Este documento describe los conceptos clave de trabajo en equipo y liderazgo. Explica que un equipo es un grupo de personas que se unen para lograr un objetivo común. Detalla cinco formas de trabajar en equipo como construir confianza, establecer objetivos comunes, crear sentido de pertenencia, involucrar a la gente en las decisiones y hacer que haya entendimiento entre las partes. También explora las cualidades de un buen líder como ser un modelo a imitar, conocerse a sí mismo, estar abierto a aprender, aceptar el cambio

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Electiva Núcleo de comunicación.
Estudiante:
Santiago Parra Tovar
Profesora:
Paula Andrea Roa
Universidad del Tolima
Administración de empresas Agropecuarias

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Abstract
In the next file we can look at the features of teamwork, the best way to build a future is to work
for by an objective and group must also be good leaders for our business projects to benefit the
owner of the company both and the employee.
Abstracto
En el siguiente archivo podremos mirar las características de trabajar en equipo, la mejor
forma de construir un futuro es trabajar por un por un objetivo y en grupo, también
debemos ser unos buenos lideres para que nuestros proyectos empresarial se beneficien
tanto al dueño de la empresa como al empleado.

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Tabla de Contenidos
Introducción......................................................................................................................4
Pregunta 1. ¿Qué es un equipo?................................................................................................5
Pregunta 2: ¿Cómo se construye un equipo de trabajo de alto desempeño?............................5
Pregunta 3: ¿Qué es trabajar en equipo?....................................................................................6
Pregunta 4: ¿Cómo se trabaja en equipo?................................................................................. 6
Pregunta 5: ¿Por qué se fracasa algunas veces cuando se trabaja en equipo?...........................7
Pregunta 6: ¿El líder nace o se hace?..........................................................................................7
Pregunta 7: ¿Qué cualidades debe tener un líder?.......................................................................8
Lista de Referencia: ..........................................................................................................9

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INTRODUCCION.
Para ser un buen administrador de empresas agropecuarias o cualquiera carrera que
deseamos estudiar y desempeñarnos, debemos capacitarnos, pero lo mas importante tanto
en la vida universitaria como en la laboral debemos trabajar en equipo porque todo un
entorno tiene objetivos que cumplir pero debe de formarse un equipo de trabajo para
cumplir los objetivos, aparte debemos tener un buen líder que lleve ese equipo a los
objetivos a cumplir podemos diferenciar un gerente a un líder porque el líder se hace y lleva
todo su grupo de trabajo a un punto alto de rendimiento, este trabajo que presento a
continuación miraremos los conceptos de trabajar en equipo y que funciones cumple un
líder.

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¿QUÉ ES UN EQUIPO?
Un equipo es un grupo de personas que se unen en función de la consecución de un objetivo en
común. Un ejemplo gráfico y concreto de un equipo son los, valga la redundancia, equipos de
fútbol, quienes tienen como finalidad de su unión el logro de alguno de los campeonatos que
disputan. Los futbolistas de una misma organización deportiva trabajarán en equipo y formarán un
equipo de trabajo para alcanzar su meta.
¿CÓMO SE CONSTRUYE UN EQUIPO DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO?
R: El término “equipos de alto desempeño” no es la denominación de otro nuevo equipo, es decir,
cualquier equipo puede convertirse en un equipo de alto desempeño, aunque en la realidad ocurre
que muy pocos lo hacen. Un equipo de alto rendimiento es una disposición de ánimo general, una
actitud compartida, volcada y comprometida a fondo con su tarea, una actitud que puede ex
tenderse a cualquier tipo de equipo, cualquiera sea su denominación. En casi todos los demás
aspectos, los equipos de alto rendimiento pueden variar.

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¿CÓMO SE TRABAJA EN EQUIPO?
El equipo de trabajo implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán
alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad
abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa.
El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los
procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser creativo a la hora de solucionar
problemas, ser tolerante con los demás, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias,
obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, más que eficaz.
¿QUÉ ES TRABAJAR EN EQUIPO?
1. Construye confianza. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. Impulsa
un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás,
entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente
2. Establece objetivos comunes. Para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir
las mismas metas. Por ello, es importante que comuniques la misión de la empresa de
manera uniforme y que definas cómo cada miembro y departamento puede contribuir a
cumplirla.
3. Crea un sentido de pertenencia. Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo;
por eso, el factor más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad
común. Define qué identifica a tus equipos, fija valores y haz que cada miembro esté
conciente de su impacto en el equipo
4. Involucra a tu gente en las decisiones. Nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho
de que las decisiones sean tomadas por un líder autócrata. Para evitarlo, impulsa la
generación de ideas, abre tu mente y motiva a cada empleado a compartir su opinión. Si
tienes esta retroalimentación, será más fácil implementar cualquier cambio o estrategia.

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5. Haz que haya un entendimiento entre las partes. Es muy fácil criticar o subestimar el
trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empatía
entre tus trabajadores, realiza ejercicios de rotación entre áreas. Así cada miembro sabrá
en qué consiste la labor del otro y cómo puede contribuir a hacerlo mejor.
¿POR QUÉ SE FRACASA ALGUNAS VECES CUANDO SE TRABAJA EN EQUIPO?
 No existe un clima agradable de trabajo
 Se planifica incorrectamente
 Existe negatividad y egoísmo en el grupo
 Los miembros están desmotivados y no son perseverantes
 Los involucrados no se sienten parte del grupo
 No se da la confianza mutua
 Los objetivos a cumplir no están claros
¿EL LÍDER NACE O SE HACE?
Un líder es el individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los demás, se le considera
jefe o orientador, éste presenta la habilidad de convencer a otros de que trabajen con entusiasmo
para lograr los objetivos definidos.

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¿QUÉ CUALIDADES DEBE TENER UN LÍDER?
1.- Ser un modelo a imitar
La gente presta más atención a lo que alguien hace, que a lo que ese alguien le dice que haga. Los
directivos tienen que practicar en su comportamiento diario lo que predican. Ser un modelo
implica que la manera de hacer de uno tiene una enorme influencia en la manera de hacer de los
demás. Por tanto esta característica abarca todas las cualidades que debe poseer un líder.
2.-Conocerse a sí mismo
Ha de reconocer sus debilidades para intentar paliarlas y potenciar sus puntos fuertes. No puede
dirigir eficazmente a los demás si no ha aprendido a dirigirse y controlarse a sí mismo.
3.-Ser aprendiz
Estar abiertos siempre a aprender y desarrollarse. Muchos líderes creen que deben fingir que lo
saben todo para no perder prestigio. Precisamente ésta es una parte esencial del modelo que
predican, la apertura a nuevos sistemas, la innovación y la creatividad son la base para el
desarrollo de cualquier organización actual y los líderes son los primeros que deberán apuntarse a
“aprender” continuadamente.
4.- Disposición a los cambios
El líder eficaz trabaja inmerso en el cambio en vez de resistirse a él. Quizás el cambio será la única
constante en el futuro y el líder debe aceptar como un reto el trabajar en continuo avance y
aprendizaje.
5.-Tener visión
El buen líder tiene una visión clara de lo que puede y quiere conseguir la organización y la
transmite. No se trata de mejoras incrementales sino de saltos hacia adelante en la práctica, los
procesos y las posibilidades. Necesita para ello emplear la lógica, la imaginación y la inspiración.
Los buenos líderes tienen ideales para el futuro; estos ideales ayudan a desarrollar una dinámica
de progreso y mejora hacia el objetivo.

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LISTA DE REFERENCIA
 http://conceptodefinicion.de/lider/
 http://definicion.de/lider/
 http://www.gestiopolis.com/equipos-de-alto-desempeno-en-las-organizaciones/
 http://www.degerencia.com/tema/trabajo_en_equipo
 https://www.entrepreneur.com/article/267144