Cambio Profesional es un proyecto cuya herramienta principal es el coaching, y su especialidad, el coaching de carrera. También trabajo con herramientas de la inteligencia emocional, y la PNL.
El documento ofrece consejos para desarrollar un negocio saludable y Consultoras exitosas, incluyendo preparar a las Consultoras para el éxito mediante el desarrollo de visión, valores, influencia y motivación; superar miedos y desarrollar habilidades de ventas; establecer metas específicas, claras y realistas; y promover el trabajo en equipo y compromisos individuales y grupales para lograr resultados.
Este documento presenta 10 pasos para iniciar un negocio propio. Estos pasos incluyen definir la idea de negocio, plasmar una visión, elaborar un plan de negocio y un presupuesto, realizar estudios de mercado, preparar una estrategia de ventas, legalizar la empresa, contratar personal, promocionar el negocio y vender constantemente mientras se revisa el progreso. También menciona algunos beneficios de ser emprendedor como una actitud positiva, mejor salud mental y física, y desarrollo personal
El documento describe los 7 puntos principales que debe incluir una idea de negocio: 1) el concepto del negocio, 2) la propuesta de valor, 3) el modelo de negocio, 4) las ventajas competitivas, 5) las fuentes de ingresos, 6) los clientes y el mercado objetivo, y 7) la financiación requerida. La idea de negocio debe proporcionar información concisa sobre estos 7 puntos para evaluar el potencial del negocio.
Muchas personas tienen problemas para establecer sus metas en su negocio de multinivel, te voy a mencionar algunos tips que considero muy importantes, de como establecer tus metas correctamente. He aprendido por la experiencia que la única forma de crecer en tu negocio de multinivel es estableciendo metas a corto y mediano plazo.
Este documento presenta varios ejercicios y técnicas para mejorar la mentalidad, la productividad y el enfoque en los clientes. Propone medir la mentalidad de bombero, realizar un inventario del uso del tiempo, establecer prioridades pensando en solo 6 meses de vida, visualizar objetivos de manera creativa y definir el cliente ideal. También sugiere desarrollar la creatividad, practicar el benchmarking y la destrucción creativa, además de invertir en uno mismo para no agotar el capital propio como el granjero de la gallina de
El documento ofrece consejos para emprendedores sobre cómo evaluar una idea de negocio, establecer objetivos y asegurarse de tener los recursos necesarios. Recomienda que una buena idea de negocio debe satisfacer una necesidad del mercado y distinguirse de la competencia. También enfatiza la importancia de establecer metas realistas a corto y largo plazo, y analizar los costos para garantizar suficiente financiamiento. Finalmente, proporciona pasos clave para el éxito como trabajar duro, ser creativo, mantener la motivación y
El documento ofrece consejos para desarrollar un negocio saludable y Consultoras exitosas, incluyendo preparar a las Consultoras para el éxito mediante el desarrollo de visión, valores, influencia y motivación; superar miedos y desarrollar habilidades de ventas; establecer metas específicas, claras y realistas; y promover el trabajo en equipo y compromisos individuales y grupales para lograr resultados.
Este documento presenta 10 pasos para iniciar un negocio propio. Estos pasos incluyen definir la idea de negocio, plasmar una visión, elaborar un plan de negocio y un presupuesto, realizar estudios de mercado, preparar una estrategia de ventas, legalizar la empresa, contratar personal, promocionar el negocio y vender constantemente mientras se revisa el progreso. También menciona algunos beneficios de ser emprendedor como una actitud positiva, mejor salud mental y física, y desarrollo personal
El documento describe los 7 puntos principales que debe incluir una idea de negocio: 1) el concepto del negocio, 2) la propuesta de valor, 3) el modelo de negocio, 4) las ventajas competitivas, 5) las fuentes de ingresos, 6) los clientes y el mercado objetivo, y 7) la financiación requerida. La idea de negocio debe proporcionar información concisa sobre estos 7 puntos para evaluar el potencial del negocio.
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El documento ofrece consejos para emprendedores sobre cómo evaluar una idea de negocio, establecer objetivos y asegurarse de tener los recursos necesarios. Recomienda que una buena idea de negocio debe satisfacer una necesidad del mercado y distinguirse de la competencia. También enfatiza la importancia de establecer metas realistas a corto y largo plazo, y analizar los costos para garantizar suficiente financiamiento. Finalmente, proporciona pasos clave para el éxito como trabajar duro, ser creativo, mantener la motivación y
Estrategias de crecimiento y desarrollo profesionalCAPUCOM
Este documento ofrece estrategias alternativas para lograr el desarrollo profesional más rápido. Sugiere ser flexible y aprovechar oportunidades imprevistas en lugar de confiar únicamente en planes a largo plazo. También recomienda autopromocionarse a través de páginas web y boletines en lugar de depender exclusivamente de la publicidad boca a boca. Además, propone combinar la práctica con innovación para duplicar los esfuerzos sin descuidar los objetivos.
Este documento enfatiza la importancia de gestionar el tiempo de manera efectiva estableciendo prioridades y enfocándose en las tareas más valiosas. Sugiere definir objetivos y una lista de prioridades diaria, comenzando cada día con la tarea más importante. También recomienda hacerse cuatro preguntas para mantenerse centrado en las prioridades principales como conseguir ventas y usar el tiempo de la manera más valiosa.
Este documento proporciona consejos sobre cómo capacitar a los vendedores para mejorar su desempeño. Explica que la capacitación de vendedores aumenta las ventas y los beneficios, mejora la motivación del equipo, y desarrolla habilidades y conocimientos importantes. También advierte algunas ilusiones comunes sobre la capacitación y proporciona un marco de 10 pasos para diseñar e implementar con éxito un programa de capacitación de vendedores.
Este documento proporciona consejos sobre cómo usar efectivamente las revisiones trimestrales de negocios (QBR) con los clientes para fortalecer las relaciones. Sugiere mantener las QBR breves y enfocadas en los objetivos del cliente, celebrar los logros conjuntos y establecer próximos pasos claros. También recomienda trabajar con los campeones de clientes para generar consenso y ampliar la participación antes de la QBR.
Este documento describe un taller profesional de ventas diseñado para desarrollar las habilidades necesarias para ser productivo en ventas. El taller cubre temas como planeación de ventas, procesos de ventas, inteligencia emocional, y uso de software. Incluye talleres, aprendizaje en línea, y seguimiento. El modelo didáctico enseña a los participantes a aplicar lo aprendido en su trabajo a través de la planeación, desarrollo de habilidades, y proyectos personales. El taller ha capacitado a más de 3
Este documento es una invitación a un taller llamado "Plan de Acción Masiva - 90 días hacia el Éxito" que se llevará a cabo el 5 de enero de 2012. El taller ayudará a los asistentes a desarrollar un plan de acción de 90 días para lograr mayores resultados en sus negocios. Incluirá estrategias para fijar prioridades, establecer metas mensurables y aplicar nuevas habilidades y sistemas. El documento ofrece un descuento del 50% para quienes se inscriban antes del 30 de diciemb
La idea de negocio es una tienda Otaku para ganar independencia económica y mejorar negocios existentes para el público objetivo. Los objetivos principales son favorecer a personas a las que les guste el negocio y ganar dinero. La preparación actual no es suficiente y se necesita seguir aprendiendo cosas nuevas cada día para lograr las metas.
Consultora independiente de Marketing Digital y Social Media.
Mi objetivo es ayudar a la pequeña y mediana empresa a tomar el control de su negocio. ¿Cómo? Realizando acciones de marketing online y offline enfocadas a resultados, optimizando la inversión en marketing en base al ROI y ofreciendo un servicio personalizado y de calidad a cada uno de mis clientes.
Para mayor información consulta http://victoriaobrador.es/
Cómo medir la efectividad operativa y experienciaCOLATAM
Este documento proporciona consejos para mejorar la atención al cliente y la experiencia del cliente. Recomienda tener un plan de servicio al cliente para minimizar el estrés, aumentar la eficiencia y sobrevivir en el mercado. También sugiere encontrar el personal adecuado, predicar con el ejemplo, reconocer al equipo, realizar encuestas de satisfacción y métricas para medir la efectividad. El objetivo general es crear una cultura enfocada en el cliente.
Perdido Sobre Cómo Ser Un Leaderh Pruebe Estos Consejos Hoy Mismo!alikecushion4504
El documento proporciona varios consejos para ser un buen líder, incluyendo delegar responsabilidades para evitar la microgestión, contratar un equipo diverso, reconocer buen trabajo con recompensas, establecer metas desafiantes pero alcanzables, y escuchar a los empleados para mejorar continuamente.
Este documento describe cuatro errores comunes que cometen los gerentes de ventas y ofrece consejos para vender ideas al equipo de ventas. Los cuatro errores son suponer que los vendedores son como el gerente era, creer que no hay formas de convencer a la gente, pensar que una presentación es suficiente, y transmitir la idea como si fuera propia. El documento también presenta un ejemplo de cómo lograr que una empresa abra los sábados motivando al equipo y ofreciendo ayuda.
El documento habla sobre el coaching y cómo lograr ser un buen coach. Explica que el coaching es un proceso interactivo que permite al coach asistir a su coachee a alcanzar su máximo potencial a través del uso de sus propias habilidades y recursos. También describe el proceso STP para asegurar la transferencia de habilidades al equipo, el cual incluye explicar, demostrar, practicar con coaching y observar con retroalimentación.
El documento explica la importancia de la paciencia para el éxito en los negocios. La paciencia mejora la capacidad de análisis al permitir tomar decisiones objetivas, lleva a la perfección al permitir mejoras continuas, e incrementa la capacidad de aprendizaje al entender que los objetivos requieren tiempo y esfuerzo. La paciencia es clave para los emprendedores ya que los grandes negocios requieren perseverancia y no se logran de la noche a la mañana.
Cómo responder a las preguntas trampa en una entrevistaInfoJobs
Te enseñamos a responder las preguntas trampa para conseguir transmitir una buena impresión en la entrevista y demostrar todo tu talento. Aquí puedes ver el webinar: https://orientacion-laboral.infojobs.net/webinar-preguntas-trampa-entrevista
Dirigido a empresas y profesionales. Con un enfoque basado en una nueva cultura de venta, que te permite abordar la tarea de venta con claridad, autenticidad e inteligencia emocional.
Este curso está orientado a ayudarte a gestionar tus ventas día a día, con el fin de vender más con menos estrés y enfocarte en las necesidades de tu clientela, desarrollando tu trabajo comercial sin miedos, con autenticidad e integridad.
Organizado por EmakumeEkin, Imparte Susana Zaballa de Interalde
Este documento proporciona una guía de 10 pasos para iniciar un negocio exitoso. Los pasos incluyen definir la idea del negocio, escribir un plan de negocios, desarrollar una visión, realizar un estudio de mercado, definir la imagen de la empresa, elaborar un presupuesto, completar los trámites legales, elegir el personal adecuado, promocionar el negocio y finalmente abrir las puertas al público. El documento enfatiza la importancia de la mejora continua y la austeridad en los
El documento describe los elementos clave para definir objetivos claros y alcanzables siguiendo la estrategia SMART. Estos incluyen expresar los objetivos de forma positiva, considerar el contexto, establecer metas apropiadas y medir resultados. También enfatiza la importancia de evaluar el grado de control sobre la situación y reunir los recursos necesarios.
Este documento identifica varios desafíos que enfrentan los nuevos mayoristas que no están siendo exitosos en su trabajo, incluyendo que no están vendiendo productos, no están reclutando nuevos distribuidores, y se están yendo de la compañía debido a la falta de entrenamiento y apoyo adecuados.
Utilizando la plataforma correcta para tu negocioIsabel Ojeda
El documento ofrece consejos para elegir la plataforma correcta para un negocio y tener éxito. Recomienda definir las razones para crear el negocio, elegir un modelo rentable que se ajuste a las necesidades identificando el producto/servicio, cliente objetivo y diferenciación, y formar un equipo apasionado. También aconseja promover el negocio en internet trabajando la marca personal y presencia digital a través de contenido en redes sociales y artículos en la web.
Cipro is a brand name antibiotic used to treat bacterial infections like UTIs, pneumonia, and bone infections. It works by preventing bacteria from reproducing. Common side effects include nausea and diarrhea. Dosage depends on the infection but tablets are usually taken twice daily.
Allegra is a brand name antihistamine used to treat allergy and hive symptoms by blocking the H1 receptor. It causes less drowsiness than other antihistamines. Common side effects are dizziness and headache. Dosage is usually 60mg twice daily for adults and 30mg twice daily for children ages 2-11.
Afrin is a decongestant nasal spray used to temporarily relieve nasal congestion
Estrategias de crecimiento y desarrollo profesionalCAPUCOM
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This document provides information on a net leased Shopko property located in Council Bluffs, IA. Key details include:
- The property has a long-term lease with Shopko with over 17 years remaining and features a 10% rental escalation.
- It is located less than 3 miles from downtown Omaha along Interstate 80 which sees over 100,000 vehicles per day.
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O documento discute diversos tópicos relacionados à criatividade, como: a criatividade surge de pensar algo novo; a inovação envolve fazer algo novo; é possível desbloquear a criatividade através de atividades como ir ao cinema; e o processo criativo envolve percepção, ideias, alternativas e execução.
Este documento ofrece consejos sobre cómo considerar un cambio profesional y describe los beneficios del coaching profesional. Explica que el coaching puede ayudar a las personas a identificar sus objetivos profesionales, analizar su situación actual y desarrollar un plan de acción para lograr sus metas a través de sesiones periódicas de preguntas y respuestas. También ofrece una sesión de coaching gratuita para ayudar a las personas a decidir si el cambio profesional es adecuado para ellas.
The twin-turbofan M-346 is the most advanced lead-in fighter trainer flying today. With its fully digital flight controls and avionics, together with carefree handling and high AOA maneuvering, the M-346 is fully representative of new generation fighters.
El documento resume las actividades de un seminario sobre la docencia en la escuela secundaria. En la primera clase, los participantes analizan un texto sobre la elección de la docencia y ven la película "Querido Maestro". Luego discuten cómo el protagonista descubre el oficio de enseñar y el lugar de los alumnos en ese proceso. En la segunda clase, examinan el libro "Mal de escuela" de Daniel Pennac, que reflexiona sobre la perspectiva de los malos alumnos y la responsabilidad de los docentes para ayudar a
El documento describe una tecnología avanzada para la fotodegradación del arsénico en agua. La tecnología se basa en la fotocatálisis heterogénea, que utiliza la luz y un catalizador para oxidar el arsénico y convertirlo en formas menos tóxicas a través de procesos fotoquímicos y fotocatalíticos. El proceso ocurre en dos etapas: la oxidación del arsénico III a arsénico V, seguida de su extracción mediante reacción con hier
Las bibliotecas escolares y las redes socialesPaola Padilla
El documento habla sobre el uso de redes sociales en bibliotecas escolares. Explica que existen diversos tipos de redes sociales educativas que pueden usarse y los pasos para crear una estrategia de redes sociales como decidir qué redes usar, quién será responsable y cómo monitorear los resultados. También destaca que las redes sociales permiten a las bibliotecas escolares mantenerse conectadas con los usuarios, promover eventos y compartir información relevante.
El documento describe la transición de Intexmedia a un enfoque ágil, resumiendo los pasos que han dado, los retos que enfrentan y los requisitos clave para el cambio. Intexmedia ha conseguido enfocar al equipo en los sprints, mejorar con las retrospectivas y recibir feedback continuo. Sin embargo, todavía enfrentan desafíos como aportar valor constantemente, mejorar las estimaciones y equilibrar la agilidad con la flexibilidad.
Este documento habla sobre una prueba para el ramo de Comunicación Interactiva. Brevemente describe que se trata de una evaluación para el curso de Comunicación Interactiva.
1. O documento contém uma avaliação de geografia com 6 questões sobre coordenadas geográficas, fusos horários, zonas climáticas e desenvolvimento social.
2. Uma das questões pede para calcular a hora de chegada de um voo entre duas cidades em fusos horários diferentes.
3. O documento também contém uma citação sobre a importância de aprender coisas interessantes.
Venta Consultiva para Coaches
El próximo Abril-2015 Increventia ofrecerá en colaboración con Daniel Iglesias, Director de Soyunamarca, un taller titulado "Venta Consultiva para Coaches, Terapeutas, Formadores y Consultores".
Durante tres días y medio se desgranará una metodología enfocada a la venta de servicios de coaching y similares.
El objetivo del taller es que los asistentes sepan vender sus servicios y que conseguir clientes no sea el impedimento para poder dedicarse profesionalmente al coaching.
Veremos las herramientas, más que probadas, que ofrece la Venta Consultiva para que los coaches dispongan de una estrategia de ventas, establezcan un programa comercial y puedan compaginar la parte de vender los servicios con la propia prestación de los mismos.
Destacar que está orientado a profesionales con poca experiencia comercial o sin ella, ya que no es el típico curso de iniciación a la venta. Esto es porque se trabaja con un sistema de venta diferente, la Venta Consultiva.
El taller transcurre en un fin de semana completo donde se pondrá en marcha todo el Plan de Mejora Comercial y Plan de Acción de Ventas, para posteriormente tres semanas después, tener un día completo en una sesión de cierre, donde se evalúe el estado concreto de los distintos planes, y lo asistentes puedan exponer dudas y preguntas sobre los problemas que se han ido encontrando.
Adaptando nuestra carrera a la nueva realidad - Alberto calleIván Sánchez
Este documento presenta consejos para gestionar la carrera profesional en la nueva realidad laboral. Señala que los pilares fundamentales para la gestión de carrera son descubrirse a sí mismo, construir tu marca y conectar con el mercado. También enfatiza la importancia de desarrollar agilidad de aprendizaje, resiliencia y compromiso emocional para enfrentar la incertidumbre laboral actual. Finalmente, ofrece recomendaciones para la búsqueda de empleo, como establecer un plan de acción, actual
Para Mayor Información Visite Nuestra Pagina Web: http://www.mejor-arte.com/
SESIONES DE
COACHING
¿QUÉ ES EL
COACHING
PROFESIONAL?
Es un proceso de
transformación, crecimiento
personal y profesional, que se
realiza mediante
conversaciones y múltiples
herramientas, orientado al
PRESENTE y al FUTURO.
Una alianza profesional basadas
en los VALORES de la CONFIANZA y
CONFIDENCIALIDAD. Es un proceso
que te debe permitir pensar por ti
mismo y encontrar respuestas y tu
propio camino al éxito.
¿QUÉ ES UNA
SESIÓN DE
COACHING?
Una SESIÓN DE COACHING, es
una conversación con
resultados, entre al menos dos
personas, un PROFESIONAL
(COACH) y un CLIENTE
(COACHEE), quien para realizar
una sesión de coaching puede
tener un problema, o simplemente
querer fijarse y alcanzar un
objetivo. Estas sesiones se centran
en la búsqueda de soluciones y no
de explicaciones causales. Las
sesiones se guían por una serie de
etapas, dependiendo de las distintas
necesidades y de la evolución
personal del coachee.
¿QUIÉN ES EL
COACH?
Un profesional experto en
comunicación y en técnicas de
COACHING, un guía que reta, desafía
y entrena para que el COACHEE
incremente su potencial. Un aliado, un
socio emocional, que te motiva,
entrena y fomenta la experimentación
y acción. Un FALICITADOR DE CAMBIO,
que ayuda a pasar de un estado
presente, actual, a un estado futuro
deseado. Un espejo emocional que te
permite elevar tu autoconciencia y
motivarte a la acción.
¿QUIÉN NO ES EL
COACH?
Un amigo, un confesor, una persona que da
consejos y que te dices lo que tienes que
hacer.
¿QUIÉN ES EL
COACHEE?
Una persona que siempre
actúa en función de sus
descubrimientos, y que quiere
hacer bien lo que haces mal, y
hacer mejor lo que haces bien.
¿QUIÉN NO ES EL
COACHEE?
Una persona que no quieres cambiar,
su manera de pensar y actuar, que no
quiere salir de su ZONA DE CONFORT.
ORIGEN DEL
COACHING
La idea básica es la MAYEUTICA SOCRÁTICA,
el “Arte de hacer PREGUNTAS”, para que
cualquier persona pueda tomar conciencia
de sus propia necesidades y conocimientos
para aprender de los proprio errores y
experiencias. A través de las preguntas se
pretende que el coachee salga de su mundo,
se encuentre consigo mismo y sepa quién es
y quien pueda llegar a ser.
Impact Coaching Solutions ofrece servicios de coaching, entrenamiento y consultoría de negocios. Fundada en 2010 en Houston, Texas, es la única representación de la International Coaching Community en los Estados Unidos. Ofrece certificación internacional en coaching, procesos de coaching ejecutivo, cursos de desarrollo de talento, y consultoría estratégica, de ventas y mercadeo para mejorar el desempeño de las organizaciones.
El documento describe el coaching corporativo como un proceso de transformación y crecimiento personal y profesional mediante conversaciones y herramientas orientadas al presente y futuro. Una sesión de coaching es una conversación entre un coach profesional y un cliente para establecer objetivos o resolver problemas sin buscar explicaciones causales. Un proceso de coaching puede mejorar la comunicación, eliminar creencias limitantes, y mantener alta motivación para ayudar a cualquiera a lograr el éxito deseado.
Este taller de 4 semanas se enfoca en negociar como un profesional. Cubre temas como planificación, acercamiento a prospectos, presentaciones, manejo de objeciones, negociación y cierres de ventas. El taller es impartido por Francisco Israel M., un emprendedor y empresario con experiencia en marketing, ventas y asesoría a pymes.
Conferencias motivacionales Mikah de WaartMikah de Waart
Este documento presenta a Mikah de Waart, un experto internacional en coaching profesional y personal. A lo largo de su carrera, ha ayudado a empresas en campos como la motivación, el liderazgo y la rentabilidad. Ha desarrollado su propio método para analizar las claves del éxito personal y profesional. Ha impartido conferencias y seminarios a más de 20,000 personas sobre temas como la motivación y el liderazgo.
Taller de técnicas de ventas - negociando como un profesional 8 horasConsultora Frismo Ltda
Este documento presenta la información sobre un taller llamado "Negociando como un Profesional" impartido por Francisco Israel M., un emprendedor y empresario con amplia experiencia en capacitación a empresas. El taller abarca temas como establecer metas SMART, el proceso de ventas, identificar líderes e influenciadores, prospectar clientes potenciales, realizar presentaciones de alto impacto, leer a las personas, manejar objeciones y conceptos clave de la negociación como la zona de posible acuerdo y la creación de valor.
Este documento proporciona una lista detallada de preguntas que podrían hacerse en una entrevista de selección laboral. Se divide en secciones como valoración personal, solución de problemas, comunicación, motivación, liderazgo y relaciones interpersonales, y planificación y organización. Se aconseja a los candidatos prepararse para responder a estas preguntas de manera congruente para tener éxito en la entrevista.
Este documento presenta una introducción al coaching y al acceso al mundo simbólico de los sueños. Explica que el coaching consiste en liberar el potencial de una persona para mejorar su desempeño a través de preguntas que ayudan a la persona a explorar sus creencias y comprometerse con el cambio. También describe algunas herramientas de coaching como la rueda de la vida y el análisis de sueños. Finalmente, destaca que las sesiones de coaching permiten ser escuchado, descubrir respuestas internas y trazar planes de acc
Este documento anuncia un seminario taller sobre productividad personal y organizacional. El seminario enseñará a identificar actividades rentables, definir metas SMART, modificar hábitos para aumentar la productividad, y aplicar las 3P's en la planificación para lograr resultados sostenidos. El taller está limitado a 15 participantes y costará $259.000 más IVA por persona.
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Cuándo dejar tu trabajo estable para dedicarte a tu emprendimientoInspira y Avanza
Como emprendedor, entiendo bastante bien la importancia de ese momento en el que te planteas renunciar a un trabajo estable para dedicarte de lleno a tu proyecto. Independientemente de si tu emprendimiento está generando ingresos o no, es indescriptible esa emoción que provoca la sola idea de entregarte por completo a él, en combinación con la angustia que ocasiona el abandonar un trabajo estable que, si bien puede que no te guste demasiado, te brinda una sensación de tranquilidad, producto de la certeza de que a final de cada mes contarás con una cantidad determinada en tu cuenta bancaria.
La persona descrita en el documento es Nohelis Ruiz Arvelo, una especialista en relaciones públicas y consultora de savoir-faire con una amplia experiencia en áreas como marketing, relaciones públicas, comunicaciones, comercio exterior y atención al cliente. Ha ocupado cargos directivos y de consultoría en varias empresas nacionales e internacionales.
El documento enfatiza la importancia de conectar emocionalmente con los clientes en estos tiempos turbulentos donde es difícil ganar nuevos clientes. Recomienda escuchar activamente a los clientes para conocerlos mejor como personas y combinar racionalidad y emoción en las presentaciones. Finalmente, promueve un programa de entrenamiento para mejorar las habilidades comunicativas y de ventas de los comerciales.
Consejos rápidos: Convertirse en el Asesor de confianza de medios digitalesJuan Pittau
El documento proporciona consejos para mejorar las habilidades de planificación y presentación de reuniones. Recomienda definir objetivos claros y resultados deseados, preparar preguntas sobre el cliente, y usar una estructura de apertura que incluya el objetivo, un resumen y la participación del cliente.
10 preguntas a gloria abati morey fundadora de marketing allianceGloria Abati
Gloria Abati Morey fundó Marketing Alliance motivada por su deseo de liderar su propio proyecto y aprovechar sus conocimientos en marketing y procesos comerciales. Su modelo de negocio consiste en transformar su experiencia en un servicio de alto valor para ayudar a sus clientes a mejorar sus resultados comerciales mediante el desarrollo de estrategias de marketing digital e implantación de planes de acción multicanal. Hasta ahora ha logrado credibilidad con sus clientes, aunque cree que debe mejorar en dar a conocer sus servicios. De cara al futuro, prev
2. Que no quieres y sí tienes:
• Desmotivación algunos días.
• Sobrevivir económicamente.
• Falta de enfoque profesional
• Pocos clientes/ingresos.
• Falta de planificación de tu tiempo.
• Stress/Falta de energía.
• Pensamientos negativos.
3. ¿Qué si quieres y no tienes?
• Éxito profesional (y personal).
• Conseguir nuevos clientes.
• Mejor gestión de tu tiempo.
• Comunicación eficaz.
• Ilusión/pasión/energía.
• Objetivos claros.
• Desarrollar o mejorar habilidades
empresariales.
8. ¿Por qué decidirte por
“Cambio Profesional”?
• Coaching especializado: de carrera profesional.
• Trabajo vocacional.
• Servicio cercano y de confianza.
• Mi propia transformación y experiencia profesional.
• Testimonios y buenos resultados de mis clientes
(web)
• Conocimiento del mercado laboral.
• Acreditación Asesco.
9. Y…¿qué es el coaching y
cómo funciona?
• Método a través del cual se
entrena y se acompaña a la
persona para que consiga sus
objetivos o desarrolle sus
habilidades.
• Acompañar a la persona
desde lo que es, hasta lo que
quiere llegar a ser.
• Metodología es a través de
preguntas (afloran potencial)
10. Lo importante en coaching
• Crear conciencia en el
cliente.
• Tener un alto compromiso
contigo mismo y tu objetivo.
• Asumir la responsabilidad
de lograr tu propio objetivo.
• Disfrutar el proceso.
11. GROW: La base del coaching
G (goal) ¿Cuál es el objetivo concreto del
cliente?
“Conseguir 5 clientes nuevos al mes en mi empresa”
R (reality) ¿Cuál es la realidad?
Análisis a través de preguntas de la realidad
O (opcion) ¿Cuáles son las opciones para
conseguirlo?
Batería de opciones para conseguir su objetivo
W (will) ¿Cuál es tu plan de acción?
12. Preguntas frecuentes
• ¿Cuánto dura un proceso
de coaching?
Unos dos mes, depende de el intervalo
entre sesión y sesión.
• ¿Cuál es el intervalo entre
sesiones?
Unos 15 días, pero puede hacerse una
vez a la semana.
• ¿Cuánto dura una sesión?
Entre 60 y 75 minutos
13. SE ENCIENDE EL FARO
Te ofrezco una sesión de
coaching gratuita, de
prueba, para ayudar a
decidirte.
(Presencial, skype o
telefónica)
Móvil: 677.77.10.29
www.cambioprofesional.es