5. La idea de negocios surge cuando el
emprendedor o el equipo emprendedor
orientan sus capacidades creativas e
investigativas a la detección de nuevas
oportunidades (Problemas o
Necesidades) que ofrecen los mercados.

6. A través de
LLUVIA DE
IDEAS
La lluvia de Ideas facilita el
surgimiento de ideas nuevas
sobre un problema latente
en el mercado. Esta
herramienta es grupal pues
se generan más y mejores
ideas aprovechando al
máximo la capacidad
creativa.

7. Se debe evaluar la validez de la idea, identificando:
 Elementos de la Idea.
Producto o Servicio.
Consumidor o Cliente
Propuesta de valor al consumidor.
Modelo de negocio.
Preguntas Clave.
¿Qué es exactamente es lo que haremos?
¿Por qué lo van a comprar?
¿Cómo vamos a generar dinero?
Producto Final
Articulación de la idea.

9. Cada una deberá escribir una lista de actividades para lo
que es buena y son de su agrado, y otra lista para las
actividades que no se siente aptas.
Luego, generar una lista con ideas de negocio basadas
en las listas anteriores.

10. Reunirse en grupos de 4 personas. Dibujar un árbol que
representara su negocio o emprendimiento. Alrededor
del árbol escribir los factores que consideren dañinos
en entorno para su negocio, factores que puedan
derribar su idea. En las raíces del árbol, escribir las
cosas buenas de su entorno que ayudaran a que su idea
sea exitosa.

11.  Todo lo anterior, se puede derribar sino se:
“Agrega valor al producto”
Es el atributo o característica que hace diferente su
producto de la competencia, pero este esfuerzo
tiene que representar un bajo valor económico de
realización.

12. Reunirse en grupos, y analizar los productos
entregados, definir como agregarían valor a estos
productos para hacerlos atractivos a sus clientes