El documento resume el proceso de producción de pollo en una planta avícola. Comienza con la recepción del pollo vivo, luego pasa por procesos de descarga, colgado, aturdimiento y sacrificio. Después es escaldado, eviscerado, desplumado y sanitizado. Finalmente es empacado y enviado a distribución.
El documento describe la importancia de la cadena de valor para la competitividad de las empresas. Explica que una empresa debe estudiar sus actividades y cómo interactúan para encontrar una posición favorable frente a la competencia. Identifica actividades estratégicas clave como operaciones, mercadeo, compras e infraestructura y cómo realizarlas mejor que los competidores para lograr ventaja competitiva.
La programación lineal estudia las situaciones en las que se exige maximizar o minimizar funciones que se encuentran sujetas a determinadas limitaciones, llamadas restricciones. Consiste en optimizar una función objetivo lineal sujeta a restricciones también lineales. El conjunto de soluciones factibles satisface todas las restricciones simultáneamente.
Este documento presenta 5 problemas de estudio de procesos industriales que involucran el uso de histogramas. Cada problema describe una situación de producción e incluye datos de muestras tomadas que se representan gráficamente mediante histogramas. Los resúmenes concluyen que en la mayoría de los casos los procesos cumplen con las especificaciones requeridas, a excepción de un caso donde se identifica una oportunidad para mejorar la eficiencia recuperando productos descartados.
1. El documento describe diferentes tipos de diseños experimentales como diseños factoriales, de bloques completos, anidados y superficies de respuesta. 2. También presenta la nomenclatura y simbología utilizada en diseños experimentales como O, X, R. 3. Explica cómo los diseños experimentales permiten identificar y cuantificar los efectos de diferentes factores y variables en un estudio, así como detectar posibles interacciones entre factores.
El documento habla sobre el tamaño óptimo de una planta. Define el tamaño de un proyecto como su capacidad instalada, medida en unidades producidas por año. Explica que el tamaño óptimo depende de factores económicos y técnicos como la demanda, suministros, tecnología y financiamiento. Presenta métodos como Lange y de Escalación para determinar el tamaño óptimo que minimice costos a lo largo del tiempo.
1. El documento introduce los conceptos clave de la ingeniería de calidad propuestos por el Dr. Genichi Taguchi, incluyendo el diseño de parámetros, diseño de tolerancias y la función de pérdida. 2. Explica que la ingeniería de calidad busca minimizar la pérdida causada a la sociedad debido a la variabilidad funcional y defectos, evaluando cuantitativamente la relación entre desviación de calidad y pérdida económica. 3. Señala que el enfoque de Taguchi es diseñar productos
El documento describe los principios y métodos de planeamiento y diseño de layouts de planta. Explica seis principios fundamentales de layout, tres tipos de layout basados en el flujo de trabajo, y factores a considerar en el planeamiento de layouts, como la capacidad instalada, flujo de materiales, y relaciones entre actividades. También presenta métodos para evaluar y seleccionar entre propuestas de layout, incluyendo matrices y ponderación de factores.
La Investigación de Operaciones se define como la aplicación del método científico a problemas de decisión en organizaciones para encontrar soluciones óptimas mediante el uso de técnicas matemáticas como la modelización de problemas y el análisis cuantitativo, considerando recursos limitados.
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La programación lineal estudia las situaciones en las que se exige maximizar o minimizar funciones que se encuentran sujetas a determinadas limitaciones, llamadas restricciones. Consiste en optimizar una función objetivo lineal sujeta a restricciones también lineales. El conjunto de soluciones factibles satisface todas las restricciones simultáneamente.
Este documento presenta 5 problemas de estudio de procesos industriales que involucran el uso de histogramas. Cada problema describe una situación de producción e incluye datos de muestras tomadas que se representan gráficamente mediante histogramas. Los resúmenes concluyen que en la mayoría de los casos los procesos cumplen con las especificaciones requeridas, a excepción de un caso donde se identifica una oportunidad para mejorar la eficiencia recuperando productos descartados.
1. El documento describe diferentes tipos de diseños experimentales como diseños factoriales, de bloques completos, anidados y superficies de respuesta. 2. También presenta la nomenclatura y simbología utilizada en diseños experimentales como O, X, R. 3. Explica cómo los diseños experimentales permiten identificar y cuantificar los efectos de diferentes factores y variables en un estudio, así como detectar posibles interacciones entre factores.
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1. El documento introduce los conceptos clave de la ingeniería de calidad propuestos por el Dr. Genichi Taguchi, incluyendo el diseño de parámetros, diseño de tolerancias y la función de pérdida. 2. Explica que la ingeniería de calidad busca minimizar la pérdida causada a la sociedad debido a la variabilidad funcional y defectos, evaluando cuantitativamente la relación entre desviación de calidad y pérdida económica. 3. Señala que el enfoque de Taguchi es diseñar productos
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Este documento presenta información sobre conceptos y herramientas de administración de la calidad como la definición de calidad según la American Society for Quality, los premios Malcolm Baldrige y ISO 9000. También describe el Control Estadístico de Procesos, herramientas como diagramas de Ishikawa y de Pareto, e inspección de calidad en proveedores, procesos de producción y puntos de contacto con clientes.
Este documento presenta información sobre un curso de ingeniería de procesos en el Instituto Tecnológico de Apizaco. Incluye secciones sobre medición del trabajo, problemas resueltos, autoevaluación, problemas y un estudio de caso. El documento proporciona ejemplos y ejercicios para ayudar a los estudiantes a comprender conceptos clave como tiempos observados, tiempos normales, tiempos estándares y factores de holgura en la medición del trabajo.
Diferencias proceso lineal e intermitentetioDaniel
El documento compara los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto de manera eficiente utilizando maquinaria especializada, mientras que los procesos intermitentes producen una variedad de productos de manera flexible en departamentos funcionales utilizando maquinaria de propósito general. Algunas ventajas de los procesos lineales son altos niveles de producción y eficiencia, mientras que las desventajas son la dificultad de adaptación para otros productos. Los procesos intermitentes son
El documento describe los factores que afectan el control de calidad, incluyendo factores tecnológicos, organizativos y humanos. Explica las cuatro funciones fundamentales del control de calidad: las pruebas a lo largo del proceso productivo, la monitorización de resultados a través del tiempo, la auditoría de procesos sin control y la generación de informes periódicos.
Consiste en decidir qué proceso es necesario usar en la elaboración de productos o en el suministro de servicios. Decidir acerca de los procesos incluye muchas opciones diferentes en cuanto a la selección de recursos humanos, equipo y material.
Coca Cola se originó en 1886 en Atlanta, Georgia. Es una de las marcas más reconocibles y vendidas en el mundo, disponible en más de 200 países. Coca-Cola FEMSA opera en Colombia desde hace más de una década a través de siete plantas de producción, fortaleciendo su compromiso con el país mediante iniciativas de sostenibilidad. Los procesos de producción incluyen tratamiento de agua, elaboración de jarabe simple y terminado, elaboración de la bebida, envasado y uso de varios sensores y equipos para monitorear el pro
Este documento describe el muestreo para aceptación, el cual se utiliza para decidir si un lote de producción cumple con los requisitos de calidad acordados. Explica que el muestreo para aceptación involucra inspeccionar una muestra del lote y aceptar o rechazar el lote completo en base a los resultados. También define conceptos clave como planes de muestreo simples, dobles y múltiples, y discute las ventajas y desventajas del muestreo para aceptación en comparación con la inspección del 100% de las
El Premio Malcolm Baldrige es un galardón estadounidense creado en 1987 en memoria de Malcolm Baldrige, ex Secretario de Comercio de EE.UU., para reconocer la excelencia en gestión de las empresas. Los criterios del premio evalúan siete categorías como el liderazgo, la planificación estratégica, el enfoque al cliente, la medición y gestión del conocimiento, los recursos humanos, la gestión por procesos y los resultados.
La producción en masa se originó con Frederick Winslow Taylor y su énfasis en la eficiencia mediante la división del trabajo y la organización racional. Henry Ford perfeccionó este modelo a través de la cadena de montaje, lo que permitió la producción masiva de automóviles a bajo costo y alta calidad. Las características clave de este modelo incluyen la especialización de tareas, ritmos de trabajo impuestos por la línea de producción y la estandarización del producto final.
Este documento describe los modelos esquemáticos, que son representaciones gráficas que muestran la estructura o comportamiento de un sistema a través de líneas y símbolos. Proporcionan una guía visual para predecir resultados. Algunos ejemplos son organigramas, diagramas de flujo y mapas de ruta. Los modelos esquemáticos tienen ventajas como facilitar la toma de decisiones, el entrenamiento y el control de procesos en una empresa. Un ejemplo específico es el uso de modelos esquemáticos para represent
El documento compara diferentes cartas de control como la carta de Shewart, CUSUM y EWMA. La carta de Shewart es relativamente insensible a los pequeños cambios de proceso, mientras que las cartas CUSUM y EWMA pueden detectar cambios al menos cuatro veces más rápido. Las cartas CUSUM y EWMA asignan pesos a los datos previos, haciéndolas más sensibles a los pequeños cambios que ocurren en el proceso.
Este documento presenta una introducción a la unidad 5 sobre la implementación estratégica. Explica la relación entre la formulación e implementación de la estrategia y los diferentes elementos que involucra el proceso de implementación como el cambio estratégico, la estructura organizacional y la cultura. También describe brevemente algunas actividades clave para la implementación como alterar territorios de ventas, contratar nuevo personal, modificar estrategias de precios y publicidad, entre otras.
Este documento describe el problema del flujo máximo en redes. 1) El objetivo es encontrar la cantidad máxima de flujo que puede pasar a través de una red desde un nodo origen hasta un nodo destino sin exceder la capacidad de los arcos. 2) Se presentan ejemplos para ilustrar cómo aplicar el algoritmo de flujo máximo para encontrar el flujo máximo y su distribución en cada arco. 3) Adicionalmente, se provee información sobre cómo modelar este problema matemáticamente y los pasos generales del algoritmo.
El documento describe el proceso de fabricación de mesas de billar, que incluye la compra de materiales de alta calidad, la fabricación de las patas y el cuadro de soporte, las pruebas de calidad, la aplicación de pintura y barniz, y el almacenamiento de las mesas terminadas con una garantía de calidad de 2 años.
Caracteristicas y ejemplos de los sistema de producción (pendiente)ivan_antrax
El documento describe los diferentes tipos de sistemas de producción, incluyendo producción por montaje, sobre pedido, para stock, continua, por lotes, por celdas, Justo a Tiempo y Kanban. Explica las características clave de cada sistema y proporciona ejemplos para ilustrarlos.
El documento describe las herramientas de la manufactura esbelta. Estas incluyen Value Stream Mapping, las 5S, Mantenimiento Productivo Total (TPM), Trabajo Estándar, Balanceo de líneas, Cambio rápido de modelo (SMED) y Kanban. La manufactura esbelta surgió en Japón y se enfoca en eliminar desperdicios para mejorar la eficiencia y reducir costos.
Este documento describe gráficas de control por atributos. Explica que estas gráficas monitorean procesos mediante la representación gráfica del promedio y límites de control superior e inferior. Describe cuatro tipos de gráficas (n, np, c, u) y provee ejemplos e instrucciones para construir una gráfica p.
la comercialización del producto, dado que comprende los procesos implicados en la satisfacción de las necesidades del cliente. Puesto que de manera directa o indirectamente, ofrece suministros dependiendo del tipo de empresa (industriales, comercializadoras y de servicios), pues de ahí depende la duración del abastecimiento.
El documento describe el proceso de producción de pollo en una planta avícola. Comienza con la recepción de pollos vivos, seguido del aturdimiento, sacrificio, eviscerado, desplume y enfriamiento. Luego se realizan procesos como el corte de piezas, marinado y empaque antes de la distribución del producto final.
El documento resume el proceso de producción de pollo en la planta Bachoco en Celaya. Comienza con la recepción del pollo vivo, seguido del aturdimiento, sacrificio, eviscerado, desplume, escaldado, enfriamiento, corte de piezas, marinado, empaque y distribución del producto final. El proceso utiliza equipos como el "Chiller" para la sanitización y el "Boxtunel" para la refrigeración y conservación del pollo.
Este documento presenta información sobre conceptos y herramientas de administración de la calidad como la definición de calidad según la American Society for Quality, los premios Malcolm Baldrige y ISO 9000. También describe el Control Estadístico de Procesos, herramientas como diagramas de Ishikawa y de Pareto, e inspección de calidad en proveedores, procesos de producción y puntos de contacto con clientes.
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El documento describe los factores que afectan el control de calidad, incluyendo factores tecnológicos, organizativos y humanos. Explica las cuatro funciones fundamentales del control de calidad: las pruebas a lo largo del proceso productivo, la monitorización de resultados a través del tiempo, la auditoría de procesos sin control y la generación de informes periódicos.
Consiste en decidir qué proceso es necesario usar en la elaboración de productos o en el suministro de servicios. Decidir acerca de los procesos incluye muchas opciones diferentes en cuanto a la selección de recursos humanos, equipo y material.
Coca Cola se originó en 1886 en Atlanta, Georgia. Es una de las marcas más reconocibles y vendidas en el mundo, disponible en más de 200 países. Coca-Cola FEMSA opera en Colombia desde hace más de una década a través de siete plantas de producción, fortaleciendo su compromiso con el país mediante iniciativas de sostenibilidad. Los procesos de producción incluyen tratamiento de agua, elaboración de jarabe simple y terminado, elaboración de la bebida, envasado y uso de varios sensores y equipos para monitorear el pro
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El Premio Malcolm Baldrige es un galardón estadounidense creado en 1987 en memoria de Malcolm Baldrige, ex Secretario de Comercio de EE.UU., para reconocer la excelencia en gestión de las empresas. Los criterios del premio evalúan siete categorías como el liderazgo, la planificación estratégica, el enfoque al cliente, la medición y gestión del conocimiento, los recursos humanos, la gestión por procesos y los resultados.
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Este documento describe los modelos esquemáticos, que son representaciones gráficas que muestran la estructura o comportamiento de un sistema a través de líneas y símbolos. Proporcionan una guía visual para predecir resultados. Algunos ejemplos son organigramas, diagramas de flujo y mapas de ruta. Los modelos esquemáticos tienen ventajas como facilitar la toma de decisiones, el entrenamiento y el control de procesos en una empresa. Un ejemplo específico es el uso de modelos esquemáticos para represent
El documento compara diferentes cartas de control como la carta de Shewart, CUSUM y EWMA. La carta de Shewart es relativamente insensible a los pequeños cambios de proceso, mientras que las cartas CUSUM y EWMA pueden detectar cambios al menos cuatro veces más rápido. Las cartas CUSUM y EWMA asignan pesos a los datos previos, haciéndolas más sensibles a los pequeños cambios que ocurren en el proceso.
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Este documento describe el problema del flujo máximo en redes. 1) El objetivo es encontrar la cantidad máxima de flujo que puede pasar a través de una red desde un nodo origen hasta un nodo destino sin exceder la capacidad de los arcos. 2) Se presentan ejemplos para ilustrar cómo aplicar el algoritmo de flujo máximo para encontrar el flujo máximo y su distribución en cada arco. 3) Adicionalmente, se provee información sobre cómo modelar este problema matemáticamente y los pasos generales del algoritmo.
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El documento describe los diferentes tipos de sistemas de producción, incluyendo producción por montaje, sobre pedido, para stock, continua, por lotes, por celdas, Justo a Tiempo y Kanban. Explica las características clave de cada sistema y proporciona ejemplos para ilustrarlos.
El documento describe las herramientas de la manufactura esbelta. Estas incluyen Value Stream Mapping, las 5S, Mantenimiento Productivo Total (TPM), Trabajo Estándar, Balanceo de líneas, Cambio rápido de modelo (SMED) y Kanban. La manufactura esbelta surgió en Japón y se enfoca en eliminar desperdicios para mejorar la eficiencia y reducir costos.
Este documento describe gráficas de control por atributos. Explica que estas gráficas monitorean procesos mediante la representación gráfica del promedio y límites de control superior e inferior. Describe cuatro tipos de gráficas (n, np, c, u) y provee ejemplos e instrucciones para construir una gráfica p.
la comercialización del producto, dado que comprende los procesos implicados en la satisfacción de las necesidades del cliente. Puesto que de manera directa o indirectamente, ofrece suministros dependiendo del tipo de empresa (industriales, comercializadoras y de servicios), pues de ahí depende la duración del abastecimiento.
El documento describe el proceso de producción de pollo en una planta avícola. Comienza con la recepción de pollos vivos, seguido del aturdimiento, sacrificio, eviscerado, desplume y enfriamiento. Luego se realizan procesos como el corte de piezas, marinado y empaque antes de la distribución del producto final.
El documento resume el proceso de producción de pollo en la planta Bachoco en Celaya. Comienza con la recepción del pollo vivo, seguido del aturdimiento, sacrificio, eviscerado, desplume, escaldado, enfriamiento, corte de piezas, marinado, empaque y distribución del producto final. El proceso utiliza equipos como el "Chiller" para la sanitización y el "Boxtunel" para la refrigeración y conservación del pollo.
Este documento resume la estructura y operaciones de Carnes Danny Ltda, una empresa dedicada a la compra y distribución de carne en Villavicencio, Colombia. Fundada en 1991, actualmente emplea a 72 personas y tiene ventas anuales de aproximadamente 1000 millones de pesos. La empresa compra 100 reses diarias y produce cerca de 200 kilos de diferentes cortes de carne como lomo, churrasco y costilla para su distribución y venta a mayoristas y minoristas.
Este documento resume la estructura y operaciones de Carnes Danny Ltda., una empresa colombiana dedicada a la compra y distribución de carne. La empresa fue fundada en 1991 y actualmente emplea a 72 personas. Compra 100 reses diarias y produce varios tipos de carne para satisfacer las necesidades alimenticias humanas según Maslow. La empresa utiliza factores de producción como tierra, capital y trabajo para transformar el ganado en productos cárnicos finales que distribuye a minoristas y mayoristas.
El documento proporciona información sobre la industria avícola en el Perú. Describe el producto como pollo listo para el consumo humano y especifica que la unidad de medida es el kilo. Explica los pasos del proceso de producción como la cría, sacrificio, escaldado, evisceración, empaque y refrigeración. También menciona los principales proveedores, clientes y maquinaria utilizada en la industria avícola peruana.
El documento proporciona información sobre carnes. Define qué se considera carne según el CAA e incluye tejidos musculares y blancos de animales. Explica la clasificación de la carne según su estado de conservación y contenido de grasa y tejido conectivo. También cubre razas vacunas argentinas, características nutricionales, cortes de carne y menudencias.
1. “Sabores del Bajío”
“El Sabor de la Vida”
Avecilla Quintero Giselle
Ferrusca Ramírez Daniel
Koelliker Cabrera Natalia
López Robles Abel
Pablos Peña Santiago
Trejo Fuentes Erika Leticia
PRESENTAN…
2. ANTECEDENTES DEL CONSUMO DEL
AVE
Domesticación de aves de corral:
comienza en el sur de Asia, hace
más de 4000 años
Antes los pollos fueron criados por
familias individuales para su propio
consumo.
Aumento de población Los excedentes de pollo se vendían o
cambiaban por otros alimentos
El aumento de cría de aves de
corral no aumentó hasta después
de la Segunda Guerra Mundial
A partir de entonces ha aumentado la
popularidad del consumo de pollo
Hoy en día, los principales productores de pollos y de
aves de corral en general son China, Rusia, Estados
Unidos, Brasil, Japón y México
3.
4.
5.
6.
7. ENTREVISTA
Nombre del entrevistado: Juan Carlos Contreras Morales
Cargo que desempeña: Jefe de planeación, anteriormente Jefe de Calidad
Función: *Verificar pedidos de los clientes los cuales
son enviados de Logística
*Buscar formas de elaborar los productos de
una forma eficiente
Formación: Ingeniero químico, especialidad en
procesos
Experiencia laboral: 11 años
Fecha de entrevista: Sábado 7 de Mayo de 2011
8. Coatzacoalcos- Veracruz Monterrey-Nuevo León
Temachalco-Puebla Saltillo-Coahuila
Mexicali-Baja Lagos de Moreno-Jalisco
California
Se produce principalmente
Dos en Mérida- pollo “rosticero”, que es un
Yucatán pollo especial para rostizar
•8 líneas de
producción
Bajío Gómez Palacio-Durango
•Hay 890 personas
•Ubicación en Cd. •Se produce la
estratégica Celaya- Culiacán-Sinaloa mayor
•Planta con mayor Guanajuato cantidad de
demanda de pata que es la
productos •Se produce entre 12 y 14 toneladas de que se exporta
marinados alitas marinadas al día. a Asia
9. PLANTA
BACHOCO
CELAYA
Estado de México
Querétaro Guadalajara San Luis Chihuahua
Potosí
10. Se selecciona
a los mejores
Huevo recién empollado Se mete a incubadoras a huevos
cierta temperatura
No se les da
de comer
algo en
especial, sol
o un
alimento
Se checa el tamaño y el
balanceado. Se dejan en la incubadora
peso constante
hasta que el pollo nazca
11. PLANTA BACHOCO-
CELAYA
ÁREA DE ÁREA DE ÁREA DE ÁREA DE
SANIDAD EMBUTIDOS PROCESO EMBARQUES
•Recepción
Limpia Sucia •Descarga
•Colgado
•Aturdido
Máquinas Oficinas, r •Sacrificio
y el ecepción •Escaldado
proceso del •Desplume
pollo, sacri •Eviscerado
ficio, evisc •Sanitizado
erado
•Enfriamiento
•Marinado
15. Se pasan a unas Las cuales inmovilizan e
máquinas que les insensibilizan al pollo para
dan descargas que no sienta nada en el
eléctricas siguiente procedimiento
16.
17. Tina con Abre los
agua caliente poros, lo que
facilita el
desplume
18.
19.
20.
21.
22.
23. La gente separa las piezas que hayan salido lastimadas o que se
hayan quedado con alguna pluma después de salir de ese proceso.
24. El agua fría funciona como un desinfectante natural ya que elimina las
bacterias que hayan quedado después de los procesos anteriores
29. DIAGRAMA DE FLUJO
Inicio 1ro-.Dar clic dentro de los círculos rojos (hasta Boxtunel) para ver la definición del proceso
Selección y Pollo Entero
Recepción del separación
pollo vivo Enfriamiento
(hielo en
bandejas) Pollo en
piezas(alas, muslo) Empaque
Descarga del pollo
con equipo “Briet” Piezas
Corte automático Puras Pesaje y
etiquetado
Colgado de las patas Sanitización
“Chiller” Piezas marinadas
Aturdido Gráneles
Bandas pasan a Boxtunel
bandas
Sacrificio
Eviscerado
Tambos
“Tumbler”
Escaldado Desplume Distribución
Revisión y del
selección producto
2do-.Al finalizar, dar clic en el camión y dar clic en cuadro rojo
30. Escaldado
Se meten a los pollos en una tina con agua
caliente ya que con la temperatura sus poros
se abren, lo que permite que el siguiente
proceso (desplume) se realice de una manera
más fácil y eficiente.
(Clic en el título para
regresar a diagrama)
31. Eviscerado
Se le quitan las vísceras al pollo y
posteriormente el hígado, la molleja y el
pescuezo lo convierten en harina.
(Clic en el título para
regresar a diagrama)
32. Sanitización “Chiller”
Se pone cierta cantidad de agua a
temperatura muy baja para matar las
bacterias que el pollo tiene.
(Clic en el título
para regresar a
33. Enfriamiento (hielo en
bandejas)
En una tina grande se pone agua con sal y
mucho hielo, por donde se pasa el pollo
nuevamente para desinfectarlo y matar las
bacterias que se pudieron haber quedado en el
pollo después de salir de la sanitización o bien
del equipo “Chiller”
(Clic en el título
para regresar al
34. GRÁNELES
Los gráneles son los productos en cajas que
van en las bandas. Éstas facilitan su
transporte y permiten que el proceso continúe
de una manera más rápida.
(Clic en el título
para regresar al
35. Tambos
Los tambos o bien el equipo “Tumbler” es el que tiene mayor
importancia durante el proceso de las alitas marinadas, ya que
es el que le da el sabor al producto. Se debe de estar checando
constantemente la presión que hay dentro del tambo, ya que lo
fundamental es que se produzca un vacío dentro de él, que
servirá para que el pollo pueda absorber el sabor. Solo se
maneja la temperatura como conservador ya que esta
desempeña una función muy importante durante todo el proceso
(Clic en el título
para regresar al
36. BOXTUNEL
Después de todo el proceso, el pollo se debe de refrigerar. Para
esto, meten todas las piezas empacadas a un contenedor muy
grande llamado “Boxtunel” el cuál funciona como un
ventilador/congelador gigante que permite conservar el producto
por más tiempo. Este equipo debe de estar siempre a una
temperatura entre -32ºC y -34ºC, para que 3 ml de la piel del
pollo se congelen y el alimento se pueda conservar por más días
y siga siendo comestible.
*Culiacán y Celaya son los únicos que cuentan con este equipo.
*Esta máquina evita utilizar hielo
(Clic en el título para
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