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EN 2.2 Eficiencia medioambiental de instalaciones. 
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1. Amplía el deber fiduciario de accionistas y 
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2. Se compromete a crear impacto positivo 
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Empresas B, un nuevo sector de la economía orientada por un propósito de bien común- MARÍA EMILIA CORREA

  • 1. Su empresa genera un beneficio social-ambiental. ¿Cómo lo entiende, gestiona y presenta usted? 2014
  • 2. ¿Qué vamos a hacer hoy? • A pensar juntos en el propósito, modelo de impacto y prácticas de impacto de su empresa. • Familiarizarse con la Evaluación B y las formas en que pueden compartir sus resultados. h"p://b-­‐lab.force.com/bcorp/AssessmentRegistra8on
  • 3. ¿Por qué? ¿Qué? ¿Cómo? ¿Qué tan bien? ¿Cómo lo comunicamos?
  • 5. ¿Por qué y qué hacemos?
  • 7. ¿Qué tan bien lo hacemos? h"p://b-­‐lab.force.com/bcorp/AssessmentRegistra8on
  • 8. Modelos de impacto Categorías para identificar intencionalidad • Producto/servicio beneficia a consumidores. • Producto/servicio beneficia medioambiente. • Propiedad de trabajadores supera el 40% • Proveedores son dueños de la empresa. • Reducción de la pobreza a través de la cadena de suministro. • Modelo de microfranquicias o microdistribución. • Actividad empresarial beneficia a organizaciones sin ánimo de lucro. • Contratación de grupos con reiteradas barreras al empleo. • Modelo de sustitución a la importación. • Producción diseñada para conservar el medioambiente en todas las operaciones. Evaluación B Sección I
  • 9. Model Model Description Relevant Impact Area Relevant Subcategory Worker Ownership Recognizes majority worker-ownership models, like cooperatives and ESOPs Workers Worker Ownership Community Oriented Products & Services (Basic Services, Health, Education, Economic Development, Arts & Media, Flow of Capital to Purpose Driven Enterprises) Recognizes products and services of a company that are designed to provide significant social benefit to consumers Community Community – Products & Services Workforce Development Recognizes both job creation and intensive worker training programs for chronically underemployed populations Community Compensation, Benefits & Training Supply Chain Recognizes both sourcing through fair wage certified suppliers and/or supporting small-scale suppliers Community Community Practices Local Economic Development Recognizes strategies to rebuild national economic development via privatization or import substitution Community Community Practices
  • 10. Producer Cooperative Recognizes supplier-ownership models, like cooperatives, where owners are supplier members who organize production Community Community Practices Charitable Giving Recognizes charitable giving business models designed to designed to donate at least 20% of profits to charity Community Community Practices Environmental Practices (Wholesale, Agriculture, or Manufacturing) Recognizes comprehensive environmental practices that significantly redesign agricultural, distribution or manufacturing processes to conserve natural resources Environment Environment Practices Environmentally Oriented Products & Services (Renewable energy, resource conservation, waste reduction, land or wildlife conservation, pollution prevention, education) Recognizes products and services of a company that are designed to provide significant benefit to the environment Environment Environment - Products & Services Model Model Description Relevant Impact Area Relevant Subcategory
  • 11. Prácticas de gobernanza • Claridad en la misión. • Estructura de gobernanza. • Participación de grupos de interés en la toma de decisión. • Transparencia. Algunas preguntas interesantes: GV 2.4 Retroalimentación de la comunidad GV 2.5 Indicadores desempeño socioambiental GV 3.2 Características de cuerpo directivo GV 5.7 Mecanismo de retroalimentación clientes GV 5.9 Producto cubierto por garantía Evaluación B Sección II
  • 12. Prácticas laborales • Sueldo, compensación y beneficios. • Capacitación y educación. • Participación accionaria. • Comunicación entre gerencia y trabajadores. • Derechos humanos (no discriminación, etc.) • Seguridad y salud ocupacional. Algunas preguntas interesantes: WR 2.12 Relación entre pago más alto y más bajo. WR 3.1 Prestaciones más allá de requisitos legales. WR 3.5 Beneficios a empleados (no gerenciales). WR 4.2 Porcentaje capacitados (categorías) Evaluación B Sección III
  • 13. Prácticas con la comunidad • Creación de empleo. • Diversidad interna y externa. • Voluntariado y donaciones. • Vinculación con la comunidad. • Estándares de proveedores y distribuidores. Algunas preguntas interesantes: CM 3.3/3.8 Porcentaje de gerencia/propiedad de la empresa de mujeres o de grupos con reiteradas barreras al empleo CM 4.4 Horas de voluntariado por empleados CM 6.4 Criterios socioambientales para proveedores CM 6.7 Pago de salario justo por proveedores Evaluación B Sección IV
  • 14. Prácticas medioambientales • Administración de las instalaciones. • Eficiencia ambiental en insumos. • Reducción de impacto negativo en procesos productivos. • Impacto de distribuidores y proveedores. Algunas preguntas interesantes: EN 2.2 Eficiencia medioambiental de instalaciones. EN 2.4 Porcentaje de equipamiento comprado que es eficiente en uso de energía. EN 2.6 Sistemas de gestión medioambiental. EN 3.6 Registro de uso de agua y energía. EN 5.3 Política de distribución y entrega eficiente medioambientalmente. Evaluación B Sección V
  • 16. 1. Amplía el deber fiduciario de accionistas y gestores para incluir intereses no financieros. 2. Se compromete a crear impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. 3. Se compromete a operar con altos estándares de gestión y transparencia.
  • 17. 2012 2014 3 países 450 Empresas B 34 países +1.000 Empresas B
  • 18. ¿Cómo comunicamos lo bien que lo hacemos?
  • 19. En SistemaB.org Logrando la Certificación B Obteniendo un informe GIIRS
  • 20. 52 fondos GIIRS rated | +US$2.700 millones
  • 21. ¿Por qué? ¿Qué? ¿Cómo? ¿Qué tan bien? ¿Cómo lo comunicamos?
  • 22. ¡Gracias por su atención! www.sistemab.org ¿Preguntas, comentarios? eloisa@sistemab.org