferenciadas:
– Nuevas tecnologías:
– Formatos de la producción
– Herramientas de producción
– Nuevos procesos
– Estructuras de producción
– Nuevos modelos de consumo
– Medios para la difusión/Maneras de acceder a los contenidos por parte del público
– Relación con nuestra audiencia
– Aparición de nuevos productos y nuevos lenguajes

13. Trabajo en
base a ficheros
Soporte físico
fijo
Centralización de
contenidos. Redacción
Digital
Trabajo en entornos
colaborativos
LMM’s
Edición no
lineal
Integración de
Radio/TV y MMII
Orientación
Móbile first
Entornos de
producción
distribuidos
Incorporación del
Cloud a la
producción
Participación
del público
Integración
redes sociales
Nuevas tecnologías/Procesos.

14. RTVE dispone y opera 17
centros de producción
regionales, uno por cada
Comunidad Autónoma.
Cada uno de estos centros
produce diariamente un
programa de TV de
informativos .
También produce un
programa diario de radio y
contenidos para la web.
Redacción Distribuida y trabajo en Cloud interna.
Proyecto integral

15. En cada una de estas
Comunidades Autónomas
RTVE dispone y opera centros
“locales” uno por cada
provincia.
Estos centros locales
contribuyen a la producción
de Centro con contenidos de
carácter local.
También producen un
programa informativo diario
de radio local.
Redacción Distribuida y trabajo en Cloud interna.
Proyecto integral

16. Actualmente seis de estos
Centros Territoriales operan
con su propia redacción
Digital.
Redacción Distribuida y trabajo en Cloud interna.
Proyecto integral

17. • 11 Centros Territoriales sin redacción Digital
Integrada
• 39 Unidades Informativas con tecnología
analógico, o digitales pero:
 Trabajo individual, no colaborativo.
 Con complejidad para compartir
contenidos
• Archivo local, en librerías de vídeo o en
soporte físico. No está unificado y:
 Los contenidos están en cinta.
 Las bases de datos son locales.
 La metadata no está unificada.
• 11 Centros territoriales Regional News Centers
con una única redacción digital en “cloud”.
• 39 Unidades Informativas totalmente
conectadas e integradas a su Centro Territorial
correspondiente.
• Toda la información estará accesible para
todos los profesionales autorizados, con:
 Contenidos almacenados en un único
sistema, en granja de servidores en
Torrespaña.
 Trabajo colaborativo e integrado.
• El archivo estará centralizado en Torrespaña
con:
 Los contenidos almacenados en una única
librería modular integrada
 Bases de datos unificadas
 Metadata unificada
• ACTUALMENTE • EL PROYECTO

18. Avid
HR
Avid
LR
Centro Territorial
Centro de Torrespaña, en
Madrid
Avid
LR
Unidad Informativa
Avid
HR
Número total de centros:
•11 Centros Territoriales
•39 Unidades Informativas
Emisión de un programa informativo
diario
Unidad Informativa
Unidad Informativa
Redacción Distribuida y trabajo en Cloud interna.
Visión general

19. RADIO: LIVE, FILES, INTERCOM, ORDERS,
connetion RADIO DALET, MAM
Red técnica
Red Ofimática
DVC Pro 50
SDI
Edius (old equipment)
DVC Pro 50
Card Reader
STM 1 155 Mbits/sec.
Sistema de
Comunicaciones
NIMBRA
SWITCH
IP Central
Information Systems and personal
communications
Redacción Distribuida y trabajo en Cloud interna.
Estructura de una Unidad Informativa

20. Avid
LRAvid
LR
Avid
HR
Señales en directo, cintas o ficheros.
6 señales simultáneas
En formato Xdcam 50, 2 canales de audio.
Avid
HR
Unidad Informativa
Centro Territorial
Ingest from
Local Center to
Regional Center
Ingesta desde
Centros
Territoriales
Los contenidos permanecen
en servidores en Torrespaña
Las señales quedan almacenadas en un servidor
en Torrespaña, conectado al archivo y se genera
instantáneamente una copia a Baja Resolución
Unidad Informativa
Unidad Informativa
Ingesta desde
Unidades
Informativas
Centro de
Torrespaña, en
Madrid
Redacción Distribuida y trabajo en Cloud interna.
Ingesta de Contenidos

21. Unidad Informativa
Avid
LR
Avid
HR
Avid
HR
Unidad Informativa
Centro Territorial
Edicion en baja resolución
Jpeg seq . 3,44 to 9,48
Mb/seg.
Edición en baja resolución
Jpeg sequences . 3,44 to
9,48 Mb/seg.
El contenido editado se
almacena , para el play
out, en un servidor del
CCTT
Avid
LR
Redacción Distribuida y trabajo en Cloud interna.
Edición y flujo de contenidos.Unidad Informativa
Centro de
Torrespaña, en
Madrid

22. Sistema de Comunicación
NIMBRA
SWITCH
switches
Avid
HR 20 x Periodistas
Sistema de emisión
De/Hacia
Torrespaña
RADIO: LIVE, FILES, INTERCOM, ORDERS, connection RADIO DALET, MAM
Information Systemas and personal communications
Srvidor de play
out
El vídeo editado es copiado instantáneamente en el
servidor de Play out del Centro Territorial.
•SDI del servidor al mixer y otros
servicios.
• 4 canales de vídeo
Sistema Local de
Back up
Redacción Distribuida y trabajo en Cloud interna.
Centro Territorial. Producción y Play Out.

23. • El acceso a los Fondos
Documentales. Diferenciamos:
• La consulta
• Del acceso (movimiento de la media)
• Del destino
• Del formato
Cambios en las tecnologías.
Nuevas posibilidades gestión FFDD.

24. • La consulta
– Accesible para todos los autorizados
– Desde cualquier ordenador
– Común para radio, TV Files, audio
– Con el ordenador de trabajo
– Diferentes bases de datos
– Tecnología Integración RTVE
Cambios en las tecnologías.
Nuevas posibilidades gestión FFDD.

25. Acceso a contenidos
• Descarga sobre diferentes sistemas de producción
• A través de pasarelas, con diferentes calidades
• Susceptible de diferentes soportes
• Con capacidad para evolucionar
• Contenidos a la carta
• Contenido
• Formato
• Audios
• Plataforma de origen/destino
• Carga desde diferentes sistemas de producción
Cambios en las tecnologías.
Nuevas posibilidades gestión FFDD.

26. CAMBIO vs EXPLOSION
• Este cambio/explosión se produce en tres líneas diferenciadas:
– Nuevas tecnologías:
– Formatos de la producción
– Herramientas de producción
– Nuevos procesos
– Estructuras de producción
– Nuevos modelos de consumo
– Medios para la difusión/Maneras de acceder a los contenidos por parte del público
– Aparición de nuevos productos y nuevos lenguajes
– Relación con nuestra audiencia

27. TV Analógica Televisíón
digital
Incorporación de HD
Mejoras en accesibilidad,
audio, subtitulación,..Múltiplicidad
de canales
Cable y
Satélite
Double Screen
Hbb TV
Smart TV
Cambios en la forma en que el público accede a los
contenidos.
Interactividad
Internet/PC
Tablets
Banda Ancha
Smartphones

28. Los menores de 35 años se informan en
redes sociales y televisión casi por igual
Las redes compiten con webs y ‘apps’ de
Medios como forma de acceso a noticias
Tres de cada diez personas se informan
en móvil o tableta más que en ordenador
Reuters Institute
Digital News Report
2014: ESPAÑA
Experiencia/Estrategia RTVE:
Estar presente, con fuerza, en
todas las plataformas

29. Evolución usuarios RTVE.es
2.113.205
4.358.295
8.185.995
11.471.549
12.772.676
14.977.315
17.107.777
+106,2% +87,8% +40,1% +11,3% +17,3% +14,2%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Media mensual RTVE.es (visitantes únicos)
+710%
Cambios en la forma en que el público accede a los contenidos.

30. Dispositivos móviles- porcentaje
55,3%
44,7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
RTVE.es
PC Dispositivos móviles
9,3%
90,7%
Cambios en la forma en que el público accede a los contenidos.

31. • Nuevos contenidos que tienen en cuenta el
nuevo ecosistema y sus posibilidades
Un nueva televisión inteligente para las
nuevas redes.

32. • Nuevos contenidos que tienen en cuenta el
nuevo ecosistema y sus posibilidades
Un nueva televisión inteligente para las
nuevas redes.

33. • Algunas cifras referencia datos consolidados de todo Diciembre.
– Visitantes únicos TOTALES en RTVE.ES (web, móvil, tv): 18.601.543 millones, Duración
media de la sesión: 10m 27s.
– CLAN: agregado web+app+hbbtv+smart tv (diciembre 2014).
-Visitantes únicos: 3.048.371
- Visitas: 22.422.628
- Páginas vistas: 214.652.838
– +24: agregado web+app (dic.2014)
- Visitantes únicos:135.868
- Visitas: 325.883
- Páginas vistas: 744.361
– Visitantes únicos en HbbTV: 437.504 !!!!!!!
Un nueva televisión inteligente para las
nuevas redes.

34. Televisor conectado y Hbb TV

35. Botón rojo
Un nueva televisión inteligente para las
nuevas redes.

36. BOTON ROJO. Contexto/tecnología.
PRÓXIMOS PASOS Y PLAN DE FUTURO.
Redes sociales y desarrollo del social TV .
– En proceso/corto plazo.
• Continuar el desarrollo
• Integrar el Second Screen en el Televisor conectado como elemento “especialmente relevante” para la
incorporación/desarrollo de las redes sociales a nuestra oferta de botón rojo.
– Plan general de futuro:
• Incorporar las redes sociales a nuestra emisión
– Foros
– Valoración compartida de contenidos
– Aportaciones y participación
• Incorporar los conceptos y las practicas del Social TV a nuestra oferta de contenidos/relación con nuestra
audiencia
– Recomendaciones
– Valoraciones
– Información/comentarios

37. Nuevas posibilidades para ofertar modelos de
servicio/trabajo/negocio.
• Este cambio/explosión, esa transformación que está experimentando el sector
medios en las tres líneas diferenciadas:
– Nuevas tecnologías
– Nuevos procesos
– Nuevos modelos de consumo
• Abre las puertas, plantea nuevas posibilidades para ofertar modelos de servicio y
de trabajo diferentes de los actuales
• Plantea también nuevos modelos de negocio.

38. Nuevas posibilidades para ofertar modelos de
servicio/trabajo/negocio.
• En el campo de la producción
– En cloud,
• Ofreciendo servicio para diferentes usuarios
• Que compartan infraestructuras equipos y licencias
• Diferentes del simple housing o hosting
– La solución/ estructura de CCTT marcan un posible camino
de evolución

39. Nuevas posibilidades para ofertar modelos de
servicio/trabajo/negocio.
• En el campo de los Fondos Documentales
– Lo que se oferta no es un archivo sino,
• Un soporte
• A ser compartido con diferentes usuarios
• Susceptible de descargarse en diferentes plataformas
• Consultable desde front ends personalizados

40. • En el campo de los nuevos modelos de consumo
– Distribución de contenidos
– Ofreciendo mayor calidad.
– Posibilidad de calidades personalizables en función de la plataforma de acceso
(el problema del HD
Nuevas posibilidades para ofertar modelos de
servicio/trabajo/negocio.

41. • En el campo de los nuevos modelos de consumo
– Introduciendo herramientas de personalización comunes
– Compartiendo infraestructuras y servicios, pero no unificando
• RTVE no debería perder la relación “1 a 1” con la audiencia. Al entrar en un pack….
Nuevas posibilidades para ofertar modelos de
servicio/trabajo/negocio.

42. Nuevas tecnologías, procesos y modelos de consumo.
Nuevas posibilidades para ofertar modelos de servicio/trabajo/negocio.
Muchas gracias
pere.vila@rtve.es