Un espacio para líderes
con visión
“El factor crítico para el éxito
es determinar qué porcentaje
de sus personas son agentes
de cambio, a qué nivel y que
tan buenos resultados están
teniendo en lo que les permite
trabajar juntos en equipos de
equipos.”
- Bill Drayton, Fundador de Ashoka.
AMBICIÓN
Detonar un
movimiento de
negocios con
propósito en
Latinoamérica.
Mediante una
comunidad de
líderes sectoriales
que promueven
modelos de
negocio
innovadores, que
contribuyen a
sociedad y medio
ambiente.
¿CÓMO?
CONTEXTO
INICIATIVA LÍDER AGENTE DE CAMBIO 2013
EN NÚMEROS
 Más de 320 participantes a lo largo
de la iniciativa (+60% directores)
 Más de 240 organizaciones (+60%
empresas privadas)
 Cobertura mediática en México y
LATAM por 24 medios aliados.
EL IMPACTO
Después de participar el en ELAC 13, 90%
reforzaron su postura en pro de negocios
que resuelven retos sociales de escala.
Adicionalmente, 71% de los participantes
ajustarán sus proyectos e iniciativas de
RSE y negocios inclusivos, contra ~15%
en eventos similares.
Fuente: Encuesta Ashoka 2013
OBJETIVOS ELAC14
Sensibilizar, compartir conocimiento, construir capacidades y
provocar activamente la generación de sistemas híbridos de valor entre
participantes, traspasando sectores, barreras tradicionales y conceptos.
Esto se logrará mediante la identificación de los buenos incentivos,
visibilidad sobre las ventajas de generar valor compartido y crear una
discusión alrededor de las nuevas estructuras de organización y
colaboración que posibiliten la integración de soluciones para retos
sociales y ambientales en la esencia de negocio de las empresas.
Socios Fundadores:
Socios Estratégicos:
Presentación ELAC14 invitados

Presentación ELAC14 invitados

  • 1.
    Un espacio paralíderes con visión
  • 2.
    “El factor críticopara el éxito es determinar qué porcentaje de sus personas son agentes de cambio, a qué nivel y que tan buenos resultados están teniendo en lo que les permite trabajar juntos en equipos de equipos.” - Bill Drayton, Fundador de Ashoka.
  • 4.
    AMBICIÓN Detonar un movimiento de negocioscon propósito en Latinoamérica.
  • 5.
    Mediante una comunidad de líderessectoriales que promueven modelos de negocio innovadores, que contribuyen a sociedad y medio ambiente. ¿CÓMO?
  • 6.
  • 7.
    EN NÚMEROS  Másde 320 participantes a lo largo de la iniciativa (+60% directores)  Más de 240 organizaciones (+60% empresas privadas)  Cobertura mediática en México y LATAM por 24 medios aliados.
  • 8.
    EL IMPACTO Después departicipar el en ELAC 13, 90% reforzaron su postura en pro de negocios que resuelven retos sociales de escala. Adicionalmente, 71% de los participantes ajustarán sus proyectos e iniciativas de RSE y negocios inclusivos, contra ~15% en eventos similares. Fuente: Encuesta Ashoka 2013
  • 9.
    OBJETIVOS ELAC14 Sensibilizar, compartirconocimiento, construir capacidades y provocar activamente la generación de sistemas híbridos de valor entre participantes, traspasando sectores, barreras tradicionales y conceptos. Esto se logrará mediante la identificación de los buenos incentivos, visibilidad sobre las ventajas de generar valor compartido y crear una discusión alrededor de las nuevas estructuras de organización y colaboración que posibiliten la integración de soluciones para retos sociales y ambientales en la esencia de negocio de las empresas.
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