Este documento resume las respuestas de Juan José Giraldo Molina a tres preguntas sobre emprendimiento. Los tres factores necesarios para realizar una actividad empresarial son: las personas, el capital y el trabajo. Tres entes económicos son: las familias, las asociaciones y las administraciones públicas. Tres requisitos para montar una empresa son: tomar la decisión de emprender, diseñar un modelo de negocio exitoso e iniciar la operación de la empresa.

1. NOMBRE: Juan José Giraldo Molina
GRUPO: 8-2
TALLER DE : Preguntas de Emprendimiento
Profesor: Roberto Restrepo

2. 1. Cuales son los tres factores que deben
existir para que pueda realizarse la actividad
de una empresa.
Las personas: Representan el
talento humano, conformado por:
Propietarios, administradores y
trabajadores.

3. El Capital: son los aportes que hacen los
propietarios de la empresa y pueden estar
representados en:
Maquinaria Muebles

4. Tecnología Mercancías

5. El Trabajo: Es la actividad que realizan las
personas para lograr el objetivo de la empresa y
pueden ser
administración Producción de Bienes

6. Compra y Venta Prestación de
de Mercancías Servicios

7. 2. Enumere y defina 3 entes
económicos
 Las familias: cuyas necesidades de información no requieren de la
existencia de una organización contable, salvo en el caso de grandes
patrimonios
 Las asociaciones y otras entidades: sin ánimo de lucro que no son
productoras de bienes y servicios con un «precio» de mercado, sino que su
objetivo consiste, una vez definidas unas necesidades, en la obtención de
los recursos necesarios para satisfacerlas
 Las Administraciones Públicas: en sus diferentes esferas, son
suministradoras de bienes públicos, cuya característica es que se extienden
de manera invisible a toda la comunidad

8. 3. Que se requiere para montar una empresa,
enumere almenos 3 y explíquelos
1. Tome la Decisión: Defina las razones: para iniciar su
negocio: oportunidad, necesidad; desempleo, plan de vida
etc.
2. Diseñe un modelo de negocio exitoso: Defina los
recursos que necesita y analice su competencia, el
potencial del mercado, las habilidades que necesita y la
propuesta de valor de su modelo de negocio

9. 3.Inicie la operación de su empresa:
Implemente el modelo de negocio
definido teniendo en cuenta la
propuesta de valor ofrecida a sus
clientes.