El documento presenta las etapas del proceso de toma de decisiones y pide realizar varias tareas relacionadas con los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, incluyendo elaborar cuadros comparativos de diferentes sistemas, investigar empresas locales que usan sistemas de información ejecutiva, y evaluar un sistema de soporte grupal para la toma de decisiones. También solicita explicar por qué el área financiera suele desarrollar más rápidamente los sistemas de información dentro de las organizaciones.

1. 1. presenta un mapa conceptual sobre las etapas de toma de decisiones.
2. Diseña un cuadro que explique las características de los tipos de sistemas
de apoyo a las decisiones.
3. Busca en Internet una empresa que ofrezca sus servicios a través de la red,
explica los productos que tiene y cómo es su modo operandum.
La identificación de un problema
Las etapas de toma de decisiones
La identificación de los criterios
para la toma de decisiones
La asignación de
ponderaciones a
los criterios
El análisis de
las alternativas
La selección de
una alternativa
La implantación
de la alternativa
La evaluación de
la efectividad de la
decisión
El desarrollo de
alternativas

2. 4. Elabora un cuadro comparativo de los sistemas de soporte a la toma
de decisiones: DSS, EIS, GDSS, EDSS.
5.
Investiga 3 empresas locales que estén utilizando un EIS, y menciona para qué se
utilizan.
6. Explica las razones por las cuales se considera que el área funcional
que desarrolla más rápidamente los SI dentro de la organización suele ser la
definanza y administración. Explica cual es el área que lo hace más
lento. Justifica la explicación.
7. Evalúa un GDSS utilizado en alguna empresa de tu localidad, explica si
cumple con las características correspondientes. Justifica las razones del
cumplimiento
o no cumplimiento.
Nota: el trabajo debe ser realizado con las formalidades de lugar
Presentación
Introducción
Desarrollo
Conclusión
La toma de decisiones es un proceso donde se bebe escoger entre dos o mas
alternativa. Este proceso comienza cuando se analiza un problema y termina
cuando se ha escogido una alternativa; pero en definitiva no es solo escoger la
alternativa que se considere correcta, sino saber afrontar el riesgo y ejercer un
esfuerzo organizado de seguimiento y verificación; para lograrlo es fundamental la
comprensión total del problema.
Los directores son los encargados de gestionar el proceso de enseñanza-
aprendizaje a través de las funciones de planificación, organización, dirección y
control.

3. sin embargo, el mismo no debe olvidar la importancia de los principios de
participación en donde se consideran las ideas, propuestas, estrategias… del
colectivo y de todos miembros que conforman la comunidad educativa, asimismo es
importante que el directivo utilice los pasos fundamentales en el proceso de la toma
de decisiones principalmente cuando se trata de problemas nuevos que requieren
de tiempo y evaluación (decisiones no programadas) en la búsqueda de la
excelencia y la calidad.
- Bibliografía
Afectos