TEAMBUILDING TALLER  VIVENCIAL
ANTECEDENTES La Dirección  de  su  empresa  viene  realizando muchos  cambios,  gestando  un  fuerte  crecimiento  del  negocio  en  los últimos  a ñ os.  Reconoce  internamente,  la  necesidad  de  reforzar algunas  transformaciones  útiles realizadas e incentivar  la  metodología  de trabajo, gestión de clientes, productividad  y  trabajo  en  equipo. El a ñ o   termina con un objetivo de ventas  ambicioso, que exige del equipo  la  máxima  atención  y  coordinación, de modo de estar  muy  bien  preparados  para  enfrentar  un futuro desafiante y promisorio.
OBJETIVO Facilitar la interacción y cohesión de equipo  en  un ámbito  externo  al  que  estan  acostumbrados.  Promover  compromisos  de  cambios  individuales. Activar   actitudes  autogestivas  y  de  aprendizaje. Resaltar  la  fuerza  de  lograr visiones compartidas y  trabajo  grupal. Facilitar que se realice  autodiagn ó sis  y  autocrítica  individual  y empresaria. Aprovechar el cierre del año para hacer un balance, prospectiva  y  premiarse  en  conjunto  por  los  logros alcanzados.
AXIOMAS DEL TALLER VIVENCIAL Aprender  es  poner  en  Acción. Nuestros actos  crean  la  realidad  y  pueden  cambiarla. La  propuesta  es  salir  de  nuestra  supuesta  zona de confort.   Nada  lograremos  sin  transformación  personal.   La incertidumbre  es el suelo de la creatividad  m á s pura.   Qui é n  m á s  pone, más  se  lleva...
PROPUESTA Realizar  una  jornada  de  trabajo  “outdoors” abordo  de  un  velero,  exclusivo  para  su empresa con  travesía  por  el  Río de  la  Plata. Actividad  vivencial  donde  c/u  de  los  miembros  de  su  equipo  pone  en  juego  sus  mayores  capacidades  para  la  obtención  de  logros. Se contempla  una  combinación  de  actividad grupal  conjunta,  ejercicios  de  liderazgo  e  interacción  con  recreación,  compartiendo  además  mate-almuerzo-snacks,  al  aire  libre  y  en  el río.
PLAN DE ACTIVIDAD 10.00  hs.  Salida de Puerto Madero. 10.30  hs.  Reunión con el equipo e inicio de la actividad. Trabajo  en  equipo - intercambio  grupal Similitudes observadas con lo laboral.  12.00  hs.  Break-sol-distención-refrigerio. 12.30  hs.  Actividad marina-manejo de la incertidumbre. 13.30  hs.  Fondeo Club. Almuerzo en barco. Caminata. 15.30  hs.  Regreso.  Trabajo en equipo – Video Plan de la empresa para el año próximo. 17.30  hs.  Cierre jornada – Brindis – Pum Up!!! 18.30  hs.  Arribo Puerto Madero.
Participación  comprometida  como  sujetos  y  miembros de un  equipo. Confianza, autogesti ó n  y compromiso  de  c/u  de  los miembros del equipo. Manejo de la incertidumbre, exposici ó n y desarrollo  de  dominio  personal. Reconocimiento de brechas (en la ubicaci ó n de  los problemas y la forma de solucionarlos).  Alineación de objetivos, con aporte de los  talentos  individuales. RESULTADOS  ESPERADOS
DISEÑO  Y  METODOLOG Í A Actividad  pr á ctica, con proyección al  á mbito laboral, con velero  exclusivo  para  el  equipo,  tripulación  y  couches para  facilitación  y  ejercicios  de  dinámica  de  grupo, almuerzo, snacks y bebidas. Espiral  ascendente  con  ciclos  de  “acci ó n-reflexión-  aprendizaje ”.   Coaching  grupal  y  taller  vivencial. Trabajo  del  lenguaje,  el  cuerpo  y  las  emociones.
 
Si  siente  que  é sta  es  la  problem á tica  de su equipo y está interesado en  abordar  su  solución, podemos  ayudarlo  y  le aseguramos  que  la  inversión  a  realizar  estará  dentro  de sus posibilidades.  CONSULTAS http://www.linkedin.com/in/jcvelez [email_address] GESTIÓN Y CONSULTORÍA DE EMPRESAS
“ Una  vez  que creemos en nosotros mismos  podemos  arriesgarnos  a  la  curiosidad,  la  maravilla  y  al  deleite  espontáneo  en  cualquier experiencia que revele el espíritu  humano.” E.E.Cummings
NUESTROS CLIENTES Entre las empresas nacionales e internacionales que confían o han confiado sus  servicios profesionales con nuestro estudio, se pueden mencionar:

Propuesta Teambuilding

  • 1.
  • 2.
    ANTECEDENTES La Dirección de su empresa viene realizando muchos cambios, gestando un fuerte crecimiento del negocio en los últimos a ñ os. Reconoce internamente, la necesidad de reforzar algunas transformaciones útiles realizadas e incentivar la metodología de trabajo, gestión de clientes, productividad y trabajo en equipo. El a ñ o termina con un objetivo de ventas ambicioso, que exige del equipo la máxima atención y coordinación, de modo de estar muy bien preparados para enfrentar un futuro desafiante y promisorio.
  • 3.
    OBJETIVO Facilitar lainteracción y cohesión de equipo en un ámbito externo al que estan acostumbrados. Promover compromisos de cambios individuales. Activar actitudes autogestivas y de aprendizaje. Resaltar la fuerza de lograr visiones compartidas y trabajo grupal. Facilitar que se realice autodiagn ó sis y autocrítica individual y empresaria. Aprovechar el cierre del año para hacer un balance, prospectiva y premiarse en conjunto por los logros alcanzados.
  • 4.
    AXIOMAS DEL TALLERVIVENCIAL Aprender es poner en Acción. Nuestros actos crean la realidad y pueden cambiarla. La propuesta es salir de nuestra supuesta zona de confort. Nada lograremos sin transformación personal. La incertidumbre es el suelo de la creatividad m á s pura. Qui é n m á s pone, más se lleva...
  • 5.
    PROPUESTA Realizar una jornada de trabajo “outdoors” abordo de un velero, exclusivo para su empresa con travesía por el Río de la Plata. Actividad vivencial donde c/u de los miembros de su equipo pone en juego sus mayores capacidades para la obtención de logros. Se contempla una combinación de actividad grupal conjunta, ejercicios de liderazgo e interacción con recreación, compartiendo además mate-almuerzo-snacks, al aire libre y en el río.
  • 6.
    PLAN DE ACTIVIDAD10.00 hs. Salida de Puerto Madero. 10.30 hs. Reunión con el equipo e inicio de la actividad. Trabajo en equipo - intercambio grupal Similitudes observadas con lo laboral. 12.00 hs. Break-sol-distención-refrigerio. 12.30 hs. Actividad marina-manejo de la incertidumbre. 13.30 hs. Fondeo Club. Almuerzo en barco. Caminata. 15.30 hs. Regreso. Trabajo en equipo – Video Plan de la empresa para el año próximo. 17.30 hs. Cierre jornada – Brindis – Pum Up!!! 18.30 hs. Arribo Puerto Madero.
  • 7.
    Participación comprometida como sujetos y miembros de un equipo. Confianza, autogesti ó n y compromiso de c/u de los miembros del equipo. Manejo de la incertidumbre, exposici ó n y desarrollo de dominio personal. Reconocimiento de brechas (en la ubicaci ó n de los problemas y la forma de solucionarlos). Alineación de objetivos, con aporte de los talentos individuales. RESULTADOS ESPERADOS
  • 8.
    DISEÑO Y METODOLOG Í A Actividad pr á ctica, con proyección al á mbito laboral, con velero exclusivo para el equipo, tripulación y couches para facilitación y ejercicios de dinámica de grupo, almuerzo, snacks y bebidas. Espiral ascendente con ciclos de “acci ó n-reflexión- aprendizaje ”. Coaching grupal y taller vivencial. Trabajo del lenguaje, el cuerpo y las emociones.
  • 9.
  • 10.
    Si siente que é sta es la problem á tica de su equipo y está interesado en abordar su solución, podemos ayudarlo y le aseguramos que la inversión a realizar estará dentro de sus posibilidades. CONSULTAS http://www.linkedin.com/in/jcvelez [email_address] GESTIÓN Y CONSULTORÍA DE EMPRESAS
  • 11.
    “ Una vez que creemos en nosotros mismos podemos arriesgarnos a la curiosidad, la maravilla y al deleite espontáneo en cualquier experiencia que revele el espíritu humano.” E.E.Cummings
  • 12.
    NUESTROS CLIENTES Entrelas empresas nacionales e internacionales que confían o han confiado sus servicios profesionales con nuestro estudio, se pueden mencionar: