Análisis personal de cómo estás tú influyendo en el proceso, que debes de hacer para mejorar, que debes de proponer para a mejorar y como encauzar los esfuerzos de la organización en un mejor reclutamiento, en donde todos los actores aporten al proceso.

1. Taller DDA
(determina – descubre – actúa)
Proceso de
RECLUTAMIENTO
¿Por qué falla el reclutamiento?
www.taller-dda.com | info@taller-dda.com | (+52 55) 6353 0292

2. RECLUTAMIENTO
¿QUÉ ES?:
Es el proceso de atraer nuevo personal a una organización
¿CÚAL ES SU PROPÓSITO?:
Proveer a la organización de personas que empaten sus
características técnicas con las necesidades del puesto a ocupar
y sus personalidades con la filosofía de la organización.

3. Solicitud vacante
(nueva creación o
sustitución).
Búsqueda de
candidatos.
Selección de
candidatos.
Determinar
concursantes.
Evaluar
concursantes.
Determinar
ganador.
Inducción del
nuevo empleado
a la compañía.
Inducción del
nuevo empleado
al área de trabajo.
Evaluación del
empleado (1 mes
después).
Retroalimentación
al empleado.
Proceso de reclutamiento
Premisas básica
• Perfil del puesto ALINEADO A LA COMPAÑÍA – NO AL JEFE.
• El candidato con características idóneas a la filosofía de la empresa.
• El candidato con conocimientos técnicos del puesto.

4. ¿Por qué falla el reclutamiento?
Reclutamos para
el jefe y no para
la empresa
Los perfiles no
están alineados
a la organización
La vacante urge.
Deficiente
proceso de
inducción.
Estos son algunos de los factores que influyen en que el
proceso de reclutamiento falle.
Existen más, con la metodología DDA encontraremos a través del autoanálisis
del proceso el qué, el porqué y el cómo mejorar.

5. En que consiste el taller – dda
Utilizando la técnica DDA
o Determinaremos – Origen y actores del proceso en nuestra organización.
o Descubriremos – Acciones que entorpecen o ayudan al éxito del nuevo recluta.
o Actuaremos – Modificando esquemas para mejorar en el proceso de inserción del
nuevo recluta en su área de influencia.
Objetivo: Encontrar los factores y actores que provocan que los nuevos reclutas no
funcionen como se espera.
Dirigido a:
o Directores Generales.
o Directores de Recursos Humanos.
o Reclutadores.
Que obtienes:
Un análisis personal de cómo estás tú influyendo en el proceso, que debes de hacer para
mejorar, que debes de proponer para a mejorar y como encauzar los esfuerzos de la
organización en un mejor reclutamiento, en donde todos los actores aporten al proceso.
Duración: 3 horas

6. Solicita el taller para tu empresa
ó asiste a alguno de nuestros desayunos – taller
Alcanza la cima, mejora tus
procesos a partir de
auto-conocerte como empresa.
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