El documento presenta un resumen sobre el control presupuestario en las empresas. Explica que los presupuestos permiten realizar un seguimiento y análisis de las desviaciones en la planificación financiera de una organización. Asimismo, el control presupuestario es importante porque permite planificar las actividades con anticipación y actualizar continuamente la planificación. Uno de sus objetivos es maximizar los resultados de la empresa con los menores costos posibles.

1. Mapa Conceptual Sobre
El Control Presupuestario.
Instituto Tecnológico Universitario “Antonio José De Sucre”
Extensión Barquisimeto
Autor: Yeiber Evies
25.753.913

2. El Presupuesto
Los presupuestos de una empresas son más
complejos y enunciados bajo
términos financieros y casi desconocidos para
el ciudadano de a pié, pero en sus
conclusiones finales no son tan diferentes a
los del ama de casa. Los
presupuestos de las empresas son también
utilizados para un correcto control y en
esto basaremos el estudio de este Tema.
Unos de los elementos más útiles del control
presupuestario es la oportunidad
que ofrece para poder realizar una evaluación o
síntesis crítica del funcionamiento
y rentabilidad de cada área funcional de la
empresa. Las presiones diarias a las
que se ve sometido el gerente de una empresa no
le permite realizar un
seguimiento coherente de la marcha del
presupuesto.
El Control
Presupuestario
Estos presupuestos estarán integrados por partidas
de gastos que se consideran fijos y otros que
deberán ser variables; los primeros por definición se
consideran improbables que se vean alterados
durante el periodo presupuestado, pero los
segundos están sujetos a las fluctuaciones de los
precios del mercado. Entre estos últimos estarían,
por ejemplo, los precios de las materias primas, es
decir, los procesos inflacionarios de costes.
Es un conjunto de procedimientos y recursos que
usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de
la administración para planear, coordinar y controlar,
por medio de presupuestos, todas las funciones y
operaciones de una empresa con el fin que obtenga
el máximo rendimiento con el mínimo.
El concepto de control presupuestario permite que
las actividades en la empresa sean planificadas con
antelación y referidas a un periodo de tiempo
determinado.
El control presupuestario es de vital importancia para cualquier
organismo, ya que nos sirve como seguimiento y análisis de
las posibles desviaciones en la planificación del ejercicio, y
además, supone la actualización continua de la planificación y
reorganización de las cuentas y sostenibilidad financiera de
cualquier centro.
Importancia

3. Ventajas y Desventajas
- Los costos de la recopilación de datos y análisis de los
presupuestos
- Requiere un compromiso de todos los departamentos
de la empresa para que pueda funcionar
- Su ejecución no es automática, es necesario que el
personal de la empresa comprenda la utilidad de esta
herramienta
- Una de las principales limitaciones que enfrenta la
elaboración del presupuesto, es la falta de información
contable en forma adecuada y oportuna
- Es la oportunidad de hacer cambios en el futuro y
mantener un negocio
- Identifica las discrepancias entre el buen camino para
tener éxito
- Ayuda a tener un punto de vista de general sobre las
empresas lo que es vital para el éxito de la gestión
administrativa

4. https://www.Wikipedia.com/
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Bibliografía