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Plenario
Consejo
Asesor
2017
Consejo
Asesor
Composición
• 65 personas
• Ámbitos: Administración Pública, Tercer Sector, Empresa,
Universidad
• Diversos territorios del Estado: Andalucía, Asturias,
Cataluña, Extremadura, Galicia, Islas Baleares, La Rioja,
Madrid, Murcia, País Vasco y Valencia
Trayectoria 2015-2016
• Presentaciones-debate “Ciudadanía y Calidad
Democrática”
• 6 comunidades autónomas
• 400 personas participantes
• + de 5.000 entidades e instituciones informadas
• Tres grupos de trabajo para la creación de pensamiento
• Premios Ciudadanía Comprometida 2015 y 2016
• Formas de colaboración y participación: Virtual (aprox. 20
comunicaciones), presencial y colaboraciones bajo demanda
Nuevo Canal
para el
Encuentro
¿En qué
momento
estamos?
Una nueva etapa (2015-2016)
• Un nuevo presidente y una nueva composición del Patronato:
Enrique Arnanz (presidente)
Josep Gassó
Paco Abad
Miguel García
Chus Lago
Salvador Carrasco
Montse Picas
• Nueva dirección general: Núria Valls
• Nuevas incorporaciones en el equipo: 18 personas con mucha ILUSIÓN
¿Cómo nos organizamos?
• Área Socioeducativa y e-Inclusión
• Área de Formación y Empleo
• Área de Participación y Tercer Sector
• Temas transversales:
• Comunicación
• Relaciones
• Innovación
Algunos
proyectos
a destacar
Proyectos
Socioeducativos
y e-Inclusión
Movilización juvenil
• Como objetivo transversal de la mayoría de nuestros
proyectos
• Con la metodología de Aprendizaje-Servicio como base
• Con el desarrollo y la mejora de las competencias de las
personas jóvenes como centro
• Como el mejor camino hacia una ciudadanía comprometida
Jo_Ven, Conecta Joven y Activa2
• Jo_Ven: 4 municipios de 4 CCAA se benefician de
proyectos diseñados y dinamizados por 14 jóvenes
• Conecta Joven: 431 jóvenes alfabetizan
digitalmente a 1.558 mayores a través de 21
entidades en 7 CCAA
• Activa2: 130 jóvenes de 5 CCAA se forman como
promotores de la salud y sensibilizan a otros jóvenes
sobre hábitos de vida saludable
DiSoñando,
Construyendo,
Promoviendo,
Transformando
e-Inclusión
• Las TIC como herramienta y como medio para la inclusión
socio-laboral de los colectivos más vulnerables
• Primer paso: La alfabetización digital de quien aún está
fuera de la sociedad de la información y el conocimiento
• Segundo paso: El uso útil, responsable y seguro de las
TIC y de Internet
• Tercer paso: El pensamiento crítico aplicado también al
uso de la tecnología
Red Conecta, Conecta Code, Mayores Conecta2
• Red Conecta: 67 centros, 107 personas
dinamizadoras, 132 voluntarios , 23.347 usuarios/as,
15 CCAA
• Conecta Code: 20 entidades, 10 CCAA, 1.181 niños
y jóvenes formados
• Mayores Conecta2: 1.500 personas mayores de 55
años formadas en 103 talleres impartidos por 20
entidades de 10 CCAA
“Ahora no me
parecen tan
difíciles los
teléfonos, igual
me cambio a
estos
inteligentes”
Lucrecia González,
56 años
Red Conecta Migración y RefugIS (2017)
• Red Conecta Migración: 40 personas dinamizadoras de
30 entidades, formarán a 3.200 personas inmigrantes en 8
CCAA
• RefugIS: 30 jóvenes voluntarios formarán a 150 jóvenes
refugiados, solicitantes de asilo o sin papeles en
Barcelona, Málaga y Madrid. En colaboración con Microsoft
Proyectos de
Formación
y Empleo
Ciclos formativos para educadores TIC
• Formación continua a distancia para profesionales de la
educación TIC
• 745 profesionales formados en 21 cursos durante el 2016
• 770 profesionales previstos en 23 cursos para el 2017
• Dinamizadores, maestros y bibliotecarios son los
participantes mayoritarios. Todos ellos procedentes de 14
países del área hispano hablante
Enfoca’t programa para la ocupación juvenil
• Formación presencial intensiva para programadores
en lenguajes Java y .NET, de 250 horas
• Permite a las empresas disponer de profesionales
junior, recién formados y con capacidad de integrarse
rápidamente
• Es un programa de Garantía Juvenil que promueve la
implicación de las empresas, la Administración Pública
y las entidades para combatir el paro juvenil.
148 jóvenes
formados y 77
contratados en
el periodo
2015-16
Joven con Valor: Aprender trabajando
• Proyecto de inserción socio laboral para jóvenes en
riesgo de exclusión social
• Contrato de un año por Fundación Esplai
• Trabajo y formación
• Implicación y financiación por parte de las empresas
Voluntariado.net
El voluntariado en Fundación Esplai
• Voluntariado: ciudadanía activa y comprometida
• Promovemos el voluntariado en todos nuestros proyectos
• Unos 500 voluntarios y voluntarias de organizaciones
locales y empresas participan anualmente en programas
que impulsamos
• Vuestra implicación también es voluntaria
Una web al
servicio del
voluntariado y
de las ONG
• Trayectoria de más de 15 años
• Primer resultado de búsqueda en Google
• Más de 70.000 visitas al año
• Unas 200 consultas atendidas anualmente
• 2017: actualizamos diseño, funcionalidades y la relanzamos
¿En qué
momento
estamos?
A nivel interno
• Trabajo en equipo: cambio de paradigma del trabajo por
áreas al trabajo transversal
• Nuevas responsabilidades y nuevas maneras de trabajar
• Buena gestión del presupuesto por parte de todos y todas:
Equilibrio presupuestario
A nivel externo
• Foro16: movilización de todos los proyectos de Fundación
Esplai. Participación de más de 150 personas
• Grupos de debate y reflexión del Consejo Asesor
Elaboración del Código Ético
• Territorios prioritarios: Madrid, Valencia y Galicia
• VIII Foro Iberoamericano, mayo 2017
Retos a trabajar
• Diversificación de fondos y captación de fondos
• Clarificación de la relación con las entidades que participan
en los proyectos: un camino que empezamos
• Proyección internacional: Europa e Iberoamérica
Camino
recorrido,
creación de
pensamiento
Líneas de generación de pensamiento
Desde enero de 2015 hasta abril de 2017
• Incidencia Política y Tercer Sector
• Educar ciudadanos y ciudadanas: Confluencias para el
cambio educativo
• Inclusión en la era de la postdemocracia
Grupos de trabajo
• Conformación de los grupos de trabajo(3)
• Web de Debates: http://fundacionesplai.org/debates/
• Entrevistas a personas “sabias” (14). Barcelona,
Bilbao, Madrid y Valencia
• Recogida de experiencias
• Foros virtuales (3)
• Lecturas
• Encuestas online
• Encuentros territoriales: Barcelona (2) y Vigo
• Elaboración de informes (3)
• Elaboración Cuaderno de Debate nº 7
Elaboración
colaborativa
Participan
+ de 200
personas de
todo el Estado
Inclusión en
la era de la
postdemocracia
Tercer Sector
y retos de futuro
de la democracia
Tercer Sector, incidencia política y democracia
• Contexto de Crisis Global (económica, política y social)
• Efectos
• Respuesta desde la Sociedad Civil
• Papel del Tercer Sector
• Propuestas
Contexto macroeconómico
• La Globalización y sus efectos
• Ganadores y Perdedores
• Se rescata a la banca, a las autopistas radiales de
peaje…
Efectos perversos: Desconfianza y rechazo al
capitalismo financiero (banca y grandes corporaciones)
> proteccionismo/cierre de fronteras…
Los problemas
tienen su origen
en el ámbito
global, pero
inciden o impactan
directamente en lo
micro y generan
sufrimiento social y
conflictos que han
de ser resueltos en
el entorno local
Contexto político
Desconfianza en TODAS las instituciones políticas
Razones:
• Corrupción política
• Políticas de ajuste estructural impuestas desde la UE
Efectos perversos: la No Ciudadanía (E. Raya) es el
“campo abonado” para fascismos y populismos…
Partidos políticos
y los políticos,
junto a Bancos y
Obispos, ocupan
los últimos
puestos del
ranking en
CONFIANZA
INSTITUCIONAL
Contexto social
• Aumento de las desigualdades económicas,
sociales y los desequilibrios territoriales (norte-sur,
centro-periferia…)
• El fraude fiscal, la evasión de capital y otros delitos de
corrupción no tienen consecuencias…
• Conflictividad de baja intensidad que se desplaza
de los centros urbanos y zonas residenciales (más
vigiladas y protegidas) a los barrios periféricos,
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Pobreza y
exclusión de
muchos
vs
Enriquecimiento
de pocos (a veces
de manera ilícita)
Respuestas de la sociedad civil
• MMSS e iniciativas como la PAH son los actores
sociales más valorados por la ciudadanía
• Emergencia de nuevos actores políticos,
nuevas miradas y búsquedas de “otros mundos
posibles”… nuevos movimientos educativos, el
movimiento feminista, LGTB, el movimiento por un
consumo consiente y responsable y los renovados
espacios comunitarios (huertos, CSOAs…)
Asistimos a la
emergencia de
un “Cuarto
Sector”
(comunitario, de
base informal,
horizontal y
auto-
gestionado)
Respuestas de la sociedad civil
• También emergen nuevos cultos y centros
religiosos (espacios de refugio, protección y acogida
de los grupos y familias más vulnerables),
segregados por nacionalidad, origen o etnia.
La Economía
Social y las
iniciativas de
Economía
Alternativa y
Solidaria, valor
en alza
Mientras tanto...
• ¿Dónde estaba y está el tercer sector?
• ¿Hacia dónde miraba?
• ¿Qué papel juega-quiere jugar?
¿Dónde está su
impacto en
sentido de cambio
y transformación
social?
¿Nos resignamos
al repliegue del
Estado del
bienestar y a la
hipertrofia del
Mercado?
¿Dónde
estaba el
Tercer Sector
de Acción
Social?
Estado del Bienestar
Tercer Sector de
Acción Social
Neoliberalismo
Privatización
Gestión de lo público
¿Dónde está
el Tercer
Sector de
Acción Social?
Estado del
Bienestar
Tercer Sector de
Acción Social
Neoliberalismo
Privatización
Gestión de lo público
Por un lado, hay un discurso “auto-complaciente”:
El Tercer Sector “goza de buena salud” y “sale a
cuenta”, porque genera empleo, es innovador, contribuye
a mitigar los problemas sociales y ofrece resultados
“rentables” en cuanto a gestión y calidad de los servicios
que provee y la atención a personas en situación o riesgo
de exclusión…
Por otro, hay
muchos y
buenos
diagnósticos
críticos y
auto-críticos
(Rodríguez
Cabrero,
Zubero,
ESPLAI…).
Gregorio Rodríguez Cabrero
Asistimos a la consolidación del TSAS, junto con
limitaciones y problemas:
- de financiación,
- atomización,
- cierre,
- aislamiento,
- inexistencia de base social,
- desconexión de los MMSS y tejido asociativo (en
lenguaje y en metodología).
Toda crisis es
una
oportunidad,
pero tenemos
que querer
aprovecharla…
Propuestas
• Revertir el distanciamiento entre la misión de
transformación social y la gestión-prestación-
provisión de servicios (reequilibrio de la misión-
organización-gestión)
• Reforzar la legitimidad moral del Tercer Sector
como garante de derechos sociales, canalizador de
demandas y problemas sociales e innovador en
cuanto a metodologías y prácticas de inclusión.
Poner el
valor de la
persona en el
centro de
nuestra acción
Propuestas
• Pegarse más a la Base Social
• Conectar con – y aprender de- la Economía Social
(Alternativa y Solidaria, Cooperativa, Empresas Sociales y
Empresas de Inserción…).
• Competir menos por los recursos, tanto públicos (pocos)
como privados (muchos) y colaborar más para tener
mayor presencia, impacto social e incidencia política
(Trabajo en Red)
La
movilización
de la Sociedad
Civil
como uno de los
ejes
fundamentales
de nuestro
trabajo.
Propuestas
• Pensar a futuro un nuevo mapa y estrategia
relacionales, para mejorar la incidencia política
contribuir a la calidad de la Democracia.
• Exigir al Estado un mayor reconocimiento como
sujeto político y más peso en la toma de decisiones y
definición de las políticas públicas.
La
movilización
de la Sociedad
Civil
como uno de los
ejes
fundamentales
de nuestro
trabajo.
Propuestas
• Recuperar los vínculos con lo local (organizaciones más
pequeñas pero muy arraigadas en los territorios) y el
trabajo comunitario (trabajo en los barrios, a pie de
calle y en red, con las organizaciones y recursos del
territorio…).
• Establecer relaciones estables, de colaboración,
transparencia y horizontalidad con la SOCIEDAD CIVIL,
organizaciones sindicales, Economía Social y MMSS;
Re-conectar con
una base social
y un
voluntariado
(de misión) más
diversos, más
críticos, más
proactivos y
transformadores
Propuestas
• Transformar las propias estructuras organizativas, las
formas y procedimientos de toma de decisiones internas.
• Defender los derechos laborales y la conciliación en la
propia organización.
• Pensar en espacios de relación más horizontales y
promover -desde abajo y desde dentro del TSAS- la
participación y la co-gestión con el voluntariado y las
personas “atendidas” (Co-Responsabilidad).
• Valorar la diferencia y la pluralidad como un valor que
enriquece a las organizaciones y contribuye a la calidad de
la democracia…
Practicar, con
coherencia, la
Democracia
Participativa y
la Ciudadanía
Inclusiva.
Propuestas
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Sector):
• Responsabilidad Social Corporativa e Institucional
• Cláusulas Sociales…
de verdad…
Mirada crítica
ante el mundo
del Mercado,
desde nuestros
propios
códigos
éticos…
Objetivos
1. Buscar la incidencia política, a través de la confluencia
entre Tercer y Cuarto Sector, a partir de los que les
une (unos mínimos sobre los que converger en pro de
objetivos comunes).
2. Buscar la incidencia política a través de la
movilización de la sociedad civil.
3. Buscar la profundización en la calidad de la
Democracia a través de la puesta en valor de las
diferencias.
REFLEXIÓN
TRABAJO
GRUPAL
MUCHAS GRACIAS
Manuel Basagoiti
(mbasagoi@polsoc.uc3m.es)
Paloma Bru
(mbru@polsoc.uc3m.es)
(Observatorio de la Exclusión y los Procesos de Inclusión
Social en la Comunidad de Madrid)
6 de abril de 2017
¡MANOS A
LA OBRA!
Plenario
Consejo
Asesor
2017
Grupo 1
• X
• Xxxxx
• xxx
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Grupo 2
• X
• Xxxxx
• xxx
idea
Grupo 3
• X
• Xxxxx
• xxx
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Plenario
Consejo Asesor
2017
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Consejo Asesor
2017
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Asesor
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Presentación consejo asesor 2017

  • 3. Composición • 65 personas • Ámbitos: Administración Pública, Tercer Sector, Empresa, Universidad • Diversos territorios del Estado: Andalucía, Asturias, Cataluña, Extremadura, Galicia, Islas Baleares, La Rioja, Madrid, Murcia, País Vasco y Valencia
  • 4. Trayectoria 2015-2016 • Presentaciones-debate “Ciudadanía y Calidad Democrática” • 6 comunidades autónomas • 400 personas participantes • + de 5.000 entidades e instituciones informadas • Tres grupos de trabajo para la creación de pensamiento • Premios Ciudadanía Comprometida 2015 y 2016 • Formas de colaboración y participación: Virtual (aprox. 20 comunicaciones), presencial y colaboraciones bajo demanda Nuevo Canal para el Encuentro
  • 6. Una nueva etapa (2015-2016) • Un nuevo presidente y una nueva composición del Patronato: Enrique Arnanz (presidente) Josep Gassó Paco Abad Miguel García Chus Lago Salvador Carrasco Montse Picas • Nueva dirección general: Núria Valls • Nuevas incorporaciones en el equipo: 18 personas con mucha ILUSIÓN
  • 7. ¿Cómo nos organizamos? • Área Socioeducativa y e-Inclusión • Área de Formación y Empleo • Área de Participación y Tercer Sector • Temas transversales: • Comunicación • Relaciones • Innovación
  • 10. Movilización juvenil • Como objetivo transversal de la mayoría de nuestros proyectos • Con la metodología de Aprendizaje-Servicio como base • Con el desarrollo y la mejora de las competencias de las personas jóvenes como centro • Como el mejor camino hacia una ciudadanía comprometida
  • 11. Jo_Ven, Conecta Joven y Activa2 • Jo_Ven: 4 municipios de 4 CCAA se benefician de proyectos diseñados y dinamizados por 14 jóvenes • Conecta Joven: 431 jóvenes alfabetizan digitalmente a 1.558 mayores a través de 21 entidades en 7 CCAA • Activa2: 130 jóvenes de 5 CCAA se forman como promotores de la salud y sensibilizan a otros jóvenes sobre hábitos de vida saludable DiSoñando, Construyendo, Promoviendo, Transformando
  • 12. e-Inclusión • Las TIC como herramienta y como medio para la inclusión socio-laboral de los colectivos más vulnerables • Primer paso: La alfabetización digital de quien aún está fuera de la sociedad de la información y el conocimiento • Segundo paso: El uso útil, responsable y seguro de las TIC y de Internet • Tercer paso: El pensamiento crítico aplicado también al uso de la tecnología
  • 13. Red Conecta, Conecta Code, Mayores Conecta2 • Red Conecta: 67 centros, 107 personas dinamizadoras, 132 voluntarios , 23.347 usuarios/as, 15 CCAA • Conecta Code: 20 entidades, 10 CCAA, 1.181 niños y jóvenes formados • Mayores Conecta2: 1.500 personas mayores de 55 años formadas en 103 talleres impartidos por 20 entidades de 10 CCAA “Ahora no me parecen tan difíciles los teléfonos, igual me cambio a estos inteligentes” Lucrecia González, 56 años
  • 14. Red Conecta Migración y RefugIS (2017) • Red Conecta Migración: 40 personas dinamizadoras de 30 entidades, formarán a 3.200 personas inmigrantes en 8 CCAA • RefugIS: 30 jóvenes voluntarios formarán a 150 jóvenes refugiados, solicitantes de asilo o sin papeles en Barcelona, Málaga y Madrid. En colaboración con Microsoft
  • 16. Ciclos formativos para educadores TIC • Formación continua a distancia para profesionales de la educación TIC • 745 profesionales formados en 21 cursos durante el 2016 • 770 profesionales previstos en 23 cursos para el 2017 • Dinamizadores, maestros y bibliotecarios son los participantes mayoritarios. Todos ellos procedentes de 14 países del área hispano hablante
  • 17. Enfoca’t programa para la ocupación juvenil • Formación presencial intensiva para programadores en lenguajes Java y .NET, de 250 horas • Permite a las empresas disponer de profesionales junior, recién formados y con capacidad de integrarse rápidamente • Es un programa de Garantía Juvenil que promueve la implicación de las empresas, la Administración Pública y las entidades para combatir el paro juvenil. 148 jóvenes formados y 77 contratados en el periodo 2015-16
  • 18. Joven con Valor: Aprender trabajando • Proyecto de inserción socio laboral para jóvenes en riesgo de exclusión social • Contrato de un año por Fundación Esplai • Trabajo y formación • Implicación y financiación por parte de las empresas
  • 20. El voluntariado en Fundación Esplai • Voluntariado: ciudadanía activa y comprometida • Promovemos el voluntariado en todos nuestros proyectos • Unos 500 voluntarios y voluntarias de organizaciones locales y empresas participan anualmente en programas que impulsamos • Vuestra implicación también es voluntaria
  • 21. Una web al servicio del voluntariado y de las ONG • Trayectoria de más de 15 años • Primer resultado de búsqueda en Google • Más de 70.000 visitas al año • Unas 200 consultas atendidas anualmente • 2017: actualizamos diseño, funcionalidades y la relanzamos
  • 22.
  • 24. A nivel interno • Trabajo en equipo: cambio de paradigma del trabajo por áreas al trabajo transversal • Nuevas responsabilidades y nuevas maneras de trabajar • Buena gestión del presupuesto por parte de todos y todas: Equilibrio presupuestario
  • 25. A nivel externo • Foro16: movilización de todos los proyectos de Fundación Esplai. Participación de más de 150 personas • Grupos de debate y reflexión del Consejo Asesor Elaboración del Código Ético • Territorios prioritarios: Madrid, Valencia y Galicia • VIII Foro Iberoamericano, mayo 2017
  • 26. Retos a trabajar • Diversificación de fondos y captación de fondos • Clarificación de la relación con las entidades que participan en los proyectos: un camino que empezamos • Proyección internacional: Europa e Iberoamérica
  • 27.
  • 29. Líneas de generación de pensamiento Desde enero de 2015 hasta abril de 2017 • Incidencia Política y Tercer Sector • Educar ciudadanos y ciudadanas: Confluencias para el cambio educativo • Inclusión en la era de la postdemocracia
  • 30. Grupos de trabajo • Conformación de los grupos de trabajo(3) • Web de Debates: http://fundacionesplai.org/debates/ • Entrevistas a personas “sabias” (14). Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia • Recogida de experiencias • Foros virtuales (3) • Lecturas • Encuestas online • Encuentros territoriales: Barcelona (2) y Vigo • Elaboración de informes (3) • Elaboración Cuaderno de Debate nº 7 Elaboración colaborativa Participan + de 200 personas de todo el Estado
  • 31. Inclusión en la era de la postdemocracia
  • 32. Tercer Sector y retos de futuro de la democracia
  • 33. Tercer Sector, incidencia política y democracia • Contexto de Crisis Global (económica, política y social) • Efectos • Respuesta desde la Sociedad Civil • Papel del Tercer Sector • Propuestas
  • 34. Contexto macroeconómico • La Globalización y sus efectos • Ganadores y Perdedores • Se rescata a la banca, a las autopistas radiales de peaje… Efectos perversos: Desconfianza y rechazo al capitalismo financiero (banca y grandes corporaciones) > proteccionismo/cierre de fronteras… Los problemas tienen su origen en el ámbito global, pero inciden o impactan directamente en lo micro y generan sufrimiento social y conflictos que han de ser resueltos en el entorno local
  • 35. Contexto político Desconfianza en TODAS las instituciones políticas Razones: • Corrupción política • Políticas de ajuste estructural impuestas desde la UE Efectos perversos: la No Ciudadanía (E. Raya) es el “campo abonado” para fascismos y populismos… Partidos políticos y los políticos, junto a Bancos y Obispos, ocupan los últimos puestos del ranking en CONFIANZA INSTITUCIONAL
  • 36. Contexto social • Aumento de las desigualdades económicas, sociales y los desequilibrios territoriales (norte-sur, centro-periferia…) • El fraude fiscal, la evasión de capital y otros delitos de corrupción no tienen consecuencias… • Conflictividad de baja intensidad que se desplaza de los centros urbanos y zonas residenciales (más vigiladas y protegidas) a los barrios periféricos, afectando a los más vulnerables Pobreza y exclusión de muchos vs Enriquecimiento de pocos (a veces de manera ilícita)
  • 37. Respuestas de la sociedad civil • MMSS e iniciativas como la PAH son los actores sociales más valorados por la ciudadanía • Emergencia de nuevos actores políticos, nuevas miradas y búsquedas de “otros mundos posibles”… nuevos movimientos educativos, el movimiento feminista, LGTB, el movimiento por un consumo consiente y responsable y los renovados espacios comunitarios (huertos, CSOAs…) Asistimos a la emergencia de un “Cuarto Sector” (comunitario, de base informal, horizontal y auto- gestionado)
  • 38. Respuestas de la sociedad civil • También emergen nuevos cultos y centros religiosos (espacios de refugio, protección y acogida de los grupos y familias más vulnerables), segregados por nacionalidad, origen o etnia. La Economía Social y las iniciativas de Economía Alternativa y Solidaria, valor en alza
  • 39. Mientras tanto... • ¿Dónde estaba y está el tercer sector? • ¿Hacia dónde miraba? • ¿Qué papel juega-quiere jugar? ¿Dónde está su impacto en sentido de cambio y transformación social? ¿Nos resignamos al repliegue del Estado del bienestar y a la hipertrofia del Mercado?
  • 40. ¿Dónde estaba el Tercer Sector de Acción Social? Estado del Bienestar Tercer Sector de Acción Social Neoliberalismo Privatización Gestión de lo público
  • 41. ¿Dónde está el Tercer Sector de Acción Social? Estado del Bienestar Tercer Sector de Acción Social Neoliberalismo Privatización Gestión de lo público
  • 42. Por un lado, hay un discurso “auto-complaciente”: El Tercer Sector “goza de buena salud” y “sale a cuenta”, porque genera empleo, es innovador, contribuye a mitigar los problemas sociales y ofrece resultados “rentables” en cuanto a gestión y calidad de los servicios que provee y la atención a personas en situación o riesgo de exclusión… Por otro, hay muchos y buenos diagnósticos críticos y auto-críticos (Rodríguez Cabrero, Zubero, ESPLAI…).
  • 43. Gregorio Rodríguez Cabrero Asistimos a la consolidación del TSAS, junto con limitaciones y problemas: - de financiación, - atomización, - cierre, - aislamiento, - inexistencia de base social, - desconexión de los MMSS y tejido asociativo (en lenguaje y en metodología). Toda crisis es una oportunidad, pero tenemos que querer aprovecharla…
  • 44. Propuestas • Revertir el distanciamiento entre la misión de transformación social y la gestión-prestación- provisión de servicios (reequilibrio de la misión- organización-gestión) • Reforzar la legitimidad moral del Tercer Sector como garante de derechos sociales, canalizador de demandas y problemas sociales e innovador en cuanto a metodologías y prácticas de inclusión. Poner el valor de la persona en el centro de nuestra acción
  • 45. Propuestas • Pegarse más a la Base Social • Conectar con – y aprender de- la Economía Social (Alternativa y Solidaria, Cooperativa, Empresas Sociales y Empresas de Inserción…). • Competir menos por los recursos, tanto públicos (pocos) como privados (muchos) y colaborar más para tener mayor presencia, impacto social e incidencia política (Trabajo en Red) La movilización de la Sociedad Civil como uno de los ejes fundamentales de nuestro trabajo.
  • 46. Propuestas • Pensar a futuro un nuevo mapa y estrategia relacionales, para mejorar la incidencia política contribuir a la calidad de la Democracia. • Exigir al Estado un mayor reconocimiento como sujeto político y más peso en la toma de decisiones y definición de las políticas públicas. La movilización de la Sociedad Civil como uno de los ejes fundamentales de nuestro trabajo.
  • 47. Propuestas • Recuperar los vínculos con lo local (organizaciones más pequeñas pero muy arraigadas en los territorios) y el trabajo comunitario (trabajo en los barrios, a pie de calle y en red, con las organizaciones y recursos del territorio…). • Establecer relaciones estables, de colaboración, transparencia y horizontalidad con la SOCIEDAD CIVIL, organizaciones sindicales, Economía Social y MMSS; Re-conectar con una base social y un voluntariado (de misión) más diversos, más críticos, más proactivos y transformadores
  • 48. Propuestas • Transformar las propias estructuras organizativas, las formas y procedimientos de toma de decisiones internas. • Defender los derechos laborales y la conciliación en la propia organización. • Pensar en espacios de relación más horizontales y promover -desde abajo y desde dentro del TSAS- la participación y la co-gestión con el voluntariado y las personas “atendidas” (Co-Responsabilidad). • Valorar la diferencia y la pluralidad como un valor que enriquece a las organizaciones y contribuye a la calidad de la democracia… Practicar, con coherencia, la Democracia Participativa y la Ciudadanía Inclusiva.
  • 49. Propuestas Exigir, al ESTADO (Primer Sector) y al MERCADO (Segundo Sector): • Responsabilidad Social Corporativa e Institucional • Cláusulas Sociales… de verdad… Mirada crítica ante el mundo del Mercado, desde nuestros propios códigos éticos…
  • 50. Objetivos 1. Buscar la incidencia política, a través de la confluencia entre Tercer y Cuarto Sector, a partir de los que les une (unos mínimos sobre los que converger en pro de objetivos comunes). 2. Buscar la incidencia política a través de la movilización de la sociedad civil. 3. Buscar la profundización en la calidad de la Democracia a través de la puesta en valor de las diferencias. REFLEXIÓN TRABAJO GRUPAL
  • 51. MUCHAS GRACIAS Manuel Basagoiti (mbasagoi@polsoc.uc3m.es) Paloma Bru (mbru@polsoc.uc3m.es) (Observatorio de la Exclusión y los Procesos de Inclusión Social en la Comunidad de Madrid) 6 de abril de 2017 ¡MANOS A LA OBRA!
  • 53. Grupo 1 • X • Xxxxx • xxx idea
  • 54. Grupo 2 • X • Xxxxx • xxx idea
  • 55. Grupo 3 • X • Xxxxx • xxx idea
  • 57.
  • 58.