GEOMARKETING
MERCADEO DE
DISTRIBUCIÓN
¿QUIENES SOMOS?
Mapa Comercial tiene 10 años en el mercado
venezolano y ha iniciado sus operaciones en
el mercado ecuatoriano con el objeto de
proporcionar información a las empresas que
les permita desarrollar y controlar su sistema
de distribución, a través de herramientas de
Geotrading.
OBJETIVOS MERCADEO DE DISTRIBUCIÓN
 INCREMENTAR LA RENTABILIDAD A TRAVÉS DE:
Incrementar la
participación de
mercado
Desarrollar
estrategias de
Marketing de
Distribución
Mejorar el servicio al
cliente
Mejorar la efectividad
de las ventas al detal
Incluir otras marcas
del portafolio
Diagnóstico Análisis Desarrollo
FASES
Herramientas tecnológicas WEB (Geotrading)
FASE 1
DIAGNÓSTICO
FASE 1 - DIAGNÓSTICO
Georeferenciación y diagnóstico de la situación actual
Herramienta: Mappin
Formación:
Taller Planificación eficiente de Territorios de
Ventas
Curso sobre el manejo de la herramienta
Consultoría: Diseño de territorios de venta
UBICACIÓN PUNTOS DE VENTA
Desarrollada en software libre y acceso ilimitado a través de Internet desde cualquier
parte del mundo.
INFORMACIÓN PRINCIPAL DE CADA PUNTO
La cartografía del Ecuador está actualizada al 2010, información proporcionada por el
INEC después del último censo de población
INFORMACIÓN DETALLADA
La base de datos de cada punto es diseñada tomando en cuenta las necesidades de
cada cliente.
CLASIFICACIÓN DE PUNTOS CON
CÓDIGOS DE COLORES
La clasificación puede ser realizada de acuerdo a varios criterios:
Actividad, distribuidor o vendedor que atiende cada punto, día de visita por
punto, entre otras.
GENERACIÓN DE REPORTES
Los reportes pueden ser exportados a archivos Excel o archivos planos, incluyendo
las coordenadas de cada punto.
FASE 2
ANÁLISIS
FASE 2 - ANÁLISIS
Actualización de las rutas y puntos de
venta, seguimiento a la gestión de ventas a través
de indicadores
Formación: Taller uso de herramientas en mapas
digitales
Consultoría: Análisis de Indicadores
VISUALIZACIÓN DE ZONAS DE VENTA
Establecer zonas de cobertura, clasificadas según distribuidor, zona geográfica o
cualquier criterio de interés del cliente
CLIENTES ACTIVADOS EN UN PERÍODO DE
TIEMPO
Posibilidad de visualizar los clientes que compraron, al menos, una unidad de
algún producto
INDICADORES POR
DISTRIBUIDOR, SUPERVISOR, RUTA O
VENDEDOR
INDICADORES POR DISTRIBUIDOR,
SUPERVISOR, RUTA O VENDEDOR
Se puede categorizar a cada punto de venta según su pedido promedio a través de
código de colores
INDICADORES – BUSINESS INTELIGENCE
 Activación: Clientes que realizaron un
pedido en un período determinado
 Drop Size: Valor promedio de venta por
cliente
 Efectividad en Ventas: Porcentaje de
visitas en las que se recibió un pedido.
 Facturación: En volumen y en dinero
 Mix de ventas: Los productos que compra
un mismo cliente
FASE 3
DESARROLLO
FASE 3 – DESARROLLO
 Rediseño de rutas o territorios de venta, ampliación de cobertura
 Formación:
 Curso Técnicas de Venta
 Coaching
 Consultoría:
 Programa de incentivos para la fuerza de venta
 Rediseño de territorios de venta
CARACTERÍSTICAS
 SOFTWARE LIBRE. ACCESO VIA WEB
 PERMITE COMPATIR LA INFORMACION EN LA EMPRESA Y CON
LA CADENA DE DISTRIBUCION
 ACTUALIZACION CONTINUA DE CARTOGRAFIA Y HERRAMIENTA
 UBICACION GEOGRAFICA DE PUNTOS DE VENTA
 UBICACION GEOGRAFICA DE POTENCIALES CLIENTES
 ESTANDARIZACION DE DIRECCIONES EN BASE DE DATOS
BENEFICIOS
 POSIBILIDAD DE MEDIR EL DESEMPEÑO Y CONTROLAR LA
GESTION POR:
 PAIS
 PROVINCIA
 ZONA GEOGRAFICA
 DISTRIBUIDOR
 SUPERVISOR
 VENDEDOR
 RUTA
LO QUE NO SE VE, NO SE CONTROLA…
CLIENTES
VENEZUELA
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
Consumo Masivo
• Monaca (Harinas).
• Johnson & Johnson de Venezuela (Cuidado Personal).
• Café Imperial, Café Fama de America.
• Ford, Good Year (Repuestos)
• Pavco, Grupo Amanco, Mexichem (Tuberias Plasticas y accesorios).
• Corimon (Ventas de pintura).
• Alfonzo Rivas (Cereales).
• Viveres Miragua, Queteca, Lider, Comarca (Distribuidores)
• Alimentos El Tunal (Huevos, Cebollas, Carnicos)
• Michelin, Brigestone-Firestone ( cauchos )
• Eveready y Shick de Venezuela ( baterias y hojillas)
• Embotelladora Terepaima ( Refrescos o gaseosas)
• Natural Systems ( medicinas naturales)
• Tabacalera Nacional ( Cigarrillos Phillips Morris)
Servicios
• Sodexo ( tickets alimentos).
• OLTP ( cajeros automaticos)
• Digitel ( telefonia celular)
• Banorte, Banco Federal ( banca )

Presentación mapa comercial pmd 2013 (2)

  • 1.
  • 2.
    ¿QUIENES SOMOS? Mapa Comercialtiene 10 años en el mercado venezolano y ha iniciado sus operaciones en el mercado ecuatoriano con el objeto de proporcionar información a las empresas que les permita desarrollar y controlar su sistema de distribución, a través de herramientas de Geotrading.
  • 3.
    OBJETIVOS MERCADEO DEDISTRIBUCIÓN  INCREMENTAR LA RENTABILIDAD A TRAVÉS DE: Incrementar la participación de mercado Desarrollar estrategias de Marketing de Distribución Mejorar el servicio al cliente Mejorar la efectividad de las ventas al detal Incluir otras marcas del portafolio
  • 4.
  • 5.
  • 6.
    FASE 1 -DIAGNÓSTICO Georeferenciación y diagnóstico de la situación actual Herramienta: Mappin Formación: Taller Planificación eficiente de Territorios de Ventas Curso sobre el manejo de la herramienta Consultoría: Diseño de territorios de venta
  • 7.
    UBICACIÓN PUNTOS DEVENTA Desarrollada en software libre y acceso ilimitado a través de Internet desde cualquier parte del mundo.
  • 8.
    INFORMACIÓN PRINCIPAL DECADA PUNTO La cartografía del Ecuador está actualizada al 2010, información proporcionada por el INEC después del último censo de población
  • 9.
    INFORMACIÓN DETALLADA La basede datos de cada punto es diseñada tomando en cuenta las necesidades de cada cliente.
  • 10.
    CLASIFICACIÓN DE PUNTOSCON CÓDIGOS DE COLORES La clasificación puede ser realizada de acuerdo a varios criterios: Actividad, distribuidor o vendedor que atiende cada punto, día de visita por punto, entre otras.
  • 11.
    GENERACIÓN DE REPORTES Losreportes pueden ser exportados a archivos Excel o archivos planos, incluyendo las coordenadas de cada punto.
  • 12.
  • 13.
    FASE 2 -ANÁLISIS Actualización de las rutas y puntos de venta, seguimiento a la gestión de ventas a través de indicadores Formación: Taller uso de herramientas en mapas digitales Consultoría: Análisis de Indicadores
  • 14.
    VISUALIZACIÓN DE ZONASDE VENTA Establecer zonas de cobertura, clasificadas según distribuidor, zona geográfica o cualquier criterio de interés del cliente
  • 15.
    CLIENTES ACTIVADOS ENUN PERÍODO DE TIEMPO Posibilidad de visualizar los clientes que compraron, al menos, una unidad de algún producto
  • 16.
  • 17.
    INDICADORES POR DISTRIBUIDOR, SUPERVISOR,RUTA O VENDEDOR Se puede categorizar a cada punto de venta según su pedido promedio a través de código de colores
  • 18.
    INDICADORES – BUSINESSINTELIGENCE  Activación: Clientes que realizaron un pedido en un período determinado  Drop Size: Valor promedio de venta por cliente  Efectividad en Ventas: Porcentaje de visitas en las que se recibió un pedido.  Facturación: En volumen y en dinero  Mix de ventas: Los productos que compra un mismo cliente
  • 19.
  • 20.
    FASE 3 –DESARROLLO  Rediseño de rutas o territorios de venta, ampliación de cobertura  Formación:  Curso Técnicas de Venta  Coaching  Consultoría:  Programa de incentivos para la fuerza de venta  Rediseño de territorios de venta
  • 21.
    CARACTERÍSTICAS  SOFTWARE LIBRE.ACCESO VIA WEB  PERMITE COMPATIR LA INFORMACION EN LA EMPRESA Y CON LA CADENA DE DISTRIBUCION  ACTUALIZACION CONTINUA DE CARTOGRAFIA Y HERRAMIENTA  UBICACION GEOGRAFICA DE PUNTOS DE VENTA  UBICACION GEOGRAFICA DE POTENCIALES CLIENTES  ESTANDARIZACION DE DIRECCIONES EN BASE DE DATOS
  • 22.
    BENEFICIOS  POSIBILIDAD DEMEDIR EL DESEMPEÑO Y CONTROLAR LA GESTION POR:  PAIS  PROVINCIA  ZONA GEOGRAFICA  DISTRIBUIDOR  SUPERVISOR  VENDEDOR  RUTA LO QUE NO SE VE, NO SE CONTROLA…
  • 23.
  • 24.
    ALGUNOS DE NUESTROSCLIENTES Consumo Masivo • Monaca (Harinas). • Johnson & Johnson de Venezuela (Cuidado Personal). • Café Imperial, Café Fama de America. • Ford, Good Year (Repuestos) • Pavco, Grupo Amanco, Mexichem (Tuberias Plasticas y accesorios). • Corimon (Ventas de pintura). • Alfonzo Rivas (Cereales). • Viveres Miragua, Queteca, Lider, Comarca (Distribuidores) • Alimentos El Tunal (Huevos, Cebollas, Carnicos) • Michelin, Brigestone-Firestone ( cauchos ) • Eveready y Shick de Venezuela ( baterias y hojillas) • Embotelladora Terepaima ( Refrescos o gaseosas) • Natural Systems ( medicinas naturales) • Tabacalera Nacional ( Cigarrillos Phillips Morris) Servicios • Sodexo ( tickets alimentos). • OLTP ( cajeros automaticos) • Digitel ( telefonia celular) • Banorte, Banco Federal ( banca )