SlideShare una empresa de Scribd logo
JVg Consultores
  Herramientas de liderazgo
  y soluciones de RH


          2012


Generating action from within
JVg Consultores
 Somos una compañía dedicada a incrementar la productividad del capital
 humano en las organizaciones.




 Visión
  Generar acción en las personas y en las organizaciones, que transforme sus vidas.




                                             Misión
  Identificar, desarrollar y poner al servicio de nuestros clientes herramientas que
  permitan incrementar su capacidad de acción y logro.


Generating action from within
Nuestros servicios

                                Nuestros servicios
              COACHING          están diseñados para
                                incrementar la
          ESTRATEGIA DE RH      productividad del
                                capital humano de las
                                organizaciones.
     CAMBIO ORGANIZACIONAL
                                Diseñamos nuestras
                                soluciones de acuerdo
               LIDERAZGO        a las necesidades y la
                                situación específica
           OUTPLACEMENT         de su empresa.



Generating action from within
Nuestros servicios

                                     COACHING
                                     de equipos
    Certificación
                                       de alto
   Internacional                                  Implementando
                                     desempeño
         en                                        el COACHING
     COACHING                                      como estilo de
                        COACHING
    de Negocios                                       liderazgo
                         Ejecutivo




         COACHING
           para los
          primeros
         100 días del
          ejecutivo
                                              COACHING
                                              COACHING
Generating action from within
Nuestros servicios
                                        Forma Coaches con las competencias requeridas para
                                        incrementar la capacidad de acción y logro –individual y
                                        colectivo- en las organizaciones.
        Certificación
       Internacional                    La Certificación es impartida por nuestra subsidiaria Idhea
             en                         Coaching y el organismo que avala y certifica
         COACHING                       Transformational Thinking Ltd, en el Reino Unido.
        de Negocios
                                        Actualmente estamos formando la 8ava generación de
                                        Coaches de Negocios.


“
    El programa de Idhea Coaching
    me permitió vivir ‘codo a codo’ -
    con líderes y consultores de
    organizaciones-      el    poder
    transformador del Coaching;
    Ahora puedo aportar mi
    aprendizaje como Coach a
    nuestros     ejecutivos,     sus
    colaboradores y equipos de




                      ”
    trabajo, agregando mayor valor


                                                                       COACHING
    a Nissan Mexicana.
    Subdirectora de RH


Generating action from within
Nuestros servicios
 Programa de acompañamiento personalizado que promueve
 que el ejecutivo aborde, durante su inducción al puesto, los
 temas que le permitirán “leer” la organización rápidamente y
 ser exitoso.
                 Temas
             Evitar las “trampas” comunes
                Alinear expectativas
                      Dar forma al equipo
                          Diseñar la agenda estratégica
                             Transformar la cultura
       COACHING                 Acordar con el jefe
         para los                   Comunicar
        primeros
       100 días del
        ejecutivo
                                                           COACHING
                                                           COACHING
Generating action from within
Nuestros servicios
 Proceso de acompañamiento en el que Coach ayuda al cliente a
 ver desde un ángulo distinto y a definir acciones que hasta ahora
 no ha imaginado.
                                    Los participantes en este programa:
                                    Desarrollarán nuevos comportamientos y
                                    creencias sobre los temas que limitan su
                      COACHING
                                    desempeño y crecimiento
                       Ejecutivo
                                    Crearán conciencia sobre lo que necesitan ellos
                                    mismos y su organización para mejorar su
                                    desempeño
                                    Incrementarán su capacidad para comunicarse
                                    y lograr acuerdos




                                                COACHING
Generating action from within
Nuestros servicios
 La generación de equipos de alto
                                                 COACHING
 desempeño no sucede por sí sola,                de equipos
 requiere de liderazgo, del                        de alto
 desarrollo de ciertas competencias              desempeño
 organizacionales y del
 conocimiento del proceso natural
 que siguen los grupos antes de
 alcanzar un alto nivel de integración
 y resultados excepcionales.

  El programa de Coaching de Equipos desarrolla o
  incrementa la competencia del Director General
  para integrar equipos de alto desempeño e
  incrementa la capacidad del grupo directivo para
  comunicarse y lograr acuerdos.
                                                          COACHING
                                                          COACHING
Generating action from within
Nuestros servicios
El taller de Coaching como estilo de liderazgo en
la organización desarrolla en los supervisores la
competencia para liberar el potencial de sus
colaboradores, y que estos cumplan eficiente y                 Implementando
oportunamente con sus funciones y tareas,                       el COACHING
reduciendo progresivamente la dependencia de                    como estilo de
                                                                   liderazgo
su supervisor.
 El supervisor formado en Coaching será capaz de :

 Explotar y desbloquear el potencial de sus subordinados
 para maximizar su desempeño, ayudar a aprender, más
 que enseñar.
 Crear un sistema sinérgico de trabajo en equipo que
 fortalezca las competencias individuales en beneficio de
 mejores resultados para el equipo.

                                                            COACHING
Generating action from within
Nuestros servicios
  La función de Recursos Humanos puede contribuir significativamente al éxito
  del negocio, definiendo y alineando su estrategia con los objetivos de la
  organización.

    ENTENDER LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO:
     Obtener las implicaciones para el capital humano de la Visión de la
     empresa , su intención estratégica para los siguientes 3-5 años, las
     prácticas corporativas de negocio y los objetivos anuales.
    DERIVAR LOS PUNTOS CRITICOS PARA EL CAPITAL HUMANO:
     Asignar prioridad a los puntos de mayor impacto en el logro de
     objetivos y el incremento de productividad.

     DESARROLLAR PLANES/ PROGRAMAS CEI PARA LOS TEMAS IDENTIFICADOS:
     Realizar análisis CEI (cultura, estructura e individuos) para identificar el
     gap existente entre su situación actual y la deseada y definir planes de
     acción.
    TRASLADAR LOS PLANES DE ACCION A OBJETIVOS ESPECIFICOS :
      Traducir los planes de acción en objetivos específicos para cada sistema /
      función de Recursos Humanos (compensaciones, reclutamiento,
      desarrollo organizacional, etc.)
                                                                                       ESTRATEGIA

Generating action from within
                                                                                       de
                                                                                          RH
                                                                                    ORGANIZACIONAL
Nuestros servicios
                                                     PREPARARSE PARA EL CAMBIO
                                                     Situación actual, origen del cambio                 Nuestra metodología ayuda
                                                       Compartir diagnóstico                             a implementar los cambios
 Modelo JVg para implementar cambio organizacional




                                                         Liderazgo
                                                           Identificar cultura de la organización        planeados      de    manera
                                                             Manejo de resistencia al cambio
                                                                                                         efectiva y permanente,
                                                                                                         gracias a la introducción de
                                                     AGENDA DEL CAMBIO
                                                     Definir y compartir agenda del cambio
                                                                                                         modelos y estrategias que
                                                      Posicionar el cambio para que sea aceptado         modifican la cultura de la
                                                         Diseño de acciones que alineen la cultura,
                                                          la estructura y a los individuos               organización, sus procesos y
                                                             Plan de comunicación
                                                                Definir indicadores clave
                                                                                                         los hábitos y costumbres de
                                                                  Definir entrenamientos                 sus colaboradores.

                                                      IMPLEMENTANDO EL CAMBIO
                                                     Liderazgo personifica valores y metas
                                                       Diseminar agentes de cambio en la organización
                                                         Aislar o remover resistencia al cambio
                                                           Medir desempeño
                                                             Celebrar victorias
                                                               Comunicar, comunicar, comunicar
                                                                                                              CAMBIO
Generating action from within                                                                           ORGANIZACIONAL
Nuestros servicios


                                 Taller para
         TALLER                  Inconformes
                                empedernidos
            de
        Liderazgo




                                        LIDERAZGO
Generating action from within
Nuestros servicios
   Liderazgo:
   No basta con ser un buen administrador para tener éxito y sostener el
   progreso de las organizaciones en el demandante mundo actual.

                Temas
             Porqué Liderazgo?
                Visión
                   La velocidad del cambio en las organizaciones
                          Liderazgo estilo Coaching
                              Comunicación y Retroalimentación
                                     Desarrollo de potencial
    TALLER
       de
   Liderazgo
                                                                            LIDERAZGO
                                                                            COACHING
Generating action from within
                           Copyright 2010 - Todos los derechos reservados
Nuestros servicios

        e -energizando a la
    R       organización
                                   Temas
                                Impacto personal 360°
                                   Manejo del Cambio
                                     Búsqueda de Propósito
                                        Comunicación efectiva
                                            Plan de acción personal
                TALLER para
                Inconformes
               empedernidos


                                               LIDERAZGO
Generating action from within
Nuestros servicios
  Ofrecemos procesos de transición de carrera (Outplacement) individuales y
  grupales. Nuestro servicios son personalizados y están enfocados a ayudar a
  las personas a transitar más rápida y efectivamente su desvinculación de la
  empresa.
                                                                   Individuales
                                                                   (1, 3 o 6 meses)   Grupales
       Programa de Outplacement                                                       (8 0 16 horas)

       •Las emociones – manejo del duelo
       •Comunicación familiar
       •Finanzas personales
       •El futuro – evaluación de opciones y decisión
       •Preparación de currículo – logros
       •La campaña – la importancia de la red de contactos
       •Entrevista – técnicas, importancia de las conversaciones
       •Creatividad personal – uso de recursos internos


  Al finalizar el programa, el participante será capaz de:
  ….obtener un nuevo empleo



Generating action from within                                OUTPLACEMENT
Algunos de nuestros clientes




Generating action from within
CV
  Jaime Villagómez
  Jaime Villagómez fundó JVg Consultores en 2005 y desde entonces, JVG ha sido un socio de las organizaciones,
  especializado en ayudarlas a mejorar sus resultados financieros a través de incrementar la habilidad de sus
  ejecutivos para generar cambio y transformación. También fundó y dirige Idhea Coaching, compañía que brinda
  diferentes entrenamientos en coaching –incluida una Certificación en Coaching de Negocios avalada por
  Transformational Thinking en el Reino Unido- a empresas e individuos que buscan mejorar sus resultados
  personales y profesionales. Las áreas de especialización de Jaime incluyen el coaching, liderazgo y cambio
  organizacional.
  Jaime ha sido coach de CEO’s, VP´s y directivos de compañías multinacionales (Danone, Casa Pedro Domecq,
  Nextel, Banorte), así como de jóvenes talentos y gente con alto desempeño. Ha desarrollado diversos
  entrenamientos y talleres ejecutivos y facilitado programas para compañías tales como BBVA, Nissan, Covidien,
  Manpower, Nextel, Gelcaps y Caja Popular Mexicana.
  Antes de convertirse en coach y consultor, Jaime trabajó 25 años en diferentes empresas trasnacionales de
  distintos giros. En su rol como responsable de la función de RH contribuyó en la implementación de cambio
  cultural y organizacional, definiendo estrategias para incrementar la productividad y el compromiso del capital
  humano.
  Jaime es graduado de la Universidad Iberoamericana donde estudio Relaciones Industriales. Cuenta con dos
  Certificaciones Internacionales en Coaching y se entrenó en Cambio Organizacional en Canadá. Adicionalmente,
  es profesor de Cambio Organizacional en la Universidad Iberoamericana y participa regularmente como orador
  invitado en diferentes Asociaciones y Congresos.

                                                                   OUTPLACEMENT
Generating action from within
Queremos conocerte
jvgconsultores.com

                     Jaime Villagómez
                     C 55 5404 7833
                     O 5308 2764
                     E jaimevillagomez@jvgconsultores.com




                                                OUTPLACEMENT
Generating action from within

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos HumanosReingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
Luis Liendo
 
Modelo estrategico
Modelo estrategicoModelo estrategico
Modelo estrategico
lauritamontero
 
Formato modelo estrategico1
Formato modelo estrategico1Formato modelo estrategico1
Formato modelo estrategico1
Isaac Jose
 
Carpacol,sa
Carpacol,saCarpacol,sa
Carpacol,sa
felix000
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
carmensitacv
 
Efectividad del coaching
Efectividad del coachingEfectividad del coaching
Efectividad del coaching
Catalina Raymundo
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
josegovi
 
Formato modelo estrategico verdadero
Formato modelo estrategico verdaderoFormato modelo estrategico verdadero
Formato modelo estrategico verdadero
oskarperez2013
 
Administracion por valores._presentacion
Administracion por valores._presentacionAdministracion por valores._presentacion
Administracion por valores._presentacion
Joanandres
 
Formato modelo estrategico (1)
Formato modelo estrategico (1)Formato modelo estrategico (1)
Formato modelo estrategico (1)
Dusty Morales Altamiranda
 
Metodologia Cnar
Metodologia CnarMetodologia Cnar
Metodologia Cnar
gabovazher
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
Petrona Salgado Torres
 
Formato plan estratégico gestion del talento humano ruth
Formato plan estratégico gestion del talento humano ruthFormato plan estratégico gestion del talento humano ruth
Formato plan estratégico gestion del talento humano ruth
Ruth Rosenstand Florez
 
Presentación Psico Educa Vet Corp
Presentación Psico Educa Vet CorpPresentación Psico Educa Vet Corp
Presentación Psico Educa Vet Corp
Jose Rafael Romero
 
Presentación de servicios
Presentación de servicios Presentación de servicios
Presentación de servicios
Carolina Guerino
 
Plan estrategico gestion del talento humano
Plan estrategico gestion del talento humanoPlan estrategico gestion del talento humano
Plan estrategico gestion del talento humano
Carlos Alberto Herrera Buelvas
 
2012 i esquema trabajo de investigacion 1 y 2
2012 i     esquema trabajo de investigacion 1 y 22012 i     esquema trabajo de investigacion 1 y 2
2012 i esquema trabajo de investigacion 1 y 2
Augusto Javes Sanchez
 
Tecnicas aprendizaje organizacional 1
Tecnicas aprendizaje organizacional 1Tecnicas aprendizaje organizacional 1
Tecnicas aprendizaje organizacional 1
cinthyak
 

La actualidad más candente (18)

Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos HumanosReingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
 
Modelo estrategico
Modelo estrategicoModelo estrategico
Modelo estrategico
 
Formato modelo estrategico1
Formato modelo estrategico1Formato modelo estrategico1
Formato modelo estrategico1
 
Carpacol,sa
Carpacol,saCarpacol,sa
Carpacol,sa
 
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
 
Efectividad del coaching
Efectividad del coachingEfectividad del coaching
Efectividad del coaching
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 
Formato modelo estrategico verdadero
Formato modelo estrategico verdaderoFormato modelo estrategico verdadero
Formato modelo estrategico verdadero
 
Administracion por valores._presentacion
Administracion por valores._presentacionAdministracion por valores._presentacion
Administracion por valores._presentacion
 
Formato modelo estrategico (1)
Formato modelo estrategico (1)Formato modelo estrategico (1)
Formato modelo estrategico (1)
 
Metodologia Cnar
Metodologia CnarMetodologia Cnar
Metodologia Cnar
 
Plan estrategico
Plan estrategicoPlan estrategico
Plan estrategico
 
Formato plan estratégico gestion del talento humano ruth
Formato plan estratégico gestion del talento humano ruthFormato plan estratégico gestion del talento humano ruth
Formato plan estratégico gestion del talento humano ruth
 
Presentación Psico Educa Vet Corp
Presentación Psico Educa Vet CorpPresentación Psico Educa Vet Corp
Presentación Psico Educa Vet Corp
 
Presentación de servicios
Presentación de servicios Presentación de servicios
Presentación de servicios
 
Plan estrategico gestion del talento humano
Plan estrategico gestion del talento humanoPlan estrategico gestion del talento humano
Plan estrategico gestion del talento humano
 
2012 i esquema trabajo de investigacion 1 y 2
2012 i     esquema trabajo de investigacion 1 y 22012 i     esquema trabajo de investigacion 1 y 2
2012 i esquema trabajo de investigacion 1 y 2
 
Tecnicas aprendizaje organizacional 1
Tecnicas aprendizaje organizacional 1Tecnicas aprendizaje organizacional 1
Tecnicas aprendizaje organizacional 1
 

Destacado

Marcos
MarcosMarcos
NASFA
NASFANASFA
NASFA
Natti R
 
Texto de Rui Barbosa
Texto de Rui BarbosaTexto de Rui Barbosa
Texto de Rui Barbosa
João Paulo Radd
 
Tecnología y poder en la formación del maestro
Tecnología y poder en la formación del maestroTecnología y poder en la formación del maestro
Tecnología y poder en la formación del maestro
Universidad del Sagrado Corazón
 
Palestra WAW – Web Analytics na criação de personas
Palestra WAW – Web Analytics na criação de personasPalestra WAW – Web Analytics na criação de personas
Palestra WAW – Web Analytics na criação de personas
Impacta Eventos
 
Arquitetura da Informação como Ferramenta Indispensável em Estratégias Corpor...
Arquitetura da Informação como Ferramenta Indispensável em Estratégias Corpor...Arquitetura da Informação como Ferramenta Indispensável em Estratégias Corpor...
Arquitetura da Informação como Ferramenta Indispensável em Estratégias Corpor...
Impacta Eventos
 
O pecado, homilia do dia 13/06/10.
O pecado, homilia do dia 13/06/10.O pecado, homilia do dia 13/06/10.
O pecado, homilia do dia 13/06/10.
João Paulo Radd
 
REDES SOCIALES
REDES SOCIALESREDES SOCIALES
REDES SOCIALES
adeaguustina
 
Argentina
ArgentinaArgentina
Argentina
mariadela1
 
A salvacao
A salvacaoA salvacao
A salvacao
João Paulo Radd
 
Dif numerica
Dif numericaDif numerica
Dif numerica
Andres Milquez
 
Guadalupe ingles
Guadalupe inglesGuadalupe ingles
Guadalupe ingles
Graciela Chiesa
 
Cuerpo
CuerpoCuerpo
Cuerpo
maesbele2628
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
Berthacristina
 
Propositoeterno
PropositoeternoPropositoeterno
Propositoeterno
valdir nogueira
 
documentos tecnicos y cientificos
 documentos tecnicos y cientificos documentos tecnicos y cientificos
documentos tecnicos y cientificos
luenalba
 
Os desafios do Arquiteto de Informação como UX Expert: Criatividade e Inovação.
Os desafios do Arquiteto de Informação como UX Expert: Criatividade e Inovação.Os desafios do Arquiteto de Informação como UX Expert: Criatividade e Inovação.
Os desafios do Arquiteto de Informação como UX Expert: Criatividade e Inovação.
Impacta Eventos
 
El uso de podcast en la educación
El uso de podcast en la educaciónEl uso de podcast en la educación
El uso de podcast en la educación
Andrea Conza
 
Presentación1 neill
Presentación1 neillPresentación1 neill
Presentación1 neill
Marta López Muñoz
 

Destacado (20)

Donaciòn de òrganos
Donaciòn de òrganos Donaciòn de òrganos
Donaciòn de òrganos
 
Marcos
MarcosMarcos
Marcos
 
NASFA
NASFANASFA
NASFA
 
Texto de Rui Barbosa
Texto de Rui BarbosaTexto de Rui Barbosa
Texto de Rui Barbosa
 
Tecnología y poder en la formación del maestro
Tecnología y poder en la formación del maestroTecnología y poder en la formación del maestro
Tecnología y poder en la formación del maestro
 
Palestra WAW – Web Analytics na criação de personas
Palestra WAW – Web Analytics na criação de personasPalestra WAW – Web Analytics na criação de personas
Palestra WAW – Web Analytics na criação de personas
 
Arquitetura da Informação como Ferramenta Indispensável em Estratégias Corpor...
Arquitetura da Informação como Ferramenta Indispensável em Estratégias Corpor...Arquitetura da Informação como Ferramenta Indispensável em Estratégias Corpor...
Arquitetura da Informação como Ferramenta Indispensável em Estratégias Corpor...
 
O pecado, homilia do dia 13/06/10.
O pecado, homilia do dia 13/06/10.O pecado, homilia do dia 13/06/10.
O pecado, homilia do dia 13/06/10.
 
REDES SOCIALES
REDES SOCIALESREDES SOCIALES
REDES SOCIALES
 
Argentina
ArgentinaArgentina
Argentina
 
A salvacao
A salvacaoA salvacao
A salvacao
 
Dif numerica
Dif numericaDif numerica
Dif numerica
 
Guadalupe ingles
Guadalupe inglesGuadalupe ingles
Guadalupe ingles
 
Cuerpo
CuerpoCuerpo
Cuerpo
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
 
Propositoeterno
PropositoeternoPropositoeterno
Propositoeterno
 
documentos tecnicos y cientificos
 documentos tecnicos y cientificos documentos tecnicos y cientificos
documentos tecnicos y cientificos
 
Os desafios do Arquiteto de Informação como UX Expert: Criatividade e Inovação.
Os desafios do Arquiteto de Informação como UX Expert: Criatividade e Inovação.Os desafios do Arquiteto de Informação como UX Expert: Criatividade e Inovação.
Os desafios do Arquiteto de Informação como UX Expert: Criatividade e Inovação.
 
El uso de podcast en la educación
El uso de podcast en la educaciónEl uso de podcast en la educación
El uso de podcast en la educación
 
Presentación1 neill
Presentación1 neillPresentación1 neill
Presentación1 neill
 

Similar a Esto Es J Vg 2012

Presentación Consultora Grow
Presentación Consultora GrowPresentación Consultora Grow
Presentación Consultora Grow
alzugaray
 
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de ServiciosICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
guest7cd3acb
 
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de ServiciosICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
miguel.richante
 
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 CastellanoCoaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Valors & Persones
 
Presentación - Sinergia Coaching & Consultoría S.A.C.
Presentación - Sinergia Coaching & Consultoría S.A.C.Presentación - Sinergia Coaching & Consultoría S.A.C.
Presentación - Sinergia Coaching & Consultoría S.A.C.
Sinergia Coaching & Consultoría
 
Motivación e Incentivos para empresas formativos
Motivación e Incentivos para empresas formativosMotivación e Incentivos para empresas formativos
Motivación e Incentivos para empresas formativos
Sankara Eventos e Incentivos
 
PROGRAMA DE LIDERAZGO
PROGRAMA DE LIDERAZGOPROGRAMA DE LIDERAZGO
PROGRAMA DE LIDERAZGO
Instituto Neuroart
 
28 de mayo del 2012 coaching empresarial
28 de mayo del 2012 coaching empresarial28 de mayo del 2012 coaching empresarial
28 de mayo del 2012 coaching empresarial
nataliagsfano
 
Cliq - Arquitectura de las ideas
Cliq - Arquitectura de las ideasCliq - Arquitectura de las ideas
Cliq - Arquitectura de las ideas
Ernesto Toloza Díaz
 
Treemodel Área Desarrollo Ejecutivo y Organizativo
Treemodel Área Desarrollo Ejecutivo y OrganizativoTreemodel Área Desarrollo Ejecutivo y Organizativo
Treemodel Área Desarrollo Ejecutivo y Organizativo
treemodel
 
Instituto Europeo - Programas de Formación en coaching
Instituto Europeo - Programas de Formación en coachingInstituto Europeo - Programas de Formación en coaching
Instituto Europeo - Programas de Formación en coaching
ieuropeo
 
Documentación programa 3a_promocion
Documentación programa 3a_promocionDocumentación programa 3a_promocion
Documentación programa 3a_promocion
JuarezBBS
 
Formato modelo estrategico[2] eliana durango
Formato modelo estrategico[2] eliana durangoFormato modelo estrategico[2] eliana durango
Formato modelo estrategico[2] eliana durango
Luz Marina Alcazar Rodriguez
 
Coaching Ejecutivo y de Negocios MD1 Ccesa007.pdf
Coaching Ejecutivo y de Negocios MD1 Ccesa007.pdfCoaching Ejecutivo y de Negocios MD1 Ccesa007.pdf
Coaching Ejecutivo y de Negocios MD1 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
C li q - arquitectura de las ideas
C li q - arquitectura de las ideasC li q - arquitectura de las ideas
C li q - arquitectura de las ideas
Ernesto Toloza Díaz
 
KOL INSIGHT Business Solution
KOL INSIGHT Business SolutionKOL INSIGHT Business Solution
KOL INSIGHT Business Solution
Alexander Caraballo Castañeda
 
Presentación general koyaua strategic coaching
Presentación general   koyaua strategic coachingPresentación general   koyaua strategic coaching
Presentación general koyaua strategic coaching
Francisco González
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
Jose Vecino
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
b3l_21
 
Presentacion MáStalento 2012
Presentacion MáStalento 2012Presentacion MáStalento 2012
Presentacion MáStalento 2012
Javier Herrera Alvarez
 

Similar a Esto Es J Vg 2012 (20)

Presentación Consultora Grow
Presentación Consultora GrowPresentación Consultora Grow
Presentación Consultora Grow
 
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de ServiciosICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
 
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de ServiciosICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Servicios
 
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 CastellanoCoaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
 
Presentación - Sinergia Coaching & Consultoría S.A.C.
Presentación - Sinergia Coaching & Consultoría S.A.C.Presentación - Sinergia Coaching & Consultoría S.A.C.
Presentación - Sinergia Coaching & Consultoría S.A.C.
 
Motivación e Incentivos para empresas formativos
Motivación e Incentivos para empresas formativosMotivación e Incentivos para empresas formativos
Motivación e Incentivos para empresas formativos
 
PROGRAMA DE LIDERAZGO
PROGRAMA DE LIDERAZGOPROGRAMA DE LIDERAZGO
PROGRAMA DE LIDERAZGO
 
28 de mayo del 2012 coaching empresarial
28 de mayo del 2012 coaching empresarial28 de mayo del 2012 coaching empresarial
28 de mayo del 2012 coaching empresarial
 
Cliq - Arquitectura de las ideas
Cliq - Arquitectura de las ideasCliq - Arquitectura de las ideas
Cliq - Arquitectura de las ideas
 
Treemodel Área Desarrollo Ejecutivo y Organizativo
Treemodel Área Desarrollo Ejecutivo y OrganizativoTreemodel Área Desarrollo Ejecutivo y Organizativo
Treemodel Área Desarrollo Ejecutivo y Organizativo
 
Instituto Europeo - Programas de Formación en coaching
Instituto Europeo - Programas de Formación en coachingInstituto Europeo - Programas de Formación en coaching
Instituto Europeo - Programas de Formación en coaching
 
Documentación programa 3a_promocion
Documentación programa 3a_promocionDocumentación programa 3a_promocion
Documentación programa 3a_promocion
 
Formato modelo estrategico[2] eliana durango
Formato modelo estrategico[2] eliana durangoFormato modelo estrategico[2] eliana durango
Formato modelo estrategico[2] eliana durango
 
Coaching Ejecutivo y de Negocios MD1 Ccesa007.pdf
Coaching Ejecutivo y de Negocios MD1 Ccesa007.pdfCoaching Ejecutivo y de Negocios MD1 Ccesa007.pdf
Coaching Ejecutivo y de Negocios MD1 Ccesa007.pdf
 
C li q - arquitectura de las ideas
C li q - arquitectura de las ideasC li q - arquitectura de las ideas
C li q - arquitectura de las ideas
 
KOL INSIGHT Business Solution
KOL INSIGHT Business SolutionKOL INSIGHT Business Solution
KOL INSIGHT Business Solution
 
Presentación general koyaua strategic coaching
Presentación general   koyaua strategic coachingPresentación general   koyaua strategic coaching
Presentación general koyaua strategic coaching
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Presentacion MáStalento 2012
Presentacion MáStalento 2012Presentacion MáStalento 2012
Presentacion MáStalento 2012
 

Más de Jaime Villagomez

CV Jaime Villagomez -2015 aug
CV Jaime Villagomez -2015 augCV Jaime Villagomez -2015 aug
CV Jaime Villagomez -2015 aug
Jaime Villagomez
 
CV Jaime Villagomez 2015 aug 30
CV Jaime Villagomez  2015 aug 30CV Jaime Villagomez  2015 aug 30
CV Jaime Villagomez 2015 aug 30
Jaime Villagomez
 
Cv Jaime Villagomez 2015 aug
Cv Jaime Villagomez  2015 augCv Jaime Villagomez  2015 aug
Cv Jaime Villagomez 2015 aug
Jaime Villagomez
 
COACHES CAPACES DE CAMBIAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES
COACHES CAPACES DE CAMBIAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES COACHES CAPACES DE CAMBIAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES
COACHES CAPACES DE CAMBIAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES
Jaime Villagomez
 
Eres DIrector? ...¿o solo tienes el puesto?
Eres DIrector? ...¿o solo tienes el puesto?Eres DIrector? ...¿o solo tienes el puesto?
Eres DIrector? ...¿o solo tienes el puesto?
Jaime Villagomez
 
Eres Director, ..o solo tienes el puesto?
Eres Director, ..o solo tienes el puesto?Eres Director, ..o solo tienes el puesto?
Eres Director, ..o solo tienes el puesto?
Jaime Villagomez
 
Cambiamos idhea 12ava Generación Certificación en Coaching
Cambiamos idhea   12ava Generación Certificación en CoachingCambiamos idhea   12ava Generación Certificación en Coaching
Cambiamos idhea 12ava Generación Certificación en Coaching
Jaime Villagomez
 
Taller Coaching en Querétaro
Taller Coaching en QuerétaroTaller Coaching en Querétaro
Taller Coaching en Querétaro
Jaime Villagomez
 
El coach de santa
El coach de santaEl coach de santa
El coach de santa
Jaime Villagomez
 
Navidad idhea 2013 Sueña
Navidad idhea 2013   SueñaNavidad idhea 2013   Sueña
Navidad idhea 2013 Sueña
Jaime Villagomez
 
Navidad idhea 2013 Sueña
Navidad idhea 2013   SueñaNavidad idhea 2013   Sueña
Navidad idhea 2013 Sueña
Jaime Villagomez
 
Magno evento
Magno eventoMagno evento
Magno evento
Jaime Villagomez
 
4 miradas a la Abundancia
4 miradas a la Abundancia4 miradas a la Abundancia
4 miradas a la Abundancia
Jaime Villagomez
 
Formación y certificación en coaching logoterapéutico organizacional
Formación y certificación en coaching logoterapéutico organizacionalFormación y certificación en coaching logoterapéutico organizacional
Formación y certificación en coaching logoterapéutico organizacional
Jaime Villagomez
 
Evento 28 de Abril
Evento 28 de AbrilEvento 28 de Abril
Evento 28 de Abril
Jaime Villagomez
 
Evento
EventoEvento
5 formas de mirar distinto
5 formas de mirar distinto5 formas de mirar distinto
5 formas de mirar distinto
Jaime Villagomez
 
Evento
Evento Evento
Evento
EventoEvento
Hemos aprendido mucho mzo 2013
Hemos aprendido mucho   mzo 2013Hemos aprendido mucho   mzo 2013
Hemos aprendido mucho mzo 2013
Jaime Villagomez
 

Más de Jaime Villagomez (20)

CV Jaime Villagomez -2015 aug
CV Jaime Villagomez -2015 augCV Jaime Villagomez -2015 aug
CV Jaime Villagomez -2015 aug
 
CV Jaime Villagomez 2015 aug 30
CV Jaime Villagomez  2015 aug 30CV Jaime Villagomez  2015 aug 30
CV Jaime Villagomez 2015 aug 30
 
Cv Jaime Villagomez 2015 aug
Cv Jaime Villagomez  2015 augCv Jaime Villagomez  2015 aug
Cv Jaime Villagomez 2015 aug
 
COACHES CAPACES DE CAMBIAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES
COACHES CAPACES DE CAMBIAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES COACHES CAPACES DE CAMBIAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES
COACHES CAPACES DE CAMBIAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES
 
Eres DIrector? ...¿o solo tienes el puesto?
Eres DIrector? ...¿o solo tienes el puesto?Eres DIrector? ...¿o solo tienes el puesto?
Eres DIrector? ...¿o solo tienes el puesto?
 
Eres Director, ..o solo tienes el puesto?
Eres Director, ..o solo tienes el puesto?Eres Director, ..o solo tienes el puesto?
Eres Director, ..o solo tienes el puesto?
 
Cambiamos idhea 12ava Generación Certificación en Coaching
Cambiamos idhea   12ava Generación Certificación en CoachingCambiamos idhea   12ava Generación Certificación en Coaching
Cambiamos idhea 12ava Generación Certificación en Coaching
 
Taller Coaching en Querétaro
Taller Coaching en QuerétaroTaller Coaching en Querétaro
Taller Coaching en Querétaro
 
El coach de santa
El coach de santaEl coach de santa
El coach de santa
 
Navidad idhea 2013 Sueña
Navidad idhea 2013   SueñaNavidad idhea 2013   Sueña
Navidad idhea 2013 Sueña
 
Navidad idhea 2013 Sueña
Navidad idhea 2013   SueñaNavidad idhea 2013   Sueña
Navidad idhea 2013 Sueña
 
Magno evento
Magno eventoMagno evento
Magno evento
 
4 miradas a la Abundancia
4 miradas a la Abundancia4 miradas a la Abundancia
4 miradas a la Abundancia
 
Formación y certificación en coaching logoterapéutico organizacional
Formación y certificación en coaching logoterapéutico organizacionalFormación y certificación en coaching logoterapéutico organizacional
Formación y certificación en coaching logoterapéutico organizacional
 
Evento 28 de Abril
Evento 28 de AbrilEvento 28 de Abril
Evento 28 de Abril
 
Evento
EventoEvento
Evento
 
5 formas de mirar distinto
5 formas de mirar distinto5 formas de mirar distinto
5 formas de mirar distinto
 
Evento
Evento Evento
Evento
 
Evento
EventoEvento
Evento
 
Hemos aprendido mucho mzo 2013
Hemos aprendido mucho   mzo 2013Hemos aprendido mucho   mzo 2013
Hemos aprendido mucho mzo 2013
 

Esto Es J Vg 2012

  • 1. JVg Consultores Herramientas de liderazgo y soluciones de RH 2012 Generating action from within
  • 2. JVg Consultores Somos una compañía dedicada a incrementar la productividad del capital humano en las organizaciones. Visión Generar acción en las personas y en las organizaciones, que transforme sus vidas. Misión Identificar, desarrollar y poner al servicio de nuestros clientes herramientas que permitan incrementar su capacidad de acción y logro. Generating action from within
  • 3. Nuestros servicios Nuestros servicios COACHING están diseñados para incrementar la ESTRATEGIA DE RH productividad del capital humano de las organizaciones. CAMBIO ORGANIZACIONAL Diseñamos nuestras soluciones de acuerdo LIDERAZGO a las necesidades y la situación específica OUTPLACEMENT de su empresa. Generating action from within
  • 4. Nuestros servicios COACHING de equipos Certificación de alto Internacional Implementando desempeño en el COACHING COACHING como estilo de COACHING de Negocios liderazgo Ejecutivo COACHING para los primeros 100 días del ejecutivo COACHING COACHING Generating action from within
  • 5. Nuestros servicios Forma Coaches con las competencias requeridas para incrementar la capacidad de acción y logro –individual y colectivo- en las organizaciones. Certificación Internacional La Certificación es impartida por nuestra subsidiaria Idhea en Coaching y el organismo que avala y certifica COACHING Transformational Thinking Ltd, en el Reino Unido. de Negocios Actualmente estamos formando la 8ava generación de Coaches de Negocios. “ El programa de Idhea Coaching me permitió vivir ‘codo a codo’ - con líderes y consultores de organizaciones- el poder transformador del Coaching; Ahora puedo aportar mi aprendizaje como Coach a nuestros ejecutivos, sus colaboradores y equipos de ” trabajo, agregando mayor valor COACHING a Nissan Mexicana. Subdirectora de RH Generating action from within
  • 6. Nuestros servicios Programa de acompañamiento personalizado que promueve que el ejecutivo aborde, durante su inducción al puesto, los temas que le permitirán “leer” la organización rápidamente y ser exitoso. Temas Evitar las “trampas” comunes Alinear expectativas Dar forma al equipo Diseñar la agenda estratégica Transformar la cultura COACHING Acordar con el jefe para los Comunicar primeros 100 días del ejecutivo COACHING COACHING Generating action from within
  • 7. Nuestros servicios Proceso de acompañamiento en el que Coach ayuda al cliente a ver desde un ángulo distinto y a definir acciones que hasta ahora no ha imaginado. Los participantes en este programa: Desarrollarán nuevos comportamientos y creencias sobre los temas que limitan su COACHING desempeño y crecimiento Ejecutivo Crearán conciencia sobre lo que necesitan ellos mismos y su organización para mejorar su desempeño Incrementarán su capacidad para comunicarse y lograr acuerdos COACHING Generating action from within
  • 8. Nuestros servicios La generación de equipos de alto COACHING desempeño no sucede por sí sola, de equipos requiere de liderazgo, del de alto desarrollo de ciertas competencias desempeño organizacionales y del conocimiento del proceso natural que siguen los grupos antes de alcanzar un alto nivel de integración y resultados excepcionales. El programa de Coaching de Equipos desarrolla o incrementa la competencia del Director General para integrar equipos de alto desempeño e incrementa la capacidad del grupo directivo para comunicarse y lograr acuerdos. COACHING COACHING Generating action from within
  • 9. Nuestros servicios El taller de Coaching como estilo de liderazgo en la organización desarrolla en los supervisores la competencia para liberar el potencial de sus colaboradores, y que estos cumplan eficiente y Implementando oportunamente con sus funciones y tareas, el COACHING reduciendo progresivamente la dependencia de como estilo de liderazgo su supervisor. El supervisor formado en Coaching será capaz de : Explotar y desbloquear el potencial de sus subordinados para maximizar su desempeño, ayudar a aprender, más que enseñar. Crear un sistema sinérgico de trabajo en equipo que fortalezca las competencias individuales en beneficio de mejores resultados para el equipo. COACHING Generating action from within
  • 10. Nuestros servicios La función de Recursos Humanos puede contribuir significativamente al éxito del negocio, definiendo y alineando su estrategia con los objetivos de la organización. ENTENDER LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO: Obtener las implicaciones para el capital humano de la Visión de la empresa , su intención estratégica para los siguientes 3-5 años, las prácticas corporativas de negocio y los objetivos anuales. DERIVAR LOS PUNTOS CRITICOS PARA EL CAPITAL HUMANO: Asignar prioridad a los puntos de mayor impacto en el logro de objetivos y el incremento de productividad. DESARROLLAR PLANES/ PROGRAMAS CEI PARA LOS TEMAS IDENTIFICADOS: Realizar análisis CEI (cultura, estructura e individuos) para identificar el gap existente entre su situación actual y la deseada y definir planes de acción. TRASLADAR LOS PLANES DE ACCION A OBJETIVOS ESPECIFICOS : Traducir los planes de acción en objetivos específicos para cada sistema / función de Recursos Humanos (compensaciones, reclutamiento, desarrollo organizacional, etc.) ESTRATEGIA Generating action from within de RH ORGANIZACIONAL
  • 11. Nuestros servicios PREPARARSE PARA EL CAMBIO Situación actual, origen del cambio Nuestra metodología ayuda Compartir diagnóstico a implementar los cambios Modelo JVg para implementar cambio organizacional Liderazgo Identificar cultura de la organización planeados de manera Manejo de resistencia al cambio efectiva y permanente, gracias a la introducción de AGENDA DEL CAMBIO Definir y compartir agenda del cambio modelos y estrategias que Posicionar el cambio para que sea aceptado modifican la cultura de la Diseño de acciones que alineen la cultura, la estructura y a los individuos organización, sus procesos y Plan de comunicación Definir indicadores clave los hábitos y costumbres de Definir entrenamientos sus colaboradores. IMPLEMENTANDO EL CAMBIO Liderazgo personifica valores y metas Diseminar agentes de cambio en la organización Aislar o remover resistencia al cambio Medir desempeño Celebrar victorias Comunicar, comunicar, comunicar CAMBIO Generating action from within ORGANIZACIONAL
  • 12. Nuestros servicios Taller para TALLER Inconformes empedernidos de Liderazgo LIDERAZGO Generating action from within
  • 13. Nuestros servicios Liderazgo: No basta con ser un buen administrador para tener éxito y sostener el progreso de las organizaciones en el demandante mundo actual. Temas Porqué Liderazgo? Visión La velocidad del cambio en las organizaciones Liderazgo estilo Coaching Comunicación y Retroalimentación Desarrollo de potencial TALLER de Liderazgo LIDERAZGO COACHING Generating action from within Copyright 2010 - Todos los derechos reservados
  • 14. Nuestros servicios e -energizando a la R organización Temas Impacto personal 360° Manejo del Cambio Búsqueda de Propósito Comunicación efectiva Plan de acción personal TALLER para Inconformes empedernidos LIDERAZGO Generating action from within
  • 15. Nuestros servicios Ofrecemos procesos de transición de carrera (Outplacement) individuales y grupales. Nuestro servicios son personalizados y están enfocados a ayudar a las personas a transitar más rápida y efectivamente su desvinculación de la empresa. Individuales (1, 3 o 6 meses) Grupales Programa de Outplacement (8 0 16 horas) •Las emociones – manejo del duelo •Comunicación familiar •Finanzas personales •El futuro – evaluación de opciones y decisión •Preparación de currículo – logros •La campaña – la importancia de la red de contactos •Entrevista – técnicas, importancia de las conversaciones •Creatividad personal – uso de recursos internos Al finalizar el programa, el participante será capaz de: ….obtener un nuevo empleo Generating action from within OUTPLACEMENT
  • 16. Algunos de nuestros clientes Generating action from within
  • 17. CV Jaime Villagómez Jaime Villagómez fundó JVg Consultores en 2005 y desde entonces, JVG ha sido un socio de las organizaciones, especializado en ayudarlas a mejorar sus resultados financieros a través de incrementar la habilidad de sus ejecutivos para generar cambio y transformación. También fundó y dirige Idhea Coaching, compañía que brinda diferentes entrenamientos en coaching –incluida una Certificación en Coaching de Negocios avalada por Transformational Thinking en el Reino Unido- a empresas e individuos que buscan mejorar sus resultados personales y profesionales. Las áreas de especialización de Jaime incluyen el coaching, liderazgo y cambio organizacional. Jaime ha sido coach de CEO’s, VP´s y directivos de compañías multinacionales (Danone, Casa Pedro Domecq, Nextel, Banorte), así como de jóvenes talentos y gente con alto desempeño. Ha desarrollado diversos entrenamientos y talleres ejecutivos y facilitado programas para compañías tales como BBVA, Nissan, Covidien, Manpower, Nextel, Gelcaps y Caja Popular Mexicana. Antes de convertirse en coach y consultor, Jaime trabajó 25 años en diferentes empresas trasnacionales de distintos giros. En su rol como responsable de la función de RH contribuyó en la implementación de cambio cultural y organizacional, definiendo estrategias para incrementar la productividad y el compromiso del capital humano. Jaime es graduado de la Universidad Iberoamericana donde estudio Relaciones Industriales. Cuenta con dos Certificaciones Internacionales en Coaching y se entrenó en Cambio Organizacional en Canadá. Adicionalmente, es profesor de Cambio Organizacional en la Universidad Iberoamericana y participa regularmente como orador invitado en diferentes Asociaciones y Congresos. OUTPLACEMENT Generating action from within
  • 18. Queremos conocerte jvgconsultores.com Jaime Villagómez C 55 5404 7833 O 5308 2764 E jaimevillagomez@jvgconsultores.com OUTPLACEMENT Generating action from within