Somos una empresa comprometida es una empresa dinámica y comprometida en apoyar el desarrollo organizacional en distintas áreas de la consultoría. Dirigida hacia la alta calidad, basada en la competitividad, productividad y gestión enfocada a resultados bajo el concepto del desarrollo de los equipos de trabajo, maximizando su potencial y generando aumento en la cadena de valor y empoderamiento global.
Nuestros valores son:
Confiabilidad
Compromiso
Trabajo en Equipo
Mejoramiento Continuo
Calidad
Iniciativa y Proactividad
Antes de conocer cuales son las aportaciones fundamentales del pensalmiento español al management, voy a pintaros cual es el escenario en el que se encuentran las organizaciones de nuestro país …
los que tienen que ver con el aumento de la formación entre las personas que acceden al mundo laboral y por lo tanto de sus expectativas. Estas personas ven el trabajo como algo temporal, un espacio donde aprender y divertirse, debiéndose cumplir una serie de circunstancias, tales como el respeto al individuo y sus necesidades y deseos, o la ética a la hora de hacer negocios.
La diversidad, entendida esta en el más amplio significado de la palabra, la escasez del talento y como las personas se tornan protagonistas de una sociedad del conocimiento y servicios, donde los intangibles es lo que realmente dan valor a las empresas.
La demanda ha cambiado radicalmente, desde su conocimiento exhaustivo de productos y servicios, es conocedor que atesora el poder sobre el mercado, exige calidad en las mejores condiciones bajo un marco de responsabilidad social.
Por otro lado cabe destacar en igual medida la tecnología, no en si mismo, si no en el cambio en su posición en el paradigma de cómo se deben hacer mejor las cosas, utilizándola como un medio y no como un fin, tal y como se había considerado hasta estos momentos. La tecnología es una herramienta, importante sin duda, para que los empleados puedan mejorar en su trabajo.
La realidad de las empresas es compleja, esto es indudable, ahora bien, si analizamos el concepto de complejo, nos damos cuenta que no es algo ni malo ni bueno en si mismo, por lo tanto se convertirá en uno o en otro, según nosotros respondamos a esta complejidad, es decir, convertir una amenaza en una oportunidad, y no al contrario, esto sucede dado el carácter coyuntural de este escenario complejo para las organizaciones, ya que se dan una serie de factores y circunstancias para todas las empresas de nuestro país y en mayor o menor medida para todos los países del mundo.
La misión de la Estrategia es convertir todas estas amenzas, en mayor medida relacionadas con las personas, en una oportunidad, y esto lo vamos a conseguir a través del Gobierno Emocional de los Empleados.
Antes de conocer cuales son las aportaciones fundamentales del pensalmiento español al management, voy a pintaros cual es el escenario en el que se encuentran las organizaciones de nuestro país …
los que tienen que ver con el aumento de la formación entre las personas que acceden al mundo laboral y por lo tanto de sus expectativas. Estas personas ven el trabajo como algo temporal, un espacio donde aprender y divertirse, debiéndose cumplir una serie de circunstancias, tales como el respeto al individuo y sus necesidades y deseos, o la ética a la hora de hacer negocios.
La diversidad, entendida esta en el más amplio significado de la palabra, la escasez del talento y como las personas se tornan protagonistas de una sociedad del conocimiento y servicios, donde los intangibles es lo que realmente dan valor a las empresas.
La demanda ha cambiado radicalmente, desde su conocimiento exhaustivo de productos y servicios, es conocedor que atesora el poder sobre el mercado, exige calidad en las mejores condiciones bajo un marco de responsabilidad social.
Por otro lado cabe destacar en igual medida la tecnología, no en si mismo, si no en el cambio en su posición en el paradigma de cómo se deben hacer mejor las cosas, utilizándola como un medio y no como un fin, tal y como se había considerado hasta estos momentos. La tecnología es una herramienta, importante sin duda, para que los empleados puedan mejorar en su trabajo.
La realidad de las empresas es compleja, esto es indudable, ahora bien, si analizamos el concepto de complejo, nos damos cuenta que no es algo ni malo ni bueno en si mismo, por lo tanto se convertirá en uno o en otro, según nosotros respondamos a esta complejidad, es decir, convertir una amenaza en una oportunidad, y no al contrario, esto sucede dado el carácter coyuntural de este escenario complejo para las organizaciones, ya que se dan una serie de factores y circunstancias para todas las empresas de nuestro país y en mayor o menor medida para todos los países del mundo.
La misión de la Estrategia es convertir todas estas amenzas, en mayor medida relacionadas con las personas, en una oportunidad, y esto lo vamos a conseguir a través del Gobierno Emocional de los Empleados.
Coaching y Entrenamiento en Ingenierías y Plantas Industriales.
El Coaching es una metodología para lograr metas y resultados sostenibles de forma más rápida y eficaz sobre la base de la toma de conciencia y la responsabilidad personal.
Aplique la “cultura de coaching” para tener un nuevo estilo en Liderazgo y Dirección Industrial. Conseguirá una mejor relación con y dentro de sus EQUIPOS.
¿Su organización debe enviar a su
personal fuera de su país en busca de
nuevos negocios?
En Español, Inglés, Alemán y Portugués.
“Creemos por encima de todo en las personas y en el valor del equipo. En el cambio en lo personal como base para la creación de valor y el crecimiento empresarial, económico y social.
Sabemos que si queremos buenos profesionales, necesitamos buenas personas.
Por eso practicamos un liderazgo de valores orientado a transformar a las empresas en organizaciones de personas comprometidas, competentes y felices.
Nuestro mantra nos define:
“Creer para crear y para crecer”
1. “La motivación es como el alimento para la mente.
No puedes tener suficiente en una sola comida.
Necesita ser alimentado continua y regularmente”
Peter Davies
2. NOSOTROS
SINERGIA Consultoría Integral S.A.S, es una
empresa dinámica y comprometida en apoyar el
desarrollo organizacional en distintas áreas de la
consultoría. Dirigida hacia la alta calidad, basada
en la competitividad, productividad y gestión
enfocada a resultados bajo el concepto del
desarrollo de los equipos de trabajo,
maximizando su potencial y generando aumento
en la cadena de valor y empoderamiento global.
"La motivación nos impulsa a comenzar y el hábito nos permite continuar. (Peter Drucker)
3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
M Contribuir en el mejoramiento de la productividad
I organizacional mediante oferta de servicios
S dirigidos a obtener Sistemas de Gestión
I Empresarial sostenibles relacionados con la
O formación de liderazgo y motivación al interior de
N la organización.
Consolidar a SINERGIA Consultoría Integral S.A.S
V en el 2015 como una empresa líder en consultoría
I en la Regional Occidente con excelencia en sus
S servicios y con una gestión eficiente, siendo
I competitivos y diferenciándonos por dar a
O nuestros aliados estratégicos un enfoque de
N
liderazgo integral y de Potencialización de talentos
mediante la capacitación constante.
La estrategia te permite intervenir en el futuro para amoldarlo a nuestras necesidades y aspiraciones.
4. FORMACION Y LIDERAZGO
Nuestro propósito es ayudar a las organizaciones a
mejorar su desempeño, contribuir al bienestar de su
personal, e incrementar su potencial en la creación
de valor mediante capacitación y consultoría.
Trabajamos en el desarrollo de competencias que
generen motivación y perfeccionamiento de sus
habilidades y al mismo tiempo promovemos el
cambio y la innovación.
VALORES
Confiabilidad Mejoramiento Continuo
Compromiso Calidad
Trabajo en Equipo Iniciativa y Proactividad
Todos los días Dios nos da un momento en que es posible cambiar todo lo que nos hace infelices. (Paulo Coelho)
5. FORMACION Y LIDERAZGO
• Las emociones y el trabajo en equipo
• PNL en el trabajo en equipo
LIDERAZGO • Adaptación al Cambio
EFECTIVO • Líder 360°.
• Desarrollo de habilidades de liderazgo
• Liderazgo y el trabajo en equipo
GESTION DEL • Selección, desarrollo y evaluación por
competencias
RECURSO • Habilidades en las relaciones laborales.
HUMANO • Actitud y Autoestima
• Motivación y Pertenencia
• Atención y relaciones personales
• La importancia de la comunicación y las
CLIMA habilidades sociales
ORGANIZACIONAL • Integración de equipos
• Manejo de conflictos
• Cómo conseguir un buen ambiente de trabajo
El éxito consiste en obtener lo que se desea. La Felicidad, en disfrutar lo que se obtiene
6. FORMACION Y LIDERAZGO
• Gestión Telefónica
• Venta Efectiva
SERVICIO AL • Impacto Personal
CLIENTE • Comunicación y relaciones
• Manejo de las relaciones personales
• La comunicación Empática
• Estrategias de comunicación organizacional.
• Comunicación Interna: Información y
COMUNICACION Conocimiento
• Cultura empresarial y Comunicación corporativa.
• Comunicación por indicadores.
• Venta efectiva con aplicación de Inteligencia
Emocional.
GESTION DE • Comunicación y Ganar-Ganar.
VENTAS • Estrategias para realizar ventas efectivas..
• Competitividad en la gestión comercial.
• Gerencia innovadora de ventas.
El éxito consiste en obtener lo que se desea. La Felicidad, en disfrutar lo que se obtiene
7. FORMACION Y LIDERAZGO
LIDERAZGO PERSONAL
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
LIDERAZGO Y AUMENTO EN LA CADENA DE VALOR
LIDERAZGO INTEGRAL 360°
CULTURA ORGANIZACIONAL
MOTIVACION Y AUTOMOTIVACION
ASERTIVIDAD Y CONFIANZA
REGLAS PARA EL TRIUNFO PERSONAL
“El liderazgo no es para unos pocos privilegiados, es para todos los que quieran construir un mundo mejor.”
Gonzalo Gallo González
8. FORMACION Y LIDERAZGO
TECNICAS DE VENTAS
• 17 Consejos prácticos para la fuerza de ventas.
• Cómo volverse más eficiente como vendedor
• Ideas para un plan de ventas
• Cómo lograr que un cliente indeciso se decida
SUPERACION PERSONAL
• Kaisen personal
• Cambia tus hábitos, cambia tu vida
• El poder del pensamiento positivo
• La Autoestima
Seminarios Seminarios Capacitaciones SERVICIO AL CLIENTE
Cortos Outdoor personalizadas
. • Cómo recuperar un cliente disgustado
• Diez mandamientos de la buena atención.
• Las quejas: una herramienta estratégica
• Nueve herramientas para servir mejor al
cliente.
“El hombre inteligente no es el que tiene muchas ideas, sino el que sabe sacar provecho de las pocas que tiene.
(J.Dotras)
9. RESPALDO PROFESIONAL
Zugey Arana Vivas
Contadora Pública, especialista en Gerencia Administrativa, egresada de la
Universidad Libre de Cali, Estudiante actual de Maestría en Gestión de
Recursos humanos, Inglés como segunda lengua de la universidad de Nova
South Eastern de FL, USA, con 14 años de experiencia, ocupando cargos
como Gerente Administrativa para la zona Occidente de la empresa ISO
S.A., Directora de Presupuesto de la Empresa Global Apparel Corp. En
Miami USA, y Jefe de Cartera de la empresa Calzatodo S.A. Consultora
independiente en diversas empresas en las áreas administrativas,
financieras y contables. Conferencista inhouse y Outdoor en diversas
empresas públicas y privadas en temas relacionados con: Liderazgo, Clima
organizacional, Servicio al Cliente, Orientación al Logro, Motivación, Éxito
Personal, Gestión de ventas, Comunicación Efectiva, Líder 360 (Equipos de
mandos medios). Cuenta con amplios conocimientos en Gestión
empresarial, manejo y administración de la cartera, liderazgo empresarial,
inteligencia emocional, coaching, programación neurolingüística y Sistemas
de gestión de calidad certificada como Auditor Interno de Calidad.