El documento habla sobre la sostenibilidad en la Riviera Maya. Propone gestionar de manera sostenible el destino turístico a través de una gobernanza participativa que involucre a autoridades, empresas, organizaciones y comunidades. También describe proyectos para mejorar la inclusión social y recuperar espacios públicos a través de ciclovías, centros comunitarios y empresas cooperativas de impacto social.

1. RivieraMayaSostenible
Por el paraíso para siempre… para todos!
6 JUNIO 2017
Gestión de Destinos Turísticos
Sostenibles

2. Sólo en la Sostenibilidad
El Paraíso es para todos… para siempre!
UNIENDO MANOS
ENLAZANDO CORAZONES

3. ¿QUÉ ES LA SOSTENIBILIDAD?
Vivir todas nuestras actividades con
LA PERSONA como centro
minimizando el impacto
en nuestro planeta
SOSTENIBILIDAD

4. ¿DE QUÉ SE TRATA LA SOSTENIBILIDAD?
“… y se preguntó ¿y si toda mi vida ha sido un error?
… Si hubiera logrado mejorar una sola vida,
mi vida habría valido la pena…
(La Muerte de Iván Illich, L. Tolstoi)
Tu objetivo siempre lo encontrarás ayudando…
Si por un solo día puedes concentrarte en hacer que la vida de otro sea mejor,
¡Tu vida ha valido la pena!
Se trata de vivir marcando una diferencia,
Quiero saber que Riviera Maya será un mejor lugar cuando deje éste mundo
Que cuando llegué a vivir “AL PARAÍSO…”
BB
DE ESO SE TRATA LA SOSTENIBILIDAD!
Recordarnos nuestra grandeza interior
Del amor!!

7. Fortalecen la
capacidad
institucional
Mejora la
Coordinación
Intersectorial
Fomenta
políticas
públicas
inclusivas
Da voz a
todos los
grupos
Planean, intervienen, miden y corrigen
Actúan en agendas locales de corto plazo
Tienen en cuenta agendas globales de largo plazo
Sistemas de gobernanza bien planeados:

8. ELEVAN EL ORGULLO DE PERTENENCIA
CELEBRAN SUS ÉXITOS
Sistemas de gobernanza bien planeados:
Proyectos
basados en las
personas
Equipos
autogestionados
Comunicación,
libertad y
responsabilidad
Ofrece
oportunidades, no
controla y permite
los errores
Requierer
involucramiento a
todas las partes
IDENTIDAD PROPIA

9. IDENTIDAD PROPIA

10. IDENTIDAD PROPIA

11. Valparaíso:
una vida con
propósito

12. AGENDAS GLOBALES – largo plazo
GOBERNANZA LOCAL – corto plazo con miras al largo plazo

13. #IY2017

18. POR QUÉ
Riviera Maya y
Valparaíso
PASADO
PRESENTE
FUTURO
ORGULLOS QUE HABLAN
Juan de Saavedra
Valle del paraíso
Juan Bautista Pastene
Alimapu
Quintil
Bahía Profunda
El Puerto del Pacífico
Patrimonio de la Humanidad por UNESCO
Capital de la provincia y región de Valparaíso
Sede de importantes Universidades
Un gran anfiteatro natural
SU PASADO: Grandeza profunda
SU PRESENTE. Desarrollo y potencial
Sede del Congreso Nacional
Deberá escribirse con la visión y sueños de quienes
se atrevan a pensar un Valpo más incluyente
SU FUTURO. Visión y sueños que se cumplen
la casa de todos sus habitantes por igual,
capaz de albergar un hogar de amor y prosperidad para todos.

19. POR QUÉ
Riviera Maya y
Valparaíso
RIVIERA MAYA.
• El más alto índice de suicidios entre jóvenes
• Uno de los diferenciales socio-culturales-psicológicos
más altos del país
CHILE – [Datos País]
• Tasa de suicidio adolescente en Chile es la más alta de
Latinoamérica y segundo de la OCDE, después de
Corea del Sur
• Sociológicamente este crecimiento sostenido de los
suicidios desde mitades de la década del 90 es una
respuesta al aumento de la desintegración social y de la
incertidumbre.
• Chile es el país de la OCDE con mayor desigualdad de
ingresos
DOLORES QUE NOS UNEN

20. ¿Cómo soñar
el futuro?
EN COLABORACIÓN
VINCULANDO POR EL BIEN COMÚN

21. RIVIERA MAYA SOSTENIBLE, - RMS. Desde
2009.
Es el organismo vinculador que fomenta las
prácticas Sostenibles en nuestro Destino, poniendo
en valor los logros en sostenibilidad, de empresas,
gobierno, academia, sociedad y ONG’s, apoyando
las iniciativas relacionadas en Quintana Roo.

22. MAPEO ACTORES
COMUNIDAD RESIDENTE
EXPERIENCIAS TURÍSTICAS
NO PRODUCTOS TURÍSTICOS
MEJORES TURISTAS
NO necesariamente MÁS TURISTAS
PREMISAS FUNDAMENTALES
CAPITAL NATURAL – 4 nuevas ANP’s
INCLUIRLO COMO ACTIVO
MOTOR INTERNO
ORGULLO DE PERTENENCIA
NUESTRO CENTRO
LA PERSONA
[EL TURISMO PUEDE SER BUENO]
GESTIÓN TRANSVERSAL – PARTICIPATIVA – MULTISECTORIAL – ASOC PÚBLICO - PRIVADA
F.U.D.E.’s
IDENTIDAD
LOCAL –
salvaguardia
patrimonio
SOLUCIONES
BASADAS EN
LA
NATURALEZA -
NBS's -
Renaturalización
de las ciudades
por la mejor
calidad de vida
del ser humano
LA SOSTENIBILIDAD AGREGA VALORES A LAS MARCAS
Y COMPETITIVIDAD A LAS EMPRESAS

23. Hitos en la Historia de RMS -1-2009
Nace el concepto
RIVIERA MAYA
SOSTENIBLE
POR UN PARAÍSO
PARA SIEMPRE,
PARA TODOS
2011
Primer Foro de
Inversión Sostenible
ONU Ginebra
ONU NY y Wash, DC,
GIZ – Agencia
Cooperación
Alemana
Gob Federal –
Presidencia, Energía,
Turismo, Medio
Ambiente y 40
Organismos
2012
PRIMER Congreso
Internacional de
Turismo Sostenible
Tulum
OBJETIVO: Convertir
a Tulum en el
LABORATORIO de la
Sostenibilidad
Apoyo ONU
Apoyo OMT
Resultado:
DECLARATORIA
INICIO DE K’IWIK
2013
RMS logra el fondeo
de 50,000 usd para
poner a RM en
contexto global
RIVIERA MAYA: Uno
de los solo 14
destinos EARLY
ADOPTER, valiente
en ser evaluado
2014
Recibimos
Diagnóstico del
Consejo Global de
Turismo Sostenible
- GSTC
•RMS inicia el Consejo
por la Sostenibilidad RM,
por una GESTIÓN
SOSTENIBLE DEL
DESTINO
2014
Primer Taller de
Capacitacitación
sobre CRITERIOS
GLOBALES de
Turismo
Sostenible -
Estándares
señalados por ONU -
2014-hoy
Consejo sesionando
por las decisiones a
favor de la
planeación
estratégica del
Destino
2015
Nombramiento
como
REPRESENTANTE
para México del
Consejo Global de
Turismo Sostenible
Vinculaciones locales,
estatales, regionales,
nacionales e
internacionales
Alianzas
Pactos
PLANEANDO
SOÑANDO

24. 2015
Segundo Taller
de Capacitación
en Criterios
Globales.
•RMS en alianza con
SECTUR Federal y
Gob del EStado de
Guanajuato 2015
Firma por la
CERTIFICACIÓN
DEL DESTINO
Riviera Maya
Firma acuerdo
nacional con
PROFEPA
2016
RMS fondea
50% proceso
certificación
Miembros del
Consejo, fondean
50% restante
Oct2106
Gobernador
Carlos Joaquín,
ARRANQUE
Proceso
Certificación RM
2016
COP 13 – Firma
ASPY
• RMS representando
al empresariado de
la península en
COP 13
2017
FITUR 2017.
Madrid, España
• MEXICO
SOSTENIBLE.
Asociación público
privada con el Srio
Fernando Olivera –
Guanajauto- con el
apoyo de OMT
2016
Hitos en la Historia de RMS -2-

25. RIVIERA
MAYA - 2014
41 criterios
105
indicadoress
RESULTADOSRM
GSTC
2013

26. En respuesta al diagnóstico, pilar más urgente:
GESTIÓN – ORGANISMO DE GOBERNANZA

27. RIVIERA MAYA NECESITA MEJORAS;
Planeación colaborativa y participativa
GOBERNANZA -APP-
participativa,
multisectorial,
transversal
Estándares de
sostenibilidad a través
de políticas públicas
Planeación de uso de
suelo - protegiendo el
CAPITAL NATURAL
Comunicación y
promoción DE
TURISMO
SOSTENIBLE. Educar
a visitantes y residentes
Adaptación al cambio
climático más estricta
Economía inclusiva en
las comunidades
originarias. - local
sourcing - cadena de
valor y distribución del
gasto turístico

28. 4 mesas de trabajo de acuerdo a los cuatro pilares de los
criterios, un líder de cada mesa y un grupo coordinador
AUTORIDADES – EMPRESAS – CÁMARAS – ACADEMIA – ONG’s – SOCIEDAD CIVIL – LÍDERES INDÍGENAS
Mesa económica
• Especialistas y autoridades
desarrollo económico y
encadenamiento
productivo
Mesa Social
• Especialistas y autoridades
desarrollo social y
empoderamiento
productivo
Mesa ambiental
• Especialistas y autoridades
en sistemas de gestión
ambiental
Mesa Gestión
• Especialistas y autoridades
en sistemas de gestión
ambiental. Marketing y
comunicación de destino

30. Con el apoyo Municipal, Estatal y Federal
14 oct 2016 iniciamos el proceso de Certificación EarthCheck, Riviera Maya.
PROCESO INTEGRAL.

31. Cómo suma RMS a los indicadores
-desde una empresa social-?

32. Recuperación
espacios públicos
RE-
NATURALIZACIÓN
DE CIUDADES Y
PROYECTOS DE
INVERSIÓN
SOCAL
Empoderamiento
saberes
tradicionales en
cadena de valor
K’IWIK
ELEVAR EL ORGULLO DE PERTENENCIA

33. Vinculación de
comunidades
tradicionales
CON ACADEMIA
K’IWIK
Gestión de
Destino desde un
organismo
TRANSVERSAL
CONSEJO POR
LA
SOSTENIBILIDA
D RM
ELEVAR EL ORGULLO DE PERTENENCIA

34. Fortalecimiento
de marca
nacional e
internacionalmente
PROGRAMA
EMBAJADORES
Intercambio de
experiencias en
foros
internacionales
AGREGANDO
VALORES A LA
MARCA
RIVIERAMAYA
ELEVAR EL ORGULLO DE PERTENENCIA

36. Cómo suma RMS a los indicadores
-desde una empresa social-?
ELEVAR EL ORGULLO DE PERTENENCIA

37. Cómo suma RMS a los indicadores
-desde una empresa social-?
ELEVAR EL ORGULLO DE PERTENENCIA

38. METODOLOGÍAS DE TRANSFORMACIÓN
= MEJORES GANANCIAS

39. TRANSFORMANDO LA SOSTENIBILIDAD EN
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

40. METODOLOGÍAS DE TRANSFORMACIÓN
= MEJORES GANANCIAS

41. PLANEAR ES
SOÑAR…
DISEÑANDO EL FUTURO
EL MÉXICO QUE QUEREMOS
INCLUSIVO
PRÓSPERO
INCLUYENTE
RE-NATURALIZADO
CON PERSONAS FELICES

42. PLANEAR ES SOÑAR…
DISEÑANDO EL FUTURO
EL PLAYA DEL CARMEN QUE QUEREMOS
INCLUSIVA
PRÓSPERA
INCLUYENTE
RE-NATURALIZADA
CON PERSONAS FELICES

43. ©DEVELOPED BY Sustainble RivieraMaya| Beatriz Barreal Danel | Ernesto Bartolucci Blanco | Arturo Amaya
Renaturalización de
Playa del Carmen:
Modelo de impacto
social y ambiental
Creación de una red 10
Centros Comunitarios
Socio-Culturales y
Deportivos de
encuentro y desarrollo.
Interconectados por
60km de una red de
ciclovías mixtas,
elevadas y a nivel, que
rescata la red existente
y aumenta renta de
bicicletas y la creación
de 15
COOPERATIVAS:
empresas con impacto
social a largo plazo,
9 EMPRESAS DE
INVERSIÓN SOCIAL
Centros
Comunitarios
RED Ciclovías
mixtas
EL PROYECTO
PLANEAR ES
SOÑAR…
DISEÑANDO EL FUTURO
EL PLAYA DEL CARMEN QUE
QUEREMOS
INCLUSIVA
PRÓSPERA
INCLUYENTE
RE-NATURALIZADA
CON PERSONAS FELICES

44. Renaturalización de Playa del Carmen:
Modelo de impacto social, humanitario y ambiental
CORPORATIVO.
Patronato
Asociación
Público – Privada LARGA
VIDA
1)
15 Empresas cooperativas
Participación social
2)
9 Proyectos de inversión
social
Requieren de capital
semilla
1) Empresas Cooperativas Sociales. 2) Empresas de Inversión Social.
Abarcando todos los sectores sociales

45. - draft 1
THE PROJECTEJEMPLOS DE INFRAESTRUCTURA
URBANA PARA CENTROS DE ENCUENTRO.

46. - draft 1
THE PROJECT©DEVELOPED BY Sustainble RivieraMaya| Beatriz Barreal Danel | Ernesto Bartolucci Blanco | Arturo Amaya
EJEMPLOS DE CICLOVÍAS MIXTAS Y ESTACIONES.

47. SECTORES DESTACADOS – BENEFICIADOS COMO SOCIOS DE EMPRESAS O
BENEFICIARIOS DE EMPRESAS SOCIALES
GUARDERÍAS
EMPODERAMIENTO
MUJERES
PET PARK
MUSEOS
BIO-ARQUITECTURA
EDUCACIÓN SOSTENIBILIDAD.
residentes y turistas
ADULTOS MAYORES
ARTES Y OFICIOS
MELIPONA DEPORTES ORGÁNICOS ENERGÍAS ARTE
REFORESTACIÓN

48. POR PARAÍSOS PARA
TODOS… PARA SIEMPRE
NO HAY PARAÍSOS
PRIVADOS!!!

49. ES UN
OCÉANO
AZUL DE
OPORTUNID
ADES

50. POR
PARAÍSOS
PARA
TODOS…
PARA
SIEMPRE

52. Riviera Maya Sostenible©
El camino ha comenzado…
Ahora somos todos responsables…
[ Por un paraíso para SIEMPRE…
PARA TODOS… ]
Beatriz Barreal Danel
beatriz@sustainablerivieramaya.org
Facebook: /Sustainable Riviera Maya
Twitter: @SustRivieraMaya @BBRivieraMaya
Consultora en Marketing / Branding por la Sostenibilidad
Fundadora y CEO Riviera Maya Sostenible
Miembro Junta Directiva GSTC