El proceso de almacenamiento, la planeación de inventarios y la gestión de compras se integran para cumplir objetivos de aprovisionamiento o suministro mediante los cuales la empresa se provee de los materiales necesarios para su funcionamiento. Estos procesos buscan optimizar espacios, tiempos y costos para garantizar la calidad de los productos al satisfacer la demanda manteniendo inventarios adecuados y controlados.

1. PROCESO DE
ALMACENAMIENTO
PLANEACION DE INVENTARIOS
GESTION DE COMPRAS

2. PROCESO DE ALMACENAMIENTO
 Actividades que realizan las empresas integrando procesos
logísticos de recibo almacenamiento y transformación de la
materia prima hasta que llega a su punto final el consumidor
buscando optimizar espacios ,tiempos y costos flexibilizando
los procesos garantizando la calidad de los productos

3. PLANEACION DE INVENTARIOS
 El proceso de gestión de inventarios , comprende la
planeación y ejecución de los modelos definidos de
inventarios del cual se requiere cuanto ,cuando y que niveles
de productos se deben mantener para cumplir con un servicio
deseado dicho modelo debe ser alimentado por políticas de
existencias por lo que debe ser controlado permanentemente
 Las empresa operan en un ambiente de limitaciones
financieras en cuanto a inventarios para cumplir este
requerimiento se debe rotar con prontitud.
Adecuados Satisfacer
Inventario
controles demanda

4. GESTION DE COMPRAS
La gestión de compras en una empresa, comprende al sector que se
dedica a la financiación de recursos y bienes que pueda llegar a utilizar
la empresa para el desarrollo de las diversas actividades que se llevan a
cabo en su entorno interno
El área de compras debe compartir
una visión común del negocio y ser
una herramienta para
garantizar el cumplimiento de los
objetivos

5. GESTION DE COMPRAS
 Indicadores de innovación, que miden los nuevos
INDICADORES DE GESTION DE COMPRAS
materiales o servicios utilizados y los nuevos
proveedores.
 Indicadores de servicios, que miden las cantidades
entregadas y el tiempo de entrega.
 Indicadores de costo, que miden el costo de los
productos y servicios comprados, así como las
evoluciones históricas de los costos y las causas que
provocan alteraciones.
 Indicadores de calidad, que miden la calidad del
producto o servicio comprado.
 Indicadores de flexibilidad, que miden la efectividad
con la que los productos o servicios comprados se
integran en el flujo de materiales propios de la empresa
(tiempos de las entregas, flexibilidad de repuesta a los
cambios de plan, etc.).

6. ¿Que relación existe entre el proceso de almacenamiento, la
planeación de inventarios y la gestión de compras?
la relación que existe es
que se integran para
cumplir objetivos en una
función logística
denominada
aprovisionamiento o
suministro mediante la
cual se provee la empresa
de todo material necesario
para su funcionamiento

8.  http://www.monografias.com/trabajos82/aplicacion-procedimiento-
planeacion-inventarios/aplicacion-procedimiento-planeacion-
inventarios.shtml
 http://www.supplychainw.com/index.php?option=com_content&vie
w=article&id=535%3Ala-adaptacion-de-los-objetivos-de-la-
empresa-a-la-funcion-de-compras&catid=51%3Agestion-de-
compras-&Itemid=27&lang=es
 http://www.gestiopolis.com/marketing-2/logistica-gestion-compras-
almacenes-transporte.htm
 http://www.monografias.com/trabajos17/abastecimiento/abastecimie
nto.shtml