“ANALISIS FINANCIERO”
 Permite estudiar y evaluar el
pasado financiero de la
organización .
 Es un conjunto de principios
que tiene como finalidad
evaluar la situación financiera
actual y pasada de la empresa
así como los resultados de sus
operaciones.
¿Qué es el análisis financiero?
Se define en si como un proceso que comprende:
 Recopilación
 Gestión de datos
 Información
 Antecedentes
 Análisis
 conclusión
Las principales formas de análisis
financiero son:
Análisis vertical
(indicadores financieros)
Análisis horizontal
(absoluto, relativo)
 Consiste en determinar la
participación relativa de cada
rubro sobre una categoría.
 Establece la estructuro del
activo (inversiones) y su
financiación atreves de la
presentación.
 Se puede observar los
cambios estructurales.
 Lo que busca es determinar la
variación absoluta o relativa
que haya sufrido cada partida
de los estados financieros en
un periodo respecto a otro.
“PLANEACION FINANCIERA”
 Es una técnica que nos permite evaluar el futuro de una
empresa para tomar decisiones relativas a esta.
Es parte importante de la administración de una empresa:
-Determina la empresa es rentable.
-Determina cuando y donde tiene que producir
-monitorea y evalúa el desempeño de la empresa y facilita
el diálogos para otros socios.
-Programa su flujo de efectivo y recursos económicos para
cumplir a tiempo con todos sus pagos.
Análisis de costo
 Una buena administración de
una empresa debe tener
entendimientos claro de sus
costos y como afecta esos costos
ala rentabilidad y la
competividad de la empresa.
Se determina:
-Costos de producción o
fabricación.
-Costos de administración y
comercialización.
-Costos financiero.
Costos
 Costos fijos:
Son aquellos que no varían con
relación al volumen de
producción:
-Alquiler de las instalaciones o
depreciación.
-Pagos mensuales.
-Salarios que siempre se dan por
ejemplo (el salario de la
administradora)
-Depreciación de los equipos.
-Cualquier otro costo que no
depende del volumen de
producto.
 Costos variables:
Los costos variables son los que
cambian de acuerdo al
volumen de producción de una
empresa.
Esto cotos incluyen:
-Materia prima.
-Mano de obra usada en
producción.
-Costo de empaque.
Impuesto sobre la venta.
Punto de equilibrio
 Existe un numero de factores que pueden afectar la
rentabilidad de su empresa.
Estos factores incluyen:
-el precio que cobra para sus productos.
-la cantidad de unidades vendidas.
-el costo fijo total.
-el costo variable por unidad.
“FASES DEL PROCESO DE
PLANEACION FINANCIERA”
 Fines: se establece objetivos y metas, el tipo de
organización esta estrechamente ligado ala resolución
de sus problemas.
Existen tres tipos de empresas:
-reactivas: son compañías que esperan a que presenten
los problemas para resolverlos.
-planeadoras: sus metas y objetivo buscan contrarrestar
la necesidad de sustituir materiales.
-emprendedoras: son compañías que prevén los
problemas y sus oportunidades.

BLOQUE 2 Aplica las herramientas financieras para establecer la rentabilidad de acuerdo con el análisis de la necesidades.

  • 2.
    “ANALISIS FINANCIERO”  Permiteestudiar y evaluar el pasado financiero de la organización .  Es un conjunto de principios que tiene como finalidad evaluar la situación financiera actual y pasada de la empresa así como los resultados de sus operaciones.
  • 3.
    ¿Qué es elanálisis financiero? Se define en si como un proceso que comprende:  Recopilación  Gestión de datos  Información  Antecedentes  Análisis  conclusión
  • 4.
    Las principales formasde análisis financiero son: Análisis vertical (indicadores financieros) Análisis horizontal (absoluto, relativo)  Consiste en determinar la participación relativa de cada rubro sobre una categoría.  Establece la estructuro del activo (inversiones) y su financiación atreves de la presentación.  Se puede observar los cambios estructurales.  Lo que busca es determinar la variación absoluta o relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro.
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    “PLANEACION FINANCIERA”  Esuna técnica que nos permite evaluar el futuro de una empresa para tomar decisiones relativas a esta. Es parte importante de la administración de una empresa: -Determina la empresa es rentable. -Determina cuando y donde tiene que producir -monitorea y evalúa el desempeño de la empresa y facilita el diálogos para otros socios. -Programa su flujo de efectivo y recursos económicos para cumplir a tiempo con todos sus pagos.
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    Análisis de costo Una buena administración de una empresa debe tener entendimientos claro de sus costos y como afecta esos costos ala rentabilidad y la competividad de la empresa. Se determina: -Costos de producción o fabricación. -Costos de administración y comercialización. -Costos financiero.
  • 7.
    Costos  Costos fijos: Sonaquellos que no varían con relación al volumen de producción: -Alquiler de las instalaciones o depreciación. -Pagos mensuales. -Salarios que siempre se dan por ejemplo (el salario de la administradora) -Depreciación de los equipos. -Cualquier otro costo que no depende del volumen de producto.  Costos variables: Los costos variables son los que cambian de acuerdo al volumen de producción de una empresa. Esto cotos incluyen: -Materia prima. -Mano de obra usada en producción. -Costo de empaque. Impuesto sobre la venta.
  • 8.
    Punto de equilibrio Existe un numero de factores que pueden afectar la rentabilidad de su empresa. Estos factores incluyen: -el precio que cobra para sus productos. -la cantidad de unidades vendidas. -el costo fijo total. -el costo variable por unidad.
  • 9.
    “FASES DEL PROCESODE PLANEACION FINANCIERA”  Fines: se establece objetivos y metas, el tipo de organización esta estrechamente ligado ala resolución de sus problemas. Existen tres tipos de empresas: -reactivas: son compañías que esperan a que presenten los problemas para resolverlos. -planeadoras: sus metas y objetivo buscan contrarrestar la necesidad de sustituir materiales. -emprendedoras: son compañías que prevén los problemas y sus oportunidades.