El documento describe la importancia de la administración de la cadena de abastecimiento para la manufactura y los servicios. Explica que la administración de la cadena de abastecimiento busca sincronizar las funciones de una empresa con sus proveedores para alinear el flujo de materiales, servicios e información con la demanda del cliente. También analiza la fase de integración de la cadena de abastecimiento, la cual abarca a proveedores y clientes trabajando juntos para mejorar el flujo a lo largo de la cadena y obtener una mejor comprensión de las

1. GESTION DE OPERACIONES – Ing Pedro del Campo1
Gestión de Operaciones
CEMA – MADE
Semana 3
Administración de la Cadena de Abastecimiento II

2. - GESTION DE OPERACIONES –2
Objetivos
• Describir la importancia de la administración de la
Cadena de Abastecimiento para Manufactura y
Servicios
• Explorar la influencia de las funciones de
Compras y Distribución en su diseño y ejecución
• Analizar diferentes dinámicas y efectos entre
cadenas de suministro
• Definir índices de monitoreo de la operación y su
consecuencia financiera

3. - GESTION DE OPERACIONES –3
Administración de la Cadena de Abastecimiento
• Propósito
– sincronizar las funciones de una empresa con
las de sus proveedores
– a fin de acoplar el flujo de:
• materiales
• servicios
• información
– con la demanda del Cliente

4. - GESTION DE OPERACIONES –4
Fase 3: integración de la cadena de abastecimiento
• Abarca a proveedores y clientes
• De centrada en el producto a => centrada en el cliente
• Identificación de prioridades competitivas para cada
segmento
• Trabajo conjunto compartiendo beneficios de mejorar
el flujo de materiales y servicios
• Mejor comprensión de proveedores
– organización
– capacidades
– fortalezas y debilidades
• Participación temprana en el diseño