planificacion consignada a la coordinacion municipal de formacion permanente del Municipio Escolar N| 9, asi como a los docentes del plantel para que incluyeran los contenidos en el proyecto de aprendizaje ejecutado durante el tercer lapso del año escolar 2012-2013
Es una breve presentacion sobre cual es una gran importacion en nuestro pais lo que es la importancia de la inteligencia de negocion en empresa de turismo
planificacion consignada a la coordinacion municipal de formacion permanente del Municipio Escolar N| 9, asi como a los docentes del plantel para que incluyeran los contenidos en el proyecto de aprendizaje ejecutado durante el tercer lapso del año escolar 2012-2013
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A partir del análisis de experiencias de cluster en turismo de carácter inédito en cada una de las regiones de Chile, identificar algunas claves de éxito en la planificación y gestión de nuevos clusters turísticos; así como también tomar conocimiento de algunas medidas correctivas que deberán ser aplicadas a iniciativas de cluster en curso.
Este es un Plan Estratégico sobre el Municipio de Barahona en República Dominicana. Fue preparado en la materia Urbanismo III del 7mo grado de Arquitectura.
Presentacion del Diseño de proyecto para PROMOCIÓN SOCIO -CULTURAL Y TURISMO. presentado por grupo 102058_234. Universidad Nacional abierta y adistancia.
El territorio de trabajo lo comprenden los sectores y comunidades de Pocura, Coñaripe, Río Hueico, Liquiñe y Neltume. Cabe destacar que este PDT viene a complementar esfuerzos y acciones del proyecto Nodo de Turismo Comunitario que se ejecuta actualmente en la comuna de Panguipulli
El Consejo Privado de Competitividad de Honda Tolima es un ente sin ánimo de lucro, independiente, conformado por empresarios para apoyar el diseño de políticas públicas en competitividad territorial.
Los días 06, 07 y 08 de septiembre del año en curso, se realizó en la ciudad de Coyhaique – Aysén (Chile) la Conferencia Mundial del Consejo Global de Turismo Sustentable (GSTC). El Consejo es una organización internacional que tiene como objetivo establecer y gestionar estándares sostenibles globales, que sirven para los encargados de la formulación de políticas públicas del sector y, asimismo, para cualquier empresa turística o destino que quiere alcanzar criterios mínimos que son necesarios para la protección y sostenibilidad de los recursos naturales/culturales del mundo, asegurando de esta manera que el turismo funcione verdaderamente como herramienta de conservación y mitigación de la pobreza.
Relanzamiento Economico de la Ciudad desde un punto de vista de los escenario...Cluster Sto Dgo
Por considerarla de interes compartimos con usted la interesante presentacion de Moraima Diaz, experta del ADN en su disertacion en el Observatorio de Desarrollo Participativo en Buenos Aires
Establecer las líneas de trabajo tanto el plan operativo de la institución como en la de la sociedad civil. Entendiendo la continuidad del estado como la continua ejecución del los proyectos estratégicos estructurales del plan.
Estudio hecho por MKT para el Cluster Turistico de la Ciudad de Santo Domingo Republica Dominicana, sobre los visitantes a Sto Dgo, sus gustos, y motivacion para la visita
6. El Cluster Turístico Santo Domingo, Inc., es una
organización orientada a la unificación de las empresas,
personas, instituciones públicas, privadas,
gubernamentales y no gubernamentales, que forman
parte o se relacionan directa o indirectamente, con el
turismo que se desarrolla en el área metropolitana de la
ciudad de Santo Domingo.
Se constituye sin carácter lucrativo, con fines de
crear, fomentar, cooperar, diseñar y promover iniciativas
productivas para el desarrollo sustentable del turismo en
la ciudad de Santo Domingo.
QUE ES EL CLUSTERQUE ES EL CLUSTER
TURISTICO SANTOTURISTICO SANTO
DOMINGODOMINGO
7. NUESTRA MISIONNUESTRA MISION
• Alcanzar un nivel de concientización entre los actores
del sector turístico de la ciudad de Santo Domingo, que
permita la definición y articulación de objetivos
comunes que garanticen el desarrollo y crecimiento en
mayor dimensión del sector.
• Sentar precedentes de unidad y desarrollo que sirvan de
incentivo y modelo para otras zonas turísticas del país.
8. NUESTRA MISIONNUESTRA MISION
• Crear cultura de pensamiento colectivo, cuyas
iniciativas y resultados sean producto de un consenso
entre los miembros del sector que abarca el clúster.
• Obtener el mayor provecho de nuestros productos
turísticos, de modo que nos veamos obligados a
experimentar una constante innovación, asegurando la
consolidación progresiva del mercado.
9. NUESTRA MISIONNUESTRA MISION
• Lograr formalizar las relaciones en una lógica de
complementariedad.
• Buscar una segmentación eficiente del trabajo, así como
una distribución efectiva de los procesos en cadenas.
• Brindar un soporte tenaz y constante al crecimiento
organizativo de los sub-sectores.
11. OBJETIVOS DELOBJETIVOS DEL
CLUSTERCLUSTER
– Promover la cultura dominicana a nivel internacional;
– Identificar, acercar, concienciar y unificar a los actores
del sector, basándose en los principios de la economía
de solidaridad;
– Optimizar las ofertas de servicios hechas por los
miembros de la organización y sectores relacionados;
– Establecer objetivos y estrategias comunes para
desarrollar las facilidades turísticas y promover los
distintos destinos dentro de la ciudad de Santo
Domingo;
– Fomentar las actividades y operaciones a ser
desarrolladas por los actores turísticos de los diversos
sectores;
12. OBJETIVOS DEL CLUSTEROBJETIVOS DEL CLUSTER
– Introducir y materializar proyectos y estrategias
cualitativamente superiores de solidaridad en las
actividades, organizaciones e instituciones
económicas relacionadas al turismo de la ciudad de
Santo Domingo, tanto a nivel de las empresas como
en los mercados y en las políticas públicas, que
incrementen la eficiencia micro y macroeconómica
del sector, para generar un conjunto de beneficios
sociales y culturales que favorezcan a toda la
sociedad;
– Mejorar la relación y cooperación entre empresas y/o
entidades participantes;
13. OBJETIVOS DELOBJETIVOS DEL
CLUSTERCLUSTER
– Articular el conjunto de estructuras y de servicios
para formar una lógica de operación turística en la
zona de Santo Domingo;
– Proponer iniciativas para la facilitación de
microcréditos y otras actividades que beneficien a
todos los miembros del CTSD;
– Participar en la organización y desarrollo de las
ofertas turísticas de la ciudad de Santo Domingo, a
través de los sub-sectores correspondientes;
– Establecer relaciones y colaborar con cualesquiera
instituciones, asociaciones, personas físicas o
morales, que tengan un objeto similar a los del
CTSD, sean estas nacionales o extranjeras;
14. OBJETIVOS DELOBJETIVOS DEL
CLUSTERCLUSTER
– Involucrar y comprometer a las instituciones
municipales, centralizadas y descentralizadas del
Estado, para que en coordinación con el Cluster
puedan lograrse objetivos comunes en favor del sector
y por ende de la ciudad;
– Proponer soluciones a problemas que afecten al sector
turismo, en especial al metropolitano de Santo
Domingo;
– Fortalecer al sector turismo, proponiendo una
participación democrática de los actores y procurando
solidaridad entre ellos, fomentando el carácter y
naturaleza colectiva del CTSD;
– Solicitar todo tipo de ayuda, incluyendo técnica y
económica, para llevar a cabo el objeto de este CTSD;
15. OBJETIVOS DELOBJETIVOS DEL
CLUSTERCLUSTER
– Desarrollar y promover la calidad turística de la
ciudad de Santo Domingo;
– Generar iniciativas de negociación que produzcan
beneficios al sector turístico de Santo Domingo.
Debiendo dichas iniciativas cumplir con las siguientes
características: 1.- Que constituyan por si misma una
atracción que mueva el interés de potenciales
consumidores; 2.- Que estas iniciativas no
constituyan una competencia desleal a los
integrantes del sector que estén identificados con los
lineamientos del Clúster turísticos de Santo Domingo;
y 3.- Que estas iniciativas favorezcan de manera
directa y simultánea a varios actores del sector.
16. ACTORESACTORES
FUNDADORESFUNDADORES
• Ayuntamiento del Distrito Nacional
• Asociación de Hoteles de Santo Domingo
• Secretaría de Estado de Turismo
• Secretaria de Estado de Cultura
• Aerodom
• Inversiones Turísticas Sans Souci
• Asociación de guías
• Asociación de artesanos
17. ACTORES FUNDADORESACTORES FUNDADORES
• Sector Restaurantes
Representada por Adrián Tropical
• Universidad APEC
• Universidad Católica de Santo Domingo
• Instituto de Formación Turística del Caribe
• Asoc. Dominicana de Agencias de Viaje y
Turismo
• OPETUR
19. Logros másLogros más
importantesimportantes
• Acercar, involucrar y comprometer a losAcercar, involucrar y comprometer a los
primeros actores y concientizarles sobreprimeros actores y concientizarles sobre
las bondades del Clústerlas bondades del Clúster
• Confirmar la visión de trabajo en equipoConfirmar la visión de trabajo en equipo
del sector público y el sector privado.del sector público y el sector privado.
• Crear la estructura jurídica yCrear la estructura jurídica y
organizacional del CTSDorganizacional del CTSD
20. • DiseDiseñarñar un plan estratégico de desarrolloun plan estratégico de desarrollo
turístico para la ciudad de Santo Domingo.turístico para la ciudad de Santo Domingo.
• Lograr la aprobación para la creación de un planLograr la aprobación para la creación de un plan
de formación y concientización ciudadana entrede formación y concientización ciudadana entre
el CTSD, la Secretaría de Turismo, la Agenciael CTSD, la Secretaría de Turismo, la Agencia
de Cooperación Espade Cooperación Españoñola, la Universidadla, la Universidad
Católica de Santo Domingo y el Patronato de laCatólica de Santo Domingo y el Patronato de la
Zona ColonialZona Colonial
Logros másLogros más
importantesimportantes
21. Logros másLogros más
importantesimportantes
• Trabajar con el Ayuntamiento del DistritoTrabajar con el Ayuntamiento del Distrito
Nacional en los planes de remozamientoNacional en los planes de remozamiento
del Malecóndel Malecón
• Trabajar con todos los actores para elTrabajar con todos los actores para el
relanzamiento del Festival del Merenguerelanzamiento del Festival del Merengue
como portal referencial de Santo Domingocomo portal referencial de Santo Domingo
como destino turísticocomo destino turístico
22. EL propósito final del CTSD es hacerEL propósito final del CTSD es hacer
del Turismo un Negocio Bueno paradel Turismo un Negocio Bueno para
Todos.Todos.
Unidos podemos tener un SantoUnidos podemos tener un Santo
Domingo más limpio, más seguro, másDomingo más limpio, más seguro, más
rentable y equitativo para losrentable y equitativo para los
dominicanos.dominicanos.
Por eso te invitamos a serPor eso te invitamos a ser
protagonista de un cambio pensado yprotagonista de un cambio pensado y
correctamente ejecutado.correctamente ejecutado.
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