Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Similar a PREGUNTA 2 Un equipo multifuncional es un grupo de individuos de v.pdf
Similar a PREGUNTA 2 Un equipo multifuncional es un grupo de individuos de v.pdf (20)
Más de rd1742
Más de rd1742 (20)
Último
Último (20)
PREGUNTA 2 Un equipo multifuncional es un grupo de individuos de v.pdf
- 1. PREGUNTA 2 Un equipo multifuncional es un grupo de individuos de varios departamentos funcionales que trabajan juntos en el desarrollo de productos o procesos. Verdadero FALSO PREGUNTA 3 Elija TODOS los siguientes que son requisitos organizacionales para una estrategia de liderazgo en costos: (Elija TODOS los que correspondan) una estructura con poca flexibilidad eficiencia en la distribucin ser el mejor estricto control de costos PREGUNTA 4 Segn las estrategias competitivas genricas de Mintzberg, cules de las siguientes son formas de diferenciacin? (Elija TODAS las que correspondan) por calidad del producto por soporte de producto por imagen de marketing por precio PREGUNTA 5 Apple utiliza una estrategia de bajo costo. Verdadero FALSO PREGUNTA 6 La integracin horizontal a veces requiere la aprobacin del gobierno. Verdadero FALSO PREGUNTA 7 Elija TODAS las siguientes que son estrategias de crecimiento corporativo: diversificacin concntrica concentracin diversificacin de conglomerados integracin vertical hacia atrs PREGUNTA 8 Cuando una organizacin est siendo adquirida, pero no quiere ser adquirida, se llama adquisicin
- 2. de ____________________. PREGUNTA 9 Elija TODAS las siguientes que son caractersticas de una estrategia de diferenciacin: (Elija TODAS las que correspondan) amplias y amplias lneas de productos lealtad a la marca fuerte investigacin y desarrollo percibido por el cliente como nico PREGUNTA 10 La diversificacin concntrica es la diversificacin hacia una industria diferente pero que est relacionada de alguna manera con el negocio actual de la organizacin. Verdadero FALSO PREGUNTA 11 Los movimientos defensivos son los intentos de una organizacin para proteger su ventaja competitiva y territorio. Verdadero FALSO PREGUNTA 12 ______________________ es la bsqueda de las mejores prcticas dentro o fuera de una organizacin. PREGUNTA 13 La causa principal del declive empresarial es la mala gestin. Verdadero FALSO PREGUNTA 14 Los contratos a largo plazo pueden ser una forma valiosa de asociacin estratgica para asegurar la disponibilidad de recursos cruciales. Verdadero FALSO PREGUNTA 15 La estrategia competitiva es una eleccin de cmo una organizacin o unidad de negocios va a competir en su industria o mercado en particular. Verdadero FALSO PREGUNTA 16
- 3. La estrategia del reactor se caracteriza por innovar y explotar continuamente nuevos productos y oportunidades de mercado. Verdadero FALSO PREGUNTA 17 El trmino estrategia genrica se refiere al hecho de que cualquier tipo o tamao de organizacin en cualquier tipo o tamao de industria puede seguirla. Verdadero FALSO PREGUNTA 18 Los movimientos _______________________ son cuando una organizacin intenta explotar y fortalecer su posicin competitiva a travs de ataques a la posicin de un competidor. PREGUNTA 19 La estrategia de diferenciacin es cuando una organizacin persigue un liderazgo en costos o una estrategia de diferenciacin, pero en un grupo o segmento de clientes limitado (estrecho). Verdadero FALSO PREGUNTA 20 Elija TODAS las siguientes que son posibles causas del declive corporativo: (Elija TODAS las que correspondan) costos demasiado altos nuevos competidores controles financieros inadecuados sobreexpansin PREGUNTA 21 El desarrollo interno no es una opcin para implementar estrategias de crecimiento. Verdadero FALSO PREGUNTA 22 El proceso de creacin de bienes y servicios en el que los recursos de la organizacin se transforman en productos se denomina produccin. Verdadero FALSO PREGUNTA 23 Una estrategia _________________ es una estrategia de renovacin a corto plazo diseada para abordar las debilidades organizacionales que estn causando la disminucin del desempeo.
- 4. PREGUNTA 24 Una fusin es una compra directa de una organizacin por otra. Verdadero FALSO PREGUNTA 25 La productividad es una medida organizacional que se puede utilizar para evaluar la estrategia corporativa de la organizacin. Verdadero FALSO PREGUNTA 26 Elija TODAS las siguientes dimensiones posibles para identificar grupos estratgicos: (Elija TODAS las que correspondan) gastos de I+D nivel de diversificacin precio nivel de integracin vertical PREGUNTA 27 La empresa sudafricana de minera de diamantes DeBeers, que abri tiendas minoristas, es un ejemplo de integracin vertical avanzada. Verdadero FALSO PREGUNTA 28 Coca-Cola es una organizacin multiempresarial. Verdadero FALSO PREGUNTA 29 Un aspecto de las estrategias de productos de una organizacin es cmo la organizacin aborda el desarrollo de nuevos productos. Verdadero FALSO PREGUNTA 30 Una desventaja de la estrategia de diferenciacin es la dificultad de poder permanecer nico para el cliente. Verdadero FALSO PREGUNTA 31
- 5. Una estrategia ___________________ es una estrategia de anlisis e imitacin. PREGUNTA 32 ________________________ es la capacidad de una organizacin para minimizar el uso de recursos en el logro de los objetivos de la organizacin. Productividad Eficacia Eficiencia evaluacin comparativa PREGUNTA 33 El lder en costos comercializar productos dirigidos al cliente "promedio". Verdadero FALSO PREGUNTA 34 Elija TODAS las siguientes que son una de las estrategias adaptativas de Miles y Snow: (Elija TODAS las que correspondan) Roblox prospector defensor analizador PREGUNTA 35 El anlisis FODA apunta a los problemas estratgicos que los tomadores de decisiones organizacionales deben abordar en su bsqueda de una ventaja competitiva sostenible. Verdadero FALSO PREGUNTA 36 Las empresas que utilizan una estrategia de Analyzer suelen ser pioneras en su industria, invirtiendo mucho dinero en el desarrollo de nuevos productos que nadie ms tiene. Verdadero FALSO PREGUNTA 37 Elija TODOS los siguientes que son tipos de asociacin estratgica: (Elija TODOS los que correspondan) contratos a largo plazo empresas conjuntas licencias alianzas estrategicas
- 6. PREGUNTA 38 Elija TODAS las siguientes recomendaciones para que la reduccin de personal sea efectiva: no reduzca el tamao de ningn gerente Busque la opinin de aquellos que no han sido reducidos comunicarse abierta y honestamente sobre las acciones necesarias proporcionar cualquier asistencia que sea apropiada para las personas reducidas PREGUNTA 39 Elija TODOS los siguientes que son tipos de objetivos corporativos: (Elija TODOS los que correspondan) reputacin positiva- imagen aumento de la cuota de mercado Riqueza maximizada de los accionistas alta calidad del producto PREGUNTA 40 Una estrategia de renovacin puede implicar que una organizacin venda una (o ms) de sus unidades de negocio. Verdadero FALSO PREGUNTA 41 El benchmarking es la bsqueda de las mejores prcticas dentro o fuera de una organizacin. Verdadero FALSO PREGUNTA 42 La ventaja competitiva de una organizacin puede erosionarse fcilmente por las acciones de la competencia. Verdadero FALSO PREGUNTA 43 La implementacin de estrategias de renovacin implica la reduccin de costos y la reestructuracin. Verdadero FALSO PREGUNTA 44 Elija TODOS los siguientes que son signos de rendimiento decreciente: (Elija TODOS los que correspondan) miedo al conflicto o a correr riesgos procedimientos administrativos innecesarios y engorrosos
- 7. tolerar la incompetencia laboral en cualquier rea de la organizacin exceso de personal PREGUNTA 45 La ventaja competitiva es lo que distingue a una organizacin de otras empresas en su industria. Verdadero FALSO PREGUNTA 46 Liquidar una empresa significa cerrarla por completo. Verdadero FALSO PREGUNTA 47 Elija TODAS las siguientes que son ejemplos de prcticas laborales de alto rendimiento: (Elija TODAS las que correspondan) compensacin basada en el desempeo asignaciones de trabajo flexibles Comunicacin abierta equipos de trabajo autodirigidos PREGUNTA 48 __________________________ es la capacidad de una organizacin para alcanzar sus metas. PREGUNTA 49 El proceso de una corporacin que vende una unidad de negocios a otra organizacin donde continuar como un negocio continuo se llama ___________________. PREGUNTA 50 Una estrategia __________________ es aquella que expande los productos ofrecidos o los mercados atendidos por una organizacin o expande sus actividades u operaciones ya sea a travs de negocios actuales o nuevos negocios. una estructura con poca flexibilidad eficiencia en la distribucin ser el mejor estricto control de costos