El documento presenta los componentes y capacidades de la plataforma de Software AG para habilitar la agilidad digital en las empresas. Describe las soluciones de análisis y modelado de procesos de negocio, gestión y automatización de procesos, integración de aplicaciones, gestión de datos en memoria y big data, arquitectura empresarial, y gobierno y cumplimiento. La plataforma provee agilidad entre el negocio y TI para apoyar la transformación digital.
Proceedit 20151204 encuentros bpm & b paa s - motor y facilitador de la t...Josep Mª Cos i Riera
Este documento presenta los conceptos de BPM y BPaaS como facilitadores clave de la transformación digital. Explica que BPM y BPaaS pueden optimizar, automatizar y externalizar operaciones de negocio para que las empresas alcancen mayores niveles de eficiencia. También describe las ventajas del BPaaS como una forma de implementar BPM de manera flexible y escalable en la nube. Finalmente, predice un fuerte crecimiento del mercado BPaaS en Europa en los próximos años a medida que más empresas buscan minimizar costos mediante la externaliz
Presentacion Webinar: Cómo incorporar Inteligencia Artificial a sus Procesos ...AuraQuantic
En esta presentación explicamos cómo incorporar capacidades de Inteligencia Artificial con AuraPortal BPM y Oesía, incorporando los servicios cognitivos de Microsoft Azure, así como bots y Machine learning (Aprendizaje automático).
La Inteligencia Artificial es la disciplina que trata de crear sistemas capaces de aprender y razonar como un ser humano, que aprendan de la experiencia, contrasten información y lleven a cabo tareas lógicas. Tales tareas mejoran la toma de decisiones, reducen costes y riesgos, mejoran el desempeño y el control de calidad.
Con Inteligencia Artificial en AuraPortal aumentamos las capacidades de los empleados al realizar sus funciones, mejorando la toma de decisiones y reduciendo costes y riesgos.
Cree aplicaciones de negocio inteligentes con AuraPortal e IA de Microsoft Azure.
El documento describe cómo la Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) puede ayudar a las organizaciones a implementar Lean Sigma. SOA proporciona una plataforma para modelar, ejecutar y monitorear procesos de negocio de una manera flexible y adaptable que se alinea con los principios de Lean como la eliminación de desperdicios y la mejora continua. Al aplicar SOA, las empresas pueden lograr mayor agilidad, visibilidad y gobernabilidad sobre sus procesos para responder más rápidamente a cambios en el mercado.
Gabriel Marcos - Soluciones en la nube, decisiones aterrizadasForo Global Crossing
El documento presenta una introducción a los conceptos clave de la migración a la nube, incluyendo los modelos de entrega de servicios en la nube, los axiomas de la nube, las razones para migrar, y los indicadores clave para tomar decisiones como el TCO y el ROI. También discute factores importantes como la seguridad y los recursos humanos al migrar a la nube.
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas de información gerenciales que integran muchos de los procesos de negocio de una compañía, incluyendo producción, logística, inventario, facturación y contabilidad. Los ERP permiten compartir información entre departamentos y automatizar procesos. Su implementación requiere personalización para cada compañía y puede ser compleja y costosa.
IBM permite la transformación digital a través del trabajo digital para reducir costos, incrementar ingresos por empleado e incrementar la eficiencia operativa mediante la automatización de procesos, la inteligencia operacional, las decisiones automatizadas y el aprendizaje automático. Las áreas más comunes para la automatización son los centros de contacto, finanzas y contabilidad, recursos humanos, compras y comercio.
Una sola solución para inmobiliarias y constructorasGCG
Este documento describe los retos de la industria de la construcción y promueve el uso de Microsoft Dynamics SL como una solución de software empresarial. Microsoft Dynamics SL es un sistema ERP especializado que puede ayudar a las empresas de construcción a mejorar la eficiencia a través de la integración de módulos como finanzas, proyectos, distribución e inmobiliaria. El documento también resume el proceso de implementación de Microsoft Dynamics SL y la metodología Microsoft Sure Step.
Proceedit 20151204 encuentros bpm & b paa s - motor y facilitador de la t...Josep Mª Cos i Riera
Este documento presenta los conceptos de BPM y BPaaS como facilitadores clave de la transformación digital. Explica que BPM y BPaaS pueden optimizar, automatizar y externalizar operaciones de negocio para que las empresas alcancen mayores niveles de eficiencia. También describe las ventajas del BPaaS como una forma de implementar BPM de manera flexible y escalable en la nube. Finalmente, predice un fuerte crecimiento del mercado BPaaS en Europa en los próximos años a medida que más empresas buscan minimizar costos mediante la externaliz
Presentacion Webinar: Cómo incorporar Inteligencia Artificial a sus Procesos ...AuraQuantic
En esta presentación explicamos cómo incorporar capacidades de Inteligencia Artificial con AuraPortal BPM y Oesía, incorporando los servicios cognitivos de Microsoft Azure, así como bots y Machine learning (Aprendizaje automático).
La Inteligencia Artificial es la disciplina que trata de crear sistemas capaces de aprender y razonar como un ser humano, que aprendan de la experiencia, contrasten información y lleven a cabo tareas lógicas. Tales tareas mejoran la toma de decisiones, reducen costes y riesgos, mejoran el desempeño y el control de calidad.
Con Inteligencia Artificial en AuraPortal aumentamos las capacidades de los empleados al realizar sus funciones, mejorando la toma de decisiones y reduciendo costes y riesgos.
Cree aplicaciones de negocio inteligentes con AuraPortal e IA de Microsoft Azure.
El documento describe cómo la Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) puede ayudar a las organizaciones a implementar Lean Sigma. SOA proporciona una plataforma para modelar, ejecutar y monitorear procesos de negocio de una manera flexible y adaptable que se alinea con los principios de Lean como la eliminación de desperdicios y la mejora continua. Al aplicar SOA, las empresas pueden lograr mayor agilidad, visibilidad y gobernabilidad sobre sus procesos para responder más rápidamente a cambios en el mercado.
Gabriel Marcos - Soluciones en la nube, decisiones aterrizadasForo Global Crossing
El documento presenta una introducción a los conceptos clave de la migración a la nube, incluyendo los modelos de entrega de servicios en la nube, los axiomas de la nube, las razones para migrar, y los indicadores clave para tomar decisiones como el TCO y el ROI. También discute factores importantes como la seguridad y los recursos humanos al migrar a la nube.
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas de información gerenciales que integran muchos de los procesos de negocio de una compañía, incluyendo producción, logística, inventario, facturación y contabilidad. Los ERP permiten compartir información entre departamentos y automatizar procesos. Su implementación requiere personalización para cada compañía y puede ser compleja y costosa.
IBM permite la transformación digital a través del trabajo digital para reducir costos, incrementar ingresos por empleado e incrementar la eficiencia operativa mediante la automatización de procesos, la inteligencia operacional, las decisiones automatizadas y el aprendizaje automático. Las áreas más comunes para la automatización son los centros de contacto, finanzas y contabilidad, recursos humanos, compras y comercio.
Una sola solución para inmobiliarias y constructorasGCG
Este documento describe los retos de la industria de la construcción y promueve el uso de Microsoft Dynamics SL como una solución de software empresarial. Microsoft Dynamics SL es un sistema ERP especializado que puede ayudar a las empresas de construcción a mejorar la eficiencia a través de la integración de módulos como finanzas, proyectos, distribución e inmobiliaria. El documento también resume el proceso de implementación de Microsoft Dynamics SL y la metodología Microsoft Sure Step.
Software AG - Socio tecnológico en el proceso de la transformación digital de...Andreas Jaffke
Este documento presenta la visión de Software AG sobre las aplicaciones adaptativas y la plataforma de negocio digital. Explica que las aplicaciones convencionales ya no satisfacen las necesidades del negocio digital, y que se necesita una nueva generación de aplicaciones basadas en agilidad y flexibilidad. Software AG ofrece la primera plataforma del mundo para el desarrollo de aplicaciones adaptativas y la transformación digital de las empresas.
Presentación elaborada como parte del curso BPM, Una Solución Integral, ofrecido como parte del portafolio de electivas para las especializaciones de la Universidad EAN.
2103/Segundo Semestre
Este documento describe la automatización digital y cómo permite a personas e instituciones integrarse para crear empresas ágiles y digitales. Explica que la automatización digital es la evolución de la gestión de procesos de negocio y cómo puede identificar ineficiencias, modernizar procesos, aplicar inteligencia artificial y optimizar las operaciones. También destaca que las principales tecnologías como la integración en la nube, herramientas colaborativas y aprendizaje automático son cruciales para la transformación digital y la innovación continua de las empresas
El documento describe las capacidades de la plataforma ARIS de Software AG, incluyendo modelado de procesos de negocio, gestión de riesgos, integración con SAP, análisis de procesos, y colaboración. ARIS ofrece una experiencia de usuario simplificada, navegación por información relevante, y conexión de usuarios para mejorar el rendimiento y comprensión de los procesos de negocio.
- Para la movilización de los datos de su ERP (SAP) a dispositivos móviles
- Gestión de rutas, pedidos, albaranes y facturas
- Captura de datos en campo (pedidos, incidencias)
- Integración en tiempo real con el ERP
- Mejora de la productividad de los agentes comerciales
El resultado ha sido una reducción de costes y tiempos en la gestión comercial gracias a la agilización de los procesos.
3G/GPRS
Plataforma de Soluciones
Móv
Este documento describe cómo las tecnologías BPM (gestión de procesos de negocio) pueden contribuir a la transformación digital en la Industria 4.0. Explica brevemente qué es la Industria 4.0 y cuándo una empresa está en proceso de transformación digital. Luego detalla cómo el BPM impacta las personas, procesos, tecnología y estrategia empresarial para apoyar este proceso. Finalmente, presenta ejemplos de tecnologías BPM como BPMS, iBPMS y DCM, y la experiencia aplicando estas tecn
El documento describe los principales componentes y funcionalidades del sistema SAP Netweaver. En particular, se menciona que SAP Netweaver es una plataforma tecnológica integrada de SAP que permite la integración de diferentes aplicaciones, módulos y componentes. También se describen algunos de los componentes clave de SAP Netweaver como el Application Server, Business Warehouse y Business Process Management, entre otros. Finalmente, se indica que SAP Netweaver está construido usando estándares abiertos que facilitan la interoperabilidad con otros sistemas.
La empresa se dedica a prestar servicios de consultoría estratégica a pymes catalanas, como diagnósticos empresariales, planes estratégicos, redimensionamiento de empresas, procesos de integración o fusión, y soporte para la cooperación empresarial. Cuenta con 7 años de experiencia en el mercado catalán.
1055 ibm rational inicitiva ea un mecanismo accionableSpainAEA
Este documento describe una conferencia de lanzamiento de la Asociación de Arquitectos Empresariales de España sobre hacer de la iniciativa de Arquitectura Empresarial un mecanismo accionable. Se presentan las herramientas IBM Rational System Architect y IBM Rational Focal Point para modelar y gestionar la arquitectura empresarial de una organización y alinear la estrategia, planificación y ejecución de proyectos. El objetivo es traducir la visión y estrategia de una empresa en cambios efectivos mediante la arquitectura empresarial.
Hacer de la iniciativa de Arquitectura Eempresarial un mecanismo accionableSpain-AEA
Este documento describe las herramientas de arquitectura empresarial de IBM Rational como IBM Rational System Architect y IBM Rational Focal Point. La arquitectura empresarial se presenta como una disciplina de gestión que conecta la estrategia con la ejecución al traducir la visión y estrategia de la organización en cambios efectivos. Las herramientas permiten modelar, analizar y visualizar la información de la arquitectura para mejorar la planificación y optimización de TI.
Asignación #5 Análisis de Herramientas TecnológicasNorberto Yunsan
Las herramientas de Business Intelligence permiten transformar datos en información y conocimiento para optimizar la toma de decisiones empresariales. Microsoft Dynamics y Ultimus son soluciones integrales que automatizan procesos de negocio clave para mejorar la eficiencia, mientras que Business Objects y Cognos ofrecen funciones avanzadas de análisis de datos, reporting e indicadores para respaldar el análisis empresarial.
SAP es una empresa alemana líder mundial en software empresarial. Ofrece una suite de productos integrados como ERP, CRM, PLM y SCM que permiten a las empresas gestionar eficientemente procesos como finanzas, logística, ventas y recursos humanos. SAP comenzó en 1972 y ahora tiene presencia en más de 130 países.
Este documento presenta una introducción al ERP. Explica conceptos clave como planificación de recursos, módulos y front y back office. Define ERP y describe sus objetivos, características, arquitectura, funcionalidad, beneficios, ventajas y desventajas. También cubre la implementación de ERP incluyendo fases, tiempo y costos. Finalmente, presenta aplicaciones comunes de ERP y ejemplos de productos ERP libres como Compiere y OpenBravo.
El documento describe el software de gestión del ciclo de vida del producto (PLM). Explica que el PLM integra datos, procesos y personas para gestionar la información de un producto desde su concepción hasta su retirada de manera eficiente. Incluye funciones como gestión de datos de productos, diseño asistido por ordenador, fabricación asistida por ordenador y simulación. El software PLM permite que las organizaciones funcionen como un equipo para diseñar, producir y dar soporte a los productos de forma global.
El documento describe varias herramientas tecnológicas para empresas, incluyendo Microsoft Dynamics, Ultimus BPM Suite y SAP BusinessObjects. Microsoft Dynamics es una línea de soluciones ERP y CRM adaptables diseñadas para automatizar procesos empresariales. Ultimus se especializa en administración y automatización de procesos de negocio. SAP BusinessObjects ofrece herramientas de business intelligence para ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones basadas en datos.
El documento describe el Business Process Management (BPM), que implica aplicar técnicas y herramientas de software para modelar, gestionar y optimizar los procesos de negocio de una organización. Esto puede reducir plazos, optimizar costos, garantizar la integridad y calidad de los procesos, e integrar partes externas en los procesos de forma eficiente. La solución propuesta automatiza, integra y estructura los procesos, datos, actividades y documentos para abordar los desafíos comunes como procesos no automatizados y
Este documento presenta la empresa "the BPM process' factory" y su enfoque de desarrollar y comercializar procesos de negocio (BPM) de forma colaborativa. Explica conceptos clave como BPM, BPMS y ejemplos de procesos BPM comunes. También analiza el gran potencial del mercado BPM a nivel mundial y las barreras a la adopción de BPM. Finalmente, introduce la solución "proceedit" de la empresa, un modelo colaborativo para desarrollar procesos BPM de forma estandarizada y
Este documento describe los conceptos de automatización de procesos robótica (RPA) y los diferentes tipos de automatización como macros, BPM, BPA e ITPA. Explica los pasos para lograr la automatización como identificar procesos automatizables, adoptar RPA para ganar eficiencias y tener en cuenta la integración del equipo de trabajo y prepararse para adaptarse al cambio.
El documento describe diferentes sistemas de información utilizados en la industria de fabricación como ERP, MRP, CAD/CAM. Explica cómo estos sistemas integran los procesos operativos, de planificación y diseño para mejorar la eficiencia y reducir costos.
Intelisis es una empresa de origen mexicano perteneciente a Grupo Carso, dedicada al desarrollo de software ERP, CRM, BI, Apps Empresariales y Tecnología en la Nube para negocios de todo tamaño, buscando crear valor, crecimiento exponencial y relaciones a largo plazo.
Somos empresa hermana de Aspel y contamos con presencia en 8 países de Latinoamérica. Nuestro conocimiento en negocios nos permite satisfacer las necesidades de las empresas de la región como nadie más. Con +2,500 implementaciones exitosas, +250,000 usuarios activos y +30 años en el mercado, Intelisis se ha posicionado entre los proveedores con mayor prestigio en negocios a nivel nacional, llevando las mejores prácticas de cada sector a las empresas y agilizando sus procesos con el más alto retorno sobre la inversión.
En Intelisis contamos con un equipo sólido de expertos en operación de negocios y tecnología, así como una amplia red de socios y aliados estratégicos líderes en la industria de TI, que nos impulsan constantemente a innovar en nuestra oferta de soluciones.
Shoichiro Toyoda definía el desperdicio o muda como cualquier otra cosa distinta a la cantidad mínima de equipos, materiales, espacio y tiempo del trabajador que nos son absolutamente necesarios para dar valor al producto. El concepto de las actuaciones “no productivas” está tremendamente ligado a los sistemas de gestión de calidad. La optimización de los procesos de la empresa y la búsqueda de la eficiencia en la realización de los diferentes tipos de trabajo que desarrolla la empresa. Este concepto se ha ampliado a todas las actividades de la empresa incluyendo las áreas, como la administrativa, que no se encuentran ligadas a la fabricación o a la ejecución del servicio al cliente.
Los cambios en las preferencias de los consumidores y la creciente exposición a las nuevas reglamentaciones están impactando drásticamente en la producción y la estrategia de los negocios del sector de alimentos y bebidas. En un mercado cada vez más exigente y competitivo, las empresas precisan ofrecer una gran variedad de productos para satisfacer la demanda de los consumidores. Al mismo tiempo, precisan producir productos seguros y de alta calidad de manera consistente ycon el menor costo posible. Calidad y seguridad son dos atributos imprescindibles para las empresas de este sector. Y parece que ahora, más que nunca, toda la cadena productiva de alimentos y bebidas precisa demostrar constantemente su compromiso con la calidad y la seguridad de los alimentos que producen.
Software AG - Socio tecnológico en el proceso de la transformación digital de...Andreas Jaffke
Este documento presenta la visión de Software AG sobre las aplicaciones adaptativas y la plataforma de negocio digital. Explica que las aplicaciones convencionales ya no satisfacen las necesidades del negocio digital, y que se necesita una nueva generación de aplicaciones basadas en agilidad y flexibilidad. Software AG ofrece la primera plataforma del mundo para el desarrollo de aplicaciones adaptativas y la transformación digital de las empresas.
Presentación elaborada como parte del curso BPM, Una Solución Integral, ofrecido como parte del portafolio de electivas para las especializaciones de la Universidad EAN.
2103/Segundo Semestre
Este documento describe la automatización digital y cómo permite a personas e instituciones integrarse para crear empresas ágiles y digitales. Explica que la automatización digital es la evolución de la gestión de procesos de negocio y cómo puede identificar ineficiencias, modernizar procesos, aplicar inteligencia artificial y optimizar las operaciones. También destaca que las principales tecnologías como la integración en la nube, herramientas colaborativas y aprendizaje automático son cruciales para la transformación digital y la innovación continua de las empresas
El documento describe las capacidades de la plataforma ARIS de Software AG, incluyendo modelado de procesos de negocio, gestión de riesgos, integración con SAP, análisis de procesos, y colaboración. ARIS ofrece una experiencia de usuario simplificada, navegación por información relevante, y conexión de usuarios para mejorar el rendimiento y comprensión de los procesos de negocio.
- Para la movilización de los datos de su ERP (SAP) a dispositivos móviles
- Gestión de rutas, pedidos, albaranes y facturas
- Captura de datos en campo (pedidos, incidencias)
- Integración en tiempo real con el ERP
- Mejora de la productividad de los agentes comerciales
El resultado ha sido una reducción de costes y tiempos en la gestión comercial gracias a la agilización de los procesos.
3G/GPRS
Plataforma de Soluciones
Móv
Este documento describe cómo las tecnologías BPM (gestión de procesos de negocio) pueden contribuir a la transformación digital en la Industria 4.0. Explica brevemente qué es la Industria 4.0 y cuándo una empresa está en proceso de transformación digital. Luego detalla cómo el BPM impacta las personas, procesos, tecnología y estrategia empresarial para apoyar este proceso. Finalmente, presenta ejemplos de tecnologías BPM como BPMS, iBPMS y DCM, y la experiencia aplicando estas tecn
El documento describe los principales componentes y funcionalidades del sistema SAP Netweaver. En particular, se menciona que SAP Netweaver es una plataforma tecnológica integrada de SAP que permite la integración de diferentes aplicaciones, módulos y componentes. También se describen algunos de los componentes clave de SAP Netweaver como el Application Server, Business Warehouse y Business Process Management, entre otros. Finalmente, se indica que SAP Netweaver está construido usando estándares abiertos que facilitan la interoperabilidad con otros sistemas.
La empresa se dedica a prestar servicios de consultoría estratégica a pymes catalanas, como diagnósticos empresariales, planes estratégicos, redimensionamiento de empresas, procesos de integración o fusión, y soporte para la cooperación empresarial. Cuenta con 7 años de experiencia en el mercado catalán.
1055 ibm rational inicitiva ea un mecanismo accionableSpainAEA
Este documento describe una conferencia de lanzamiento de la Asociación de Arquitectos Empresariales de España sobre hacer de la iniciativa de Arquitectura Empresarial un mecanismo accionable. Se presentan las herramientas IBM Rational System Architect y IBM Rational Focal Point para modelar y gestionar la arquitectura empresarial de una organización y alinear la estrategia, planificación y ejecución de proyectos. El objetivo es traducir la visión y estrategia de una empresa en cambios efectivos mediante la arquitectura empresarial.
Hacer de la iniciativa de Arquitectura Eempresarial un mecanismo accionableSpain-AEA
Este documento describe las herramientas de arquitectura empresarial de IBM Rational como IBM Rational System Architect y IBM Rational Focal Point. La arquitectura empresarial se presenta como una disciplina de gestión que conecta la estrategia con la ejecución al traducir la visión y estrategia de la organización en cambios efectivos. Las herramientas permiten modelar, analizar y visualizar la información de la arquitectura para mejorar la planificación y optimización de TI.
Asignación #5 Análisis de Herramientas TecnológicasNorberto Yunsan
Las herramientas de Business Intelligence permiten transformar datos en información y conocimiento para optimizar la toma de decisiones empresariales. Microsoft Dynamics y Ultimus son soluciones integrales que automatizan procesos de negocio clave para mejorar la eficiencia, mientras que Business Objects y Cognos ofrecen funciones avanzadas de análisis de datos, reporting e indicadores para respaldar el análisis empresarial.
SAP es una empresa alemana líder mundial en software empresarial. Ofrece una suite de productos integrados como ERP, CRM, PLM y SCM que permiten a las empresas gestionar eficientemente procesos como finanzas, logística, ventas y recursos humanos. SAP comenzó en 1972 y ahora tiene presencia en más de 130 países.
Este documento presenta una introducción al ERP. Explica conceptos clave como planificación de recursos, módulos y front y back office. Define ERP y describe sus objetivos, características, arquitectura, funcionalidad, beneficios, ventajas y desventajas. También cubre la implementación de ERP incluyendo fases, tiempo y costos. Finalmente, presenta aplicaciones comunes de ERP y ejemplos de productos ERP libres como Compiere y OpenBravo.
El documento describe el software de gestión del ciclo de vida del producto (PLM). Explica que el PLM integra datos, procesos y personas para gestionar la información de un producto desde su concepción hasta su retirada de manera eficiente. Incluye funciones como gestión de datos de productos, diseño asistido por ordenador, fabricación asistida por ordenador y simulación. El software PLM permite que las organizaciones funcionen como un equipo para diseñar, producir y dar soporte a los productos de forma global.
El documento describe varias herramientas tecnológicas para empresas, incluyendo Microsoft Dynamics, Ultimus BPM Suite y SAP BusinessObjects. Microsoft Dynamics es una línea de soluciones ERP y CRM adaptables diseñadas para automatizar procesos empresariales. Ultimus se especializa en administración y automatización de procesos de negocio. SAP BusinessObjects ofrece herramientas de business intelligence para ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones basadas en datos.
El documento describe el Business Process Management (BPM), que implica aplicar técnicas y herramientas de software para modelar, gestionar y optimizar los procesos de negocio de una organización. Esto puede reducir plazos, optimizar costos, garantizar la integridad y calidad de los procesos, e integrar partes externas en los procesos de forma eficiente. La solución propuesta automatiza, integra y estructura los procesos, datos, actividades y documentos para abordar los desafíos comunes como procesos no automatizados y
Este documento presenta la empresa "the BPM process' factory" y su enfoque de desarrollar y comercializar procesos de negocio (BPM) de forma colaborativa. Explica conceptos clave como BPM, BPMS y ejemplos de procesos BPM comunes. También analiza el gran potencial del mercado BPM a nivel mundial y las barreras a la adopción de BPM. Finalmente, introduce la solución "proceedit" de la empresa, un modelo colaborativo para desarrollar procesos BPM de forma estandarizada y
Este documento describe los conceptos de automatización de procesos robótica (RPA) y los diferentes tipos de automatización como macros, BPM, BPA e ITPA. Explica los pasos para lograr la automatización como identificar procesos automatizables, adoptar RPA para ganar eficiencias y tener en cuenta la integración del equipo de trabajo y prepararse para adaptarse al cambio.
El documento describe diferentes sistemas de información utilizados en la industria de fabricación como ERP, MRP, CAD/CAM. Explica cómo estos sistemas integran los procesos operativos, de planificación y diseño para mejorar la eficiencia y reducir costos.
Intelisis es una empresa de origen mexicano perteneciente a Grupo Carso, dedicada al desarrollo de software ERP, CRM, BI, Apps Empresariales y Tecnología en la Nube para negocios de todo tamaño, buscando crear valor, crecimiento exponencial y relaciones a largo plazo.
Somos empresa hermana de Aspel y contamos con presencia en 8 países de Latinoamérica. Nuestro conocimiento en negocios nos permite satisfacer las necesidades de las empresas de la región como nadie más. Con +2,500 implementaciones exitosas, +250,000 usuarios activos y +30 años en el mercado, Intelisis se ha posicionado entre los proveedores con mayor prestigio en negocios a nivel nacional, llevando las mejores prácticas de cada sector a las empresas y agilizando sus procesos con el más alto retorno sobre la inversión.
En Intelisis contamos con un equipo sólido de expertos en operación de negocios y tecnología, así como una amplia red de socios y aliados estratégicos líderes en la industria de TI, que nos impulsan constantemente a innovar en nuestra oferta de soluciones.
Shoichiro Toyoda definía el desperdicio o muda como cualquier otra cosa distinta a la cantidad mínima de equipos, materiales, espacio y tiempo del trabajador que nos son absolutamente necesarios para dar valor al producto. El concepto de las actuaciones “no productivas” está tremendamente ligado a los sistemas de gestión de calidad. La optimización de los procesos de la empresa y la búsqueda de la eficiencia en la realización de los diferentes tipos de trabajo que desarrolla la empresa. Este concepto se ha ampliado a todas las actividades de la empresa incluyendo las áreas, como la administrativa, que no se encuentran ligadas a la fabricación o a la ejecución del servicio al cliente.
Los cambios en las preferencias de los consumidores y la creciente exposición a las nuevas reglamentaciones están impactando drásticamente en la producción y la estrategia de los negocios del sector de alimentos y bebidas. En un mercado cada vez más exigente y competitivo, las empresas precisan ofrecer una gran variedad de productos para satisfacer la demanda de los consumidores. Al mismo tiempo, precisan producir productos seguros y de alta calidad de manera consistente ycon el menor costo posible. Calidad y seguridad son dos atributos imprescindibles para las empresas de este sector. Y parece que ahora, más que nunca, toda la cadena productiva de alimentos y bebidas precisa demostrar constantemente su compromiso con la calidad y la seguridad de los alimentos que producen.
Estamos en el medio de una nueva revolución, caracterizada por la aplicación de tecnología, como IoT (internet de las cosas), computación en nube, aprendizaje de máquina, big data, entre otros.
Este documento describe 5 procesos estratégicos para el éxito en la gestión documental: 1) captura, 2) almacenamiento, 3) gestión, 4) preservación y 5) entrega. La captura involucra obtener documentos de diversas fuentes para un repositorio. El almacenamiento centraliza documentos para acceso rápido. La gestión incluye seguridad, colaboración y flujos de trabajo. La preservación considera tiempos de retención legales. La entrega lleva documentos a usuarios para apoyar pro
Software AG ayuda a sus clientes a innovar y tener éxito en el mundo digital a través de su primera plataforma digital del mundo, que permite modernizar sistemas existentes, desarrollar aplicaciones empresariales digitales de forma rápida y sacar el máximo partido a los datos. Fundada en 1969 y con sede en Alemania, Software AG tiene presencia en más de 70 países y cuenta con la confianza de importantes organizaciones globales.
El documento describe las principales etapas y consideraciones para mejorar la gestión del ciclo de vida del producto (PLM). Estas incluyen mapear los procesos, identificar iniciativas clave, planificar proyectos de desarrollo, gestionar datos de productos, asegurar la calidad y satisfacción de clientes, y analizar datos para mejora continua. El objetivo general es optimizar el proceso de desarrollo de productos para lograr una mayor eficiencia, calidad y rentabilidad.
Un Software de Gestión de Calidad que acompaña la secuencia de operaciones de su empresa y mejora su productividad debe automatizar los 13 procesos a continuación:
Diseño de procesos relacionados con SAP y no relacionados con SAP. Portal de Procesos centrado en la comunicación, formación e incorporación de empleados Mejora continua del proceso impulsado por el usuario final
Este e-book tiene como objetivo proveer un abordaje práctico para la gestión de SSMA. Serán presentadas algunas actividades básicas ordenadas de manera lógica para promover una orientación simple, pero eficiente, para un programa de gestión de SSMA.
El documento describe los beneficios que diferentes organizaciones han obtenido al implementar Aris, una plataforma de gestión de procesos de negocio. Varias empresas financieras, de manufactura y de servicios públicos redujeron significativamente los tiempos de implementación, aumentaron la eficiencia operativa, mejoraron la calidad del servicio al cliente y redujeron costos a través de la estandarización y optimización de procesos habilitadas por Aris.
El documento describe los beneficios cuantitativos que varias organizaciones han obtenido al implementar Aris. Entre estos beneficios se incluyen una reducción de tiempos de implementación de hasta un 70%, aumentos de productividad de hasta un 600%, ahorros de costos de hasta un 80%, y mejoras en la calidad de hasta un 60%. El documento usa estas métricas para resaltar cómo Aris puede ayudar a las organizaciones a lograr mayor agilidad, eficiencia y calidad en sus procesos de negocio y tecnología de la información.
El documento describe el proceso de descubrimiento robótico, una plataforma basada en inteligencia artificial que identifica los procesos de negocios de una organización y recomienda formas de mejorar la eficiencia a través de la automatización. El sistema mapea cada proceso, identifica variaciones y genera flujos de trabajo automatizados para acelerar el desarrollo de la automatización de procesos robóticos. Esto ayuda a las organizaciones a maximizar el valor de la automatización al obtener una visibilidad completa de sus procesos y
Asegure el cumplimiento y mitigue el riesgo de inmediato
Con ARIS GRC Cloud, puede controlar y mitigar el riesgo al garantizar el cumplimiento de todas las leyes y regulaciones relevantes. Puede alinear las actividades de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) con su estrategia corporativa y reducir el riesgo ejecutivo de sanciones y multas resultantes de un cumplimiento inadecuado. Sus proyectos de GRC pueden comenzar inmediatamente en una base de suscripción. ARIS GRC Cloud está disponible en un entorno de nube privada y en diferentes tamaños, proporcionando la flexibilidad adecuada a medida que sus proyectos cambian y crecen.
Software AG’s Zementis Predictive Analytics para Inteligencia Artificial (AI) y el aprendizaje automático de Software AG reduce drásticamente la complejidad, el gasto y el tiempo requerido para que las empresas implementen, ejecuten y actúen sobre sofisticados modelos predictivos.
¡Entienda su negocio como nunca antes!
Cuando observa el éxito de su empresa, generalmente observa indicadores financieros como ingresos, facturación y ganancias. Cuando estas cifras no cumplan las expectativas, observe los procesos de su negocio. En nuestro mundo digital que cambia rápidamente, es esencial conocer sus procesos de principio a fin, para ver las causas fundamentales de los problemas del proceso. De esta manera, sabrá donde tomar medidas inmediatas para mejorar el rendimiento del negocio.
¡Entienda su negocio como nunca antes!
Cuando observa el éxito de su empresa, generalmente observa indicadores financieros como ingresos, facturación y ganancias. Cuando estas cifras no cumplan las expectativas, observe los procesos de su negocio. En nuestro mundo digital que cambia rápidamente, es esencial conocer sus procesos de principio a fin, para ver las causas fundamentales de los problemas del proceso. De esta manera, sabrá donde tomar medidas inmediatas para mejorar el rendimiento del negocio.
Este documento describe la plataforma ARIS de gestión de gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC) de Software AG, la cual permite a las organizaciones controlar y mitigar el riesgo asegurando el cumplimiento de las leyes y regulaciones de manera eficiente y sin afectar negativamente las operaciones diarias. La plataforma integra todos los procesos de GRC en un solo repositorio central para maximizar el control, la transparencia, la simplicidad y la eficiencia. ARIS GRC ayuda a las organizaciones a cumpl
Cada acuerdo de venta es diferente, el proceso a menudo es caótico y las razones del éxito o el fracaso no siempre son claras. La confusión se agrava a través de la participación de diversas unidades de negocios y la falta de alineación entre las ventas y los indicadores clave de rendimiento (KPI) estratégicos.
ARIS Aware no es una próxima versión de MashZone Legacy, sino un producto completamente nuevo con una nueva tecnología y capacidades (parcialmente) diferentes, casos de uso diferentes y nuevos enfoques para diseñar y consumir paneles.
Este documento presenta 10 razones para elegir la plataforma ARIS. ARIS permite una integración flexible con otras soluciones como Alfabet, webMethods y SAP, y ofrece acceso móvil y en la nube. ARIS también proporciona administración centralizada y una arquitectura escalable que puede crecer según los requisitos.
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...micarnavaltupatrimon
Mi Carnaval es la plataforma que permite conectar al usuario con la cultura y la emoción del Carnaval de Blancos y Negros en la ciudad de Pasto, esta plataforma brinda una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para generarle valor al usuario, además, la plataforma realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran, capturando su actividad e información relevante para generar la analítica demográfica del evento en tiempo real, con estos datos se generan modelos predictivos, que permiten una mejor preparación y organización del evento, de esta manera ayudando a reducir la congestión, las largas filas y, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Mi Carnaval, Aplicación web para la gestión del carnaval y la predicción basa...micarnavaltupatrimon
Mi Carnaval es la plataforma que permite conectar al usuario con la cultura y la emoción del Carnaval de Blancos y Negros en la ciudad de Pasto, esta plataforma brinda una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para generarle valor al usuario, además, la plataforma realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran, capturando su actividad e información relevante para generar la analítica demográfica del evento en tiempo real, con estos datos se generan modelos predictivos, que permiten una mejor preparación y organización del evento, de esta manera ayudando a reducir la congestión, las largas filas y, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.