Este documento discute el uso de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) en tres ámbitos: el hogar, la educación y el trabajo. Explica que las TIC son indispensables para el manejo de la información en el hogar y ayudan al aprendizaje y enriquecimiento educativo. También señala que las TIC se han incorporado al mundo laboral y empresarial, así como para buscar empleo. Finalmente, incluye tres fuentes de consulta sobre el impacto de las TIC en estos diferentes ámbitos.
8 competencias digitales para el éxito profesionalPlanimedia
Estudio sobre las competencias digitales recomendadas para los profesionales de hoy en día teniendo en cuenta la transformación digital de los negocios.
Cultura digital y transformación de las organizaciones. 8 competencias digita...Carlos Magro Mazo
El reto de la transformación digital de los negocios se convierte en el reto de la transformación digital del talento. Sólo con profesionales competentes digitalmente podremos hablar de organizaciones competentes. Sólo siendo profesionales competentes digitalmente podremos abordar el futuro con garantías.
El modelo de competencias aquí expuesto es un modelo basado en la experiencia. Reúne las 8 competencias básicas que desde RocaSalvatella consideramos debe adquirir y desarrollar todo profesional para afrontar el actual proceso de transformación digital. Individualmente nos hacen mejores profesionales. Aplicadas sobre el conjunto de una organización producen un gran impacto. Colectivamente nos permiten enfrentar con éxito el desafío digital.
Este documento describe las nuevas tendencias en gestión de recursos humanos a raíz de la transformación digital. Señala que los departamentos de RRHH deben convertirse en parte estratégica de los negocios y adoptar nuevas políticas de comunicación, formación y selección que aprovechen las redes sociales y el trabajo colaborativo. También introduce nuevos tipos de profesionales como los "knowmads" y "social networkers" y cómo el análisis de grandes datos puede ayudar a tomar mejores decisiones estratégicas sobre el capital human
El documento describe la importancia de la informática para la alta dirección de las empresas. Explica que la tecnología permite a los directivos realizar reuniones y cerrar tratos de forma remota, mantenerse al día sobre la competencia, y promover sus servicios para ampliar su base de clientes. Además, la informática como el hosting y los nombres de dominio son esenciales para que las empresas difundan su información de manera amplia y efectiva en Internet. Por lo tanto, los directivos deben aprovechar al máximo las oportunidades que brinda
El documento describe la importancia de la informática para la alta dirección de las empresas. Explica que la tecnología permite a los directivos realizar reuniones y cerrar tratos de forma remota a través de Internet. También permite a las empresas mantenerse actualizadas sobre la competencia y dar a conocer sus servicios para ampliar su base de clientes. El almacenamiento de información en la web y los nombres de dominio son esenciales para permitir una difusión amplia y efectiva de las empresas en Internet.
El documento describe la importancia de la informática para la alta dirección de las empresas. Explica que la tecnología permite a los directivos realizar reuniones y cerrar tratos de forma remota, mantenerse al día sobre la competencia y dar a conocer sus servicios para ampliar su base de clientes. También destaca que el alojamiento web, los servidores y los nombres de dominio son esenciales para permitir que las empresas difundan su información de forma amplia y efectiva en Internet sin fronteras ni barreras geográficas. Concluye que
Este documento discute el uso de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) en tres ámbitos: el hogar, la educación y el trabajo. Explica que las TIC son indispensables para el manejo de la información en el hogar y ayudan al aprendizaje y enriquecimiento educativo. También señala que las TIC se han incorporado al mundo laboral y empresarial, así como para buscar empleo. Finalmente, incluye tres fuentes de consulta sobre el impacto de las TIC en estos diferentes ámbitos.
8 competencias digitales para el éxito profesionalPlanimedia
Estudio sobre las competencias digitales recomendadas para los profesionales de hoy en día teniendo en cuenta la transformación digital de los negocios.
Cultura digital y transformación de las organizaciones. 8 competencias digita...Carlos Magro Mazo
El reto de la transformación digital de los negocios se convierte en el reto de la transformación digital del talento. Sólo con profesionales competentes digitalmente podremos hablar de organizaciones competentes. Sólo siendo profesionales competentes digitalmente podremos abordar el futuro con garantías.
El modelo de competencias aquí expuesto es un modelo basado en la experiencia. Reúne las 8 competencias básicas que desde RocaSalvatella consideramos debe adquirir y desarrollar todo profesional para afrontar el actual proceso de transformación digital. Individualmente nos hacen mejores profesionales. Aplicadas sobre el conjunto de una organización producen un gran impacto. Colectivamente nos permiten enfrentar con éxito el desafío digital.
Este documento describe las nuevas tendencias en gestión de recursos humanos a raíz de la transformación digital. Señala que los departamentos de RRHH deben convertirse en parte estratégica de los negocios y adoptar nuevas políticas de comunicación, formación y selección que aprovechen las redes sociales y el trabajo colaborativo. También introduce nuevos tipos de profesionales como los "knowmads" y "social networkers" y cómo el análisis de grandes datos puede ayudar a tomar mejores decisiones estratégicas sobre el capital human
El documento describe la importancia de la informática para la alta dirección de las empresas. Explica que la tecnología permite a los directivos realizar reuniones y cerrar tratos de forma remota, mantenerse al día sobre la competencia, y promover sus servicios para ampliar su base de clientes. Además, la informática como el hosting y los nombres de dominio son esenciales para que las empresas difundan su información de manera amplia y efectiva en Internet. Por lo tanto, los directivos deben aprovechar al máximo las oportunidades que brinda
El documento describe la importancia de la informática para la alta dirección de las empresas. Explica que la tecnología permite a los directivos realizar reuniones y cerrar tratos de forma remota a través de Internet. También permite a las empresas mantenerse actualizadas sobre la competencia y dar a conocer sus servicios para ampliar su base de clientes. El almacenamiento de información en la web y los nombres de dominio son esenciales para permitir una difusión amplia y efectiva de las empresas en Internet.
El documento describe la importancia de la informática para la alta dirección de las empresas. Explica que la tecnología permite a los directivos realizar reuniones y cerrar tratos de forma remota, mantenerse al día sobre la competencia y dar a conocer sus servicios para ampliar su base de clientes. También destaca que el alojamiento web, los servidores y los nombres de dominio son esenciales para permitir que las empresas difundan su información de forma amplia y efectiva en Internet sin fronteras ni barreras geográficas. Concluye que
Este documento describe la importancia del uso de herramientas informáticas para la alta dirección de las empresas. Explica cómo las herramientas como Internet permiten la comunicación y colaboración remota, facilitando tareas como reuniones y cierre de tratos. También destaca cómo sitios web y presencia en línea ayudan a las empresas a darse a conocer a nuevos clientes de forma global. Finalmente, enfatiza que para tener éxito, la alta dirección debe aprovechar completamente las oportunidades que brinda la tecnología y estar a
El documento describe la importancia de las herramientas informáticas para la alta dirección de las empresas. Explica que las herramientas como Internet permiten a los directivos comunicarse y tomar decisiones de manera remota, mantenerse al día con la competencia y ampliar el alcance de los clientes. También destaca que es responsabilidad de los directivos aprovechar todas las opciones tecnológicas para liderar con éxito y posicionar a la empresa.
Una visión más amplia sobre las habilidades y la formación en digital: Una ne...Interlat
En este ebook abarcamos temas de educación digital como las metodologías E-learning y microlearning, además destacamos el estado actual de las habilidades digitales y analizamos porque los procesos digitales no son transversales en las organizaciones.
Este documento describe las funciones y responsabilidades de un Director Digital (CDO). Un CDO lidera la transformación digital de una empresa enfocándose en el negocio y el cliente. Un CDO desarrolla un plan estratégico digital que aporta valor al cliente a través de herramientas centradas en el usuario. Un CDO también gestiona equipos digitales y toma decisiones para impulsar la innovación digital en la empresa.
El documento presenta un panorama de mejores prácticas para el gobierno y gestión de TI. Explica que los modelos tradicionales de gestión de TI enfrentan desafíos para apoyar la estrategia del negocio, y propone considerar marcos internacionales que pueden fortalecer la unidad de TI. Finalmente, resalta la importancia de gestionar la unidad de TI de manera estratégica y como un negocio integralmente alineado con los objetivos de la organización.
Informe de ManpowerGroup donde se muestra el progreso de la transformación digital de empresas de tamaño mediano a grande y evalúa los miedos y las expectativas digitales de los líderes empresariales. Informe para ARGENTINA.
CADE Digital 2019: La experiencia de la transformación Digital en CEMEXIPAE
Este documento resume una entrevista entre Jerry Lewis de IBM y José Antonio España Franco, presidente de CEMEX Perú, sobre la transformación digital de CEMEX. España Franco describe cómo CEMEX ha creado la primera plataforma de comercio electrónico completa en la industria del cemento llamada CEMEX Go. También explica cómo CEMEX está desarrollando capacidades digitales como equipos ágiles, pensamiento de diseño y análisis de datos para impulsar su transformación.
El documento presenta información sobre la transformación digital. Habla sobre el crecimiento de Internet a nivel mundial y en el Perú, el uso creciente de dispositivos móviles y redes sociales, y las tendencias digitales como la economía de la atención y la reputación digital. También describe conceptos como la estrategia digital, analítica digital y social CRM, así como casos de su aplicación.
I Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación GráficaRobert Estanga
I Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación Gráfica.
Universidad Yacambú
Doctorado en Gerencia
Seminario avanzado de Gerencia de la Pequeña y Mediana Empresa.
Participantes: Carrillo Loredana y Estanga Robert
Este documento habla sobre el uso responsable de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el contexto organizacional y educativo. Reconoce que las TIC juegan un papel estratégico en la competitividad de las organizaciones. Recomienda colocar límites, conocer qué aplicaciones se usan, cuestionar la privacidad y desconfiar. También discute el trabajo en red y el uso de TIC en el aula.
Este documento habla sobre la necesidad de una transformación digital en las empresas para adaptarse a los cambios en las nuevas generaciones de empleados. Propone el Digital Workplace como solución, el cual empodera a los empleados poniéndolos en el centro. También discute las tendencias tecnológicas que formarán parte del espacio de trabajo digital en 2020 y más allá.
Este documento discute la importancia de las habilidades blandas digitales en el mundo posterior a la pandemia de Covid-19. Explica que la digitalización acelerada durante la pandemia ha creado la necesidad de que los trabajadores desarrollen habilidades como la colaboración virtual, la resolución de problemas mediante herramientas digitales y la alfabetización en datos. También destaca la necesidad de que los líderes empresariales adquieran estas habilidades blandas digitales para dirigir de manera efectiva organizaciones en constante camb
Omnisource Communication Intelligence, sector privado | Bogotá, febrero 2020 Interlat
Este documento presenta una guía de 9 pasos para alcanzar una comunicación inteligente en la era digital. Los pasos incluyen: 1) Conocer las nuevas necesidades y hábitos de los consumidores, 2) Descubrir la percepción de la marca y tendencias en tiempo real, 3) Planear la estrategia, tono y mensajes, 4) Crear contenidos y formatos, 5) Promover la marca de forma orgánica y paga, 6) Interactuar con los usuarios, 7) Medir el rendimiento, 8) Proteger los activos digital
Este documento presenta los resultados de un estudio Delphi sobre las principales tendencias en recursos humanos para el año 2020. El estudio analizó las opiniones de 163 profesionales de RRHH de diferentes sectores. Identificó 10 principales tendencias, como el aprendizaje social, el uso de big data e inteligencia artificial, y un mayor enfoque en el talento y nuevos modelos organizativos. También analizó los principales factores externos que impactarán a los RRHH, el área funcional con mayor impacto, y los nuevos roles emergentes para los profes
El documento discute varios temas relacionados con la tecnología y los negocios. La tecnología NFC ha revolucionado los pagos electrónicos y el comercio móvil en México y otros países de América Latina. También explora cómo la generación Millennial está transformando el ámbito empresarial y cómo la tecnología de colaboración permite el trabajo a distancia de manera más productiva. Por último, analiza el papel fundamental que juegan los datos en la actualidad para las empresas.
Las tres dimensiones clave para la implementación exitosa de la gestión del conocimiento son: 1) la infraestructura organizativa, 2) el factor humano, y 3) la tecnología. Cada dimensión contribuye elementos importantes, y deben trabajarse de manera integrada para crear un ambiente propicio para la creación, intercambio y aplicación efectiva del conocimiento en una organización.
Este documento presenta el Barómetro de Talento Digital de ISDI. Resume los conceptos clave del talento digital como actitud, herramientas, acción y conocimiento. Explica las áreas de conocimiento digital como movilidad, motores de búsqueda, comercio electrónico y redes sociales. Finalmente, identifica los perfiles profesionales necesarios en cada área como desarrolladores, analistas de datos, gestores de marketing digital y estrategas de contenido.
1) La transformación digital está cambiando rápidamente la sociedad, las organizaciones y el liderazgo hacia un mundo más globalizado, digitalizado, complejo e interconectado. 2) Las empresas deben acelerar su transformación mediante la escalada de las personas, la agilidad operativa, la innovación disruptiva, la inteligencia colectiva y el liderazgo colaborativo. 3) El futuro pertenece a las organizaciones duales, las economías colaborativas y los ecosistemas de plataformas que aprovechen las nuevas tecnologías y modelos de
Os comparto la información de la 10ª edición del Programa Ejecutivo en Transformación Digital de EOI en Madrid, que comienza el 18 de marzo de 2022
Podéis solicitar información del programa aquí:
https://www.eoi.es/es/cursos/23274/programa-ejecutivo-en-transformacion-digital-madrid
Este documento describe la importancia del uso de herramientas informáticas para la alta dirección de las empresas. Explica cómo las herramientas como Internet permiten la comunicación y colaboración remota, facilitando tareas como reuniones y cierre de tratos. También destaca cómo sitios web y presencia en línea ayudan a las empresas a darse a conocer a nuevos clientes de forma global. Finalmente, enfatiza que para tener éxito, la alta dirección debe aprovechar completamente las oportunidades que brinda la tecnología y estar a
El documento describe la importancia de las herramientas informáticas para la alta dirección de las empresas. Explica que las herramientas como Internet permiten a los directivos comunicarse y tomar decisiones de manera remota, mantenerse al día con la competencia y ampliar el alcance de los clientes. También destaca que es responsabilidad de los directivos aprovechar todas las opciones tecnológicas para liderar con éxito y posicionar a la empresa.
Una visión más amplia sobre las habilidades y la formación en digital: Una ne...Interlat
En este ebook abarcamos temas de educación digital como las metodologías E-learning y microlearning, además destacamos el estado actual de las habilidades digitales y analizamos porque los procesos digitales no son transversales en las organizaciones.
Este documento describe las funciones y responsabilidades de un Director Digital (CDO). Un CDO lidera la transformación digital de una empresa enfocándose en el negocio y el cliente. Un CDO desarrolla un plan estratégico digital que aporta valor al cliente a través de herramientas centradas en el usuario. Un CDO también gestiona equipos digitales y toma decisiones para impulsar la innovación digital en la empresa.
El documento presenta un panorama de mejores prácticas para el gobierno y gestión de TI. Explica que los modelos tradicionales de gestión de TI enfrentan desafíos para apoyar la estrategia del negocio, y propone considerar marcos internacionales que pueden fortalecer la unidad de TI. Finalmente, resalta la importancia de gestionar la unidad de TI de manera estratégica y como un negocio integralmente alineado con los objetivos de la organización.
Informe de ManpowerGroup donde se muestra el progreso de la transformación digital de empresas de tamaño mediano a grande y evalúa los miedos y las expectativas digitales de los líderes empresariales. Informe para ARGENTINA.
CADE Digital 2019: La experiencia de la transformación Digital en CEMEXIPAE
Este documento resume una entrevista entre Jerry Lewis de IBM y José Antonio España Franco, presidente de CEMEX Perú, sobre la transformación digital de CEMEX. España Franco describe cómo CEMEX ha creado la primera plataforma de comercio electrónico completa en la industria del cemento llamada CEMEX Go. También explica cómo CEMEX está desarrollando capacidades digitales como equipos ágiles, pensamiento de diseño y análisis de datos para impulsar su transformación.
El documento presenta información sobre la transformación digital. Habla sobre el crecimiento de Internet a nivel mundial y en el Perú, el uso creciente de dispositivos móviles y redes sociales, y las tendencias digitales como la economía de la atención y la reputación digital. También describe conceptos como la estrategia digital, analítica digital y social CRM, así como casos de su aplicación.
I Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación GráficaRobert Estanga
I Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación Gráfica.
Universidad Yacambú
Doctorado en Gerencia
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Participantes: Carrillo Loredana y Estanga Robert
Este documento habla sobre el uso responsable de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el contexto organizacional y educativo. Reconoce que las TIC juegan un papel estratégico en la competitividad de las organizaciones. Recomienda colocar límites, conocer qué aplicaciones se usan, cuestionar la privacidad y desconfiar. También discute el trabajo en red y el uso de TIC en el aula.
Este documento habla sobre la necesidad de una transformación digital en las empresas para adaptarse a los cambios en las nuevas generaciones de empleados. Propone el Digital Workplace como solución, el cual empodera a los empleados poniéndolos en el centro. También discute las tendencias tecnológicas que formarán parte del espacio de trabajo digital en 2020 y más allá.
Este documento discute la importancia de las habilidades blandas digitales en el mundo posterior a la pandemia de Covid-19. Explica que la digitalización acelerada durante la pandemia ha creado la necesidad de que los trabajadores desarrollen habilidades como la colaboración virtual, la resolución de problemas mediante herramientas digitales y la alfabetización en datos. También destaca la necesidad de que los líderes empresariales adquieran estas habilidades blandas digitales para dirigir de manera efectiva organizaciones en constante camb
Omnisource Communication Intelligence, sector privado | Bogotá, febrero 2020 Interlat
Este documento presenta una guía de 9 pasos para alcanzar una comunicación inteligente en la era digital. Los pasos incluyen: 1) Conocer las nuevas necesidades y hábitos de los consumidores, 2) Descubrir la percepción de la marca y tendencias en tiempo real, 3) Planear la estrategia, tono y mensajes, 4) Crear contenidos y formatos, 5) Promover la marca de forma orgánica y paga, 6) Interactuar con los usuarios, 7) Medir el rendimiento, 8) Proteger los activos digital
Este documento presenta los resultados de un estudio Delphi sobre las principales tendencias en recursos humanos para el año 2020. El estudio analizó las opiniones de 163 profesionales de RRHH de diferentes sectores. Identificó 10 principales tendencias, como el aprendizaje social, el uso de big data e inteligencia artificial, y un mayor enfoque en el talento y nuevos modelos organizativos. También analizó los principales factores externos que impactarán a los RRHH, el área funcional con mayor impacto, y los nuevos roles emergentes para los profes
El documento discute varios temas relacionados con la tecnología y los negocios. La tecnología NFC ha revolucionado los pagos electrónicos y el comercio móvil en México y otros países de América Latina. También explora cómo la generación Millennial está transformando el ámbito empresarial y cómo la tecnología de colaboración permite el trabajo a distancia de manera más productiva. Por último, analiza el papel fundamental que juegan los datos en la actualidad para las empresas.
Las tres dimensiones clave para la implementación exitosa de la gestión del conocimiento son: 1) la infraestructura organizativa, 2) el factor humano, y 3) la tecnología. Cada dimensión contribuye elementos importantes, y deben trabajarse de manera integrada para crear un ambiente propicio para la creación, intercambio y aplicación efectiva del conocimiento en una organización.
Este documento presenta el Barómetro de Talento Digital de ISDI. Resume los conceptos clave del talento digital como actitud, herramientas, acción y conocimiento. Explica las áreas de conocimiento digital como movilidad, motores de búsqueda, comercio electrónico y redes sociales. Finalmente, identifica los perfiles profesionales necesarios en cada área como desarrolladores, analistas de datos, gestores de marketing digital y estrategas de contenido.
1) La transformación digital está cambiando rápidamente la sociedad, las organizaciones y el liderazgo hacia un mundo más globalizado, digitalizado, complejo e interconectado. 2) Las empresas deben acelerar su transformación mediante la escalada de las personas, la agilidad operativa, la innovación disruptiva, la inteligencia colectiva y el liderazgo colaborativo. 3) El futuro pertenece a las organizaciones duales, las economías colaborativas y los ecosistemas de plataformas que aprovechen las nuevas tecnologías y modelos de
Os comparto la información de la 10ª edición del Programa Ejecutivo en Transformación Digital de EOI en Madrid, que comienza el 18 de marzo de 2022
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https://www.eoi.es/es/cursos/23274/programa-ejecutivo-en-transformacion-digital-madrid
Similar a Presentación Leticia Espinosa | Walmart.com.mx - eRetail Day México 2018 (20)
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
Presentación Leticia Espinosa | Walmart.com.mx - eRetail Day México 2018
1. Los retos de la
transformación digital en la
práctica
Letty Espinosa
Walmart.com.mx | Walmart de México y Centroamérica
2. LA 4ta Revolución
Industrial
La forma en que nos
administramos, lideramos,
colaboramos y nos organizamos
está cambiando radicalmente.
3. BARRERAS PARA EL EXITO
Falta de experiencia digital
Inercia organizacional
Silos funcionales
50%
49%
47%
Falta de inversión en tecnología
Falta de estrategia y coordinación
Falta de importancia por
parte de los líderes
41%
40%
24%
4. 1. Analytics
2. Innovation strategy
3. Mobile design &
development
4. Data science
5. Big data
6. Master data management
7. Cybersecurity
8. Cloud computing
9. Web development
10. User interfase
HARD METRICS
Profesionales de hoy
5. 1. Customer centricity
2. Colaboración
3. Toma de decisiones basados en
datos
4. Pensamiento emprendedor
5. Pasión por aprender
6. Navegar en la ambigüedad
SOFT METRICS
Profesionales de hoy
10. Hoy el mundo es más
caótico que nunca. Cualquier
líder que piense que sabe lo
que está haciendo es un idiota.
Un gran liderazgo está basado
en escuchar, aprender,
adaptarse
y ajustarse…
Tom Peters
“
Las tecnologias han impactado radicalmente nuestras vidas , sociedades y nuestras experiencias laborales
La forma en que nos administramos, lideramos, colaboramos y nos organizamos está cambiando radicalmente.
Cuales son las soft skills para poder navegar en incertidumbre
Y tenemos que desarrollar organizaciones que habilitan estos soft skills
Tu ventaja competitiva es qué tan rapido puedes moverte y adaptarte a una nueva realidad
Lleno de nuevas variables que nos hacen adaptarnos y formar parte del cambio
Hay mas opciones de hacer dinero que estAr dentro de una compañía, por la cantidad de opciones que tienes
Un estudio de makinsey dice que los millenials a la edad de 40 van a tener 11 trabajos simultaneos
La gente se está quedando cada vez memos en las organizaciones, la gente cree que no te estas challenging enough si te quedas mucho tiempo .la gente se va porque puede y porque la penalidad de irte es menor que antes, ahora no tienes consecuencias como antes
Ya no vas a llegar y decir, este es mi trabajo, sino que vas a decir, este es mi skiLl y te vas a ir moviendo dependiendo del pRoyecto o de la necesidad especifica del mometo de la compañía
Los empleados son un departamento de relaciones publicas atravez de sus redes, los empleados tienen mas empoderamiento para hablar
Mover a la gente a un ambiente diferente
Necesitmaos ser grandes comunicadres y grandes conectadores
En este mundo donde es mas valioso a quien conoces que qué conoces
Great decisions after adapting and reiterating